2020年委托管理合同合約范本

【篇1】

委托方（甲方）:受托方（乙方）:

身份證號(hào)：身份證號(hào)碼：

地址：地址：

電話：電話：

傳真：傳真：

甲乙雙方本著互惠互利的原則，在自愿、平等的基礎(chǔ)上簽訂如下協(xié)議。

第1條、甲方為了資金有效運(yùn)作，獲取投資收益，委托乙方就甲方的投資提供

經(jīng)營(yíng)及管理服務(wù)。甲方自愿委托乙方為賬戶管理人，全權(quán)負(fù)責(zé)賬戶的投資管理和經(jīng)

營(yíng)，乙方可以自行指定工作人員或外聘專家進(jìn)行具體操作。甲方委托乙方管理的賬

戶為甲方在美爾雅期貨經(jīng)紀(jì)有限公司開立的期貨交易賬戶，賬戶名為，賬號(hào)為。在

本協(xié)議履行期內(nèi)，甲方不再另行委托他人為該賬戶的管理人。

第2條、乙方以自己名義在美爾雅期貨公司開立的期貨賬戶的起始資金不低于

捌佰萬元，作為履行本委托管理協(xié)議的保證金，賬戶名，賬號(hào)。該賬戶資金不得再

為第3人設(shè)為保證金。

第3條、甲方保留委托賬戶的資金密碼和期貨保證金監(jiān)控中心密碼及乙方期貨

保證金監(jiān)控中心密碼，甲方不得操作。乙方對(duì)委托賬戶有操作管理權(quán)，可決定買賣

期貨合約的品種、數(shù)量和方向。乙方遵循誠(chéng)實(shí)守信，勤勉盡責(zé)的原則，用功實(shí)現(xiàn)甲

方投資收益化，但乙方并不承諾或保證甲方賬戶的資金1定獲得收益。乙方每個(gè)月

定期向甲方通報(bào)管理操作情況，甲方有隨時(shí)了解投資賬戶執(zhí)行情況和乙方賬戶結(jié)算

權(quán)益的權(quán)利。

第4條、甲方資金以不定期不定額投入，利潤(rùn)分配按年度計(jì)算的方式與乙方合

作，甲方可以自由出入金，但累計(jì)出金金額不能大于累計(jì)入金金額，入金后乙方須

進(jìn)行操作：甲方出金前，出金金額在伍佰萬元以內(nèi)提前3天通知乙方，伍佰萬元以

上提前7天通知乙方，乙方應(yīng)在甲方出金前1日保證甲方賬戶權(quán)益高于出金金額，

確保甲方在出金日能足額按時(shí)出金。否則須鎖定甲乙雙方賬戶的1切權(quán)限；用方有

權(quán)提前終止本協(xié)議，甲方的損失均由乙方承擔(dān)，以后類推；乙方出金后帳戶金額不

低于甲方帳戶的50%以上。

當(dāng)T日甲方賬戶結(jié)算權(quán)益低于總凈入金金額的80%時(shí)，乙方須在T+1日交易開

市前向甲方賬戶注資至其凈入金金額，否則須在T+1交易日9：00-9：05按市價(jià)對(duì)

