2025年國民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)題庫——跨國公司管理與全球化經(jīng)濟(jì)考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分。在每小題列出的四個選項中，只有一個是符合題目要求的，請將正確選項的字母填在題后的括號內(nèi)。）1.跨國公司進(jìn)行國際化經(jīng)營的核心驅(qū)動力是（）A.政府政策支持B.本土市場需求旺盛C.全球資源配置效率D.競爭對手壓力2.國際生產(chǎn)折衷理論的主要提出者是（）A.亞當(dāng)·斯密B.馬克思·韋伯C.鄧寧D.波特3.在跨國公司的組織結(jié)構(gòu)中，集權(quán)與分權(quán)的平衡主要體現(xiàn)在（）A.職能型結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)C.矩陣型結(jié)構(gòu)D.子公司型結(jié)構(gòu)4.跨國公司進(jìn)行跨國并購時，最需要注意的風(fēng)險是（）A.文化沖突B.財務(wù)風(fēng)險C.法律合規(guī)風(fēng)險D.市場風(fēng)險5.國際分工理論中，比較優(yōu)勢理論的主要代表人物是（）A.大衛(wèi)·李嘉圖B.保羅·克魯格曼C.阿爾弗雷德·馬歇爾D.約瑟夫·熊彼特6.跨國公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的主要目的是（）A.降低稅收成本B.提高利潤水平C.促進(jìn)內(nèi)部協(xié)作D.增加市場份額7.國際金融市場的主要功能不包括（）A.資金配置B.風(fēng)險管理C.商品交易D.信息傳遞8.世界貿(mào)易組織的主要目標(biāo)是（）A.促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)增長B.維護(hù)國際政治穩(wěn)定C.加強(qiáng)各國軍事合作D.控制全球人口增長9.跨國公司進(jìn)行市場進(jìn)入策略選擇時，最需要考慮的因素是（）A.市場規(guī)模B.市場競爭程度C.政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.本土企業(yè)實力10.國際貨幣基金組織的主要作用是（）A.促進(jìn)國際貿(mào)易B.維護(hù)國際匯率穩(wěn)定C.提供技術(shù)援助D.控制跨國公司行為11.在跨國公司的戰(zhàn)略管理中，最具挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)是（）A.市場調(diào)研B.產(chǎn)品開發(fā)C.戰(zhàn)略決策D.風(fēng)險控制12.跨國公司進(jìn)行跨國投資時，最需要關(guān)注的政治風(fēng)險是（）A.匯率風(fēng)險B.利率風(fēng)險C.國有化風(fēng)險D.通貨膨脹風(fēng)險13.國際市場營銷中，文化差異對產(chǎn)品定位的影響主要體現(xiàn)在（）A.產(chǎn)品功能B.產(chǎn)品價格C.產(chǎn)品包裝D.產(chǎn)品品牌14.跨國公司進(jìn)行跨國研發(fā)時，最需要考慮的因素是（）A.技術(shù)領(lǐng)先性B.成本控制C.市場需求D.政府補(bǔ)貼15.國際經(jīng)濟(jì)合作的主要形式不包括（）A.雙邊貿(mào)易協(xié)定B.區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化C.跨國公司投資D.國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策16.跨國公司進(jìn)行跨國并購時，最需要注意的盡職調(diào)查內(nèi)容是（）A.財務(wù)狀況B.法律合規(guī)C.文化匹配D.市場前景17.國際金融市場中，最典型的金融衍生品是（）A.股票B.債券C.期貨D.期權(quán)18.世界貿(mào)易組織的主要爭端解決機(jī)制是（）A.協(xié)商解決B.裁判解決C.法律訴訟D.武力解決19.跨國公司進(jìn)行跨國管理時，最需要關(guān)注的管理問題是（）A.組織結(jié)構(gòu)B.人力資源C.戰(zhàn)略協(xié)同D.文化融合20.國際市場營銷中，最有效的營銷策略是（）A.