企業(yè)云計(jì)算成本控制手冊(cè)一、概述

企業(yè)云計(jì)算成本控制是現(xiàn)代企業(yè)信息化管理的重要環(huán)節(jié)，旨在通過(guò)科學(xué)的方法和工具，優(yōu)化云資源使用，降低運(yùn)營(yíng)支出，提升投資回報(bào)率。本手冊(cè)旨在為企業(yè)提供一套系統(tǒng)化的云計(jì)算成本控制策略，涵蓋成本預(yù)算、資源優(yōu)化、監(jiān)控與優(yōu)化等方面，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

二、成本預(yù)算與規(guī)劃

（一）成本預(yù)算制定

1.需求分析：明確業(yè)務(wù)需求，評(píng)估所需計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等資源類型及規(guī)模。

2.歷史數(shù)據(jù)參考：基于過(guò)往云資源使用情況，預(yù)測(cè)未來(lái)需求，設(shè)定合理預(yù)算范圍（如：預(yù)計(jì)年支出控制在50萬(wàn)-100萬(wàn)元之間）。

3.彈性規(guī)劃：預(yù)留部分預(yù)算用于應(yīng)對(duì)突發(fā)需求，避免因資源不足導(dǎo)致的額外支出。

（二）成本預(yù)算管理

1.部門分配：將預(yù)算細(xì)化到具體部門或項(xiàng)目，明確責(zé)任主體。

2.定期審核：每月或每季度對(duì)比實(shí)際支出與預(yù)算，調(diào)整資源配置。

三、資源優(yōu)化策略

（一）選擇合適的付費(fèi)模式

1.按量付費(fèi)：適用于需求波動(dòng)大的業(yè)務(wù)，如電商促銷期間，按實(shí)際使用量付費(fèi)。

2.預(yù)留實(shí)例：對(duì)于穩(wěn)定運(yùn)行的業(yè)務(wù)，購(gòu)買預(yù)留實(shí)例可享受折扣（如：年付可降低30%-60%成本）。

3.競(jìng)價(jià)實(shí)例：非核心業(yè)務(wù)可使用競(jìng)價(jià)實(shí)例，價(jià)格更低但可能被回收。

（二）資源整合與淘汰

1.閑置資源清理：定期檢查未使用的實(shí)例、存儲(chǔ)卷等，及時(shí)釋放。

2.規(guī)模合并：將多個(gè)小實(shí)例合并為一個(gè)大實(shí)例，降低管理成本（如：將5個(gè)小實(shí)例合并為1個(gè)大實(shí)例，節(jié)省15%費(fèi)用）。

3.自動(dòng)化工具：使用云廠商提供的成本管理工具（如AWSCostExplorer、AzureCostManagement），自動(dòng)識(shí)別浪費(fèi)資源。

（三）優(yōu)化存儲(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)成本

1.存儲(chǔ)分層：將不常訪問(wèn)的數(shù)據(jù)遷移至低成本存儲(chǔ)（如歸檔存儲(chǔ)），高頻數(shù)據(jù)保留在SSD。

2.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化：減少跨區(qū)域流量，使用專線或VPN降低公網(wǎng)帶寬費(fèi)用。

四、監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)

（一）建立監(jiān)控體系

1.關(guān)鍵指標(biāo)：關(guān)注CPU利用率、內(nèi)存使用率、存儲(chǔ)I/O等指標(biāo)，避免資源浪費(fèi)。

2.成本監(jiān)控工具：利用云廠商的監(jiān)控平臺(tái)（如AWSCloudWatch、阿里云監(jiān)控），實(shí)時(shí)追蹤支出。

（二）定期優(yōu)化調(diào)整

1.性能與成本平衡：通過(guò)壓測(cè)，確定資源使用與性能的最佳平衡點(diǎn)。

2.自動(dòng)化優(yōu)化：設(shè)置自動(dòng)擴(kuò)展策略（如：CPU利用率超過(guò)80%時(shí)自動(dòng)增加實(shí)例），同時(shí)控制成本上限。