甲方賬戶全部平倉(cāng)，并鎖定甲乙雙方賬戶的1切權(quán)限；甲方有權(quán)提前終止本協(xié)議，

甲方的扳失均由乙方承祖，以后類推；當(dāng)T口甲乙雙方賬戶結(jié)算權(quán)益之和低于甲方

賬戶總凈入金金額的120%時(shí)，乙方須在T+1交易日開市前向甲方賬戶注資至其凈入

金金額，否則須在T+1交易日9：00-9：05按市價(jià)對(duì)甲乙雙方賬戶進(jìn)行平倉(cāng)，并鎖

定甲乙雙方賬戶的1切雙限；甲方有權(quán)提前終止本協(xié)議，甲方的損失均由乙方承擔(dān)。

以后類推。

第5條、對(duì)以上乙方補(bǔ)足給甲方賬戶的資金，在甲方賬戶盈利達(dá)到20%（含）時(shí),

甲方在下1個(gè)交易日開盤前將補(bǔ)充給甲方賬戶的資金返還給乙方。

第6條、本協(xié)議履行期內(nèi)，甲方可以自由出金，但出金須提前告知乙方，特殊

情況須雙方協(xié)商1致。

第7條、管理費(fèi)是在甲方賬戶有盈利時(shí)，甲方承諾支付給乙方的費(fèi)用，該費(fèi)用

為凈盈利的70%o

第8條、管理費(fèi)的支付條件：

1、本協(xié)議期滿或雙方約定的終止或解除本協(xié)議時(shí)，甲方賬戶有盈利。

2、除不可抗力或乙方因本協(xié)議規(guī)定而不應(yīng)取得管理費(fèi)的情況外，甲方應(yīng)在本

協(xié)議到期日、終止日的3個(gè)交易日內(nèi)，將乙方管理費(fèi)匯入乙方指定的賬戶。用方出

金時(shí)，乙方可以要求分配贏利，甲方必須同意。

第9條、甲乙雙方在本協(xié)議有效期內(nèi)及協(xié)議終止后，要對(duì)雙方的資金、賬號(hào)、

密碼等有關(guān)資料保密，不得泄露賬戶操作策略和財(cái)務(wù)狀況，不得損害對(duì)方利益。

第十條、本協(xié)議終止后，乙方應(yīng)在終止當(dāng)日開始對(duì)甲方委托賬戶進(jìn)行清算，賬

戶資產(chǎn)以貨幣形式存在。并根據(jù)本協(xié)議的規(guī)定，在1個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)該賬戶損益

的處理，

第十1條、違約責(zé)任

lo甲方未按上述第5條、第7條要求向?qū)Ψ街Ц犊铐?xiàng)時(shí)，除應(yīng)向?qū)Ψ街Ц锻?

還應(yīng)從應(yīng)付日起按每日2。1%。另行支付違約金。

2o甲方依約終止協(xié)議后乙方強(qiáng)行交易時(shí)，所有盈利全部歸甲方享有，所有損

失全部由乙方承擔(dān)。

第十2條、本協(xié)議自甲乙雙方簽字并蓋章后，甲乙雙方將約定資金劃入約定的

賬戶之口起生效，委托期限為壹年，屆時(shí)自動(dòng)失效。

甲方：乙方：

授權(quán)簽字：授權(quán)簽字：

日期：日期：簽約地點(diǎn)：簽約地點(diǎn)：

【篇2】

第1章總則

為了發(fā)展本市的對(duì)外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到

國(guó)內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，（以下簡(jiǎn)稱

委托方），特委托（以下簡(jiǎn)稱管理公司），全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理酒店。雙方依據(jù)平等互利

的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同合約。

委托方酒店系在中國(guó)市工商行政管理局登記注冊(cè)的合法經(jīng)

營(yíng)企業(yè)，法定地址：,法定代表：O

管理公司________酒店管理公司系在中國(guó)_____市工商管理局登記注冊(cè)的國(guó)有

企業(yè)，法定地址：_______,法定代表：。

第2章名詞定義

第1條酒店

本合同合約用的“酒店”1詞指位于酒店，內(nèi)容包括：

（1）間有衛(wèi)生間的客房；

（2）各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、

咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場(chǎng)、附設(shè)商場(chǎng)、美容室、洗衣房、

商務(wù)設(shè)施、停車場(chǎng)以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地

約畝;

（3）提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約平方米；

（4）酒店經(jīng)營(yíng)所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、

消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備；

（5）全部“家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品”。

第2條家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品

在本合同合約中“家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品”是指：

（1）所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場(chǎng)所的家具、地毯、墻飾、擺

件、燈飾和其他物品；

（2）飯店經(jīng)營(yíng)所需的所有設(shè)備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生（PA）設(shè)備、洗

