監(jiān)理工程師通關(guān)題庫考試時間：90分鐘；命題人：教研組考生注意：1、本卷分第I卷（選擇題）和第Ⅱ卷（非選擇題）兩部分，滿分100分，考試時間90分鐘2、答卷前，考生務(wù)必用0.5毫米黑色簽字筆將自己的姓名、班級填寫在試卷規(guī)定位置上3、答案必須寫在試卷各個題目指定區(qū)域內(nèi)相應(yīng)的位置，如需改動，先劃掉原來的答案，然后再寫上新的答案；不準(zhǔn)使用涂改液、膠帶紙、修正帶，不按以上要求作答的答案無效。第I卷（選擇題60分）一、單選題（10小題，每小題3分，共計30分）1、（單選題）運用數(shù)理統(tǒng)計分析原理，按局部成本在總成本中比重的大小選擇價值工程對象的方法是()。

A.強(qiáng)制確定法

B.經(jīng)驗分析法

C.百分率法

D.ABC分析法

正確答案：D

2、（單選題）根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GBT50128-2001)，建設(shè)單位需要永久保管的文件資料是（）。

A.檢驗批質(zhì)量驗收記錄

B.質(zhì)量事故報告及處理意見

C.工程竣工決算審核意見

D.分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄

正確答案：D

3、（單選題）因被代理人對代理人授權(quán)不明確,給第三人造成損失,關(guān)于損失承擔(dān)的說法,正確的是()。

A.由被代理人自行承擔(dān)責(zé)任

B.由代理人自行承擔(dān)責(zé)任

C.由第三人自行承擔(dān)責(zé)任

D.由被代理人與代理人承擔(dān)連帶責(zé)任

正確答案：D

4、（單選題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項目中，必須實行監(jiān)理的是()。

A.總投資額為1億元的服裝廠改建項目

B.總投資額為400萬美元的聯(lián)合國環(huán)境署援助項目

C.總投資額為2500萬元的垃圾處理項目

D.建筑面積為4萬平方米的住宅建設(shè)項目

正確答案：B

5、（單選題）物資儲備計劃的編制依據(jù)是物資儲備定額和()。

A.物資供應(yīng)計劃

B.物資需求計劃

C.物資采購計劃

D.物資加工計劃

正確答案：B

6、（單選題）建設(shè)工程合同屬于()

A.雙務(wù)合同

B.單務(wù)合同

C.要式合同

D.從合同

正確答案：A

7、（單選題）根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的工程，將區(qū)別不同情況實行（）。

A.核準(zhǔn)制或登記備案制

B.公示制或登記備案制

C.聽證制或公示制

D.聽證制或核準(zhǔn)制

正確答案：A

8、（單選題）為了使建設(shè)項目可行性研究能有效地指導(dǎo)項目建設(shè)，可行性研究報告中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)，在深度上應(yīng)能滿足項目()的要求。

A.初步設(shè)計

B.施工圖設(shè)計

C.施工招標(biāo)

D.簽訂施工合同

正確答案：A

9、（單選題）根據(jù)《合同法》，關(guān)于委托合同的說法，錯誤的是（）。

A.受托人應(yīng)當(dāng)親自處理委托事務(wù)

B.受托人處理委托事務(wù)取得的財產(chǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)交給委托人

C.對無償?shù)奈泻贤?，因受托人過失給委托人造成損失的，委托人不應(yīng)要求賠償

D.受托人為處理委托事務(wù)墊付的必要費用，委托人應(yīng)償還該費用及利息

正確答案：C

10、（單選題）將風(fēng)險分為財產(chǎn)風(fēng)險、人身風(fēng)險和責(zé)任風(fēng)險是按風(fēng)險()進(jìn)行的分類。

A.分析依據(jù)

B.產(chǎn)生原因

C.潛在損失形態(tài)

D.后果

正確答案：C

二、多選題（10小題，每小題3分，共計30分）1、（多選題）與其他建設(shè)工程組織管理模式相比，EPC模式的基本特征有()。

A.承包向承擔(dān)大部分風(fēng)險

B.管理層的參與

C.長期協(xié)議

D.資源共亨

E.總價合同

正確答案：AE

2、（多選題）證明合同的真實性、合法性的機(jī)關(guān)是()。

A.人民法院

B.仲裁機(jī)構(gòu)

C.公證機(jī)關(guān)

D.工商行政管理部門

正確答案：CD

3、（多選題）按照施工合同示范文本規(guī)定，當(dāng)發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備時（）。

