興業(yè)銀行鷹潭市月湖區(qū)2025秋招群面模擬題及高分話術_第1頁
興業(yè)銀行鷹潭市月湖區(qū)2025秋招群面模擬題及高分話術_第2頁
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興業(yè)銀行鷹潭市月湖區(qū)2025秋招群面模擬題及高分話術一、無領導小組討論(角色扮演類)說明:請根據(jù)題目要求,在規(guī)定時間內完成討論,并推選代表總結發(fā)言。題目1(10分):背景:鷹潭市月湖區(qū)近年來大力發(fā)展綠色金融,推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。興業(yè)銀行鷹潭分行接到一項任務,需在一個月內為月湖區(qū)一家鋼鐵企業(yè)提供綠色信貸支持,幫助企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能減排。任務:1.組長(1人):負責統(tǒng)籌討論,控制時間,最終總結匯報。2.財務分析師(2人):評估企業(yè)的財務狀況和信貸風險。3.產業(yè)專家(2人):分析鋼鐵行業(yè)綠色轉型的可行性及政策支持。4.客戶經理(3人):設計具體的綠色信貸方案。要求:-在20分鐘內完成討論,推選組長發(fā)言5分鐘,其他成員補充3分鐘。-需提交一份《綠色信貸方案建議書》的框架。高分話術參考:-組長(開場控場):"各位成員,我們需在20分鐘內完成方案設計,建議先明確分工,再匯總討論。我建議由財務分析師和客戶經理評估風險和可行性,產業(yè)專家和政策專家提出支持方案,最后由我整合。"-財務分析師(風險控制):"該企業(yè)負債率較高,需嚴格審查抵押物。建議采用分期還款,降低銀行風險。"-產業(yè)專家(政策結合):"鷹潭市有鋼鐵行業(yè)綠色轉型補貼,可申請政府貼息,降低企業(yè)融資成本。"-客戶經理(方案設計):"建議提供‘貸+投’組合方案,即貸款+技術改造支持,幫助企業(yè)逐步轉型。"二、無領導小組討論(案例分析與策略制定類)說明:請結合案例,提出解決方案,并說明理由。題目2(15分):背景:鷹潭市月湖區(qū)某工業(yè)園區(qū)企業(yè)因環(huán)保不達標被勒令停產,導致產業(yè)鏈上下游企業(yè)受損。興業(yè)銀行鷹潭分行需協(xié)助企業(yè)制定整改方案,同時保障區(qū)域經濟穩(wěn)定。任務:-分析問題根源,提出短期和長期解決方案。-明確銀行可提供的支持方式(如供應鏈金融、技術貸款等)。要求:-組內成員分工協(xié)作,提交一份《整改與幫扶方案》,組長總結匯報7分鐘。高分話術參考:-組長(問題拆解):"問題在于企業(yè)環(huán)保意識不足,且政府監(jiān)管力度不夠。短期需強制整改,長期需推動產業(yè)升級。"-環(huán)保專家(根源分析):"企業(yè)污水處理設施落后,需加大技術投入。同時,政府可提供環(huán)保補貼。"-供應鏈專家(幫扶策略):"銀行可提供‘訂單融資’,幫助上下游企業(yè)維持運營。"-客戶經理(落地執(zhí)行):"建議分期放款,配套環(huán)境監(jiān)理,確保整改效果。"三、無領導小組討論(開放性辯論類)說明:請就爭議性問題展開辯論,最終形成統(tǒng)一意見。題目3(12分):背景:鷹潭市月湖區(qū)擬推廣“數(shù)字普惠金融”,部分傳統(tǒng)銀行認為此會增加運營成本,而小微企業(yè)主則希望提升服務效率。任務:-正方:推廣“數(shù)字普惠金融”利大于弊。-反方:推廣“數(shù)字普惠金融”弊大于利。要求:-雙方辯論10分鐘,最后由組長總結陳述5分鐘。高分話術參考:-正方(技術優(yōu)勢):"數(shù)字普惠可降低人力成本,同時通過大數(shù)據(jù)風控提升效率。"-反方(客戶顧慮):"部分小微企業(yè)主不熟悉技術,需加強線下培訓。"-組長(折中方案):"建議分階段推廣,先覆蓋重點區(qū)域,再逐步擴大范圍。"四、無領導小組討論(團隊協(xié)作類)說明:請在有限資源下完成一項任務,考驗團隊分工與執(zhí)行力。題目4(13分):背景:興業(yè)銀行鷹潭分行需在一個月內為月湖區(qū)某扶貧項目提供金融支持,但預算有限。任務:-組內成員需分配角色(如項目評估、資金規(guī)劃、宣傳推廣),設計幫扶方案。-提交一份《扶貧金融方案》,并說明資源分配理由。要求:-15分鐘內完成討論,組長匯報6分鐘。高分話術參考:-組長(資源優(yōu)化):"預算有限,需優(yōu)先支持有穩(wěn)定收益的項目。我建議由財務專家主導資金分配。"-項目評估員(精準幫扶):"可聚焦特色產業(yè),如月湖區(qū)的現(xiàn)代農業(yè),提供農業(yè)貸。"-宣傳推廣員(社會動員):"通過短視頻等新媒體擴大影響力,吸引更多社會資金參與。"五、無領導小組討論(情景模擬類)說明:請模擬銀行與客戶溝通的場景,解決實際問題。題目5(10分):背景:鷹潭市月湖區(qū)某企業(yè)因疫情導致資金鏈斷裂,向興業(yè)銀行申請延期還款。任務:-模擬銀行信貸員與企業(yè)主談判,達成一致方案。-組內推選代表匯報溝通結果,限時8分鐘。高分話術參考:-信貸員(風險控制):"需了解企業(yè)真實經營狀況,建議提供抵押物或引入擔保。"-企業(yè)主(訴求表達):"我們已申請政府紓困資金,但暫時無法還款,希望銀行能寬限時間。"-組長(折中方案):"可先延期3個月,同時要求企業(yè)提交詳細經營計劃。"答案及解析題目1答案解析:-組長關鍵點:控制節(jié)奏,明確分工,避免重復討論??偨Y時突出方案創(chuàng)新性(如政府補貼結合、分期還款設計)。-財務分析師關鍵點:強調風險控制措施,如抵押物要求、擔保機制。-產業(yè)專家關鍵點:引用鷹潭市綠色金融政策,增強方案可行性。題目2答案解析:-問題根源:企業(yè)環(huán)保意識不足、政府監(jiān)管缺位。-解決方案:短期強制整改,長期引入第三方環(huán)保機構;銀行提供供應鏈金融、技術貸款等支持。-亮點:結合鷹潭本地政策,體現(xiàn)針對性。題目3答案解析:-正方關鍵點:強調數(shù)字普惠的效率優(yōu)勢,引用其他地區(qū)成功案例。-反方關鍵點:關注技術鴻溝,提出配套培訓計劃。-組長折中方案:體現(xiàn)靈活性,平衡雙方訴求。題目4答案解析:-資源分配邏輯:優(yōu)先支持高回報項目,如現(xiàn)代農業(yè);通過宣傳吸引社會資金補充。-亮點:強調精準幫扶

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