衣房、辦公室等設(shè)備；

（3）必要的車輛和運(yùn)輸設(shè)備；

（4）所有營(yíng)運(yùn)物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似

物品：

（5）所有*及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品。

本合同合約第1、第2條所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清

冊(cè)為準(zhǔn)。

第3條酒店正式開業(yè)日

“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營(yíng)業(yè)的第1天，其基本條件為：

（1）酒店建設(shè)工程全部竣工；

（2）酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行；

（3）酒店全部家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品備齊：

（4）酒店工程經(jīng)國(guó)家驗(yàn)收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施；

（5）酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營(yíng)業(yè)許可證已經(jīng)獲得；

（6）各項(xiàng)保險(xiǎn)生效；

（7）酒店經(jīng)營(yíng)所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店?duì)I業(yè)賬戶；

（8）委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

酒店正式開業(yè)日之前的對(duì)外營(yíng)業(yè)稱為“酒店試營(yíng)業(yè)期”。以上各項(xiàng)若有1項(xiàng)未

達(dá)到者，均屬“酒店試營(yíng)業(yè)期”。

第4條雙方

這是指本合同合約的締約雙方：即委托方與管理公司。

第5條總收入

在本合同合約中這是指經(jīng)營(yíng)酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場(chǎng)、

娛樂設(shè)施、場(chǎng)地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的

全部收入的總和。

第6條經(jīng)營(yíng)毛利

本合同合約中的“經(jīng)營(yíng)毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用后的余額。

除本合同合約另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容：

（1）固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金；

（2）貸款利息（流動(dòng)資金貸款利息除外）；

（3）所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅；

（4）土地使用稅；

（5）董事會(huì)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)；

（6）管理公司收取的管理費(fèi)；

（7）國(guó)家匯率調(diào)整造成的匯兌損失；

（8）委托方董事會(huì)特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營(yíng)管理所需的會(huì)計(jì)、審

計(jì)、律師等費(fèi)用；

（9）投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會(huì)議等掛賬；

（10）經(jīng)投資方同意購(gòu)置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目；

（11）投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而

實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)費(fèi)用。

（12）其他非酒店經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的費(fèi)用。

第7條商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志

這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場(chǎng)推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)

記、圖案或文字。

第3章酒店管理

第8條管理權(quán)

委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理有充分的決定權(quán)和指揮

權(quán)，管理公司及其代表可代表酒店對(duì)外簽署與日常經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同

合約，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金的貸款合同合約。

第9條總經(jīng)理

酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)有指揮權(quán)和決

定權(quán)，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)。

總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

總經(jīng)理如有營(yíng)私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。

副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

第十條人事安排

1.管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并按《中

華人民共和國(guó)合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃，根據(jù)上述方案計(jì)劃

安排酒店員工工作。

2.酒店各級(jí)員工的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國(guó)家有關(guān)合作經(jīng)營(yíng)

企業(yè)的規(guī)定決定和處理

3.管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通（包括市內(nèi)交

通）均由酒店負(fù)責(zé)；工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇；每年享受

2次有薪探親假，每次假期10天（在途時(shí)間另計(jì)），其交通費(fèi)按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒

店費(fèi)用中列支。

第十1條酒店的管理工作

管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策和

規(guī)定，管理期分為兩個(gè)階段一試營(yíng)業(yè)期和正式全面營(yíng)業(yè)期。

管理公司在酒店籌建后期和試營(yíng)業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作外，其

主要工作有：

1.逐步建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置；

2.對(duì)酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善；

3.招聘員工，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制；

4.進(jìn)行市場(chǎng)推銷；

5.為酒店正式全面營(yíng)業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。

6.有計(jì)劃地推行“酒店管理模式”。

7.爭(zhēng)取在年內(nèi)為甲方培訓(xùn)1支能自行管理、經(jīng)營(yíng)、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守

的管理隊(duì)伍，最終使甲方能在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和管理好酒店。

從酒店正式開業(yè)日起，酒店進(jìn)入了全面營(yíng)業(yè)期，管理公司的主要工作有：

（1）乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括人

員和設(shè)備運(yùn)行與到位。

（2）乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識(shí)、

技能的培訓(xùn)。

（3）賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。

（4）負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，按照賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)旅全面

