2025年注冊二級建造師工程管理與實(shí)務(wù)全國考試題庫(含答案)一、單項(xiàng)選擇題1.施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按（）計(jì)算。A.攤銷量B.一次使用量C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D.每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量答案：A解析：周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個(gè)因素有關(guān)：第一次制造時(shí)的材料消耗（一次使用量）、每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充）、周轉(zhuǎn)使用次數(shù)、周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用；攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。所以本題選A。2.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是（）。A.部署項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度C.編制項(xiàng)目施工的工作計(jì)劃D.編制供貨進(jìn)度計(jì)劃答案：C解析：施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃；組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。選項(xiàng)A屬于業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)；選項(xiàng)B屬于業(yè)主方或項(xiàng)目總承包方進(jìn)度控制的任務(wù)；選項(xiàng)D屬于供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)。所以本題選C。3.關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行B.支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過施工總承包管理單位C.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)D.總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外，還可賺總包與分包之間的差價(jià)答案：A解析：施工總承包管理模式下，對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行，選項(xiàng)A正確；一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大，對業(yè)主不利。對分包單位工程款的支付又可分為總承包管理單位支付和業(yè)主直接支付兩種形式，業(yè)主直接支付分包單位工程款，需要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；在施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的，業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；施工總承包管理單位只收取管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。所以本題選A。4.某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段，遇到不利的軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延誤，施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)答案：C解析：建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型有多種分類方法，按構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行分類，可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括：自然災(zāi)害；巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；氣象條件；引起火災(zāi)和爆炸的因素等。本題中遇到不利的軟弱土層，屬于巖土地質(zhì)條件方面的風(fēng)險(xiǎn)，即工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。所以本題選C。5.下列施工成本控制的步驟，正確的是（）。A.比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查B.預(yù)測—比較—檢查—分析—糾偏C.預(yù)測—檢查—比較—分析—糾偏D.比較—預(yù)測—分析—檢查—糾偏答案：A解析：施工成本控制的步驟如下：（1）比較：按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。（2）分析：在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。（3）預(yù)測：按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。（4）糾偏：當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測的結(jié)果，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，以期達(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。只有通過糾偏，才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。（5）檢查：它是指對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。所以本題選A。6.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法，正確的是（）。A.箭線不能交叉B.關(guān)鍵工作必須安排在圖面中心C.只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.工作箭線只能用水平線答案：C解析：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則包括：（1）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。（2）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡(luò)圖中的某一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)，順著箭線方向又回到了原來出發(fā)點(diǎn)的線路。（3）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。（4）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線。（5）當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制（但應(yīng)滿足一項(xiàng)工作用一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點(diǎn)表示）。（6）繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過橋法或指向法。（7）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外），而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。（8）雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤，箭線可以交叉，只是不宜交叉；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，關(guān)鍵工作沒有必須安排在圖面中心的要求；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，工作箭線可以是水平的、垂直的或傾斜的。本題選C。7.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的是（）。A.建立施工質(zhì)量控制網(wǎng)B.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)C.制定施工場地質(zhì)量管理制度D.實(shí)行工序交接檢查制度答案：B解析：技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行，例如：熟悉施工圖紙，進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底和圖紙審查；細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機(jī)具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，繪制各種施工詳圖（如測量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等），進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，包括對上述技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查，檢查這些成果有無錯(cuò)漏，是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求和對施工質(zhì)量的保證程度；制訂施工質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理點(diǎn)等。