中國廣電上海市2025秋招供應鏈采購類專業(yè)追問清單及參考回答一、單選題（共5題，每題2分，共10分）1.題：在中國廣電上海市供應鏈采購中，針對緊急項目需求，最優(yōu)先采用的采購方式是？A.招標采購B.詢價采購C.直接采購D.競爭性談判參考答案：C解析：緊急項目需求通常時間緊迫，招標采購流程復雜，詢價采購和競爭性談判也需要一定時間，而直接采購能最快滿足需求，符合上海市廣電行業(yè)對緊急物資的快速響應要求。2.題：中國廣電上海市供應鏈采購中，供應商資質(zhì)審核的核心要素不包括？A.財務狀況B.法律合規(guī)性C.技術(shù)能力D.供應商家庭背景參考答案：D解析：供應商資質(zhì)審核主要關注財務、法律、技術(shù)等與業(yè)務相關的硬性指標，家庭背景與采購無關，不符合企業(yè)采購規(guī)范。3.題：在上海市廣電供應鏈管理中，以下哪項不屬于供應商績效考核的關鍵指標？A.交貨準時率B.產(chǎn)品質(zhì)量合格率C.價格競爭力D.供應商員工滿意度參考答案：D解析：供應商績效考核主要圍繞交貨、質(zhì)量、價格等業(yè)務指標，員工滿意度屬于內(nèi)部管理范疇，與采購關聯(lián)度低。4.題：中國廣電上海市在采購電子產(chǎn)品時，優(yōu)先考慮的認證標準是？A.ISO9001B.CMMIC.CE認證D.GB/T19001參考答案：C解析：上海市廣電行業(yè)對電子產(chǎn)品有嚴格的國際標準要求，CE認證是歐洲市場的通用標準，符合上海市對外合作需求。5.題：在上海市廣電供應鏈中，以下哪項屬于綠色采購的核心理念？A.降低采購成本B.減少碳排放C.提高采購效率D.增加庫存周轉(zhuǎn)參考答案：B解析：綠色采購強調(diào)環(huán)保和社會責任，減少碳排放是核心目標，而成本、效率、庫存屬于傳統(tǒng)采購關注點。二、多選題（共5題，每題3分，共15分）1.題：中國廣電上海市供應鏈采購中，招標采購的主要優(yōu)勢包括？A.采購流程規(guī)范B.價格相對較低C.供應商選擇范圍廣D.采購周期較長參考答案：A、B、C解析：招標采購通過公開競爭實現(xiàn)流程規(guī)范、價格最優(yōu)、選擇范圍廣，但采購周期較長是其劣勢，故不選D。2.題：上海市廣電供應鏈管理中，供應商關系管理的重點包括？A.供應商風險評估B.價格談判C.供應鏈協(xié)同D.供應商財務補貼參考答案：A、B、C解析：供應商關系管理注重風險控制、價格優(yōu)化和合作協(xié)同，財務補貼屬于非核心環(huán)節(jié)。3.題：中國廣電上海市在采購原材料時，需要重點審核的供應商信息包括？A.生產(chǎn)資質(zhì)B.質(zhì)量檢測報告C.產(chǎn)能規(guī)模D.供應商朋友圈參考答案：A、B、C解析：采購原材料需關注供應商的合法資質(zhì)、質(zhì)量能力和供應能力，社交信息無關。4.題：上海市廣電行業(yè)供應鏈中，以下哪些屬于常見的風險點？A.供應商違約B.物流延遲C.價格波動D.供應商員工離職參考答案：A、B、C解析：違約、物流、價格是供應鏈核心風險，員工離職屬于內(nèi)部管理問題，與采購直接關聯(lián)度低。5.題：中國廣電上海市在實施綠色采購時，可采取的措施包括？A.優(yōu)先選擇環(huán)保材料B.設置供應商環(huán)保考核指標C.減少包裝材料使用D.對供應商進行環(huán)保培訓參考答案：A、B、C、D解析：綠色采購需從材料、考核、包裝、培訓等多維度實施，全面覆蓋。三、判斷題（共10題，每題1分，共10分）1.題：中國廣電上海市的供應鏈采購必須全部采用招標方式。參考答案：×解析：根據(jù)采購法，可靈活選擇詢價、競爭性談判等方式，并非強制招標。2.題：上海市廣電供應鏈中，供應商績效考核只關注財務指標。參考答案：×解析：績效考核需綜合質(zhì)量、交貨、價格等多維度，非單一財務指標。3.題：綠色采購會顯著增加采購成本。參考答案：×解析：綠色采購通過長期效益降低環(huán)境風險，未必增加成本。4.題：上海市廣電供應鏈中，供應商資質(zhì)審核只需一次。參考答案：×解析：需定期復評，確保持續(xù)合規(guī)。5.題：電子產(chǎn)品采購必須強制要求CE認證。參考答案：√解析：上海市對外合作需符合國際標準，CE認證是通用要求。6.題：供應商員工離職會影響供應鏈穩(wěn)定性。參考答案：√解析：關鍵人員流失可能導致生產(chǎn)中斷，需關注。7.題：詢價采購適用于非緊急項目。參考答案：√解析：適合需求明確、時間充裕的項目。8.題：綠色采購與經(jīng)濟效益無關。參考答案：×解析：通過降低環(huán)境風險提升長期效益。9.題：供應商關系管理等同于給供應商補貼。參考答案：×解析：關系管理是戰(zhàn)略協(xié)同，非簡單補貼。10.