廣告宣傳B.促銷活動C.公關(guān)活動D.直銷策略二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的五個選項中，有兩項或兩項以上是符合題目要求的，請將正確選項的字母填在題后的括號內(nèi)。多選、錯選、少選或未選均無分。）21.跨國公司進(jìn)行國際化經(jīng)營的主要動機(jī)包括（）A.尋求市場份額B.降低生產(chǎn)成本C.獲取技術(shù)資源D.提高品牌知名度E.避免貿(mào)易壁壘22.國際生產(chǎn)折衷理論的主要內(nèi)容有（）A.壟斷優(yōu)勢B.內(nèi)部化優(yōu)勢C.比較優(yōu)勢D.政府政策支持E.市場需求23.跨國公司的組織結(jié)構(gòu)形式主要包括（）A.職能型結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)C.矩陣型結(jié)構(gòu)D.子公司型結(jié)構(gòu)E.戰(zhàn)略聯(lián)盟24.跨國公司進(jìn)行跨國并購時，最需要注意的風(fēng)險包括（）A.文化沖突B.財務(wù)風(fēng)險C.法律合規(guī)風(fēng)險D.市場風(fēng)險E.政治風(fēng)險25.國際分工理論的主要代表人物包括（）A.大衛(wèi)·李嘉圖B.保羅·克魯格曼C.阿爾弗雷德·馬歇爾D.約瑟夫·熊彼特E.亞當(dāng)·斯密26.跨國公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的主要作用包括（）A.降低稅收成本B.提高利潤水平C.促進(jìn)內(nèi)部協(xié)作D.增加市場份額E.調(diào)整財務(wù)報表27.國際金融市場的主要功能包括（）A.資金配置B.風(fēng)險管理C.商品交易D.信息傳遞E.價格發(fā)現(xiàn)28.世界貿(mào)易組織的主要機(jī)構(gòu)包括（）A.總理事會B.理事會C.部長會議D.專家組E.秘書處29.跨國公司進(jìn)行市場進(jìn)入策略選擇時，最需要考慮的因素包括（）A.市場規(guī)模B.市場競爭程度C.政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.本土企業(yè)實力E.母公司資源30.國際經(jīng)濟(jì)合作的主要形式包括（）A.雙邊貿(mào)易協(xié)定B.區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化C.跨國公司投資D.國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策E.國際援助三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。請判斷下列各題的表述是否正確，正確的填“√”，錯誤的填“×”。）31.跨國公司進(jìn)行國際化經(jīng)營的主要目的是為了獲取全球市場份額，這一點是毋庸置疑的。32.國際生產(chǎn)折衷理論認(rèn)為，企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營需要同時具備所有權(quán)特定優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。33.在跨國公司的組織結(jié)構(gòu)中，事業(yè)部型結(jié)構(gòu)最適合于高度集權(quán)的管理模式。34.跨國公司進(jìn)行跨國并購時，文化沖突是最需要關(guān)注的風(fēng)險之一，這一點是毋庸置疑的。35.國際市場營銷中，文化差異對產(chǎn)品定價的影響主要體現(xiàn)在不同國家消費者的購買力差異上。36.跨國公司進(jìn)行跨國研發(fā)時，最需要考慮的因素是技術(shù)領(lǐng)先性，這一點是毋庸置疑的。37.國際金融市場中，最典型的金融衍生品是期貨，這一點是毋庸置疑的。38.世界貿(mào)易組織的主要爭端解決機(jī)制是協(xié)商解決，這一點是毋庸置疑的。39.跨國公司進(jìn)行跨國管理時，最需要關(guān)注的管理問題是人力資源，這一點是毋庸置疑的。40.國際市場營銷中，最有效的營銷策略是廣告宣傳，這一點是毋庸置疑的。四、簡答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分。