選項(xiàng)A屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制中測量控制的內(nèi)容；選項(xiàng)C屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制中施工平面布置的控制內(nèi)容；選項(xiàng)D屬于施工過程質(zhì)量控制中工序施工質(zhì)量控制的內(nèi)容。所以本題選B。8.某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂，質(zhì)量問題頻發(fā)，最終導(dǎo)致在建的一棟辦公樓施工至主體2層時(shí)倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故D.較大質(zhì)量事故答案：C解析：根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本題中死亡11人，屬于重大質(zhì)量事故。所以本題選C。9.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租賃一臺起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（）。A.工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D.勞務(wù)分包人辦理，但由工程承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用答案：A解析：工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。所以本題選A。10.關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。A.需全部施工圖完成后才進(jìn)行招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利B.業(yè)主用于平行發(fā)包的招標(biāo)次數(shù)少，有利于進(jìn)度控制C.業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度，因此業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)小D.部分施工圖完成后即可進(jìn)行該部分的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期答案：D解析：施工平行發(fā)承包模式下，某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，不需要全部施工圖完成后才進(jìn)行招標(biāo)；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，業(yè)主用于平行發(fā)包的招標(biāo)次數(shù)多，對業(yè)主的招標(biāo)及合同管理工作量大；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度，業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)大。所以本題選D。二、多項(xiàng)選擇題1.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證B.通過生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)際成本C.抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量D.對各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款E.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對策答案：DE解析：經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策。對各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加，對這些問題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。選項(xiàng)A屬于技術(shù)措施；選項(xiàng)B屬于組織措施；選項(xiàng)C屬于質(zhì)量控制措施，不是成本管理措施。所以本題選DE。2.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理職能各環(huán)節(jié)工作的說法，正確的有（）。A.對進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲是提出問題環(huán)節(jié)B.落實(shí)夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作C.提出多個(gè)加快進(jìn)度的方案并進(jìn)行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作E.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價(jià)是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作答案：ACD解析：管理職能的內(nèi)涵：管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，即：（1）提出問題：通過進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了。（2）籌劃：加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對這幾個(gè)方案進(jìn)行比較。（3）決策：從上述幾個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè)。（4）執(zhí)行：落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工。（5）檢查：檢查增加夜班施工的決策是否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。選項(xiàng)B落實(shí)夜班施工條件并組織施工是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作；選項(xiàng)E增加夜班施工執(zhí)行的效果評價(jià)是檢查環(huán)節(jié)的工作。所以本題選ACD。3.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則的說法，正確的有（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定B.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本C.投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格D.投標(biāo)報(bào)價(jià)可以高于最高投標(biāo)限價(jià)E.投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)根據(jù)投標(biāo)人的投標(biāo)戰(zhàn)略確定，必要的時(shí)候可以低于成本答案：ABC解析：投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制原則如下：（1）投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）的強(qiáng)制性規(guī)定。投標(biāo)價(jià)應(yīng)由投標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹?。?）投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本。（3）投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格。項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量必須與招標(biāo)工程量清單一致。（4）投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)。（5）應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件。（6）報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡明適用。（7）投標(biāo)報(bào)價(jià)不得高于招標(biāo)人設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)，否則投標(biāo)將作為廢標(biāo)處理。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤；選項(xiàng)E錯(cuò)誤，投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本。本題選ABC。4.