（三）培訓(xùn)與文化建設(shè)

1.員工培訓(xùn)：提升團(tuán)隊(duì)對(duì)云計(jì)算成本控制的認(rèn)知，避免誤配置。

2.績(jī)效考核：將成本控制納入部門KPI，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)優(yōu)化。

五、總結(jié)

企業(yè)云計(jì)算成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，需結(jié)合業(yè)務(wù)變化持續(xù)調(diào)整策略。通過(guò)預(yù)算規(guī)劃、資源優(yōu)化、監(jiān)控改進(jìn)等手段，企業(yè)可有效降低云支出，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。本手冊(cè)提供的方法可為企業(yè)提供參考，具體實(shí)施需根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景靈活調(diào)整。

一、概述

企業(yè)云計(jì)算成本控制是現(xiàn)代企業(yè)信息化管理的重要環(huán)節(jié)，旨在通過(guò)科學(xué)的方法和工具，優(yōu)化云資源使用，降低運(yùn)營(yíng)支出，提升投資回報(bào)率。本手冊(cè)旨在為企業(yè)提供一套系統(tǒng)化的云計(jì)算成本控制策略，涵蓋成本預(yù)算、資源優(yōu)化、監(jiān)控與優(yōu)化等方面，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

二、成本預(yù)算與規(guī)劃

（一）成本預(yù)算制定

1.需求分析：

-詳細(xì)梳理業(yè)務(wù)部門對(duì)云資源的具體需求，包括計(jì)算能力（CPU、內(nèi)存）、存儲(chǔ)類型（SSD、HDD、對(duì)象存儲(chǔ)）、網(wǎng)絡(luò)帶寬、數(shù)據(jù)庫(kù)等。

-評(píng)估業(yè)務(wù)峰值和谷值的使用情況，例如：電商業(yè)務(wù)在促銷期間可能需要臨時(shí)增加50%的計(jì)算資源。

-考慮合規(guī)性要求，如數(shù)據(jù)備份、高可用性需求可能增加存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)成本。

2.歷史數(shù)據(jù)參考：

-收集過(guò)去12-24個(gè)月的云資源使用數(shù)據(jù)，分析各資源的實(shí)際支出和利用率。

-識(shí)別季節(jié)性或周期性變化，如某服務(wù)在每月第10天因報(bào)表生成需要額外資源。

-使用云廠商提供的成本分析工具（如AWSCostExplorer、AzureCostManagement）生成歷史支出報(bào)告。

3.彈性規(guī)劃：

-設(shè)定預(yù)算范圍時(shí)，預(yù)留10%-20%的緩沖資金，以應(yīng)對(duì)突發(fā)需求或未預(yù)見(jiàn)支出。

-制定分級(jí)預(yù)算，核心業(yè)務(wù)預(yù)算優(yōu)先保障，非核心業(yè)務(wù)預(yù)算可更嚴(yán)格控制。

（二）成本預(yù)算管理

1.部門分配：

-將總預(yù)算按業(yè)務(wù)部門或項(xiàng)目分解，明確各團(tuán)隊(duì)的資源使用限額。

-建立預(yù)算分配表，如：研發(fā)部門50萬(wàn)元，市場(chǎng)部門30萬(wàn)元，測(cè)試部門20萬(wàn)元。

2.定期審核：

-每月召開(kāi)成本審核會(huì)議，對(duì)比實(shí)際支出與預(yù)算，分析差異原因。

-使用儀表盤展示預(yù)算使用情況，如預(yù)算百分比、超支預(yù)警等。

-對(duì)于超支項(xiàng)目，需提交優(yōu)化方案并納入下期預(yù)算調(diào)整。

三、資源優(yōu)化策略

（一）選擇合適的付費(fèi)模式

1.按量付費(fèi)：

-適用于需求波動(dòng)大的業(yè)務(wù)，如直播、短期項(xiàng)目。

-設(shè)置使用上限，避免因突發(fā)流量導(dǎo)致無(wú)限增長(zhǎng)。

-定期檢查按量付費(fèi)資源，關(guān)閉長(zhǎng)期未使用的實(shí)例。

2.預(yù)留實(shí)例：

-評(píng)估核心業(yè)務(wù)是否適合購(gòu)買預(yù)留實(shí)例，如數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、Web服務(wù)器。

