第1篇一、總則1.1編制目的為確保建筑工程質(zhì)量符合國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，提高建筑工程質(zhì)量水平，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，特制定本質(zhì)量管理文件。1.2適用范圍本文件適用于本公司在承接的建筑工程項(xiàng)目中，從設(shè)計、施工、監(jiān)理到竣工驗(yàn)收的全過程質(zhì)量管理。1.3質(zhì)量管理體系本文件依據(jù)GB/T19001-2016《質(zhì)量管理體系要求》和GB50300-2013《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立和實(shí)施建筑工程質(zhì)量管理體系。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1組織機(jī)構(gòu)建筑工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)包括以下部門：（1）質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和監(jiān)督本文件，組織質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和持續(xù)改進(jìn)。（2）設(shè)計部：負(fù)責(zé)建筑工程設(shè)計質(zhì)量，確保設(shè)計文件符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（3）施工部：負(fù)責(zé)建筑工程施工質(zhì)量，確保施工過程符合設(shè)計文件和施工規(guī)范。（4）監(jiān)理部：負(fù)責(zé)對建筑工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量。（5）驗(yàn)收部：負(fù)責(zé)建筑工程竣工驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。2.2職責(zé)（1）質(zhì)量管理部：1）負(fù)責(zé)編制、修訂和實(shí)施本文件；2）組織質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和持續(xù)改進(jìn)；3）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的培訓(xùn)、宣貫和執(zhí)行；4）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。（2）設(shè)計部：1）負(fù)責(zé)編制符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)計文件；2）負(fù)責(zé)對設(shè)計文件進(jìn)行審核、修改和完善；3）負(fù)責(zé)對設(shè)計變更進(jìn)行審批和實(shí)施。（3）施工部：1）負(fù)責(zé)組織施工，確保施工過程符合設(shè)計文件和施工規(guī)范；2）負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和整改；3）負(fù)責(zé)對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和改進(jìn)。（4）監(jiān)理部：1）負(fù)責(zé)對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量；2）負(fù)責(zé)對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和通報；3）負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評定。（5）驗(yàn)收部：1）負(fù)責(zé)組織建筑工程竣工驗(yàn)收；2）負(fù)責(zé)對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行評定和驗(yàn)收；3）負(fù)責(zé)對驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和通報。三、質(zhì)量管理體系要求3.1文件控制（1）質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)編制、修訂和實(shí)施本文件，確保文件的有效性和適用性。（2）各部門應(yīng)按照文件要求，制定和實(shí)施相關(guān)質(zhì)量管理體系文件。3.2質(zhì)量策劃（1）設(shè)計部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，編制設(shè)計質(zhì)量計劃，明確設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)和要求。（2）施工部應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件和施工規(guī)范，編制施工質(zhì)量計劃，明確施工質(zhì)量目標(biāo)和要求。3.3質(zhì)量控制（1）施工過程中，施工部應(yīng)按照施工質(zhì)量計劃，對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。（2）監(jiān)理部應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范，對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量。（3）施工過程中，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和整改，確保工程質(zhì)量。3.4質(zhì)量改進(jìn)（1）質(zhì)量管理部應(yīng)定期組織質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)質(zhì)量管理體系中的不足。（2）各部門應(yīng)定期對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行修訂和完善，提高質(zhì)量管理體系的有效性。四、質(zhì)量保證措施4.1設(shè)計質(zhì)量保證措施（1）設(shè)計部應(yīng)確保設(shè)計文件符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（2）設(shè)計部應(yīng)組織設(shè)計人員進(jìn)行設(shè)計文件的審核和修改，確保設(shè)計文件質(zhì)量。4.2施工質(zhì)量保證措施（1）施工部應(yīng)確保施工過程符合設(shè)計文件和施工規(guī)范。（2）施工部應(yīng)定期對施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高施工人員質(zhì)量意識。（3）施工過程中，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和整改，確保工程質(zhì)量。4.3監(jiān)理質(zhì)量保證措施（1）監(jiān)理部應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范，對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量。（2）監(jiān)理部應(yīng)定期對監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員質(zhì)量意識。4.4驗(yàn)收質(zhì)量保證措施（1）驗(yàn)收部應(yīng)按照驗(yàn)收規(guī)范，對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行評定和驗(yàn)收。（2）驗(yàn)收部應(yīng)定期對驗(yàn)收人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高驗(yàn)收人員質(zhì)量意識。五、質(zhì)量事故處理5.1質(zhì)量事故報告（1）發(fā)生質(zhì)量事故時，應(yīng)立即向質(zhì)量管理部報告。（2）質(zhì)量管理部應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。5.2質(zhì)量事故調(diào)查（1）質(zhì)量管理部應(yīng)組織調(diào)查組，對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查。（2）調(diào)查組應(yīng)查明事故原因，提出整改措施。5.3質(zhì)量事故處理（1）質(zhì)量管理部應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出處理意見。（2）相關(guān)部門應(yīng)按照處理意見，對質(zhì)量事故進(jìn)行整改。六、附則6.1本文件由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋。6.2本文件自發(fā)布之日起實(shí)施。6.3本文件如有修改，由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)修訂和發(fā)布。本文件共計2500字，旨在為建筑工程質(zhì)量管理提供指導(dǎo)，確保建筑工程質(zhì)量符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。