下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（）。A.使用不合格的工程材料B.施工人員不具備上崗的技術(shù)資質(zhì)C.邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工D.勘察報(bào)告不準(zhǔn)、不細(xì)E.施工管理混亂答案：ABE解析：施工的失誤包括：缺乏基本業(yè)務(wù)知識，不具備上崗的技術(shù)資質(zhì)，不懂裝懂瞎指揮，胡亂施工盲目干；施工管理混亂，施工組織、施工工藝技術(shù)措施不當(dāng)；不按圖施工，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè)；使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件；忽視安全施工，發(fā)生安全事故等，所有這一切都可能引發(fā)施工質(zhì)量事故。選項(xiàng)C屬于違背基本建設(shè)程序；選項(xiàng)D屬于勘察設(shè)計(jì)的失誤。所以本題選ABE。5.關(guān)于施工文件檔案管理的說法，正確的有（）。A.工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水B.歸檔的文件應(yīng)為原件C.工程檔案一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，一套（原件）由當(dāng)?shù)爻墙n案館（室）保管D.所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章E.工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面答案：ABCDE解析：工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等，選項(xiàng)A正確；歸檔的文件應(yīng)為原件，選項(xiàng)B正確；工程檔案一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，一套（原件）由當(dāng)?shù)爻墙n案館（室）保管，選項(xiàng)C正確；所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章，選項(xiàng)D正確；工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面，圖紙宜采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅，選項(xiàng)E正確。所以本題選ABCDE。三、案例分析題1.某施工單位承接了一座橋梁工程施工，該橋梁上部結(jié)構(gòu)為裝配式預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁，下部結(jié)構(gòu)為柱式墩，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。施工過程中發(fā)生了如下事件：事件一：在進(jìn)行鉆孔灌注樁施工時(shí)，施工單位制定了如下施工流程：場地平整→樁位放樣→埋設(shè)護(hù)筒→鉆機(jī)就位→鉆進(jìn)成孔→第一次清孔→安裝鋼筋籠→下導(dǎo)管→第二次清孔→灌注水下混凝土→拔出護(hù)筒。事件二：在進(jìn)行箱梁預(yù)制時(shí)，施工單位對模板、鋼筋、預(yù)應(yīng)力筋等進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)部分預(yù)應(yīng)力筋有銹蝕現(xiàn)象。施工單位對銹蝕的預(yù)應(yīng)力筋進(jìn)行了處理后繼續(xù)使用。事件三：在進(jìn)行箱梁安裝時(shí)，施工單位采用了架橋機(jī)進(jìn)行安裝。在安裝過程中，由于架橋機(jī)操作人員操作失誤，導(dǎo)致一架橋機(jī)傾覆，造成2人死亡，5人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失800萬元。問題：（1）指出事件一中鉆孔灌注樁施工流程的錯(cuò)誤之處，并寫出正確的施工流程。（2）針對事件二中預(yù)應(yīng)力筋銹蝕的問題，施工單位應(yīng)采取哪些處理措施？（3）事件三屬于哪種等級的生產(chǎn)安全事故？說明理由。（4）針對事件三，施工單位應(yīng)如何進(jìn)行事故報(bào)告？答案：-(1).事件一中鉆孔灌注樁施工流程的錯(cuò)誤之處在于“安裝鋼筋籠”和“下導(dǎo)管”的順序錯(cuò)誤。正確的施工流程應(yīng)為：場地平整→樁位放樣→埋設(shè)護(hù)筒→鉆機(jī)就位→鉆進(jìn)成孔→第一次清孔→下導(dǎo)管→安裝鋼筋籠→第二次清孔→灌注水下混凝土→拔出護(hù)筒。-(2).針對事件二中預(yù)應(yīng)力筋銹蝕的問題，施工單位應(yīng)采取的處理措施如下：-(1).輕微銹蝕：可采用鋼絲刷、砂紙等工具對銹蝕部位進(jìn)行打磨除銹，然后涂抹防銹劑進(jìn)行防護(hù)。-(2).中度銹蝕：除進(jìn)行打磨除銹外，還應(yīng)對預(yù)應(yīng)力筋的力學(xué)性能進(jìn)行檢測，若力學(xué)性能滿足設(shè)計(jì)要求，可繼續(xù)使用；若不滿足要求，應(yīng)進(jìn)行更換。-(3).嚴(yán)重銹蝕：應(yīng)立即更換預(yù)應(yīng)力筋，以確保結(jié)構(gòu)的安全可靠。-(3).事件三屬于較大生產(chǎn)安全事故。理由：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本事故造成2人死亡，5人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失800萬元，雖然死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失未達(dá)到較大事故標(biāo)準(zhǔn)，但重傷人數(shù)達(dá)到了一般事故的標(biāo)準(zhǔn)（一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故），且根據(jù)規(guī)定，當(dāng)事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失符合多個(gè)事故等級劃分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)按最高等級劃分。所以該事故應(yīng)認(rèn)定為較大生產(chǎn)安全事故。-(4).針對事件三，施工單位應(yīng)按照以下要求進(jìn)行事故報(bào)告：-(1).事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。-(2).報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。-(3).自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。2.某建筑工程，建筑面積23824m2，地上10層，地下2層（地下水位-2.0m）。主體結(jié)構(gòu)為非預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)（柱網(wǎng)為9m×9m，局部柱距為6m），梁模板起拱高度分別為20mm、12mm?？拐鹪O(shè)防烈度7度。梁、柱受力鋼筋為HRB335，接頭采用擠壓連接。結(jié)構(gòu)主體地下室外墻采用P8防水混凝土澆筑，墻厚250mm，鋼筋凈距60mm，混凝土為商品混凝土。一、二層柱混凝土強(qiáng)度等級為C40，以上各層柱為C30。事件一：鋼筋工程施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)梁、柱鋼筋的擠壓接頭有位于梁、柱端箍筋加密區(qū)的情況。在現(xiàn)場留取接頭試件樣本時(shí)，是以同一層每600個(gè)為一驗(yàn)收批，并按規(guī)定抽取試件樣本進(jìn)行合格性檢驗(yàn)。事件二：結(jié)構(gòu)主體地下室外墻防水混凝土澆筑過程中，現(xiàn)場對粗骨料的最大粒徑進(jìn)行了檢測，檢測結(jié)果為40mm。事件三：該工程混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部提前按驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自查。問題：（1）該工程梁模板的起拱高度是否正確？說明理由。模板拆除時(shí)，混凝土強(qiáng)度應(yīng)滿足什么要求？（2）事件一中，梁、柱端箍筋加密區(qū)出現(xiàn)擠壓接頭是否妥當(dāng)？如不可避免，應(yīng)如何處理？按規(guī)范要求指出本工程擠壓接頭的現(xiàn)場檢驗(yàn)驗(yàn)收批確定有何不妥？應(yīng)如何改正？（3）事件二中，商品混凝土粗骨料最大粒徑控制是否準(zhǔn)確？請從地下結(jié)構(gòu)外墻的截面尺寸、鋼筋凈距和防水混凝土的設(shè)計(jì)原則三方面分析本工程防水混凝土粗骨料的最大粒徑。（4）事件三中，混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程施工質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)是什么？答案：-(1).該工程梁模板的起拱高度正確。理由：對跨度不小于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱；當(dāng)設(shè)計(jì)無具體要求時(shí)，起拱高度應(yīng)為跨度的1/1000-3/1000。本工程中梁跨度有9m和6m，起拱高度分別為20mm（20/9000≈2.2‰）、12mm（12/6000=2‰），在1/1000-3/1000范圍內(nèi)，故起拱高度正確。模板拆