A.發(fā)包人應(yīng)在材料到貨前24小時書面通知承包人，由雙方共同清點

B.清點后承包人承擔(dān)材料質(zhì)量和保管責(zé)任

C.材料保管費應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)

D.材料使用前由承包人承擔(dān)檢驗試驗工作及費用

E.材料檢驗通過后不解除發(fā)包人供應(yīng)材料存在的質(zhì)量缺陷責(zé)任

正確答案：DE

4、（多選題）施工圖預(yù)算審查的內(nèi)容包括()。

A.工程量

B.預(yù)算單價的套用

C.費用計算

D.利潤及稅金計算

E.其他基本建設(shè)費用

正確答案：ABCD

5、（多選題）下列目標(biāo)控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。

A.建立動態(tài)控制過程中的激勵機(jī)制

B.審核工程量及工程結(jié)算報告

C.對工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

D.選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式

E.進(jìn)行投資偏差分析和未完工程投資預(yù)測

正確答案：BCE

6、（多選題）工程師對索賠報告中要求順延工期的，審查時應(yīng)注意（）。

A.分清工期拖延的責(zé)任

B.延誤工作是否位于關(guān)鍵線路上

C.工程師無權(quán)壓縮合同工期

D.工期索賠計算的合理性和正確性

E.共同延誤時各方的責(zé)任

正確答案：ABCD

7、（多選題）建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)可以為項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的支持是（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)

B.預(yù)測、決策所需的信息及分析模型

C.工程目標(biāo)動態(tài)控制的分析報告

D.工程變更的優(yōu)化設(shè)計方案

E.解決工程監(jiān)理問題的備選方案

正確答案：ABCE

8、（多選題）下列監(jiān)理職責(zé)中，總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的有()。

A.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃

B.審查和處理工程變

C.審核簽認(rèn)竣工結(jié)算

D.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查

E.簽發(fā)工程款支付證書

正確答案：ACE

9、（多選題）進(jìn)度風(fēng)險導(dǎo)致的損失包括()。

A.第三者責(zé)任的損失

B.財產(chǎn)損失

C.貨幣的時間價值

D.為趕上計劃進(jìn)度所需的額外費用

E.延期投入使用的收入損失

正確答案：CDE

10、（多選題）質(zhì)量管理體系運行中，對物資的管理包括（）。

A.施工現(xiàn)場建(構(gòu))筑物的管理

B.建設(shè)單位財產(chǎn)的管理

C.監(jiān)理過程中物品的保護(hù)

D.監(jiān)理設(shè)備的控制

E.施工材料的管理

正確答案：BCD

第Ⅱ卷（非選擇題40分）三、判斷題（2小題，每小題5分，共計10分）1、（判斷題）業(yè)主指定的分包商，在施工中受到非自己應(yīng)承擔(dān)責(zé)任原因事件的干擾而受到損害時，他應(yīng)向監(jiān)理工程師提交索賠報告。

正確答案：

錯誤

2、（判斷題）保證合同的當(dāng)事人是債權(quán)人和保證人。

正確答案：

正確

四、簡答題（3小題，每小題10分，共計30分）1、（問答題）某工程，建設(shè)單位通過招標(biāo)與甲施工單位簽訂了土建工程施工合同，包括A～I(xiàn)共9項工作，合同工期200天;與乙施工單位簽訂了設(shè)備安裝施工合同，包括P、Q共2項工作，合同工期70天。經(jīng)甲乙雙方協(xié)調(diào)，并經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖2014-5-1所示。

工程施工過程中發(fā)生如下事件：

【事件1】：工作B、C和H均需使用土方施工機(jī)械，由于機(jī)械調(diào)配原因，施工單位僅安排一臺土方施工機(jī)械進(jìn)行工作B、C和H的施工作業(yè)。

【事件2】：甲施工單位施工的設(shè)備基礎(chǔ)(工作F)驗收時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件位置與運抵施工現(xiàn)場待安裝的設(shè)備尺寸不一致。經(jīng)查，是因設(shè)計單位原因所致。設(shè)計單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計圖紙并按程序進(jìn)行了審批與會簽，甲施工單位按照變更后的設(shè)計圖紙進(jìn)行了返工處理，發(fā)生費用5萬元。處理該變更用時20天。甲施工單位在合同約定的時限內(nèi)通過項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出了費用補(bǔ)償5萬元和工程延期20天的要求。

【事件3】：受到事件2的影響，乙施工單位窩工損2萬元。乙施工單位在合同約定的時限內(nèi)通過項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出了費用補(bǔ)償2萬元和工程延期20天的要求。

【事件4】：工作G經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗收后進(jìn)行了覆蓋，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)又對工作G的施工質(zhì)量提出復(fù)驗要求，甲施工單位不同意復(fù)驗，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)堅持要求復(fù)驗，甲施工單位進(jìn)行剝離后，復(fù)驗結(jié)果表明工程質(zhì)量合格。

問題：

1、事件1中，在不改變施工總工期和各項工作工藝關(guān)系的前提下，甲施工單位應(yīng)如何安排B、C和H三項工作的施工順序?為完成B、C和H三項工作，土方施工機(jī)械在施工現(xiàn)場的最少閑置時間是多少天?