請簡要回答下列問題。）41.簡述跨國公司進(jìn)行國際化經(jīng)營的主要動機(jī)。42.簡述國際生產(chǎn)折衷理論的主要內(nèi)容。43.簡述跨國公司的組織結(jié)構(gòu)形式及其優(yōu)缺點。44.簡述跨國公司進(jìn)行跨國并購時需要注意的主要風(fēng)險。45.簡述國際市場營銷中文化差異對產(chǎn)品定位的影響。五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分。請結(jié)合所學(xué)知識，回答下列問題。）46.結(jié)合所學(xué)知識，論述跨國公司在全球化經(jīng)濟(jì)中的重要作用。47.結(jié)合所學(xué)知識，論述跨國公司在跨國管理中需要關(guān)注的主要問題及其應(yīng)對策略。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.C跨國公司進(jìn)行國際化經(jīng)營的核心驅(qū)動力是全球資源配置效率。解析：跨國公司通過在全球范圍內(nèi)配置資源，可以實現(xiàn)成本最小化、效益最大化，這是其國際化經(jīng)營的根本目的。2.C鄧寧是國際生產(chǎn)折衷理論的主要提出者。解析：國際生產(chǎn)折衷理論由英國學(xué)者約翰·鄧寧于1977年提出，該理論認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營需要同時具備所有權(quán)特定優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。3.B事業(yè)部型結(jié)構(gòu)是跨國公司集權(quán)與分權(quán)平衡的典型體現(xiàn)。解析：事業(yè)部型結(jié)構(gòu)將跨國公司的全球業(yè)務(wù)劃分為多個事業(yè)部，每個事業(yè)部擁有一定的自主權(quán)，同時總部仍然保留對關(guān)鍵資源的控制權(quán)，這種結(jié)構(gòu)既保證了集權(quán)管理，又賦予了事業(yè)部一定的分權(quán)。4.C跨國公司進(jìn)行跨國并購時，最需要注意的風(fēng)險是法律合規(guī)風(fēng)險。解析：跨國并購涉及多個國家的法律法規(guī)，法律合規(guī)風(fēng)險包括但不限于反壟斷法、稅法、勞動法等，這些風(fēng)險如果處理不當(dāng)，可能導(dǎo)致并購失敗或面臨巨額罰款。5.A大衛(wèi)·李嘉圖是比較優(yōu)勢理論的主要代表人物。解析：比較優(yōu)勢理論由英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家大衛(wèi)·李嘉圖于1817年提出，該理論認(rèn)為各國應(yīng)該根據(jù)自身的比較優(yōu)勢進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，并通過國際貿(mào)易實現(xiàn)互利共贏。6.A跨國公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的主要目的是降低稅收成本。解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指跨國公司內(nèi)部各部門之間進(jìn)行交易時的價格，通過合理設(shè)置內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，可以優(yōu)化各子公司的稅負(fù)，從而降低整體稅收成本。7.C國際金融市場的主要功能不包括商品交易。解析：國際金融市場主要功能包括資金配置、風(fēng)險管理、信息傳遞和價格發(fā)現(xiàn)，商品交易主要發(fā)生在商品市場，而非金融市場。8.A世界貿(mào)易組織的主要目標(biāo)是促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)增長。解析：世界貿(mào)易組織（WTO）成立于1995年，其主要目標(biāo)是通過降低關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘，促進(jìn)全球貿(mào)易自由化，從而推動全球經(jīng)濟(jì)增長。9.C跨國公司進(jìn)行市場進(jìn)入策略選擇時，最需要考慮的因素是政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境。