第1篇第一章總則第一條為提高辦公室工作效率，優(yōu)化工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，確保工作質(zhì)量和安全，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有辦公室及其相關(guān)人員。第三條本制度遵循“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的五S原則，旨在實(shí)現(xiàn)辦公室的整潔、有序、高效。第二章整理（Seiri）第四條目的：1.消除辦公室中不必要的物品，提高空間利用率。2.減少浪費(fèi)，降低成本。3.提高工作效率。第五條內(nèi)容：1.對(duì)辦公室物品進(jìn)行分類，區(qū)分必需品和非必需品。2.對(duì)必需品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，明確存放位置。3.對(duì)非必需品進(jìn)行清理，妥善處理或存放。第六條責(zé)任：1.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門物品的整理工作。2.辦公室管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助各部門的整理工作。第三章整頓（Seiton）第七條目的：1.確保辦公室物品擺放有序，便于查找和使用。2.提高工作效率，減少查找時(shí)間。第八條內(nèi)容：1.制定物品擺放標(biāo)準(zhǔn)，明確物品存放位置。2.對(duì)辦公室進(jìn)行分區(qū)管理，劃分工作區(qū)、資料區(qū)、設(shè)備區(qū)等。3.定期檢查物品擺放情況，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。第九條責(zé)任：1.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門物品的整頓工作。2.辦公室管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助各部門的整頓工作。第四章清掃（Seiso）第十條目的：1.保持辦公室清潔，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。2.預(yù)防疾病傳播，保障員工健康。第十一條內(nèi)容：1.制定清潔計(jì)劃，明確清潔區(qū)域、清潔時(shí)間、清潔責(zé)任人。2.定期進(jìn)行清潔工作，包括地面、桌面、門窗、設(shè)備等。3.對(duì)辦公室進(jìn)行綠化，擺放植物，美化環(huán)境。第十二條責(zé)任：1.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門清潔工作。2.辦公室管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助各部門的清潔工作。第五章清潔（Seiketsu）第十三條目的：1.建立清潔制度，確保辦公室始終保持整潔。2.培養(yǎng)員工良好的衛(wèi)生習(xí)慣。第十四條內(nèi)容：1.制定清潔標(biāo)準(zhǔn)，明確清潔要求。2.定期對(duì)清潔工作進(jìn)行評(píng)估，確保清潔效果。3.對(duì)違反清潔制度的行為進(jìn)行處罰。第十五條責(zé)任：1.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門清潔工作。2.辦公室管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助各部門的清潔工作。第六章素養(yǎng)（Shitsuke）第十六條目的：1.培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，提高綜合素質(zhì)。2.樹立公司良好形象。第十七條內(nèi)容：1.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工對(duì)5S管理的認(rèn)識(shí)。2.開展5S管理活動(dòng)，增強(qiáng)員工參與意識(shí)。3.定期對(duì)員工進(jìn)行考核，確保5S管理落實(shí)到位。第十八條責(zé)任：1.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工的素養(yǎng)培養(yǎng)。2.人力資源部負(fù)責(zé)全公司員工的培訓(xùn)工作。第七章獎(jiǎng)懲第十九條對(duì)認(rèn)真執(zhí)行5S管理制度，取得顯著成績(jī)的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十條對(duì)違反5S管理制度，造成不良影響的部門和個(gè)人給予批評(píng)和處罰。第八章附則第二十一條本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第二十三條本制度如有未盡事宜，由公司辦公室負(fù)責(zé)修訂。通過實(shí)施5S管理制度，我們相信公司辦公室將變得更加整潔、有序、高效，員工的工作環(huán)境將得到改善，工作效率將得到提高，從而為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司辦公室管理，提高工作效率，確保工作環(huán)境整潔、有序，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有辦公室及附屬區(qū)域。第三條本制度依據(jù)5S管理理念制定，即整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）。