2、寫出事件2中項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理該設(shè)計變更的程序。

3、事件2中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)甲施工單位提出的費用補(bǔ)償和工程延期要求?分別說明理由。

4、事件3中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)乙施工單位提出的費用補(bǔ)償和工程延期要求?分別說明理由。

5、事件4中，甲施工單位和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)?分別說明理由。

正確答案：1、事件1中：

(1)施工順序：C→B→H;50-40=10天;

(2)土方施工機(jī)械最少閑置時間是10天。

2、事件2中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理設(shè)計變更的程序：

(1)對變更費用和工期影響作出評估;

(2)與建設(shè)單位、施工單位共同協(xié)商確定費用及工期變化;

(3)會簽《工程變更單》;

(4)監(jiān)督甲施工單位返工處理。

3.事件2中：

(1)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)費用補(bǔ)償5萬元;

理由：返工處理費用非甲施工單位原因造成的，屬建設(shè)單位原因。

(2)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期20天，應(yīng)批準(zhǔn)工程延期10天;

理由：工作F的工作時間增加非甲施工單位原因造成的，但工作F有10天的總時差，只影響工期10天;故應(yīng)批準(zhǔn)工程延期10天。(因為該施工進(jìn)度計劃關(guān)鍵線路為：1→2→3→5→8→9→11→12，F(xiàn)工作不在關(guān)鍵線路上，7→8工作有10天的機(jī)動工作時間)。

4.事件3中：

(1)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)費用補(bǔ)償2萬元;

理由：窩工損失由非乙施工單位原因造成的，屬建設(shè)單位原因。

(2)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期20天，應(yīng)批準(zhǔn)工程延期10天;

理由：工作F的工作時間增加20天，但只影響工作P晚開始10天，故應(yīng)批準(zhǔn)工程延期10天。

5、事件4中：

(1)甲施工單位的做法不妥;

理由：甲施工單位不得拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的復(fù)驗要求。

(2)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法妥當(dāng);

理由：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對隱蔽工程質(zhì)量有疑問時，應(yīng)堅持進(jìn)行剝離復(fù)驗。

2、（問答題）某工程的樁基工程和內(nèi)裝飾工程屬于依法必須招標(biāo)的暫估價分包工程，施工合同約定由施工單位負(fù)責(zé)招標(biāo)。施工單位通過招標(biāo)選擇了A單位分包樁基工程施工。工程實施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：工程開工前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查了施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料。確認(rèn)具備開工條件后，總監(jiān)理工程師在工程開工報審表中簽署了同意開工的審核意見，同時簽發(fā)了工程開工令。

事件2：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在巡視時發(fā)現(xiàn)，有A、B兩家樁基工程施工單位在現(xiàn)場施工，經(jīng)調(diào)查核實，為了保證施工進(jìn)度，A單位安排B單位進(jìn)場施工，且A、B兩單位之間簽了承包合同，承包合同中明確主樓區(qū)域外的樁基工程由B單位負(fù)責(zé)施工。

事件3：建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批工程材料提前運抵現(xiàn)場后，臨時放置在現(xiàn)場備用倉庫。該批材料使用前，按合同約定進(jìn)行了清點和檢驗，發(fā)現(xiàn)部分材料損毀。為此，施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請，要求建設(shè)單位重新購置損毀的工程材料，并支付該批工程材料檢驗費。

事件4：室內(nèi)裝飾工程招標(biāo)工作啟動后，施工單位在向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送的招標(biāo)方案中提出：

(1)允許施工單位的參股公司參與投標(biāo);

(2)投標(biāo)單位必須具有本地類似工程業(yè)績;

(3)招標(biāo)控制價由施工單位最終確定;

(4)建設(shè)單位和施工單位共同確定中標(biāo)人;

(5)由施工單位發(fā)出中標(biāo)通知書;

(6)建設(shè)單位和施工單位共同與中標(biāo)人簽訂合同。

問題：

1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法

2.事件2中，A、B兩單位之間簽訂的承包合同是否有效?說明理由。寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對該事件的處理程序。