解析：政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境包括目標(biāo)市場的政治穩(wěn)定性、法律制度、經(jīng)濟(jì)政策等，這些因素直接影響跨國公司的經(jīng)營風(fēng)險和盈利能力，因此是最需要考慮的因素。10.B國際貨幣基金組織的主要作用是維護(hù)國際匯率穩(wěn)定。解析：國際貨幣基金組織（IMF）成立于1944年，其主要作用是監(jiān)督成員國的經(jīng)濟(jì)政策，提供金融援助，并促進(jìn)國際貨幣合作，以維護(hù)國際匯率穩(wěn)定。11.C戰(zhàn)略決策是跨國公司戰(zhàn)略管理中最具挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)。解析：戰(zhàn)略決策涉及對公司未來發(fā)展方向、目標(biāo)市場、競爭策略等重大問題的決策，需要綜合考慮多種因素，因此最具挑戰(zhàn)性。12.C國有化風(fēng)險是跨國公司進(jìn)行跨國投資時最需要關(guān)注的政治風(fēng)險。解析：國有化風(fēng)險是指目標(biāo)國家政府將跨國公司的資產(chǎn)收歸國有，這種風(fēng)險可能導(dǎo)致跨國公司面臨巨額損失，因此是最需要關(guān)注的政治風(fēng)險。13.C產(chǎn)品包裝是國際市場營銷中文化差異對產(chǎn)品定位的影響主要體現(xiàn)在的方面。解析：文化差異對產(chǎn)品包裝的影響主要體現(xiàn)在不同國家消費者的審美偏好、宗教信仰等方面，例如伊斯蘭國家對產(chǎn)品包裝的清真要求。14.A技術(shù)領(lǐng)先性是跨國公司進(jìn)行跨國研發(fā)時最需要考慮的因素。解析：跨國研發(fā)的主要目的是獲取先進(jìn)技術(shù)，提升公司的核心競爭力，因此技術(shù)領(lǐng)先性是最需要考慮的因素。15.D國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策不屬于國際經(jīng)濟(jì)合作的主要形式。解析：國際經(jīng)濟(jì)合作的主要形式包括雙邊貿(mào)易協(xié)定、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化、跨國公司投資和國際援助，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策屬于各國自主制定的政策，不屬于國際經(jīng)濟(jì)合作范疇。16.A財務(wù)狀況是跨國公司進(jìn)行跨國并購時最需要注意的盡職調(diào)查內(nèi)容。解析：財務(wù)狀況包括目標(biāo)公司的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，這些信息對于評估并購風(fēng)險和確定并購價格至關(guān)重要。17.D期權(quán)是國際金融市場中最典型的金融衍生品。解析：金融衍生品是指基于基礎(chǔ)資產(chǎn)（如股票、債券、期貨等）衍生出來的金融工具，期權(quán)是最典型的金融衍生品之一，具有杠桿效應(yīng)和風(fēng)險管理功能。18.A協(xié)商解決是世界貿(mào)易組織的主要爭端解決機(jī)制。解析：世界貿(mào)易組織的爭端解決機(jī)制主要包括協(xié)商解決、專家組裁決、上訴機(jī)構(gòu)審查等，其中協(xié)商解決是最主要和最常用的機(jī)制。19.B人力資源是跨國公司進(jìn)行跨國管理時最需要關(guān)注的管理問題。解析：人力資源包括員工的招聘、培訓(xùn)、激勵、績效管理等，這些因素直接影響跨國公司的運營效率和競爭力，因此是最需要關(guān)注的管理問題。20.A廣告宣傳是國際市場營銷中最有效的營銷策略之一。解析：廣告宣傳可以通過多種渠道（如電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等）向目標(biāo)消費者傳遞產(chǎn)品信息，提升品牌知名度，從而促進(jìn)銷售，是最有效的營銷策略之一。二、多項選擇題答案及解析21.ABCE跨國公司進(jìn)行國際化經(jīng)營的主要動機(jī)包括尋求市場份額、降低生產(chǎn)成本、獲取技術(shù)資源和避免貿(mào)易壁壘。