質(zhì)量管理。

（5）建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績(jī)掛鉤的績(jī)效管理

機(jī)制。

（6）負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營(yíng)拓展客源市場(chǎng)，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用

乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場(chǎng)。

（7）乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設(shè)計(jì)酒店的整體CIS形象識(shí)別系統(tǒng),

以統(tǒng)1、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。

（8）通過深入的調(diào)杳研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年

度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及酒店的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。

（9）盡快使酒店達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗(yàn)收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)良品牌而用

功工作。

（10）乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保酒

店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。

（11）乙方有權(quán)在本合同合約規(guī)定的范圍內(nèi)獨(dú)立實(shí)施全面經(jīng)營(yíng)管理工作，乙方

實(shí)施在甲方領(lǐng)導(dǎo)卜的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

（12）全面推行“酒店管理模式”。

（13）按照泗店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法和服務(wù)水平；

（14）全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場(chǎng)推銷；

（15）深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作；

（16）負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)；

（17）每1會(huì)計(jì)年度前天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營(yíng)方案及財(cái)務(wù)預(yù)算;

（18）每1個(gè)月的后一天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營(yíng)情況的財(cái)務(wù)報(bào)表;

（19）每1個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束______個(gè)月內(nèi)，向委托方提交酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，說

明本年度決算情況和經(jīng)營(yíng)成果；

（20）根據(jù)市場(chǎng)變化情況和經(jīng)營(yíng)需要，調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；

（21）負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng)；

（22）為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟；

（23）爭(zhēng)取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。

第4章管理費(fèi)的計(jì)算與支付

第十2條試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營(yíng)業(yè)收入，故開業(yè)前期自乙方管

理人員到位后，每月暫求_________萬元人民幣支付管理費(fèi)。

第十3條管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。

第十4條在酒店試營(yíng)業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分之

__________收取。

第十5條從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費(fèi)按總收入的百分

之__________收取。

第十6條基本管理費(fèi)每月支付1次,其計(jì)算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費(fèi)率,

于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。

第十7條管理公司同意在酒店試營(yíng)業(yè)期不收效益管理費(fèi)。酒店正式開業(yè)后始

收效益管理費(fèi)。

第5章雙方的責(zé)任

第十8條委托方董事會(huì)的責(zé)任：

1.及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營(yíng)所必須的全部營(yíng)業(yè)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

2.提供酒店經(jīng)營(yíng)所必須的定額流動(dòng)資金。定額流動(dòng)資金須在酒店對(duì)外試營(yíng)業(yè)

前15天提供，流動(dòng)資金定額由雙方在試營(yíng)業(yè)前核定：

3.按時(shí)審批酒店年度經(jīng)營(yíng)方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算；

4.審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計(jì)劃；

5.協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營(yíng)存在的各種事宜，安排落實(shí)賓館經(jīng)營(yíng)必需的水、電、氣

等基礎(chǔ)設(shè)施，保證消防安全設(shè)施的齊備，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不

齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店費(fèi)用。

6.委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委

托方承擔(dān)。

7.其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

第十9條管理公司責(zé)任

1.通過各種途徑，用功提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟(jì)效益；

2.選派合格人選到酒店任職；

3.按時(shí)提交酒店年度經(jīng)營(yíng)方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算；

4.不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營(yíng)方法和管理經(jīng)驗(yàn)，使酒店的管理不低于國(guó)內(nèi)同類

酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹亢蛦T工，進(jìn)入酒店管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層；

5.負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度：

6.利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實(shí)踐；

7.其他必須由管理公司辦理的1切有關(guān)事宜.

