招聘費(fèi)用申請(qǐng)書申請(qǐng)書一：

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展離不開高效的人才隊(duì)伍和科學(xué)的人力資源管理。為進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，提升招聘效率，吸引更多優(yōu)秀人才加入，我部門經(jīng)過深入調(diào)研和周密規(guī)劃，特此提交《招聘費(fèi)用申請(qǐng)書》，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱并批準(zhǔn)。

###一、申請(qǐng)內(nèi)容

本次申請(qǐng)旨在為部門招聘活動(dòng)提供必要的費(fèi)用支持，具體包括但不限于以下項(xiàng)目：

1.**招聘渠道費(fèi)用**：涵蓋在線招聘平臺(tái)（如智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂等）的會(huì)員費(fèi)、廣告投放費(fèi)；社交媒體招聘推廣（如微信公眾號(hào)、抖音、LinkedIn等）的費(fèi)用；以及行業(yè)垂直招聘的付費(fèi)服務(wù)。

2.**招聘會(huì)費(fèi)用**：申請(qǐng)參加區(qū)域性或行業(yè)性人才招聘會(huì)的展位費(fèi)、差旅費(fèi)，包括參會(huì)人員的交通、住宿及餐飲補(bǔ)貼。

3.**獵頭服務(wù)費(fèi)**：針對(duì)高端技術(shù)崗位或管理崗位，擬委托專業(yè)獵頭公司進(jìn)行定向招聘，所需的服務(wù)費(fèi)用。

4.**測(cè)評(píng)工具費(fèi)用**：引進(jìn)專業(yè)的測(cè)評(píng)軟件或服務(wù)，用于候選人能力評(píng)估和性格測(cè)試，確保招聘結(jié)果的科學(xué)性。

5.**招聘宣傳材料費(fèi)**：設(shè)計(jì)制作公司宣傳手冊(cè)、招聘海報(bào)、視頻等物料，用于校園招聘或社會(huì)招聘的推廣。

###二、申請(qǐng)?jiān)?/p>

####1.招聘工作的必要性與緊迫性

隨著公司業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張，各部門對(duì)人才的需求日益增長(zhǎng)，尤其是技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理等核心崗位。若不及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液，不僅會(huì)影響現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的工作負(fù)荷，還可能導(dǎo)致關(guān)鍵崗位空缺，影響公司整體戰(zhàn)略的推進(jìn)。根據(jù)近半年的招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，部門平均招聘周期為45天，部分崗位因人才儲(chǔ)備不足，招聘時(shí)間甚至延長(zhǎng)至60天以上，嚴(yán)重制約了業(yè)務(wù)發(fā)展。

####2.費(fèi)用投入的意義與預(yù)期效果

本次招聘費(fèi)用的投入，不僅是為了解決當(dāng)前的人才短缺問題，更是著眼于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。通過優(yōu)化招聘渠道，提高招聘效率，可以：

-**縮短招聘周期**：減少崗位空缺時(shí)間，降低臨時(shí)性人員成本。

-**提升招聘質(zhì)量**：借助專業(yè)測(cè)評(píng)工具和獵頭服務(wù)，精準(zhǔn)篩選候選人，確保新員工與崗位匹配度。

-**增強(qiáng)雇主品牌吸引力**：通過高質(zhì)量的招聘宣傳，提升公司在人才市場(chǎng)中的形象，吸引更多優(yōu)質(zhì)候選人主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷。

-**降低用人風(fēng)險(xiǎn)**：科學(xué)評(píng)估候選人能力，減少因招聘失誤導(dǎo)致的培訓(xùn)成本和人員流失損失。

####3.對(duì)招聘工作的認(rèn)識(shí)與改進(jìn)方向

作為公司的一員，我深刻認(rèn)識(shí)到招聘工作的重要性。過去，部門在招聘過程中存在一些不足，如招聘渠道單一、宣傳力度不夠、缺乏系統(tǒng)的人才評(píng)估體系等。本次申請(qǐng)不僅是對(duì)現(xiàn)有招聘工作的改進(jìn)，也是對(duì)人力資源管理體系的一次優(yōu)化。通過增加投入，可以引入更科學(xué)的招聘方法，提升團(tuán)隊(duì)的整體招聘能力，為公司儲(chǔ)備更多高素質(zhì)人才。

###三、決心和要求

####1.工作決心

我部門全體成員將以高度的責(zé)任感和使命感，科學(xué)規(guī)劃每一筆招聘費(fèi)用，確保資金使用的高效性和透明性。在費(fèi)用審批過程中，將嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，確保每一項(xiàng)支出都符合預(yù)算要求。同時(shí)，加強(qiáng)招聘效果跟蹤，定期評(píng)估費(fèi)用投入的回報(bào)率，及時(shí)調(diào)整招聘策略，避免資源浪費(fèi)。

