第1篇一、項目背景隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，工程咨詢行業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。為了滿足市場需求，提高行業(yè)競爭力，成立一家具備較高資質(zhì)的工程咨詢公司成為許多投資者的共同愿望。然而，由于行業(yè)準入門檻較高，單獨一人或小團隊很難獲得相應(yīng)的資質(zhì)。因此，成立一家工程咨詢資質(zhì)公司需要多方合作，共同投資、共同經(jīng)營。本合伙方案旨在整合各方資源，通過合伙經(jīng)營的方式，共同成立一家具備較高資質(zhì)的工程咨詢公司，為我國工程建設(shè)領(lǐng)域提供專業(yè)、高效的服務(wù)。二、項目目標1.獲得國家相關(guān)部門頒發(fā)的工程咨詢資質(zhì)證書，具備承接各類工程咨詢項目的資格。2.打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的工程咨詢團隊，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、全面的服務(wù)。3.建立健全的公司管理體系，確保公司穩(wěn)定、健康發(fā)展。4.在行業(yè)內(nèi)樹立良好的品牌形象，提升公司競爭力。三、合伙人與出資比例1.合伙人：甲方、乙方、丙方2.出資比例：甲方出資30%，乙方出資40%，丙方出資30%3.出資方式：貨幣出資四、公司經(jīng)營范圍1.工程咨詢：工程可行性研究、項目評估、技術(shù)咨詢、工程監(jiān)理等。2.工程項目管理：項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、竣工等全過程管理。3.工程招標代理：招標文件編制、招標公告發(fā)布、評標、中標通知書等。4.工程造價咨詢：工程造價估算、概算、預(yù)算、結(jié)算等。5.工程招標代理：招標文件編制、招標公告發(fā)布、評標、中標通知書等。五、公司組織架構(gòu)1.股東會：負責公司重大決策，包括選舉董事、監(jiān)事，審議董事會報告等。2.董事會：負責公司日常經(jīng)營管理，包括聘任總經(jīng)理、制定公司發(fā)展規(guī)劃等。3.監(jiān)事會：負責對公司財務(wù)和經(jīng)營管理進行監(jiān)督。4.總經(jīng)理：負責公司日常經(jīng)營管理，組織實施董事會決議。5.各部門：人力資源部、財務(wù)部、市場部、項目管理部、工程造價部、招標代理部等。六、公司運營管理1.建立健全公司管理制度，明確各部門職責和權(quán)限。2.完善員工培訓(xùn)體系，提高員工綜合素質(zhì)。3.加強與行業(yè)內(nèi)相關(guān)機構(gòu)的合作，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。4.重視品牌建設(shè)，提升公司知名度。5.建立風險控制機制，確保公司穩(wěn)健經(jīng)營。七、收益分配1.公司年度利潤的60%用于分紅，40%用于公司發(fā)展。2.分紅比例：甲方30%，乙方40%，丙方30%。3.公司發(fā)展基金：年度利潤的20%用于公司發(fā)展基金，用于公司擴大業(yè)務(wù)、提升品牌、改善設(shè)施等。八、退出機制1.合伙人經(jīng)股東會同意，可以退出合伙。2.退出時，合伙人需按照出資比例返還其他合伙人相應(yīng)的出資。3.公司解散時，剩余財產(chǎn)按照出資比例分配。九、合伙期限本合伙期限為十年，自公司成立之日起計算。十、其他事項1.本合伙方案未盡事宜，由合伙人另行協(xié)商解決。2.本合伙方案一式三份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份。甲方（簽字）：____________________乙方（簽字）：____________________丙方（簽字）：____________________日期：____________________注：本方案僅供參考，具體內(nèi)容以實際操作為準。第2篇一、方案概述隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，工程咨詢行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位日益重要。為滿足市場需求，提高服務(wù)質(zhì)量，增強企業(yè)競爭力，我們擬成立一家具有專業(yè)資質(zhì)的工程咨詢公司。本方案旨在明確合伙人的權(quán)利、義務(wù)及公司運營管理等方面的內(nèi)容，確保公司穩(wěn)健發(fā)展。二、公司基本情況1.公司名稱：XX工程咨詢有限公司2.注冊資本：人民幣XXX萬元3.經(jīng)營范圍：工程咨詢、工程設(shè)計、工程監(jiān)理、招標代理等4.注冊地址：XX市XX區(qū)XX路XX號5.法定代表人：XXX三、合伙人及出資情況1.合伙人共XXX名，分別為：（1）XXX，出資人民幣XXX萬元，占股比例XX%（2）XXX，出資人民幣XXX萬元，占股比例XX%（3）……（4）XXX，出資人民幣XXX萬元，占股比例XX%2.合伙人出資方式：貨幣出資、實物出資、知識產(chǎn)權(quán)出資等。四、公司治理結(jié)構(gòu)1.股東會：公司最高權(quán)力機構(gòu)，負責決定公司重大事項。2.董事會：由股東會選舉產(chǎn)生，負責執(zhí)行股東會決議，決定公司經(jīng)營方針和重大投資計劃。3.監(jiān)事會：由股東會選舉產(chǎn)生，負責監(jiān)督董事會及高級管理人員履行職責。4.經(jīng)理層：由董事會聘任，負責公司日常經(jīng)營管理。五、公司運營管理1.公司實行總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理對董事會負責。2.公司設(shè)立各部門，包括：綜合部、市場部、技術(shù)部、財務(wù)部、人力資源部等。3.各部門負責人由總經(jīng)理提名，董事會聘任。4.公司建立健全各項規(guī)章制度，確保公司合規(guī)經(jīng)營。