第6章酒店維護(hù)與保養(yǎng)

第2十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有1定數(shù)額的更新基金，用作酒店設(shè)備

的更新、添置等。每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:

第1年至第3年，不少于總收入的百分之2；

第4年起，不少于總收入的百分之5；

更新基金可以1年1次提用，也可以分月提用。

更新添置項(xiàng)目所需資金在經(jīng)營(yíng)成本列支。

第2十1條管理公司認(rèn)為需要時(shí)，有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添置

酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。

第2十2條每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下1個(gè)會(huì)計(jì)年度，與

下1年度的更新基金合并提用。

第2十3條本合同合約期滿或提前終止時(shí)，管理公司須將更新基金的余額如

數(shù)歸還委托方。

第7章酒店產(chǎn)權(quán)及其處置

第2十4條酒店的1切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。

第2十5條在本合同合約有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有，管理公

司不得以任何方式出售或抵押，除本合同合約第7章第2十7條規(guī)定以外的酒店財(cái)

產(chǎn)。

第2十6條管理公司有權(quán)根據(jù)本合同合約規(guī)定使用調(diào)配酒店財(cái)產(chǎn)。

第2I-7條管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、

裝置及營(yíng)運(yùn)物品等。處理這些家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品所獲款項(xiàng)，納入“更新基金”

項(xiàng)，留作添置這些家具、裝置及營(yíng)運(yùn)物品。

第2十8條委托方在處置酒店財(cái)產(chǎn)時(shí)，應(yīng)以不影響本合同合約的履行為原則。

否則，應(yīng)征得管理公司同意。

第8章稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理

第2十9條酒店按照國(guó)家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金。

第3十條酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個(gè)人所得稅或個(gè)人收入調(diào)節(jié)

稅。

第3十1條酒店的會(huì)計(jì)年度從每年一月一日起至同年—月一日止，1

切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、賬簿用中文書寫。

第3十2條除本合同合約已有規(guī)定以外，酒店會(huì)計(jì)的處理原則均按《企業(yè)會(huì)

計(jì)制度》辦理。

第3十3條酒店的財(cái)務(wù)審計(jì)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)注冊(cè)的會(huì)計(jì)師審查、稽核，并將結(jié)果報(bào)

告董事會(huì)。

如董事會(huì)認(rèn)為需要聘請(qǐng)其他審計(jì)師或?qū)徲?jì)事務(wù)所對(duì)酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)檢時(shí)，管理

公司應(yīng)予同意，其所需1切費(fèi)用在董事會(huì)費(fèi)中列支。

第3十4條每1會(huì)計(jì)年度的頭2個(gè)月，由總經(jīng)理組織編制上1年度的資產(chǎn)負(fù)

債表和損益計(jì)算書，報(bào)告董事會(huì)。

第3十5條酒店經(jīng)營(yíng)的1切外匯事宜按照國(guó)家中外合資企業(yè)外匯管理?xiàng)l例及

規(guī)定辦理。

第9章保險(xiǎn)

第3十6條雙方同意酒店向中國(guó)境內(nèi)具有承保資格的保險(xiǎn)公司及其分公司投

保雙方都認(rèn)為必須的險(xiǎn)頂，酒店1旦遭受損失可在所投保的險(xiǎn)項(xiàng)范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的

賠償。

所有保險(xiǎn)均由委托方投保，保險(xiǎn)受益人為委托方，與管理公司無關(guān)。

第3十7條委托方投保的酒店財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，其投?？傤~應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定。

第3十8條各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)及辦理保險(xiǎn)費(fèi)的其他費(fèi)用，均由酒店支付。但不作為

酒店管理費(fèi)用開支，列入甲方開支科目。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。

第十章監(jiān)管、獎(jiǎng)罰機(jī)制

第3十9條甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、

財(cái)務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項(xiàng)的決策。審議酒店年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定酒店內(nèi)部管