第2篇一、前言建筑工程質(zhì)量管理是確保工程質(zhì)量、提高工程效益、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。為了加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，確保建筑工程安全可靠，特制定本質(zhì)量管理文件。二、適用范圍本質(zhì)量管理文件適用于本公司在承接的各類建筑工程項(xiàng)目中的質(zhì)量管理活動。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量管理制度，對公司的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。2.質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查公司的質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。3.項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定和設(shè)計要求。4.施工班組負(fù)責(zé)具體施工過程中的質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四、質(zhì)量管理體系1.質(zhì)量方針以顧客為中心，追求卓越，持續(xù)改進(jìn)，確保工程質(zhì)量，滿足顧客需求。2.質(zhì)量目標(biāo)（1）工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%；（2）質(zhì)量事故發(fā)生率控制在0.5%以內(nèi)；（3）顧客滿意度達(dá)到90%以上。3.質(zhì)量管理體系（1）文件控制：建立健全質(zhì)量管理體系文件，確保文件內(nèi)容符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。（2）培訓(xùn)：對員工進(jìn)行質(zhì)量意識、質(zhì)量管理知識和技能的培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識和素質(zhì)。（3）合同評審：對合同進(jìn)行評審，確保合同內(nèi)容符合質(zhì)量要求。（4）設(shè)計管理：對設(shè)計文件進(jìn)行審核，確保設(shè)計符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。（5）采購管理：對材料、設(shè)備進(jìn)行采購，確保其質(zhì)量符合設(shè)計要求。（6）施工管理：對施工過程進(jìn)行監(jiān)控，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。（7）檢驗(yàn)和試驗(yàn)：對施工過程中的材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。（8）不合格品控制：對不合格品進(jìn)行標(biāo)識、隔離、評價、處理和糾正措施，防止不合格品流入市場。（9）糾正和預(yù)防措施：對質(zhì)量問題進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施，防止類似問題再次發(fā)生。（10）記錄控制：對質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中的記錄進(jìn)行控制，確保記錄真實(shí)、完整、可追溯。五、質(zhì)量保證措施1.人員素質(zhì)保證（1）加強(qiáng)員工質(zhì)量意識教育，提高員工質(zhì)量素質(zhì)；（2）選拔具備豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的員工參與項(xiàng)目實(shí)施；（3）對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，提高員工業(yè)務(wù)水平。2.材料和設(shè)備保證（1）嚴(yán)格按照設(shè)計要求采購材料和設(shè)備；（2）對采購的材料和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合設(shè)計要求；（3）對材料和設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識、存放、使用和保養(yǎng)，防止損壞和污染。3.施工工藝保證（1）嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（2）對施工過程進(jìn)行監(jiān)控，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求；（3）對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處理，防止質(zhì)量問題擴(kuò)大。4.檢驗(yàn)和試驗(yàn)保證（1）對施工過程中的材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)；（2）對檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析，確保其質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求；（3）對不合格品進(jìn)行標(biāo)識、隔離、評價、處理和糾正措施。六、質(zhì)量監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督與檢查（1）質(zhì)量管理部門定期對項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查；（2）項(xiàng)目經(jīng)理部對施工班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求；（3）對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理，防止質(zhì)量問題擴(kuò)大。2.外部監(jiān)督與檢查（1）接受政府主管部門的質(zhì)量監(jiān)督和檢查；（2）接受業(yè)主、監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督和檢查；（3）對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理，確保工程質(zhì)量。七、質(zhì)量事故處理1.質(zhì)量事故報告（1）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故后，立即向質(zhì)量管理部門報告；（2）質(zhì)量管理部門接到報告后，及時組織調(diào)查，查明事故原因。2.質(zhì)量事故處理（1）對事故原因進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施；（2）對事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究；（3）對事故造成的損失進(jìn)行評估和賠償。八、持續(xù)改進(jìn)1.定期對質(zhì)量管理體系進(jìn)行評審，確保其有效性；2.對質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)；3.對改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證，確保其有效性。九、附則1.本質(zhì)量管理文件由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)解釋；2.本質(zhì)量管理文件自發(fā)布之日起實(shí)施。本質(zhì)量管理文件旨在規(guī)范建筑工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。各相關(guān)部門和員工應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，共同努力，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。第3篇一、總則1.1為確保建筑工程質(zhì)量，提高工程質(zhì)量水平，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定本質(zhì)量管理文件。1.2本文件適用于本工程的所有施工、監(jiān)理、設(shè)計、材料供應(yīng)等相關(guān)單位。1.3本文件旨在明確各參建單位的質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范工程質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量管理目標(biāo)2.1本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量達(dá)到國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量零缺陷。2.2具體目標(biāo)如下：（1）施工質(zhì)量：嚴(yán)格按照設(shè)計文件、施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。（2）材料質(zhì)量：選用符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量合格的材料，確保材料質(zhì)量。（3）監(jiān)理質(zhì)量：嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度，確保監(jiān)理工作質(zhì)量。