-選擇合適的預(yù)留期限（1年或3年）和支付方式（全額預(yù)付或部分預(yù)付）。

-計(jì)算預(yù)留實(shí)例的折扣率，確保其低于按量付費(fèi)的預(yù)期使用成本。

3.競(jìng)價(jià)實(shí)例：

-適用于非關(guān)鍵業(yè)務(wù)或容錯(cuò)性高的任務(wù)，如日志處理、測(cè)試環(huán)境。

-設(shè)置競(jìng)價(jià)實(shí)例的最低價(jià)格，避免價(jià)格過(guò)低導(dǎo)致資源被回收。

-定期檢查競(jìng)價(jià)實(shí)例的性能，確保滿足業(yè)務(wù)需求。

（二）資源整合與淘汰

1.閑置資源清理：

-使用云廠商的閑置資源檢測(cè)工具（如AWSTrustedAdvisor、AzureAdvisor）識(shí)別未使用的資源。

-建立定期清理流程，如每月自動(dòng)關(guān)閉30天未使用的EBS卷。

-確保清理前備份重要數(shù)據(jù)，避免誤刪。

2.規(guī)模合并：

-評(píng)估是否可將多個(gè)小實(shí)例合并為一個(gè)大實(shí)例，如將4個(gè)m5.large實(shí)例合并為1個(gè)m5.xlarge實(shí)例。

-檢查合并后的性能是否滿足需求，可通過(guò)壓測(cè)驗(yàn)證。

-計(jì)算合并后的成本節(jié)約，如合并后費(fèi)用降低10%。

3.自動(dòng)化工具：

-使用云廠商的成本管理工具設(shè)置自動(dòng)警報(bào)，如支出超過(guò)預(yù)算20%時(shí)發(fā)送通知。

-部署自動(dòng)化腳本，如AWSLambda函數(shù)，自動(dòng)關(guān)閉長(zhǎng)時(shí)間未使用的RDS實(shí)例。

（三）優(yōu)化存儲(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)成本

1.存儲(chǔ)分層：

-將不常訪問(wèn)的數(shù)據(jù)遷移至低成本存儲(chǔ)，如歸檔存儲(chǔ)或冷存儲(chǔ)。

-設(shè)置自動(dòng)分層策略，如EBS卷使用30天自動(dòng)歸檔。

-計(jì)算不同存儲(chǔ)類型的成本差異，如SSD比歸檔存儲(chǔ)貴10倍。

2.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化：

-使用云廠商提供的免費(fèi)或低成本網(wǎng)絡(luò)選項(xiàng)，如AWSFreeTier、AzureFreeAccount。

-減少跨區(qū)域流量，如將數(shù)據(jù)同步任務(wù)改為使用專線。

-優(yōu)化虛擬私有云（VPC）配置，減少不必要的子網(wǎng)和路由表。

四、監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)

（一）建立監(jiān)控體系

1.關(guān)鍵指標(biāo)：

-監(jiān)控CPU利用率、內(nèi)存使用率、存儲(chǔ)I/O、網(wǎng)絡(luò)流量等指標(biāo)。

-設(shè)定閾值，如CPU利用率低于10%可能表示資源過(guò)剩。

-使用云廠商的監(jiān)控平臺(tái)設(shè)置自定義警報(bào)。

2.成本監(jiān)控工具：

-定期生成成本報(bào)告，分析各資源的支出占比。

-使用成本分析工具的預(yù)測(cè)功能，提前預(yù)警潛在的超支風(fēng)險(xiǎn)。

（二）定期優(yōu)化調(diào)整

1.性能與成本平衡：

-通過(guò)壓測(cè)工具（如ApacheJMeter）模擬業(yè)務(wù)負(fù)載，確定資源的最優(yōu)配置。

-逐步調(diào)整資源，如將4個(gè)實(shí)例改為3個(gè)實(shí)例，觀察性能變化。

2.自動(dòng)化優(yōu)化：

-設(shè)置自動(dòng)擴(kuò)展策略，如CPU利用率超過(guò)80%時(shí)自動(dòng)增加實(shí)例。

-配置自動(dòng)縮減策略，如低峰時(shí)段自動(dòng)減少實(shí)例數(shù)量。

（三）培訓(xùn)與文化建設(shè)

