2025年大學(xué)社會(huì)體育指導(dǎo)與管理專業(yè)題庫——大學(xué)生體育俱樂部管理實(shí)務(wù)考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、名詞解釋（每小題3分，共15分）1.大學(xué)生體育俱樂部2.俱樂部組織架構(gòu)3.體育俱樂部活動(dòng)策劃4.俱樂部經(jīng)費(fèi)預(yù)算5.俱樂部風(fēng)險(xiǎn)管理二、簡答題（每小題5分，共20分）1.簡述大學(xué)生體育俱樂部的主要功能。2.建立大學(xué)生體育俱樂部需要履行哪些基本程序？3.體育俱樂部活動(dòng)策劃應(yīng)包含哪些主要環(huán)節(jié)？4.在俱樂部管理中，如何平衡會(huì)員個(gè)體需求與集體利益？三、論述題（每小題10分，共30分）1.論述大學(xué)生體育俱樂部在校園文化建設(shè)中的作用。2.結(jié)合實(shí)際，分析大學(xué)生體育俱樂部在運(yùn)營中可能面臨的主要挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。3.試述如何有效利用新媒體技術(shù)提升大學(xué)生體育俱樂部的管理水平和影響力。四、實(shí)務(wù)操作題（每小題12分，共24分）1.假設(shè)你是一名新成立的大學(xué)生籃球俱樂部的負(fù)責(zé)人，請(qǐng)為其策劃一次面向全校學(xué)生的“迎新籃球趣味賽”，要求簡述活動(dòng)目標(biāo)、主要流程、所需資源和預(yù)期效果。2.某大學(xué)生體育俱樂部計(jì)劃在學(xué)期末舉辦一場校內(nèi)邀請(qǐng)賽，預(yù)計(jì)總支出約為3000元。請(qǐng)為其擬定一個(gè)簡要的經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，需列出至少五項(xiàng)主要支出項(xiàng)目和相應(yīng)的預(yù)算金額。試卷答案一、名詞解釋1.大學(xué)生體育俱樂部：指由在體育興趣、特長等方面相同或相近的大學(xué)生，基于自愿原則組成的，以進(jìn)行體育鍛煉、訓(xùn)練、比賽、交流、娛樂為目的的非營利性學(xué)生組織。**解析思路：*定義需包含主體（大學(xué)生）、基礎(chǔ)（興趣、特長）、形式（自愿組成）、目的（鍛煉、交流等）、性質(zhì)（非營利性學(xué)生組織）。2.俱樂部組織架構(gòu)：指大學(xué)生體育俱樂部為有效履行管理職責(zé)、開展各項(xiàng)活動(dòng)而設(shè)置的管理層級(jí)、部門（或小組）以及成員之間的權(quán)責(zé)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。**解析思路：*定義需點(diǎn)明目的（有效管理、開展活動(dòng)）、構(gòu)成要素（層級(jí)、部門、權(quán)責(zé)關(guān)系）。3.體育俱樂部活動(dòng)策劃：指為達(dá)成俱樂部特定目標(biāo)，在充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，對(duì)俱樂部活動(dòng)的主題、內(nèi)容、形式、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、預(yù)算、宣傳、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行預(yù)先設(shè)計(jì)和規(guī)劃的過程。**解析思路：*定義需突出其過程性（預(yù)先設(shè)計(jì)、規(guī)劃）、目標(biāo)導(dǎo)向性、內(nèi)容全面性（主題、內(nèi)容、形式、時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)算、人員、宣傳、風(fēng)險(xiǎn)等）。4.俱樂部經(jīng)費(fèi)預(yù)算：指大學(xué)生體育俱樂部在特定時(shí)期內(nèi)（通常為一個(gè)學(xué)期或年度），對(duì)其各項(xiàng)活動(dòng)、運(yùn)營所需的收入和支出進(jìn)行的預(yù)測和計(jì)劃。