第二章5S管理目標(biāo)第四條通過實(shí)施5S管理，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1.提高辦公環(huán)境整潔度，降低污染和浪費(fèi)；2.提高工作效率，縮短工作周期；3.增強(qiáng)員工責(zé)任心，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；4.培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，提升個(gè)人素養(yǎng)；5.優(yōu)化辦公資源配置，降低運(yùn)營(yíng)成本。第三章5S管理內(nèi)容第五條整理（Seiri）1.對(duì)辦公室內(nèi)物品進(jìn)行分類，分為必要品、備用品、廢棄品。2.必要品要確保數(shù)量充足，擺放整齊，便于取用。3.備用品要定期檢查，及時(shí)補(bǔ)充，避免短缺。4.廢棄品要及時(shí)清理，避免占用空間。第六條整頓（Seiton）1.制定物品擺放標(biāo)準(zhǔn)，明確各區(qū)域物品擺放位置。2.定期檢查物品擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)調(diào)整。3.使用標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)簽等輔助工具，方便查找和識(shí)別。4.保持工作區(qū)域整潔，避免雜亂無章。第七條清掃（Seiso）1.定期對(duì)辦公室進(jìn)行清掃，保持地面、墻面、桌面等干凈整潔。2.做好垃圾分類，定期清理垃圾。3.使用清潔工具和清潔劑，確保清潔效果。4.定期檢查設(shè)備，保持設(shè)備清潔、運(yùn)行良好。第八條清潔（Seiketsu）1.建立清潔責(zé)任制，明確各部門、各崗位的清潔責(zé)任。2.定期進(jìn)行清潔檢查，確保清潔效果。3.建立清潔檔案，記錄清潔情況。4.對(duì)清潔效果不佳的部門或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。第九條素養(yǎng)（Shitsuke）1.加強(qiáng)員工5S意識(shí)教育，提高員工對(duì)5S管理的認(rèn)識(shí)。2.定期組織5S培訓(xùn)，提升員工5S管理水平。3.建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.營(yíng)造良好的工作氛圍，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。第四章5S管理實(shí)施第十條成立5S管理小組，負(fù)責(zé)5S管理的組織實(shí)施。第十一條制定5S管理計(jì)劃，明確實(shí)施步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。第十二條對(duì)5S管理實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。第十三條定期對(duì)5S管理效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)。第五章5S管理獎(jiǎng)懲第十四條對(duì)在5S管理中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十五條對(duì)違反5S管理規(guī)定的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的予以處罰。第六章附則第十六條本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。以下為5S管理實(shí)施細(xì)則：一、整理（Seiri）1.物品分類：將辦公室內(nèi)的物品分為必要品、備用品、廢棄品。2.必要品管理：確保必要品數(shù)量充足，擺放整齊，便于取用。3.備用品管理：定期檢查備用品，及時(shí)補(bǔ)充，避免短缺。4.廢棄品處理：廢棄品要及時(shí)清理，避免占用空間。二、整頓（Seiton）1.物品擺放標(biāo)準(zhǔn)：制定物品擺放標(biāo)準(zhǔn)，明確各區(qū)域物品擺放位置。2.擺放調(diào)整：定期檢查物品擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)調(diào)整。3.標(biāo)識(shí)使用：使用標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)簽等輔助工具，方便查找和識(shí)別。4.環(huán)境整潔：保持工作區(qū)域整潔，避免雜亂無章。三、清掃（Seiso）1.清掃時(shí)間：每日下班前進(jìn)行清掃，保持辦公室整潔。2.清潔工具：使用清潔工具和清潔劑，確保清潔效果。3.垃圾分類：做好垃圾分類，定期清理垃圾。4.設(shè)備清潔：定期檢查設(shè)備，保持設(shè)備清潔、運(yùn)行良好。四、清潔（Seiketsu）1.清潔責(zé)任制：建立清潔責(zé)任制，明確各部門、各崗位的清潔責(zé)任。2.清潔檢查：定期進(jìn)行清潔檢查，確保清潔效果。3.清潔檔案：建立清潔檔案，記錄清潔情況。4.清潔通報(bào)：對(duì)清潔效果不佳的部門或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。五、素養(yǎng)（Shitsuke）1.5S意識(shí)教育：加強(qiáng)員工5S意識(shí)教育，提高員工對(duì)5S管理的認(rèn)識(shí)。