解析：這些動機(jī)都是跨國公司進(jìn)行國際化經(jīng)營的主要原因，其中尋求市場份額和降低生產(chǎn)成本是最主要的動機(jī)。22.AB跨國公司進(jìn)行國際化經(jīng)營需要同時具備所有權(quán)特定優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢。解析：國際生產(chǎn)折衷理論認(rèn)為，企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營需要同時具備所有權(quán)特定優(yōu)勢（如技術(shù)、品牌等）和內(nèi)部化優(yōu)勢（如避免交易成本等），這兩個優(yōu)勢是企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營的基礎(chǔ)。23.ABCD跨國公司的組織結(jié)構(gòu)形式主要包括職能型結(jié)構(gòu)、事業(yè)部型結(jié)構(gòu)、矩陣型結(jié)構(gòu)和服務(wù)子公司型結(jié)構(gòu)。解析：這些結(jié)構(gòu)形式各有優(yōu)缺點，適用于不同的經(jīng)營環(huán)境和戰(zhàn)略需求。24.ABCE跨國公司進(jìn)行跨國并購時最需要注意的風(fēng)險包括文化沖突、財務(wù)風(fēng)險、政治風(fēng)險和市場風(fēng)險。解析：這些風(fēng)險都是跨國并購中需要重點關(guān)注的風(fēng)險，其中文化沖突和政治風(fēng)險是最具挑戰(zhàn)性的風(fēng)險。25.ABCD國際分工理論的主要代表人物包括大衛(wèi)·李嘉圖、阿爾弗雷德·馬歇爾、約瑟夫·熊彼特和保羅·克魯格曼。解析：這些學(xué)者都對國際分工理論做出了重要貢獻(xiàn)，其中大衛(wèi)·李嘉圖的比較優(yōu)勢理論最具影響力。26.ABCE跨國公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的主要作用包括降低稅收成本、提高利潤水平、促進(jìn)內(nèi)部協(xié)作和調(diào)整財務(wù)報表。解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的主要作用是優(yōu)化各子公司的稅負(fù)和利潤水平，從而提高整個跨國公司的盈利能力。27.ABD國際金融市場的主要功能包括資金配置、風(fēng)險管理和信息傳遞。解析：國際金融市場通過提供資金配置平臺、風(fēng)險管理工具和信息交流渠道，為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要支持。28.ABCDE世界貿(mào)易組織的主要機(jī)構(gòu)包括總理事會、理事會、部長會議、專家組、秘書處和上訴機(jī)構(gòu)。解析：這些機(jī)構(gòu)是世界貿(mào)易組織的核心組成部分，負(fù)責(zé)制定貿(mào)易規(guī)則、解決爭端和推動全球貿(mào)易自由化。29.ABCDE跨國公司進(jìn)行市場進(jìn)入策略選擇時最需要考慮的因素包括市場規(guī)模、市場競爭程度、政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、本土企業(yè)實力和母公司資源。解析：這些因素都會影響跨國公司的市場進(jìn)入策略，需要綜合考慮。30.ABC跨國公司進(jìn)行跨國管理時需要關(guān)注的主要問題包括人力資源、戰(zhàn)略協(xié)同和文化融合。解析：這些問題是跨國管理中需要重點關(guān)注的問題，直接影響跨國公司的運營效率和競爭力。三、判斷題答案及解析31.×跨國公司進(jìn)行國際化經(jīng)營的主要目的不僅僅是獲取全球市場份額，還包括降低生產(chǎn)成本、獲取技術(shù)資源、提高品牌知名度等。解析：獲取全球市場份額是跨國公司國際化經(jīng)營的重要目的之一，但不是唯一目的。32.√國際生產(chǎn)折衷理論認(rèn)為，企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營需要同時具備所有權(quán)特定優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。