**解析思路：*定義需明確對(duì)象（收入和支出）、時(shí)間范圍（特定時(shí)期）、性質(zhì)（預(yù)測和計(jì)劃）。5.俱樂部風(fēng)險(xiǎn)管理：指大學(xué)生體育俱樂部識(shí)別、評(píng)估、預(yù)防和應(yīng)對(duì)在活動(dòng)組織、日常運(yùn)營中可能發(fā)生的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)（如安全風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等），以減少損失、保障俱樂部順利運(yùn)行的管理活動(dòng)。**解析思路：*定義需包含核心動(dòng)作（識(shí)別、評(píng)估、預(yù)防、應(yīng)對(duì)），涵蓋對(duì)象（潛在風(fēng)險(xiǎn)類型），最終目的（減少損失、保障運(yùn)行）。二、簡答題1.大學(xué)生體育俱樂部的主要功能：*滿足學(xué)生體育需求，提供鍛煉平臺(tái)。*培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)技能，提升學(xué)生身體素質(zhì)。*豐富校園文化生活，營造積極氛圍。*促進(jìn)學(xué)生交流，增強(qiáng)集體凝聚力。*培養(yǎng)學(xué)生組織管理、溝通協(xié)作能力。*發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)體育人才。*促進(jìn)校際或校內(nèi)各部門間的交流合作。**解析思路：*從學(xué)生個(gè)體發(fā)展、校園環(huán)境、能力培養(yǎng)、人才發(fā)現(xiàn)等多個(gè)維度回答，涵蓋物質(zhì)層面（鍛煉、技能）和精神層面（文化、情感、能力）。2.建立大學(xué)生體育俱樂部需要履行哪些基本程序？*提出成立申請(qǐng)，提交申請(qǐng)材料（如章程、負(fù)責(zé)人信息、會(huì)員名單草案等）。*符合學(xué)校相關(guān)管理規(guī)定，經(jīng)學(xué)校相關(guān)部門（通常是體育部或團(tuán)委）審核批準(zhǔn)。*召開成立大會(huì)，選舉產(chǎn)生俱樂部負(fù)責(zé)人和理事會(huì)（或管理委員會(huì)）。*制定詳細(xì)的俱樂部章程，明確組織原則、成員權(quán)利義務(wù)、活動(dòng)規(guī)則等。*進(jìn)行社團(tuán)注冊(cè)登記（如學(xué)校要求），領(lǐng)取社團(tuán)證書。*正式開展工作，開展招新活動(dòng)，完善組織架構(gòu)。**解析思路：*按照從申請(qǐng)到成立再到初步運(yùn)作的流程順序回答，覆蓋審批、組織、制度、登記等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3.體育俱樂部活動(dòng)策劃應(yīng)包含哪些主要環(huán)節(jié)？*需求分析與目標(biāo)設(shè)定：了解成員興趣需求，明確活動(dòng)目的。*活動(dòng)內(nèi)容與形式設(shè)計(jì)：確定活動(dòng)主題、項(xiàng)目、參與方式。*時(shí)間與地點(diǎn)選擇：合理安排活動(dòng)日程，選擇適宜場地。*人員組織與分工：確定負(fù)責(zé)人，招募志愿者，明確職責(zé)。*經(jīng)費(fèi)預(yù)算與來源：估算成本，規(guī)劃收入渠道。*宣傳推廣方案：制定宣傳計(jì)劃，選擇宣傳方式。*風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)案：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施。*活動(dòng)實(shí)施與監(jiān)控：按計(jì)劃執(zhí)行，及時(shí)調(diào)整。