公司員工處罰通報篇1：公司員工懲罰通報

XXXX年XX月X日，公司xx制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴峻的經(jīng)濟損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責任意識，依據(jù)公司《獎懲管理制度》，現(xiàn)打算對以下人員進行懲罰，以賠償公司所患病的損失。

此次事故責任人及賠償金額如下：

1.事故直接責任人XXX，200元;

2.事故間接責任人XXX、XXX，各100元;

3.XX經(jīng)理、XX副經(jīng)理對事故負有領(lǐng)導(dǎo)管理責任，各50元。

望各位同事引以為戒，特此通報。

XXXXXXXXXXXXXXXX有限

公司

XXXX年X月X日

篇2：關(guān)于懲罰通報

集團公司所屬各單位、項目部：

20XX年春節(jié)假期已結(jié)束，針對集團所屬各單位、項目部假期支配，集團分別對所屬各單位、項目部節(jié)后上班的第一天出勤狀況進行了督查摸底，后經(jīng)各單位、項目部主持工作的負責人確認，發(fā)覺個別員工存在既未和所在單位主持工作的負責人請假、又未按時上班的現(xiàn)象。為嚴厲?集團公司的勞動紀律，經(jīng)集團公司討論，依據(jù)集團公司《考勤管理規(guī)定》，打算對以下人員按曠工處理，若連續(xù)曠工三天且又無特別理由作解釋按自動離職處理，并在曠工期間賜予每人500元/天的懲罰通報。

萬平建設(shè)公司：

齊魯師范園項目部：

海南萬平房地產(chǎn)公司：

針對以上通報，要求集團所屬各單位以此為教訓(xùn)，以后要嚴格落實集團公司《考勤管理規(guī)定》，嚴格加強職工的考勤管理，嚴禁類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

對以上罰款，要求所在單位財務(wù)科根據(jù)考勤人員供應(yīng)的考勤真實性進行核對后，負責對以上每個人員的罰款總額進行催繳或從其本人工資中扣除后轉(zhuǎn)繳到集團公司財務(wù)部，否則集團公司將追究以上三單位財務(wù)人員的責任。

山東萬平科貿(mào)集團有限公司

二〇XX年一月三十一日

篇3：關(guān)于懲罰通報

第十七屆都市時報足球擂臺賽暨20XX年全國足球業(yè)余聯(lián)賽(昆明賽區(qū))其次輪競賽，消失棄權(quán)、罷賽狀況。依據(jù)本賽事規(guī)程，經(jīng)組委會討論打算，作出如下懲罰：

一、20XX年6月5日E組其次輪，云南體職院隊對昆明城珍科技隊競賽中，在下半場進行至30分鐘時，云南體職院隊15號隊員王武對昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛犯規(guī)，兩人在犯規(guī)后發(fā)生拉扯行為，當值主裁判正預(yù)備對云南體職院隊15號隊員王武黃牌警告時，另一名云南體職院隊18號隊員張建新趕上來推打昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛，導(dǎo)致事態(tài)進展混亂。后經(jīng)過勸解，雙方安靜了下來，經(jīng)過當值裁判組討論，對昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛、云南體職院隊15號隊員王武、云南體職院隊18號隊員張建新三人出示紅牌。就在對雙方的懲罰過程中，昆明城珍科技隊領(lǐng)隊曹海明上場追問裁判員;云南體職院隊不服當時判罰，整隊罷賽。以上大事懲罰如下：

1、依據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》懲罰的相關(guān)規(guī)定，對云南體職院隊不服判罰，整隊罷賽行為作出取消云南體職院隊的參賽資格及競賽成果，同組全部隊均以3:0獲勝;扣除全部紀律保證金。

2、依據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》懲罰的相關(guān)規(guī)定，對昆明城珍科技隊領(lǐng)隊曹海明不理智行為作出通報批判，并罰扣除全部紀律保證金。

二、20XX年6月4日C組其次輪，云南民族中學對昆明交警的競賽，云南民族中學隊在沒有通知組委會緣由的狀況下，無故棄權(quán)。另外，20XX年6月5日F組其次輪，歡樂嬉戲隊對曼儂雨林酒店隊競賽，歡樂嬉戲隊在沒有通知組委會緣由的狀況下，無故棄權(quán)。以上大事懲罰如下：

1、依據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》懲罰的相關(guān)規(guī)定，對云南民族中學隊無故棄權(quán)行為作出取消云南民族中學隊的參賽資格及競賽成果，同組全部隊均以3:0獲勝;扣除全部紀律保證金。

2、依據(jù)《全國足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》懲罰的相關(guān)規(guī)定，對歡樂嬉戲隊無故棄權(quán)行為作出取消歡樂嬉戲隊的參賽資格及競賽成果，同組全部隊均以3:0獲勝;扣除全部紀律保證金。

望各隊領(lǐng)隊及運動員，本著“陽光體育、歡樂足球、公正競賽”宗旨，引以為戒，確保競賽順當進行。如再有類似大事發(fā)生，組委會將嚴懲不貸!