1.員工培訓(xùn)：

-定期開(kāi)展云計(jì)算成本控制培訓(xùn)，如如何選擇合適的實(shí)例類型。

-分享最佳實(shí)踐，如如何避免資源浪費(fèi)。

2.績(jī)效考核：

-將成本控制納入部門KPI，如成本節(jié)約率作為考核指標(biāo)。

-設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)提出成本優(yōu)化方案。

五、總結(jié)

企業(yè)云計(jì)算成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，需結(jié)合業(yè)務(wù)變化持續(xù)調(diào)整策略。通過(guò)預(yù)算規(guī)劃、資源優(yōu)化、監(jiān)控改進(jìn)等手段，企業(yè)可有效降低云支出，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。本手冊(cè)提供的方法可為企業(yè)提供參考，具體實(shí)施需根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景靈活調(diào)整。

一、概述

企業(yè)云計(jì)算成本控制是現(xiàn)代企業(yè)信息化管理的重要環(huán)節(jié)，旨在通過(guò)科學(xué)的方法和工具，優(yōu)化云資源使用，降低運(yùn)營(yíng)支出，提升投資回報(bào)率。本手冊(cè)旨在為企業(yè)提供一套系統(tǒng)化的云計(jì)算成本控制策略，涵蓋成本預(yù)算、資源優(yōu)化、監(jiān)控與優(yōu)化等方面，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

二、成本預(yù)算與規(guī)劃

（一）成本預(yù)算制定

1.需求分析：明確業(yè)務(wù)需求，評(píng)估所需計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等資源類型及規(guī)模。

2.歷史數(shù)據(jù)參考：基于過(guò)往云資源使用情況，預(yù)測(cè)未來(lái)需求，設(shè)定合理預(yù)算范圍（如：預(yù)計(jì)年支出控制在50萬(wàn)-100萬(wàn)元之間）。

3.彈性規(guī)劃：預(yù)留部分預(yù)算用于應(yīng)對(duì)突發(fā)需求，避免因資源不足導(dǎo)致的額外支出。

（二）成本預(yù)算管理

1.部門分配：將預(yù)算細(xì)化到具體部門或項(xiàng)目，明確責(zé)任主體。

2.定期審核：每月或每季度對(duì)比實(shí)際支出與預(yù)算，調(diào)整資源配置。

三、資源優(yōu)化策略

（一）選擇合適的付費(fèi)模式

1.按量付費(fèi)：適用于需求波動(dòng)大的業(yè)務(wù)，如電商促銷期間，按實(shí)際使用量付費(fèi)。

2.預(yù)留實(shí)例：對(duì)于穩(wěn)定運(yùn)行的業(yè)務(wù)，購(gòu)買預(yù)留實(shí)例可享受折扣（如：年付可降低30%-60%成本）。

3.競(jìng)價(jià)實(shí)例：非核心業(yè)務(wù)可使用競(jìng)價(jià)實(shí)例，價(jià)格更低但可能被回收。

（二）資源整合與淘汰

1.閑置資源清理：定期檢查未使用的實(shí)例、存儲(chǔ)卷等，及時(shí)釋放。

2.規(guī)模合并：將多個(gè)小實(shí)例合并為一個(gè)大實(shí)例，降低管理成本（如：將5個(gè)小實(shí)例合并為1個(gè)大實(shí)例，節(jié)省15%費(fèi)用）。

3.自動(dòng)化工具：使用云廠商提供的成本管理工具（如AWSCostExplorer、AzureCostManagement），自動(dòng)識(shí)別浪費(fèi)資源。

