廣發(fā)銀行平頂山市新華區(qū)2025秋招群面案例+總結(jié)模板一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（案例題）共3題，總分60分題目1（15分）：平頂山市新華區(qū)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控策略背景：平頂山市新華區(qū)近年來(lái)小微企業(yè)蓬勃發(fā)展，但同時(shí)也面臨較高的經(jīng)營(yíng)貸款風(fēng)險(xiǎn)。廣發(fā)銀行作為本地主要金融機(jī)構(gòu)，需制定一套科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防控策略，在支持小微企業(yè)發(fā)展的同時(shí)降低不良貸款率。任務(wù)：1.分析當(dāng)前新華區(qū)小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)。2.結(jié)合金融監(jiān)管要求，提出至少三項(xiàng)具體的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。3.闡述如何平衡“風(fēng)險(xiǎn)控制”與“普惠金融”的關(guān)系。要求：-個(gè)人計(jì)時(shí)發(fā)言（每人2分鐘），小組討論（10分鐘），最終推選代表總結(jié)（4分鐘）。-嚴(yán)禁爭(zhēng)吵，需記錄每位成員觀點(diǎn)并整合。題目2（20分）：廣發(fā)銀行平頂山分行數(shù)字化轉(zhuǎn)型營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)背景：隨著金融科技發(fā)展，平頂山市居民對(duì)線上金融服務(wù)需求激增。廣發(fā)銀行需針對(duì)新華區(qū)市場(chǎng)設(shè)計(jì)一套數(shù)字化營(yíng)銷方案，提升客戶活躍度和存款轉(zhuǎn)化率。任務(wù)：1.分析新華區(qū)居民金融消費(fèi)習(xí)慣的特點(diǎn)。2.設(shè)計(jì)至少三種線上營(yíng)銷渠道（如APP推廣、社群運(yùn)營(yíng)等），并說(shuō)明可行性。3.如何評(píng)估營(yíng)銷方案的效果？要求：-小組需分工合作，最終提交一份簡(jiǎn)要方案（8分鐘討論，2分鐘推選代表展示）。-需考慮本地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)（如平安銀行、招商銀行等）。題目3（25分）：平頂山市新華區(qū)鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)創(chuàng)新案例背景：國(guó)家大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，新華區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)需資金支持技術(shù)升級(jí)。廣發(fā)銀行需設(shè)計(jì)一套“金融+科技”服務(wù)方案，助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。任務(wù)：1.列舉當(dāng)前新華區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款面臨的痛點(diǎn)。2.提出至少兩項(xiàng)創(chuàng)新金融服務(wù)（如供應(yīng)鏈金融、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等）。3.如何確保服務(wù)可持續(xù)性？要求：-重點(diǎn)考察團(tuán)隊(duì)協(xié)作和問(wèn)題解決能力，需記錄討論過(guò)程并形成結(jié)論。-推選代表匯報(bào)（6分鐘總結(jié)）。二、總結(jié)發(fā)言模板（5分）結(jié)構(gòu)要求：1.核心觀點(diǎn)總結(jié)（1分鐘）：概括小組討論的主要成果。2.亮點(diǎn)與不足（1分鐘）：分析討論過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)和待改進(jìn)之處。3.個(gè)人收獲（1分鐘）：結(jié)合自身崗位談?wù)勅绾螒?yīng)用討論結(jié)論。示例：“我們小組從三個(gè)維度提出方案：一是風(fēng)險(xiǎn)防控需結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)，二是數(shù)字化營(yíng)銷要精準(zhǔn)定位本地用戶，三是鄉(xiāng)村振興可依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融。討論亮點(diǎn)在于分工明確，不足是部分方案細(xì)節(jié)未深入。對(duì)我而言，未來(lái)工作中需加強(qiáng)數(shù)據(jù)能力，助力銀行本地化服務(wù)落地?！贝鸢概c解析答案1：平頂山市新華區(qū)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)貸款風(fēng)險(xiǎn)防控策略（15分）主要風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)：1.信用風(fēng)險(xiǎn)：小微企業(yè)財(cái)務(wù)不透明，抵押物不足，還款能力弱。2.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：行業(yè)波動(dòng)（如煤炭、裝備制造）導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定。3.監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)：部分企業(yè)違規(guī)挪用貸款資金。防控措施：1.大數(shù)據(jù)風(fēng)控：利用本地政務(wù)數(shù)據(jù)（如稅務(wù)、司法信息）構(gòu)建信用模型。2.供應(yīng)鏈金融：以核心企業(yè)為擔(dān)保，降低小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。3.分層管理：對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶簡(jiǎn)化審批，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)客戶加強(qiáng)貸后監(jiān)控。平衡“風(fēng)險(xiǎn)控制”與“普惠金融”：-實(shí)施“信用貸+擔(dān)保貸”組合，既降低銀行風(fēng)險(xiǎn)，又滿足小微企業(yè)融資需求。答案2：廣發(fā)銀行平頂山分行數(shù)字化轉(zhuǎn)型營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)（20分）新華區(qū)居民金融消費(fèi)習(xí)慣：1.年輕群體偏好線上理財(cái)，中老年依賴線下網(wǎng)點(diǎn)。2.對(duì)本地化服務(wù)（如工資代發(fā)）需求高。營(yíng)銷方案：1.APP精準(zhǔn)推送：基于消費(fèi)數(shù)據(jù)推送本地商戶優(yōu)惠券（如“每周菜場(chǎng)提現(xiàn)紅包”）。2.社群運(yùn)營(yíng)：建立小區(qū)金融顧問(wèn)群，定期分享理財(cái)知識(shí)。3.網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化：引入智能柜員機(jī)，分流人工業(yè)務(wù)。效果評(píng)估：-通過(guò)APP開(kāi)戶率、存款增長(zhǎng)率、客戶活躍度（MAU）衡量。答案3：平頂山市新華區(qū)鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)創(chuàng)新案例（25分）農(nóng)業(yè)企業(yè)貸款痛點(diǎn)：1.缺乏抵押物，貸款利率高。2.技術(shù)升級(jí)資金需求大但周期長(zhǎng)。創(chuàng)新金融服務(wù)：1.供應(yīng)鏈金融：以農(nóng)產(chǎn)品訂單為質(zhì)押，提供預(yù)融資。2.農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)+信貸：聯(lián)合保險(xiǎn)公