*效果評(píng)估與總結(jié)：活動(dòng)后進(jìn)行總結(jié)，評(píng)估效果，積累經(jīng)驗(yàn)。**解析思路：*按照策劃的邏輯流程，從準(zhǔn)備階段（分析、設(shè)計(jì)）到執(zhí)行階段（組織、預(yù)算、宣傳、風(fēng)險(xiǎn)）再到收尾階段（評(píng)估、總結(jié)）進(jìn)行系統(tǒng)性闡述。4.在俱樂部管理中，如何平衡會(huì)員個(gè)體需求與集體利益？*建立明確的規(guī)章制度，規(guī)范成員行為，保障集體活動(dòng)的有序進(jìn)行。*通過民主協(xié)商、意見征集等方式，傾聽和尊重會(huì)員個(gè)體訴求。*根據(jù)俱樂部資源和能力，合理規(guī)劃活動(dòng)，兼顧不同成員的興趣和需求。*鼓勵(lì)成員參與俱樂部管理決策，增強(qiáng)歸屬感和責(zé)任感。*引導(dǎo)成員理解個(gè)人發(fā)展融入集體發(fā)展的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。*對(duì)于個(gè)別與集體規(guī)則沖突的合理需求，尋求妥協(xié)或替代方案。**解析思路：*提出制度保障、溝通協(xié)商、資源調(diào)配、參與決策、思想引導(dǎo)、靈活處理等多種方法，體現(xiàn)平衡的原則和策略。三、論述題1.論述大學(xué)生體育俱樂部在校園文化建設(shè)中的作用。*大學(xué)生體育俱樂部是校園文化的重要載體和組成部分。它通過組織各種體育活動(dòng)，不僅豐富了學(xué)生的課余生活，更在潛移默化中傳遞著健康、拼搏、合作、公平競賽等積極價(jià)值觀，這些都與大學(xué)倡導(dǎo)的文化精神相契合。*俱樂部活動(dòng)能夠營造充滿活力的校園體育文化氛圍，激發(fā)學(xué)生的運(yùn)動(dòng)熱情，促進(jìn)體育精神的普及，提升校園的整體文化品位和活力。*不同類型的體育俱樂部匯聚了具有共同興趣愛好的學(xué)生，形成了多元化的亞文化圈層，豐富了校園文化的多樣性，為不同背景的學(xué)生提供了交流互動(dòng)的平臺(tái)。*俱樂部在組織比賽、交流活動(dòng)時(shí)，往往能吸引校內(nèi)外關(guān)注，展現(xiàn)學(xué)校的精神風(fēng)貌和學(xué)生的青春風(fēng)采，提升了學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。*通過參與俱樂部管理和服務(wù)過程，學(xué)生還能培養(yǎng)組織、策劃、溝通、領(lǐng)導(dǎo)等能力，這些軟實(shí)力的提升也是校園文化育人的重要體現(xiàn)。**解析思路：*從載體組成、氛圍營造、文化多樣性、形象展示、能力培養(yǎng)等多個(gè)角度論述其作用，結(jié)合體育精神、校園活力、學(xué)校形象等具體方面展開。2.結(jié)合實(shí)際，分析大學(xué)生體育俱樂部在運(yùn)營中可能面臨的主要挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。*挑戰(zhàn)一：經(jīng)費(fèi)不足。運(yùn)營成本（場地、器材、保險(xiǎn)、活動(dòng)物料等）增加，而主要依賴學(xué)校撥款和學(xué)生會(huì)支持往往難以滿足需求。*策略：積極拓展多元化經(jīng)費(fèi)來源，如尋求社會(huì)贊助、舉辦市場化賽事或活動(dòng)、開展有償技能培訓(xùn)、鼓勵(lì)會(huì)員通過兼職或?qū)嵙?xí)增加收入用于俱樂部等。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，合理規(guī)劃預(yù)算。*挑戰(zhàn)二：會(huì)員管理難度大。學(xué)生流動(dòng)性大（畢業(yè)、轉(zhuǎn)專業(yè)），會(huì)員參與度不一，組織紀(jì)律性有待提高。