3.逐項回答事件3中施工單位的要求是否合理，說明理由。

4.逐項指出事件4招標(biāo)方案中的提法是否妥當(dāng)，不妥之處說明理由。

正確答案：1.不妥之處：總監(jiān)理工程師在工程開工報審表中簽署了同意開工的審核意見，同時簽發(fā)了工程開工令。

正確做法：總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。

2.A、B兩單位之間簽訂的承包合同無效。理由：A單位不得將其所承攬的工程再分包。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對該事件的處理程序：

(1)由總監(jiān)理工程師向施工單位簽發(fā)《工程暫停令》，責(zé)令B單位退場，并要求施工單位對B單位已施工部分的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。

(2)若檢查驗收合格，則由施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程復(fù)工報審表》;總監(jiān)理工程師組織檢查、驗收，符合要求總監(jiān)理工程師及時簽署審批意見，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令。若檢查驗收不合格，(來源：建匠教育)則指令A(yù)單位返工處理。

3.(1)施工單位要求建設(shè)單位重新購置損毀的工程材料合理。

理由：建設(shè)單位采購材料后保管不善而使部分材料損毀，理應(yīng)重新購置損毀的工程材料。

(2)施工單位要求建設(shè)單位支付該批工程材料檢驗費合理。

理由：建設(shè)單位重新采購的工程材料，材料檢驗費應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。

4.(1)“允許施工單位的參股公司參與投標(biāo)”不妥當(dāng)。作為招標(biāo)單位參股的公司，不得成為投標(biāo)人。

(2)“投標(biāo)單位必須具有本地類似工程業(yè)績”不妥當(dāng)。本地類似工程業(yè)績屬于招標(biāo)人以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人。

(3)“招標(biāo)控制價由施工單位最終確定”妥當(dāng)。

(4)“建設(shè)單位和施工單位共同確定中標(biāo)人”妥當(dāng)。

(5)“由施工單位發(fā)出中標(biāo)通知書”妥當(dāng)。

(6)“建設(shè)單位和施工單位共同與中標(biāo)人簽訂合同”不妥當(dāng)。應(yīng)由施工單位與中標(biāo)人簽訂合同。

3、（問答題）某施工，實施過程中發(fā)生如下事件：

1、事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位按照下列步驟組建項目建立機(jī)構(gòu)：①確定項目建立機(jī)構(gòu)目標(biāo);②確定建立工作內(nèi)容;③制定監(jiān)理工作流程和信息流程;④進(jìn)行項目建立機(jī)構(gòu)組織設(shè)計，根據(jù)項目特點，決定采用矩陣制組織形式組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

2、事件2：總監(jiān)理工程師對項目建立機(jī)構(gòu)的部分工作安排如下：

造價控制組：①研究制定預(yù)防索賠錯失;②審查確認(rèn)分包單位資格;③審查施工組織設(shè)計與施工方案。

質(zhì)量控制組：④檢查成品保護(hù)措施;⑤審查分包單位資格;⑥審批工程延期

事件3：為有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采取下列措施開展工作：

(1)明確施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位的權(quán)利和義務(wù)

(2)擬定合理的承發(fā)包模式和合同計價方式

(3)建立健全實施動態(tài)控制的監(jiān)理工作制度

(4)審查施工組織設(shè)計

(5)對工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

(6)編制資金使用計劃

(7)采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)實施動態(tài)控制

(8)明確各級監(jiān)理人員職責(zé)分工

(9)優(yōu)化建設(shè)工程目標(biāo)控制工作流程

(10)加強(qiáng)各單位(部門)之間的溝通協(xié)作

事件4：采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開始施工后，專業(yè)監(jiān)理工程師編制了相應(yīng)的監(jiān)理實施細(xì)則，總監(jiān)理工程師審查了其中的監(jiān)理工作方法和措施等主要內(nèi)容

問題：

1、指出事件1中項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建步驟的不妥之處和采用矩陣組織形式的有點。

2、逐項指出事件2中總監(jiān)理工程師對造價控制組合質(zhì)量控制組的工作安排是否妥當(dāng)。

3、逐項指出事件3中各項措施分別屬于組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施中的哪一項。

4、指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān)理實施細(xì)則中的那些內(nèi)容。

正確答案：1、(1)組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟不妥，正確的步驟是①②③④，先④進(jìn)行項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，然后再③制定工作流程和信息流程。

(2)矩陣制組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向職能系統(tǒng)，另一套是橫向

子項目系統(tǒng)。這種組織形式的縱