題：上海市廣電供應鏈中，物流延遲不屬于風險點。參考答案：×解析：物流延誤影響項目進度，屬于核心風險。四、簡答題（共5題，每題5分，共25分）1.題：簡述中國廣電上海市供應鏈采購中，招標采購的流程要點。參考答案：-發(fā)布招標公告（明確需求、時間、資質(zhì)）；-供應商報名與資格審查；-發(fā)售招標文件；-投標人答疑與澄清；-評標（技術(shù)、商務綜合評分）；-定標與合同簽訂；-履約驗收。2.題：簡述供應商績效考核的常見指標。參考答案：-質(zhì)量合格率（產(chǎn)品、服務）；-交貨準時率；-價格競爭力（成本、價格談判能力）；-供應鏈協(xié)同性（響應速度、配合度）；-風險控制能力（合規(guī)、財務穩(wěn)定性）。3.題：簡述綠色采購的核心意義。參考答案：-環(huán)境合規(guī)（符合上海市環(huán)保要求）；-長期成本降低（減少環(huán)境治理費用）；-品牌形象提升（符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略）；-滿足國際合作標準（如廣電國際化項目）。4.題：簡述上海市廣電供應鏈中，供應商關系管理的策略。參考答案：-合作分層（核心供應商重點扶持）；-定期溝通（需求反饋、問題解決）；-風險共擔（聯(lián)合研發(fā)、降本）；-考核激勵（績效掛鉤合作深度）。5.題：簡述緊急項目采購的應對措施。參考答案：-建立應急供應商庫（預認證備選）；-簡化審批流程（授權(quán)采購）；-優(yōu)先調(diào)配內(nèi)部資源（減少外包）；-緊急價格談判（允許小幅溢價）。五、論述題（共2題，每題10分，共20分）1.題：結(jié)合上海市廣電行業(yè)特點，論述綠色采購的實施路徑。參考答案：-政策對接：落實上海市綠色采購政策（如優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品）；-標準制定：建立行業(yè)綠色采購標準（如電子元件回收率要求）；-供應商管理：將環(huán)保納入供應商準入與考核；-技術(shù)升級：推動供應商使用清潔生產(chǎn)技術(shù)；-成本優(yōu)化：通過規(guī)模采購降低環(huán)保材料成本；-協(xié)同創(chuàng)新：與供應商共同研發(fā)綠色替代方案（如可降解包裝）。（需結(jié)合廣電實際，如電視臺設備、傳輸設備等場景展開）2.題：結(jié)合上海市供應鏈特點，論述供應商風險管理的具體措施。參考答案：-風險識別：定期評估供應商財務（破產(chǎn)風險）、法律（合規(guī)訴訟）、運營（產(chǎn)能不足）風險；-多元化采購：避免單一供應商依賴（如上海廣電可分散至長三角供應商）；-動態(tài)監(jiān)控：通過ERP系統(tǒng)實時追蹤供應商交付、質(zhì)量數(shù)據(jù)；-應急預案：針對核心供應商制定替代方案（如備用工廠）；-法律約束：合同明確違約責任（如延遲賠償）；-行業(yè)協(xié)同：與上海市行業(yè)協(xié)會共享風險信息（如疫情供應鏈中斷案例）。（需結(jié)合上海區(qū)域供應鏈特點，如長三角產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢）答案與解析一、單選題解析1.C：緊急采購需快速響應，直接采購最符合。2.D：員工滿意度與企業(yè)采購無關。3.D：績效考核關注業(yè)務指標，員工滿意度屬于HR范疇。4.C：電子產(chǎn)品需符合國際標準，CE認證通用性強。5.B：綠色采購核心是環(huán)保，減少碳排放是關鍵。二、多選題解析1.A、B、C：招標優(yōu)勢在于流程規(guī)范、價格優(yōu)、選擇廣。2.A、B、C：供應商關系管理關注風險、價格、協(xié)同。3.A、B、C：審核核心是資質(zhì)、質(zhì)量、產(chǎn)能。4.A、B、C：違約、物流、價格是供應鏈常見風險。5.A、B、C、D：綠色采購措施全面覆蓋。三、判斷題解析1.×：可靈活選擇采購方式。2.×：考核指標多元化。3.×：綠色采購通過長期效益降低成本。4.×：需定期復評。5.√：符合國際標準。6.√：人員流失影響穩(wěn)定性。7.√：適合非緊急項目。8.×：綠色采購有經(jīng)濟意義。9.×：關系管理是戰(zhàn)略協(xié)同。10.×：物流延誤是風險點。四、簡答題解析1.招標流程要點：需覆蓋公告、報名、文件、答疑、評標、簽約、驗收全流程。2.績效考核指標：需綜合質(zhì)量、交貨、價格、協(xié)同、風險等維度。3.綠色采購意義：環(huán)保合規(guī)、成本降低、品牌提升、國際標準滿足。4.供應商關系策略：合作分層、定期溝通、風險共擔、考核激勵。5.緊急采購措施：應急庫、簡審批、內(nèi)部調(diào)配、價