####2.具體要求

-**預(yù)算控制**：在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，優(yōu)先保障核心崗位的招聘費(fèi)用，合理分配至各招聘渠道。

-**效果評(píng)估**：招聘結(jié)束后30天內(nèi)，提交詳細(xì)的費(fèi)用使用報(bào)告及招聘效果分析，包括招聘周期、候選人質(zhì)量、入職人數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)。

-**協(xié)同合作**：與各部門保持密切溝通，根據(jù)業(yè)務(wù)需求調(diào)整招聘計(jì)劃，確保招聘工作與公司戰(zhàn)略目標(biāo)一致。

###四、結(jié)尾

懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱本次申請(qǐng)，并給予批準(zhǔn)。我部門將以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)招聘計(jì)劃，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。如蒙批準(zhǔn)，我們將嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，確保招聘工作的順利開展。

此致

敬禮

落款：

人力資源部（需蓋章）

2023年10月26日

申請(qǐng)書二：

一、申請(qǐng)人基本信息

申請(qǐng)人姓名：張偉

所在部門：人力資源部

職務(wù)：招聘專員

申請(qǐng)日期：2023年10月26日

二、申請(qǐng)事項(xiàng)

本人張偉，作為人力資源部招聘專員，現(xiàn)就本部門2023年第四季度招聘費(fèi)用預(yù)算申請(qǐng)事宜，向公司領(lǐng)導(dǎo)提交此申請(qǐng)書。本次申請(qǐng)旨在為完成下半年公司各部門新增及替換崗位的人才招聘工作，申請(qǐng)必要的招聘費(fèi)用支持，具體包括但不限于招聘渠道費(fèi)用、招聘活動(dòng)費(fèi)用、測(cè)評(píng)費(fèi)用、差旅費(fèi)用及招聘宣傳費(fèi)用等。本次申請(qǐng)的總預(yù)算金額為人民幣叁拾伍萬(wàn)元整（￥350,000.00），用于支撐未來(lái)三個(gè)月內(nèi)約50個(gè)崗位的招聘需求。

三、事實(shí)與理由

隨著公司業(yè)務(wù)的持續(xù)擴(kuò)張和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，人才引進(jìn)已成為公司發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力之一。人力資源部作為公司人才戰(zhàn)略的執(zhí)行部門，肩負(fù)著為各業(yè)務(wù)部門輸送合格人才的重要職責(zé)。然而，近年來(lái)，隨著招聘市場(chǎng)的變化和公司業(yè)務(wù)需求的增長(zhǎng)，現(xiàn)有的招聘資源和預(yù)算已難以完全滿足快速發(fā)展的需求，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，招聘渠道單一化問題日益凸顯。目前，我部門主要依賴線上招聘平臺(tái)和少量行業(yè)招聘會(huì)來(lái)獲取候選人資源。盡管這些渠道在一定程度上能夠滿足基礎(chǔ)崗位的招聘需求，但對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的高級(jí)技術(shù)崗位、核心管理崗位以及特殊人才（如海外歸才、高精尖技術(shù)人才等），這些常規(guī)渠道的覆蓋面和精準(zhǔn)度明顯不足。例如，在上一季度的招聘中，我部門嘗試通過某知名獵頭公司引進(jìn)一位高級(jí)算法工程師，由于該崗位的特殊性和市場(chǎng)稀缺性，通過常規(guī)渠道搜尋歷時(shí)近兩個(gè)月仍無(wú)合適人選，最終通過獵頭服務(wù)才成功引進(jìn)。此案例充分說明，對(duì)于高端和稀缺人才，獵頭服務(wù)已成為不可或缺的招聘渠道，而獵頭服務(wù)的費(fèi)用遠(yuǎn)高于常規(guī)招聘渠道。