*策略：建立完善的會(huì)員管理制度，加強(qiáng)會(huì)員思想引導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，利用信息化手段（如微信群、小程序）進(jìn)行有效溝通和管理，設(shè)計(jì)多樣化的活動(dòng)吸引會(huì)員持續(xù)參與，建立會(huì)員激勵(lì)和退出機(jī)制。*挑戰(zhàn)三：活動(dòng)組織水平參差不齊。部分活動(dòng)缺乏專業(yè)指導(dǎo)，安全性不高，或者內(nèi)容單一，吸引力下降。*策略：加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)組織者的培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)教練或指導(dǎo)老師進(jìn)行指導(dǎo)，建立活動(dòng)審批和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，鼓勵(lì)創(chuàng)新活動(dòng)形式，引入競爭性、趣味性強(qiáng)的項(xiàng)目，提升活動(dòng)質(zhì)量。*挑戰(zhàn)四：與學(xué)校其他部門協(xié)調(diào)不暢。在場地使用、經(jīng)費(fèi)審批、活動(dòng)審批等方面可能遇到溝通障礙或流程不暢。*策略：加強(qiáng)與學(xué)校相關(guān)部門（體育部、團(tuán)委、后勤等）的溝通和聯(lián)系，建立常態(tài)化的溝通機(jī)制，提前了解和遵守學(xué)校規(guī)定，積極主動(dòng)匯報(bào)工作，爭取理解和支持。*挑戰(zhàn)五：缺乏專業(yè)管理人才。很多俱樂部由學(xué)生自行管理，缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。*策略：加強(qiáng)對(duì)學(xué)生管理者的培訓(xùn)，可以邀請(qǐng)校內(nèi)外專家進(jìn)行講座或工作坊，鼓勵(lì)成立管理經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生加入管理層，或與相關(guān)專業(yè)（如管理學(xué)、市場營銷）課程結(jié)合。**解析思路：*識(shí)別出經(jīng)費(fèi)、會(huì)員、活動(dòng)、協(xié)調(diào)、人才等幾個(gè)核心運(yùn)營挑戰(zhàn)，針對(duì)每個(gè)挑戰(zhàn)，提出具體、可操作的應(yīng)對(duì)策略，體現(xiàn)分析問題和解決問題的能力。3.試述如何有效利用新媒體技術(shù)提升大學(xué)生體育俱樂部的管理水平和影響力。*提升管理效率：利用微信公眾號(hào)、QQ群、俱樂部專用APP或小程序等，建立信息發(fā)布、通知傳達(dá)、在線報(bào)名、成員互動(dòng)、意見反饋的渠道，實(shí)現(xiàn)信息的高效傳遞和管理的便捷化。*擴(kuò)大宣傳覆蓋面：運(yùn)用微博、抖音、B站、小紅書等社交媒體平臺(tái)，發(fā)布俱樂部活動(dòng)精彩瞬間、成員風(fēng)采、賽事預(yù)告、招新信息等，制作圖文、短視頻內(nèi)容，吸引更多關(guān)注，提升俱樂部知名度和吸引力。*增強(qiáng)互動(dòng)與參與：通過新媒體平臺(tái)開展線上討論、話題征集、投票活動(dòng)、線上比賽等，增加與會(huì)員及潛在成員的互動(dòng)，提高參與感和粘性。*拓展活動(dòng)形式：利用直播技術(shù)進(jìn)行賽事直播、訓(xùn)練展示、專家講座等，打破時(shí)空限制，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。利用虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)豐富訓(xùn)練或體驗(yàn)形式。*建立線上社群：構(gòu)建基于興趣的線上社群，方便會(huì)員日常交流、經(jīng)驗(yàn)分享、組建臨時(shí)小組進(jìn)行訓(xùn)練或活動(dòng)，延伸俱樂部線下活動(dòng)的效果。