（4）設(shè)計質(zhì)量：確保設(shè)計文件符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，滿足使用功能和安全要求。三、質(zhì)量管理組織3.1成立建筑工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的全面工作。3.2設(shè)立質(zhì)量管理辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程質(zhì)量管理工作。3.3各參建單位應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)本單位的工程質(zhì)量管理工作。四、質(zhì)量管理措施4.1施工單位質(zhì)量管理措施（1）建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量責(zé)任，落實(shí)質(zhì)量措施。（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙、施工規(guī)范和設(shè)計文件，確保施工質(zhì)量。（3）加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。（4）加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平。（5）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，確保施工現(xiàn)場整潔、有序。4.2監(jiān)理單位質(zhì)量管理措施（1）建立健全監(jiān)理制度，明確監(jiān)理職責(zé)，落實(shí)監(jiān)理措施。（2）對施工過程進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理，確保工程質(zhì)量。（3）加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（4）加強(qiáng)對施工人員、材料、設(shè)備等的管理，確保工程質(zhì)量。4.3設(shè)計單位質(zhì)量管理措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計質(zhì)量。（2）加強(qiáng)與施工單位的溝通，及時解決施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計問題。（3）對設(shè)計文件進(jìn)行審核，確保設(shè)計文件符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.4材料供應(yīng)單位質(zhì)量管理措施（1）建立健全材料供應(yīng)質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量責(zé)任。（2）選用符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量合格的材料。（3）加強(qiáng)材料質(zhì)量檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量。（4）對不合格材料進(jìn)行退換，確保工程質(zhì)量。五、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收5.1施工單位應(yīng)按照施工圖紙、施工規(guī)范和設(shè)計文件進(jìn)行施工，并做好施工記錄。5.2監(jiān)理單位應(yīng)定期對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5.3施工單位應(yīng)按照施工規(guī)范和設(shè)計文件進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)督。5.4驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位提交驗(yàn)收報告，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交驗(yàn)收報告。六、質(zhì)量事故處理6.1發(fā)生質(zhì)量事故時，施工單位應(yīng)立即停止施工，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大。6.2施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位報告質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位報告。6.3建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因，追究相關(guān)責(zé)任。七、附則7.1本文件由建筑工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。7.2本文件自發(fā)布之日起實(shí)施。七、建筑工程質(zhì)量管理文件實(shí)施細(xì)則一、適用范圍1.1本細(xì)則適用于本工程所有施工、監(jiān)理、設(shè)計、材料供應(yīng)等相關(guān)單位。1.2本細(xì)則是對《建筑工程質(zhì)量管理文件》的具體實(shí)施，各參建單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。二、質(zhì)量管理組織架構(gòu)2.1建立健全質(zhì)量管理組織架構(gòu)，明確各參建單位的質(zhì)量管理職責(zé)。2.2施工單位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。2.3監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)立監(jiān)理部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)理工作。2.4設(shè)計單位應(yīng)設(shè)立設(shè)計質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)設(shè)計質(zhì)量管理工作。2.5材料供應(yīng)單位應(yīng)設(shè)立材料質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)材料質(zhì)量管理工作。三、質(zhì)量管理職責(zé)3.1施工單位職責(zé)（1）建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量責(zé)任。（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙、施工規(guī)范和設(shè)計文件，確保施工質(zhì)量。（3）加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。（4）加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平。（5）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，確保施工現(xiàn)場整潔、有序。3.2監(jiān)理單位職責(zé)（1）建立健全監(jiān)理制度，明確監(jiān)理職責(zé)。（2）對施工過程進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)理，確保工程質(zhì)量。（3）加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（4）加強(qiáng)對施工人員、材料、設(shè)備等的管理，確保工程質(zhì)量。3.3設(shè)計單位職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計質(zhì)量。（2）加強(qiáng)與施工單位的溝通，及時解決施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計問題。（3）對設(shè)計文件進(jìn)行審核，確保設(shè)計文件符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.4材料供應(yīng)單位職責(zé)（1）建立健全材料供應(yīng)質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量責(zé)任。（2）選用符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量合格的材料。（3）加強(qiáng)材料質(zhì)量檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量。（4）對不合格材料進(jìn)行退換，確保工程質(zhì)量。四、質(zhì)量管理措施4.1施工單位質(zhì)量管理措施（1）制定施工方案，明確施工工藝和質(zhì)量要求。（2）對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工人員掌握施工工藝和質(zhì)量要求。（3）加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。（4）做好施工記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。4.2監(jiān)理單位質(zhì)量管理措施（1）制定監(jiān)理方案，明確監(jiān)理內(nèi)容和要求。（2）對施