其次，招聘活動(dòng)費(fèi)用投入不足，影響雇主品牌形象和招聘效率。近年來(lái)，公司雇主品牌建設(shè)取得了一定成效，但與行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)相比仍有較大提升空間。有效的招聘活動(dòng)，如參加大型行業(yè)招聘會(huì)、舉辦校園專場(chǎng)招聘會(huì)、線上招聘直播等，不僅能夠直接獲取高質(zhì)量的候選人資源，更能有效提升公司在人才市場(chǎng)的知名度和吸引力。然而，由于預(yù)算限制，我部門在招聘活動(dòng)的和參與上往往力不從心。例如，今年上半年，原計(jì)劃參加在XX市舉辦的全國(guó)性電子行業(yè)招聘會(huì)，因預(yù)算不足未能參展，導(dǎo)致多個(gè)電子技術(shù)崗位的招聘需求錯(cuò)失了最佳時(shí)機(jī)，最終通過增加常規(guī)渠道的投入才勉強(qiáng)完成招聘，但招聘周期較計(jì)劃延長(zhǎng)了近20%。此外，校園招聘作為獲取應(yīng)屆生人才的重要途徑，由于宣傳物料制作、高校宣講會(huì)差旅、實(shí)習(xí)生接待等費(fèi)用限制，我部門的校園招聘活動(dòng)規(guī)模和影響力也受到較大制約，難以形成持續(xù)的校園人才儲(chǔ)備效應(yīng)。

再次，人才測(cè)評(píng)工具和專業(yè)服務(wù)使用不足，影響招聘決策的科學(xué)性。在候選人篩選過程中，科學(xué)的人才測(cè)評(píng)是評(píng)估候選人能力素質(zhì)、性格特征以及與崗位匹配度的重要手段。然而，由于預(yù)算限制，我部門在人才測(cè)評(píng)工具的引進(jìn)和使用上存在較大不足。例如，目前我部門主要依賴簡(jiǎn)歷篩選和面試評(píng)估，缺乏對(duì)候選人專業(yè)技能、職業(yè)能力進(jìn)行系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的測(cè)評(píng)，導(dǎo)致招聘決策在一定程度上依賴面試官的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷，增加了招聘風(fēng)險(xiǎn)。此外，對(duì)于部分崗位，如需要特定資格證書或?qū)I(yè)技能認(rèn)證的崗位，委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行測(cè)評(píng)或認(rèn)證服務(wù)，也是確保招聘質(zhì)量的重要補(bǔ)充，但由于缺乏相應(yīng)預(yù)算支持，此類服務(wù)往往無(wú)法有效利用。

最后，招聘團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力提升和招聘流程優(yōu)化所需資源不足。隨著招聘市場(chǎng)環(huán)境的變化，招聘工作不再僅僅是發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷，更需要招聘專員具備市場(chǎng)分析、人才尋訪、雇主品牌管理、招聘數(shù)據(jù)分析等多方面的專業(yè)能力。然而，由于預(yù)算限制，我部門在招聘團(tuán)隊(duì)專業(yè)培訓(xùn)、招聘流程優(yōu)化工具引進(jìn)等方面投入不足，影響了招聘工作的效率和質(zhì)量。例如，目前我部門仍在使用較為基礎(chǔ)的招聘管理系統(tǒng)，缺乏對(duì)招聘全流程的數(shù)據(jù)跟蹤和分析功能，難以對(duì)招聘效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)。

具體費(fèi)用預(yù)算分配如下：

1.招聘渠道費(fèi)用：人民幣壹拾萬(wàn)元整（￥100,000.00），用于拓展和優(yōu)化招聘渠道。其中，增加在高端人才招聘平臺(tái)（如LinkedIn、獵聘等）的會(huì)員費(fèi)用和服務(wù)費(fèi)，預(yù)計(jì)50,000元；增加獵頭服務(wù)費(fèi)用，重點(diǎn)引進(jìn)高級(jí)技術(shù)人才和管理人才，預(yù)計(jì)30,000元；增加社交媒體招聘推廣費(fèi)用，提升雇主品牌在年輕人才中的影響力，預(yù)計(jì)20,000元。

2.招聘活動(dòng)費(fèi)用：人民幣壹拾伍萬(wàn)元整（￥150,000.00），用于和參與各類招聘活動(dòng)。其中，參加全國(guó)性行業(yè)招聘會(huì)（預(yù)計(jì)5-8場(chǎng)），展位費(fèi)、差旅費(fèi)、物料制作費(fèi)等，預(yù)計(jì)80,000元；舉辦多場(chǎng)校園專場(chǎng)招聘會(huì)，覆蓋重點(diǎn)高校，包括宣講會(huì)、招聘會(huì)費(fèi)、學(xué)生差旅補(bǔ)貼等，預(yù)計(jì)60,000元。

3.測(cè)評(píng)費(fèi)用：人民幣伍萬(wàn)元整（￥50,000.00），用于引進(jìn)和使用專業(yè)的人才測(cè)評(píng)工具和服務(wù)。其中，購(gòu)買正版人才測(cè)評(píng)軟件授權(quán)，用于候選人的能力測(cè)評(píng)、性格測(cè)評(píng)等，預(yù)計(jì)30,000元；委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行部分崗位的技能認(rèn)證或測(cè)評(píng)服務(wù)，預(yù)計(jì)20,000元。