大賽組委會

20XX年6月8日

篇4：車間懲罰通報

關(guān)于違反車間管理制度的通告全體員工：

裝配部員工于12月30日早上上班時，不聽從主管生產(chǎn)支配，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，賜予嚴峻警告處分。公司員工于2022月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮賠禮，為消退其對公司不良影響，嚴厲?廠規(guī)廠紀，賜予記大過處分。望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

工廠辦公室

20xx年1月2日

篇5：產(chǎn)品質(zhì)量懲罰通報

11月5日-為推動電信服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改善,依據(jù)《中華人民共和國電信條例》相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將20第三季度電信服務(wù)有關(guān)狀況通告如下:

一、電信服務(wù)基本狀況(一)服...

客運五分公司十二月份服務(wù)質(zhì)量考核狀況通報NTYj.02B.09-2022序號1232022年12月考核員工存在的問題及處理結(jié)果姓名(車號)12月8日寧A·87885駕駛員朱軍學、吳建軍未寧A·87885到公司簽字，懲罰每人200元12月24日寧A·87885駕駛員朱軍學、李建軍未寧A·87885到公司簽字，懲罰每人200元1月7日寧A·26888駕駛員韓向東簽字未上車，寧A·26888懲罰500元緣由分析及整改措施：

本月個別經(jīng)營者和駕駛員工作態(tài)度不端正、心存僥幸心理不簽字以及簽字不上車等嚴峻違反公司規(guī)定行為消失。服務(wù)質(zhì)量小組于1月15日小組會議中打算對以上違規(guī)人員進行懲罰并通告。

1月份服務(wù)質(zhì)量檢查中加重檢查力度，重點監(jiān)督駕駛員著裝情況，在本月的服務(wù)質(zhì)量學習中著重強調(diào)公司規(guī)范制度，督促經(jīng)營者及駕乘人員嚴格遵守規(guī)章制度，杜絕簽字不上車等類似狀況的發(fā)生。

年1月15日

篇6：質(zhì)量事故懲罰通報

一、概況

招商1872工地1#樓D單元19—28層經(jīng)檢查發(fā)覺：主臥21間，次臥13間，客臥14間，衣帽間1間，共計49間不同程度消失空鼓、開裂。空鼓面積約：269平米(其中有8—10間房整體地面全部空鼓)，需要切割清晰后返工從做水泥砂漿地面找平層。

二、緣由分析

1、現(xiàn)場主管經(jīng)理、技術(shù)主管、質(zhì)檢員、分管工長監(jiān)控、檢查、落實不到位。責任心不強，監(jiān)控力度差，對現(xiàn)場施工作業(yè)人員管理不力，任憑作業(yè)人員隨便操作。

2、落實力度差，確定了施工方案并經(jīng)現(xiàn)場交底，無法貫徹始終。

3、只注意進度，忽視了“平安第一、質(zhì)量至上”管理理念。

4、施工班組人員技術(shù)水平差，未按水泥砂漿地面找平有關(guān)要求灑水濕透掃漿

等工序施工。

5、19—28層空鼓房間占70%以上，19層以下空鼓房間只占5%左右。所以施工班組人員的質(zhì)量意識、技術(shù)水平差，管理不到位是主要緣由。

三、整改和保證措施

1、針對存在的問題，組織項目部及各施工班組負責人及技術(shù)人員仔細學習，提升質(zhì)量意識。鋪砂漿刮平壓光

2、加大檢查和監(jiān)控力度，不留死角，準時解決過程中的質(zhì)量缺陷。

3、明確獎罰原則，再消失類似問題按公司的有關(guān)管理制度加大經(jīng)濟懲罰。

四、懲罰打算

為貫徹公司的質(zhì)量管理方針和相關(guān)質(zhì)量管理制度，提高各項目部的管理水平，不消失類似狀況，經(jīng)公司討論打算，對項目部及下屬人員作如下懲罰打算：

1、對