2.5S培訓(xùn)：定期組織5S培訓(xùn)，提升員工5S管理水平。3.激勵(lì)機(jī)制：建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.良好習(xí)慣：營(yíng)造良好的工作氛圍，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。通過以上5S管理實(shí)施細(xì)則，確保辦公室5S管理制度的有效執(zhí)行，為公司創(chuàng)造一個(gè)整潔、有序、高效的工作環(huán)境。第3篇第一章總則第一條為提高我單位辦公效率，改善辦公環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，確保工作質(zhì)量，特制定本制度。第二條本制度適用于我單位所有辦公室及其相關(guān)區(qū)域。第三條本制度所稱5S是指整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）五個(gè)方面。第二章整理（Seiri）第四條目的：通過整理，將辦公區(qū)域內(nèi)的物品進(jìn)行分類，去除無用的物品，保留有用的物品，提高辦公效率。第五條方法：1.對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的物品進(jìn)行全面盤點(diǎn)，包括文件、資料、辦公用品等。2.對(duì)物品進(jìn)行分類，分為“常用”、“偶爾使用”和“不常用”三類。3.對(duì)不常用的物品進(jìn)行清理，移至指定的存放區(qū)域或進(jìn)行報(bào)廢處理。4.對(duì)常用的物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，方便快速找到。第六條責(zé)任：1.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的整理工作。2.辦公室工作人員負(fù)責(zé)個(gè)人工作區(qū)域的整理工作。第三章整頓（Seiton）第七條目的：通過整頓，使辦公區(qū)域內(nèi)的物品擺放有序，便于查找和使用。第八條方法：1.根據(jù)物品的類別和用途，確定物品的存放位置。2.對(duì)物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，包括名稱、數(shù)量、存放位置等信息。3.定期檢查物品的擺放情況，確保物品整齊有序。第九條責(zé)任：1.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的整頓工作。2.辦公室工作人員負(fù)責(zé)個(gè)人工作區(qū)域的整頓工作。第四章清掃（Seiso）第十條目的：通過清掃，保持辦公區(qū)域干凈整潔，預(yù)防疾病傳播，提高員工工作效率。第十一條方法：1.制定清掃計(jì)劃，明確清掃區(qū)域、清掃時(shí)間、清掃責(zé)任人。2.每日對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行清掃，包括地面、桌面、墻面等。3.定期對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行清潔和維護(hù)。4.對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的廢棄物進(jìn)行分類處理。第十二條責(zé)任：1.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的清掃工作。2.辦公室工作人員負(fù)責(zé)個(gè)人工作區(qū)域的清掃工作。第五章清潔（Seiketsu）第十三條目的：通過清潔，使辦公區(qū)域始終保持干凈整潔的狀態(tài)。第十四條方法：1.建立清潔標(biāo)準(zhǔn)，明確清潔內(nèi)容和要求。2.定期對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行清潔檢查，確保清潔工作到位。3.對(duì)違反清潔規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處罰。4.對(duì)清潔工作好的部門和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。第十五條責(zé)任：1.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的清潔工作。2.辦公室工作人員負(fù)責(zé)個(gè)人工作區(qū)域的清潔工作。第六章素養(yǎng)（Shitsuke）第十六條目的：通過素養(yǎng)，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。第十七條方法：1.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工對(duì)5S管理的認(rèn)識(shí)和理解。2.定期開展5S管理活動(dòng)，增強(qiáng)員工的參與意識(shí)和責(zé)任感。3.對(duì)違反5S管理的行為進(jìn)行教育和糾正。4.建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與5S管理。第十八條責(zé)任：1.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工的素養(yǎng)培養(yǎng)工作。2.辦公室負(fù)責(zé)全單位的5S管理培訓(xùn)和活動(dòng)組織。第七章附則第十九條本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