4.差旅費(fèi)用：人民幣伍萬(wàn)元整（￥50,000.00），用于招聘團(tuán)隊(duì)的差旅支出。其中，參加招聘會(huì)人員的交通、住宿費(fèi)用，以及人才尋訪過程中的差旅費(fèi)用，預(yù)計(jì)50,000元。

5.招聘宣傳費(fèi)用：人民幣伍萬(wàn)元整（￥50,000.00），用于制作和發(fā)布招聘宣傳材料。其中，設(shè)計(jì)制作公司宣傳手冊(cè)、招聘海報(bào)、視頻等物料，用于線上線下推廣，預(yù)計(jì)50,000元。

四、落款

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：張偉

人力資源部（需蓋章）

2023年10月26日

申請(qǐng)書三：

一、稱謂

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

二、申請(qǐng)事項(xiàng)與理由

當(dāng)前，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和公司業(yè)務(wù)的持續(xù)拓展，人才成為推動(dòng)公司發(fā)展的核心要素。人力資源部作為公司人才戰(zhàn)略的執(zhí)行者，承擔(dān)著為各業(yè)務(wù)單元輸送高素質(zhì)人才的關(guān)鍵任務(wù)。為確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，滿足各部門新增及關(guān)鍵崗位的人才需求，我部經(jīng)過詳細(xì)測(cè)算和周密規(guī)劃，現(xiàn)申請(qǐng)2023年第四季度的招聘費(fèi)用，以支持各項(xiàng)招聘活動(dòng)的有效開展。本次申請(qǐng)的總預(yù)算為人民幣叁拾伍萬(wàn)元整（￥350,000.00），主要用于招聘渠道拓展、招聘活動(dòng)、人才測(cè)評(píng)服務(wù)、招聘團(tuán)隊(duì)差旅以及招聘宣傳物料制作等方面?，F(xiàn)將具體的申請(qǐng)事項(xiàng)與理由闡述如下：

（一）招聘渠道費(fèi)用：優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，提升招聘精準(zhǔn)度

現(xiàn)階段，我部主要通過在線招聘平臺(tái)、行業(yè)以及內(nèi)部推薦等方式進(jìn)行人才搜尋。然而，面對(duì)日益復(fù)雜化和專業(yè)化的崗位需求，現(xiàn)有渠道的覆蓋面和精準(zhǔn)度仍有提升空間。為有效吸引和獲取核心人才，特申請(qǐng)?jiān)黾诱衅盖蕾M(fèi)用，具體包括：

1.在線招聘平臺(tái)升級(jí)：目前，我部在智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂等主流招聘平臺(tái)擁有基礎(chǔ)會(huì)員服務(wù)，但為獲取更優(yōu)質(zhì)的人才資源，擬在上述平臺(tái)升級(jí)至高級(jí)會(huì)員或白金會(huì)員，并增加在LinkedIn等專業(yè)社交招聘平臺(tái)的投入。預(yù)計(jì)費(fèi)用為人民幣60,000.00元。此舉將擴(kuò)大我公司人才庫(kù)的覆蓋范圍，提升職位曝光度，吸引更多符合要求的候選人。

2.獵頭服務(wù)引入：針對(duì)公司關(guān)鍵管理崗位和技術(shù)核心崗位，如高級(jí)研發(fā)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、大數(shù)據(jù)架構(gòu)師等，擬委托2-3家經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)內(nèi)口碑良好的獵頭公司進(jìn)行定向?qū)ぴL。獵頭服務(wù)能夠快速精準(zhǔn)地觸及目標(biāo)候選人群體，提高招聘效率，縮短招聘周期。預(yù)計(jì)獵頭服務(wù)費(fèi)用為人民幣80,000.00元。

3.行業(yè)垂直媒體合作：為精準(zhǔn)觸達(dá)特定行業(yè)的專業(yè)人才，擬與1-2家行業(yè)內(nèi)具有影響力的垂直招聘媒體或?qū)I(yè)論壇合作，進(jìn)行定向廣告投放或內(nèi)容合作。預(yù)計(jì)費(fèi)用為人民幣20,000.00元。