*數(shù)據(jù)化運(yùn)營決策：通過新媒體平臺(tái)收集用戶數(shù)據(jù)（如閱讀量、點(diǎn)贊、評(píng)論、分享），分析會(huì)員興趣偏好，為活動(dòng)策劃、內(nèi)容創(chuàng)作、精準(zhǔn)營銷提供數(shù)據(jù)支持，實(shí)現(xiàn)更科學(xué)的決策。*加強(qiáng)對(duì)外合作：利用新媒體平臺(tái)與校內(nèi)外其他社團(tuán)、高校、企業(yè)、品牌建立聯(lián)系，尋求合作機(jī)會(huì)，如聯(lián)合舉辦活動(dòng)、爭取贊助等。**解析思路：*從管理效率、宣傳推廣、互動(dòng)參與、活動(dòng)創(chuàng)新、社群建設(shè)、數(shù)據(jù)決策、對(duì)外合作等多個(gè)維度，闡述新媒體技術(shù)在俱樂部管理各環(huán)節(jié)的應(yīng)用方式和價(jià)值，體現(xiàn)技術(shù)與管理的結(jié)合。四、實(shí)務(wù)操作題1.假設(shè)你是一名新成立的大學(xué)生籃球俱樂部的負(fù)責(zé)人，請(qǐng)為其策劃一次面向全校學(xué)生的“迎新籃球趣味賽”，要求簡述活動(dòng)目標(biāo)、主要流程、所需資源和預(yù)期效果。*活動(dòng)目標(biāo)：*歡迎新入學(xué)（或其他年級(jí)）學(xué)生，增進(jìn)彼此了解。*營造校園籃球氛圍，推廣籃球運(yùn)動(dòng)。*為新成員提供展示和交流的平臺(tái)。*增強(qiáng)俱樂部凝聚力和影響力。*主要流程：1.籌備階段：確定比賽時(shí)間、地點(diǎn)（室外籃球場），制定比賽規(guī)則（趣味性為主，如3v3、混合組隊(duì)、設(shè)置趣味投籃等），制定預(yù)算并申請(qǐng)場地。2.宣傳報(bào)名：通過線上（公眾號(hào)、微信群）和線下（海報(bào)、廣播站）渠道發(fā)布比賽通知，接受自由組隊(duì)報(bào)名或個(gè)人報(bào)名。3.分組與抽簽：根據(jù)報(bào)名情況，將參賽隊(duì)伍隨機(jī)分組，進(jìn)行抽簽決定比賽對(duì)陣。4.賽前準(zhǔn)備：準(zhǔn)備比賽所需器材（籃球、計(jì)時(shí)器、計(jì)分牌、獎(jiǎng)品等），布置場地，組織裁判員和志愿者培訓(xùn)。5.比賽階段：按照賽程進(jìn)行比賽，確保裁判公正執(zhí)法，志愿者做好服務(wù)引導(dǎo)。安排中場休息和互動(dòng)環(huán)節(jié)（如抽獎(jiǎng)、才藝表演）。6.頒獎(jiǎng)階段：比賽結(jié)束后，統(tǒng)計(jì)成績，進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式（如冠亞季軍、最佳風(fēng)采獎(jiǎng)等）。7.總結(jié)與宣傳：活動(dòng)后進(jìn)行場地清理，收集反饋意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過新媒體平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)回顧和精彩照片/視頻。*所需資源：*人力：俱樂部成員（負(fù)責(zé)策劃、宣傳、報(bào)名、裁判、志愿者）、學(xué)校體育部或?qū)W生會(huì)工作人員支持。*物力：籃球場、籃球、計(jì)時(shí)計(jì)分設(shè)備、獎(jiǎng)品（獎(jiǎng)狀、小禮品、運(yùn)動(dòng)裝備）、橫幅、海報(bào)、飲用水、急救藥品。*財(cái)力：場地租賃費(fèi)（如需）、獎(jiǎng)品費(fèi)、宣傳物料制作費(fèi)、應(yīng)急費(fèi)用等（需申請(qǐng)預(yù)算）。*信息：活動(dòng)通知、賽程安排、報(bào)名表、比賽規(guī)則。*預(yù)期效果：*吸引至少XX支隊(duì)伍（如20支）參與，覆蓋不同年級(jí)和專業(yè)學(xué)生。*活動(dòng)參與度高，現(xiàn)場氣氛熱烈，學(xué)生反響積極。*有效宣傳籃球運(yùn)動(dòng)，吸引更多學(xué)生關(guān)注和參與俱樂部。*