六、合伙人權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利：（1）參與公司重大決策；（2）按出資比例分配公司利潤；（3）優(yōu)先購買公司新增股份；（4）轉(zhuǎn)讓或繼承其出資份額；（5）公司解散時，按出資比例分配剩余財產(chǎn)。2.義務(wù)：（1）按照出資比例承擔公司債務(wù)；（2）遵守公司章程，執(zhí)行股東會、董事會決議；（3）保守公司商業(yè)秘密；（4）不得損害公司利益，不得從事與公司業(yè)務(wù)相競爭的活動；（5）按時繳納出資。七、公司財務(wù)管理制度1.公司實行獨立核算，建立健全財務(wù)管理制度。2.公司財務(wù)報表應(yīng)真實、準確、完整地反映公司財務(wù)狀況。3.公司財務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度。4.公司財務(wù)年度審計由具有資質(zhì)的會計師事務(wù)所進行。八、公司解散與清算1.公司因以下原因解散：（1）公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿；（2）股東會決議解散；（3）因公司合并、分立需要解散；（4）公司依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉或被撤銷；（5）公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴重困難，繼續(xù)存續(xù)會使股東利益受到重大損失，通過其他途徑不能解決的。2.公司解散時，應(yīng)依法進行清算，清算期間，公司不得開展與清算無關(guān)的經(jīng)營活動。九、附則1.本方案經(jīng)全體合伙人簽字同意后生效。2.本方案未盡事宜，由合伙人另行協(xié)商解決。3.本方案一式XXX份，合伙人各執(zhí)一份。本方案旨在明確合伙人權(quán)利、義務(wù)及公司運營管理等方面的內(nèi)容，為XX工程咨詢有限公司的穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望全體合伙人共同努力，共創(chuàng)美好未來！第3篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，工程咨詢行業(yè)在工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的作用。為滿足市場需求，提高服務(wù)質(zhì)量，我公司擬成立一家具備工程咨詢資質(zhì)的公司。為了確保公司順利運營，特制定以下合伙方案。二、公司概況1.公司名稱：XX工程咨詢有限公司2.公司注冊地：XX省XX市3.公司經(jīng)營范圍：工程咨詢、項目管理、工程監(jiān)理、工程造價咨詢等4.公司宗旨：為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的工程咨詢服務(wù)三、合伙方案1.合伙人構(gòu)成（1）合伙人：甲、乙、丙三人（2）出資比例：甲占50%，乙占30%，丙占20%2.股權(quán)結(jié)構(gòu)（1）公司注冊資本：人民幣1000萬元（2）股權(quán)分配：甲出資500萬元，占50%股份；乙出資300萬元，占30%股份；丙出資200萬元，占20%股份3.出資方式（1）現(xiàn)金出資：合伙人以現(xiàn)金形式出資，按照各自出資比例支付（2）實物出資：合伙人可以以實物資產(chǎn)進行出資，但需經(jīng)其他合伙人同意，并依法評估作價4.股權(quán)轉(zhuǎn)讓與繼承（1）股權(quán)轉(zhuǎn)讓：合伙人之間可以協(xié)商轉(zhuǎn)讓股權(quán)，但需經(jīng)其他合伙人同意，并辦理相應(yīng)的股權(quán)變更手續(xù)（2）股權(quán)繼承：合伙人去世后，其繼承人可繼承其股權(quán)，但需經(jīng)其他合伙人同意，并辦理相應(yīng)的股權(quán)變更手續(xù)5.利潤分配與虧損分擔（1）利潤分配：公司每年實現(xiàn)凈利潤后，按照以下順序進行分配：①彌補以前年度虧損；②提取法定盈余公積金；③提取任意盈余公積金；④向合伙人分配利潤（2）虧損分擔：公司虧損時，按照以下順序進行分擔：①用法定盈余公積金彌補虧損；②用任意盈余公積金彌補虧損；③用未分配利潤彌補虧損；④合伙人按照出資比例分擔虧損6.管理與決策（1）公司設(shè)立董事會，負責公司重大決策（2）董事會成員：甲、乙、丙三人（3）董事會決策程序：董事會會議應(yīng)當有2/3以上董事出席，決議需經(jīng)全體董事過半數(shù)同意7.合伙人權(quán)利與義務(wù)（1）合伙人權(quán)利：①參與公司經(jīng)營管理；②享有公司分紅；③優(yōu)先購買其他合伙人轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；④對公司提出建議和批評（2）合伙人義務(wù)：①按照出資比例履行出資義務(wù)；②遵守公司章程，執(zhí)行董事會決議；③保守公司商業(yè)秘密；④維護公司利益，不得損害公司和其他合伙人的合法權(quán)益8.合伙期限（1）合伙期限：自公司成立之日起，合伙期限為10年（2）合伙期限屆滿后，合伙人可以協(xié)商決定是否續(xù)簽合伙協(xié)議四、風險與防范1.市場風險：公司面臨市場競爭加劇、政策調(diào)整等風險。為應(yīng)對市場風險，公司應(yīng)加強市場調(diào)研，調(diào)整經(jīng)營策略，提高服務(wù)質(zhì)量。2.法律風險：公司面臨合同糾紛、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)等法律風險。為防范法律風險，公司應(yīng)建立健全法律風險防范機制，加強合同管理，提高知識產(chǎn)權(quán)保護意識。3.經(jīng)營風險：公司面臨經(jīng)營管理不善、人才流失等風險。為降低經(jīng)營風險，公司應(yīng)加強內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)人才隊伍。五、方案實施1.公司注冊：合伙人共同辦理公司注冊手續(xù)，取得工程咨詢資質(zhì)2.人員招聘：招聘具備專業(yè)能力的員工，組建公司團隊3.營業(yè)執(zhí)照辦理：辦理公司營業(yè)執(zhí)照及相