理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項(xiàng)。

第4十條建立完善年度財(cái)務(wù)審計(jì)制度、日常經(jīng)營(yíng)支出由總經(jīng)理簽字。超過

萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同合約需經(jīng)甲方派出的股東代表同意

方可簽署。

第4十1條乙方不得以酒店的名義對(duì)外簽署財(cái)產(chǎn)擔(dān)保合同合約及財(cái)產(chǎn)擔(dān)保文

件。

第4十2條甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實(shí)施的全部管理工作，并提出意見和

建議，主要從營(yíng)業(yè)收入和綜合毛利、利潤(rùn)等方面對(duì)乙方的管理進(jìn)行考核，使經(jīng)營(yíng)和

資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。

第4十3條乙方如完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)，可按營(yíng)業(yè)收入增加—舟計(jì)提

效益管理費(fèi)。效益管理費(fèi)每月結(jié)算1次，次月的—日前匯入乙方指定的賬戶。

第4十4條乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保，以確保所派駐人員的信譽(yù)、品德、

文化、資質(zhì)及實(shí)踐技能達(dá)到甲方之要求。

第十1章管理年限

第4十5條委托管理年限暫定年，甲乙雙方在經(jīng)營(yíng)合同合約期滿3個(gè)月前，

如甲方提出仍需乙方進(jìn)行管理，可以在變動(dòng)相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。

第十2章雙方約定

第4十6條基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營(yíng)過程中有1段相當(dāng)磨合期，在此如若因設(shè)

計(jì)和修建過程中存在的部分不完善，為確保經(jīng)營(yíng)確需整改付出的費(fèi)用，經(jīng)基建方和

酒店方雙方確認(rèn)，列入基建后續(xù)科目費(fèi)用，不計(jì)入酒店管理費(fèi)用。

第4十7條因基建資金、設(shè)計(jì)缺陷及其它政策性因素，乙方不承擔(dān)開業(yè)延誤

之責(zé)任。

第4十8條因故延誤的工程項(xiàng)目，影響到經(jīng)營(yíng)的，要根據(jù)損失的金額來扣減

乙方應(yīng)承擔(dān)的管理目標(biāo)。

第十3章違約及終止

第4十9條在合同合約有效期內(nèi)，雙方中的任何1方如不履行本合同合約規(guī)

定的條款，視為違約。另1方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟(jì)損失。

第5十條由于1方的過失，造成本合同合約不能履行或不能完全履行時(shí)，由

過失的1方承擔(dān)違約責(zé)任。

第5十1條1方違約，另1方應(yīng)將違約情況書面通知違約方，如在天內(nèi)

違約方仍未糾正違約行為，守約方有權(quán)終止合同合約。

第5十2條如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退，管理公司有權(quán)可另外物色人員

擔(dān)任總經(jīng)理。

第5十3條被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補(bǔ)償，酒店應(yīng)補(bǔ)償其一個(gè)

月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險(xiǎn)金等，原則上經(jīng)中立之會(huì)計(jì)事務(wù)所

進(jìn)行完離任審計(jì)后，如無經(jīng)濟(jì)*、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險(xiǎn)金。

第5十4條無論什么原因?qū)е卤竞贤霞s終止時(shí)，雙方之間的所有賬款在

____天內(nèi)付清。

第5十5條甲、乙雙方均須遵守本合同合約，并相互配合，協(xié)調(diào)雙方美系，

確保本合同合約的順利執(zhí)行。

第5十6條若甲方無正當(dāng)理由終止本合同合約，應(yīng)1次性支付一萬元人民

幣作為對(duì)乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，以及負(fù)責(zé)管理公司人員搬遷、返

家之差旅雜項(xiàng)費(fèi)用。

若乙方不能按時(shí)派出管理人員進(jìn)場(chǎng)，每延誤1天予以罰款—元。

第5十7條如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易，須考慮順延本合同合約的法律

關(guān)系，如需中止此合同合約，須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

第5十8條如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會(huì)因素，致使本合同合約無

法按正常履行時(shí)，本合同合約即告終止，甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。

第5十9條如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)

重且較長(zhǎng)時(shí)間影響酒店正常經(jīng)營(yíng)的，甲方應(yīng)對(duì)乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。

第十4章不可抗力

第6十條由于地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)及其他不可預(yù)見并同對(duì)其發(fā)生后果不

能防止或避免的不可抗力，致