（二）招聘活動(dòng)費(fèi)用：擴(kuò)大品牌影響，拓展人才來(lái)源

有效的招聘活動(dòng)不僅是直接獲取人才的重要途徑，更是展示公司實(shí)力、提升雇主品牌形象的關(guān)鍵載體。鑒于預(yù)算限制，我部近年來(lái)的招聘活動(dòng)規(guī)模和頻率受到一定影響。為拓展人才來(lái)源，提升招聘效果，特申請(qǐng)?jiān)黾诱衅富顒?dòng)費(fèi)用，具體包括：

1.校園招聘專項(xiàng)：為加強(qiáng)公司對(duì)優(yōu)秀應(yīng)屆生的吸引和儲(chǔ)備，擬在秋季和春季校園招聘季期間，增加對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)院校的投放力度，包括提升宣講會(huì)質(zhì)量、增加實(shí)習(xí)崗位數(shù)量、提供更具吸引力的學(xué)生補(bǔ)貼等。計(jì)劃參與10場(chǎng)左右的校園招聘會(huì)，并多場(chǎng)線上宣講和互動(dòng)活動(dòng)。預(yù)計(jì)費(fèi)用為人民幣70,000.00元。

2.行業(yè)招聘會(huì)參與：積極參加國(guó)內(nèi)外重要的行業(yè)招聘會(huì)，如XX市電子行業(yè)招聘會(huì)、XX屆互聯(lián)網(wǎng)人才招聘大會(huì)等，以展示公司實(shí)力，直接接觸行業(yè)精英。預(yù)計(jì)參與3-4場(chǎng)行業(yè)招聘會(huì)，涵蓋展位費(fèi)、物料制作費(fèi)、差旅費(fèi)等。預(yù)計(jì)費(fèi)用為人民幣60,000.00元。

（三）人才測(cè)評(píng)費(fèi)用：科學(xué)評(píng)估，降低用人風(fēng)險(xiǎn)

隨著人才競(jìng)爭(zhēng)的加劇，僅憑簡(jiǎn)歷和面試難以全面、客觀地評(píng)估候選人的綜合素質(zhì)和崗位匹配度?？茖W(xué)的人才測(cè)評(píng)是確保招聘質(zhì)量、降低用人風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。目前，我部在人才測(cè)評(píng)方面投入不足，主要依賴傳統(tǒng)面試。為提升招聘決策的科學(xué)性，特申請(qǐng)引入和購(gòu)買專業(yè)的人才測(cè)評(píng)工具和服務(wù)，具體包括：

1.職業(yè)能力測(cè)評(píng)軟件：引進(jìn)適用于多個(gè)崗位類型的職業(yè)能力測(cè)評(píng)軟件，對(duì)候選人的通用能力、專業(yè)技能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估。預(yù)計(jì)費(fèi)用為人民幣30,000.00元。

2.心理性格測(cè)評(píng)服務(wù)：針對(duì)部分關(guān)鍵崗位，引入專業(yè)心理測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)的服務(wù)，對(duì)候選人的性格特征、職業(yè)傾向、團(tuán)隊(duì)契合度等進(jìn)行評(píng)估。預(yù)計(jì)費(fèi)用為人民幣20,000.00元。

（四）招聘團(tuán)隊(duì)差旅費(fèi)用：支持人才尋訪，保障招聘效率

有效的招聘需要招聘專員深入人才市場(chǎng)，進(jìn)行人才尋訪、參加招聘會(huì)、拜訪高校等。然而，受限于差旅預(yù)算，我部招聘團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)尋訪活動(dòng)受到較大限制。為支持招聘團(tuán)隊(duì)更廣泛地接觸人才，提升招聘效率，特申請(qǐng)?jiān)黾硬盥觅M(fèi)用，具體包括：

1.人才尋訪差旅：針對(duì)重點(diǎn)城市和目標(biāo)企業(yè)，招聘專員進(jìn)行實(shí)地尋訪，與潛在候選人建立聯(lián)系。預(yù)計(jì)差旅費(fèi)用為人民幣30,000.00元。

2.招聘會(huì)參與差旅：參加國(guó)內(nèi)外招聘會(huì)的人員交通、住宿費(fèi)用。預(yù)計(jì)費(fèi)用為人民幣40,000.00元。

（五）招聘宣傳費(fèi)用：塑造雇主品牌，吸引優(yōu)質(zhì)人才

在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，塑造具有吸引力的雇主品牌是吸引和保留人才的關(guān)鍵。通過制作高質(zhì)量的招聘宣傳材料，可以提升公司在潛在求職者中的知名度和美譽(yù)度。目前，我部在招聘宣傳方面的投入相對(duì)有限。為提升雇主品牌形象，吸引更多優(yōu)質(zhì)人才，特申請(qǐng)?jiān)?/p>