（三）優(yōu)化存儲(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)成本

1.存儲(chǔ)分層：將不常訪問(wèn)的數(shù)據(jù)遷移至低成本存儲(chǔ)（如歸檔存儲(chǔ)），高頻數(shù)據(jù)保留在SSD。

2.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化：減少跨區(qū)域流量，使用專線或VPN降低公網(wǎng)帶寬費(fèi)用。

四、監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)

（一）建立監(jiān)控體系

1.關(guān)鍵指標(biāo)：關(guān)注CPU利用率、內(nèi)存使用率、存儲(chǔ)I/O等指標(biāo)，避免資源浪費(fèi)。

2.成本監(jiān)控工具：利用云廠商的監(jiān)控平臺(tái)（如AWSCloudWatch、阿里云監(jiān)控），實(shí)時(shí)追蹤支出。

（二）定期優(yōu)化調(diào)整

1.性能與成本平衡：通過(guò)壓測(cè)，確定資源使用與性能的最佳平衡點(diǎn)。

2.自動(dòng)化優(yōu)化：設(shè)置自動(dòng)擴(kuò)展策略（如：CPU利用率超過(guò)80%時(shí)自動(dòng)增加實(shí)例），同時(shí)控制成本上限。

（三）培訓(xùn)與文化建設(shè)

1.員工培訓(xùn)：提升團(tuán)隊(duì)對(duì)云計(jì)算成本控制的認(rèn)知，避免誤配置。

2.績(jī)效考核：將成本控制納入部門KPI，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)優(yōu)化。

五、總結(jié)

企業(yè)云計(jì)算成本控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，需結(jié)合業(yè)務(wù)變化持續(xù)調(diào)整策略。通過(guò)預(yù)算規(guī)劃、資源優(yōu)化、監(jiān)控改進(jìn)等手段，企業(yè)可有效降低云支出，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。本手冊(cè)提供的方法可為企業(yè)提供參考，具體實(shí)施需根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景靈活調(diào)整。

一、概述

企業(yè)云計(jì)算成本控制是現(xiàn)代企業(yè)信息化管理的重要環(huán)節(jié)，旨在通過(guò)科學(xué)的方法和工具，優(yōu)化云資源使用，降低運(yùn)營(yíng)支出，提升投資回報(bào)率。本手冊(cè)旨在為企業(yè)提供一套系統(tǒng)化的云計(jì)算成本控制策略，涵蓋成本預(yù)算、資源優(yōu)化、監(jiān)控與優(yōu)化等方面，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

二、成本預(yù)算與規(guī)劃

（一）成本預(yù)算制定

1.需求分析：

-詳細(xì)梳理業(yè)務(wù)部門對(duì)云資源的具體需求，包括計(jì)算能力（CPU、內(nèi)存）、存儲(chǔ)類型（SSD、HDD、對(duì)象存儲(chǔ)）、網(wǎng)絡(luò)帶寬、數(shù)據(jù)庫(kù)等。

-評(píng)估業(yè)務(wù)峰值和谷值的使用情況，例如：電商業(yè)務(wù)在促銷期間可能需要臨時(shí)增加50%的計(jì)算資源。

-考慮合規(guī)性要求，如數(shù)據(jù)備份、高可用性需求可能增加存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)成本。

2.歷史數(shù)據(jù)參考：

-收集過(guò)去12-24個(gè)月的云資源使用數(shù)據(jù)，分析各資源的實(shí)際支出和利用率。

-識(shí)別季節(jié)性或周期性變化，如某服務(wù)在每月第10天因報(bào)表生成需要額外資源。

-使用云廠商提供的成本分析工具（如AWSCostExplorer、AzureCostManagement）生成歷史支出報(bào)告。

3.彈性規(guī)劃：

-設(shè)定預(yù)算范圍時(shí)，預(yù)留10%-20%的緩沖資金，以應(yīng)對(duì)突發(fā)需求或未預(yù)見(jiàn)支出。