解析：這是國際生產(chǎn)折衷理論的核心觀點，這三個優(yōu)勢是企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營的基礎(chǔ)。33.×事業(yè)部型結(jié)構(gòu)既可以是集權(quán)型也可以是分權(quán)型，具體取決于公司的管理模式。解析：事業(yè)部型結(jié)構(gòu)可以根據(jù)公司的需要設(shè)置不同的集權(quán)程度，因此不一定是集權(quán)型。34.√文化沖突是跨國公司進(jìn)行跨國并購時最需要關(guān)注的風(fēng)險之一。解析：文化沖突可能導(dǎo)致員工士氣低落、管理效率低下等問題，因此是最需要關(guān)注的風(fēng)險之一。35.×文化差異對產(chǎn)品定價的影響主要體現(xiàn)在不同國家消費者的購買力差異、宗教信仰和消費習(xí)慣等方面。解析：文化差異對產(chǎn)品定價的影響是多方面的，不僅僅是購買力差異。36.√技術(shù)領(lǐng)先性是跨國公司進(jìn)行跨國研發(fā)時最需要考慮的因素。解析：跨國研發(fā)的主要目的是獲取先進(jìn)技術(shù)，提升公司的核心競爭力，因此技術(shù)領(lǐng)先性是最需要考慮的因素。37.×國際金融市場中，最典型的金融衍生品是期權(quán)和期貨，而不是單一的期貨。解析：期權(quán)和期貨都是典型的金融衍生品，具有杠桿效應(yīng)和風(fēng)險管理功能。38.×世界貿(mào)易組織的主要爭端解決機(jī)制包括協(xié)商解決、專家組裁決、上訴機(jī)構(gòu)審查等，協(xié)商解決只是其中之一。解析：世界貿(mào)易組織的爭端解決機(jī)制是多元化的，不僅僅是協(xié)商解決。39.×跨國公司進(jìn)行跨國管理時需要關(guān)注的主要問題包括人力資源、戰(zhàn)略協(xié)同、文化融合等，不僅僅是人力資源。解析：這些問題都是跨國管理中需要重點關(guān)注的問題，人力資源只是其中之一。40.×國際市場營銷中，最有效的營銷策略是多種策略的組合，而不是單一的廣告宣傳。解析：有效的營銷策略需要根據(jù)目標(biāo)市場和產(chǎn)品特點進(jìn)行綜合選擇，廣告宣傳只是其中之一。四、簡答題答案及解析41.跨國公司進(jìn)行國際化經(jīng)營的主要動機(jī)包括尋求市場份額、降低生產(chǎn)成本、獲取技術(shù)資源和避免貿(mào)易壁壘。解析：這些動機(jī)是跨國公司進(jìn)行國際化經(jīng)營的主要原因，其中尋求市場份額和降低生產(chǎn)成本是最主要的動機(jī)。跨國公司通過進(jìn)入新市場，可以擴(kuò)大銷售規(guī)模，提高市場份額；同時，通過在全球范圍內(nèi)配置資源，可以降低生產(chǎn)成本，提高效率。42.國際生產(chǎn)折衷理論的主要內(nèi)容是所有權(quán)特定優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。解析：國際生產(chǎn)折衷理論認(rèn)為，企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營需要同時具備這三個優(yōu)勢。所有權(quán)特定優(yōu)勢是指企業(yè)擁有的技術(shù)、品牌、管理等優(yōu)勢；內(nèi)部化優(yōu)勢是指企業(yè)通過內(nèi)部生產(chǎn)可以避免交易成本；區(qū)位優(yōu)勢是指目標(biāo)市場的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、資源稟賦等有利于企業(yè)經(jīng)營的方面。43.跨國公司的組織結(jié)構(gòu)形式主要包括職能型結(jié)構(gòu)、事業(yè)部型結(jié)構(gòu)、矩陣型結(jié)構(gòu)和服務(wù)子公司型結(jié)構(gòu)。解析：這些結(jié)構(gòu)形式各有優(yōu)缺點，適用于不同的經(jīng)營環(huán)境和戰(zhàn)略需求。職能型結(jié)構(gòu)按職能劃分部門，優(yōu)點是專業(yè)化程度高，缺點是協(xié)調(diào)難度大；事業(yè)部型結(jié)構(gòu)按產(chǎn)品或市場劃分事業(yè)部，優(yōu)點是靈活性高，缺點是管理成本高；矩陣型結(jié)構(gòu)是職能型和事業(yè)部型的結(jié)合，優(yōu)點是協(xié)調(diào)性好，缺點是管理復(fù)雜；服務(wù)