-制定分級(jí)預(yù)算，核心業(yè)務(wù)預(yù)算優(yōu)先保障，非核心業(yè)務(wù)預(yù)算可更嚴(yán)格控制。

（二）成本預(yù)算管理

1.部門分配：

-將總預(yù)算按業(yè)務(wù)部門或項(xiàng)目分解，明確各團(tuán)隊(duì)的資源使用限額。

-建立預(yù)算分配表，如：研發(fā)部門50萬(wàn)元，市場(chǎng)部門30萬(wàn)元，測(cè)試部門20萬(wàn)元。

2.定期審核：

-每月召開(kāi)成本審核會(huì)議，對(duì)比實(shí)際支出與預(yù)算，分析差異原因。

-使用儀表盤展示預(yù)算使用情況，如預(yù)算百分比、超支預(yù)警等。

-對(duì)于超支項(xiàng)目，需提交優(yōu)化方案并納入下期預(yù)算調(diào)整。

三、資源優(yōu)化策略

（一）選擇合適的付費(fèi)模式

1.按量付費(fèi)：

-適用于需求波動(dòng)大的業(yè)務(wù)，如直播、短期項(xiàng)目。

-設(shè)置使用上限，避免因突發(fā)流量導(dǎo)致無(wú)限增長(zhǎng)。

-定期檢查按量付費(fèi)資源，關(guān)閉長(zhǎng)期未使用的實(shí)例。

2.預(yù)留實(shí)例：

-評(píng)估核心業(yè)務(wù)是否適合購(gòu)買預(yù)留實(shí)例，如數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、Web服務(wù)器。

-選擇合適的預(yù)留期限（1年或3年）和支付方式（全額預(yù)付或部分預(yù)付）。

-計(jì)算預(yù)留實(shí)例的折扣率，確保其低于按量付費(fèi)的預(yù)期使用成本。

3.競(jìng)價(jià)實(shí)例：

-適用于非關(guān)鍵業(yè)務(wù)或容錯(cuò)性高的任務(wù)，如日志處理、測(cè)試環(huán)境。

-設(shè)置競(jìng)價(jià)實(shí)例的最低價(jià)格，避免價(jià)格過(guò)低導(dǎo)致資源被回收。

-定期檢查競(jìng)價(jià)實(shí)例的性能，確保滿足業(yè)務(wù)需求。

（二）資源整合與淘汰

1.閑置資源清理：

-使用云廠商的閑置資源檢測(cè)工具（如AWSTrustedAdvisor、AzureAdvisor）識(shí)別未使用的資源。

-建立定期清理流程，如每月自動(dòng)關(guān)閉30天未使用的EBS卷。

-確保清理前備份重要數(shù)據(jù)，避免誤刪。

2.規(guī)模合并：

-評(píng)估是否可將多個(gè)小實(shí)例合并為一個(gè)大實(shí)例，如將4個(gè)m5.large實(shí)例合并為1個(gè)m5.xlarge實(shí)例。

-檢查合并后的性能是否滿足需求，可通過(guò)壓測(cè)驗(yàn)證。

-計(jì)算合并后的成本節(jié)約，如合并后費(fèi)用降低10%。

3.自動(dòng)化工具：

-使用云廠商的成本管理工具設(shè)置自動(dòng)警報(bào)，如支出超過(guò)預(yù)算20%時(shí)發(fā)送通知。

-部署自動(dòng)化腳本，如AWSLambda函數(shù)，自動(dòng)關(guān)閉長(zhǎng)時(shí)間未使用的RDS實(shí)例。

（三）優(yōu)化存儲(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)成本

1.存儲(chǔ)分層：

-將不常訪問(wèn)的數(shù)據(jù)遷移至低成本存儲(chǔ)，如歸檔存儲(chǔ)或冷存儲(chǔ)。

-設(shè)置自動(dòng)分層策略，如EBS卷使用30天自動(dòng)歸檔。

-計(jì)算不同存儲(chǔ)類型的成本差異，如SSD比歸檔存儲(chǔ)貴10倍。

2.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化：

-使用云廠商提供的免費(fèi)或低成本網(wǎng)絡(luò)選項(xiàng)，如AWS