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文檔簡介
摘要中國郵政速遞物流股份有限公司(簡稱中郵速遞物流)是經(jīng)國務院批準,于2010年6月成立的以中國郵政集團為主要發(fā)起人的股份制公司,是中國歷史最悠久、覆蓋范圍最廣的快遞物流綜合服務商[9]。但隨著國內(nèi)外物流企業(yè)的不斷崛起,給中國郵政集團跨境物流帶來了巨大挑戰(zhàn),迫使中國郵政跨境物流服務不斷轉(zhuǎn)型升級,打破時間、空間、成本的限制,不斷深化改革,增強中國郵政跨境物流在市場的競爭力。本文以中國郵政跨境物流為主要探究對象,基于中國郵政集團跨境物流目前發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)中國郵政跨境物流存在運輸時間長、成本高,信息化水平較低的現(xiàn)象。最后針對這些問題進行剖析,提出縮短物流時間、降低成本、提高信息化水平、促進專業(yè)型跨境物流人才的發(fā)展、加強中國郵政跨境物流海外服務能力、推進跨境物流行業(yè)科技創(chuàng)新等相應的戰(zhàn)略和措施,為中國郵政集團的跨境物流在激烈的競爭中穩(wěn)定發(fā)展提供了依據(jù)。關鍵詞:中國郵政;跨境電商物流;海外倉ABSTRACTChinaPostGroupCo.,Ltd.(referredtoasChinaPostExpressLogistics)wasestablishedinJune2010.Itisajoint-stockcompanywiththegloballyrenowned"EMS"expressbrandandthewell-known"CNPL"logisticsbrandinChina.Butwiththecontinuousriseofdomesticandforeignlogisticsenterprises,ithasbroughthugechallengestoChinaPostGroup'scross-borderlogistics,forcingChinaPost'scross-borderlogisticsservicestoconstantlytransformandupgrade,breakingthelimitationsoftime,space,andcost,continuouslydeepeningreforms,andpromotingthedevelopmentoftheglobal"biglogisticsera".ThisarticleanalyzestheproblemsandcurrentsituationofChinaPostGroup'scross-borderlogisticsdevelopmentthroughliteratureresearch,andfindsthatthefactorsaffectingChinaPostGroup'scross-borderlogisticsdevelopmentmainlyincludetime,space,andcost.InresponsetotheproblemsinthedevelopmentofChinaPostGroup'scross-borderlogistics,correspondingstrategiesandmeasureshavebeenproposed,includingshorteninglogisticstime,reducingcosts,improvinginformationtechnology,promotingthedevelopmentofprofessionalcross-borderlogisticstalents,strengtheningChinaPost'scross-borderlogisticsoverseasservicecapabilities,andpromotingscientificandtechnologicalinnovationinthecross-borderlogisticsindustry.TheseprovideabasisforthestabledevelopmentofChinaPostGroup'scross-borderlogisticsinfiercecompetition.Keywords:ChinaPost;Cross-bordere-commercelogistics;Overseaswarehouse目錄第1章緒論 第1章緒論1.1研究背景1.1.1全球化趨勢全球化趨勢給跨境物流的發(fā)展帶來了機遇。隨著全球化的發(fā)展,國與國之間的經(jīng)濟關系越來越密切,貿(mào)易壁壘逐漸降低,跨境貿(mào)易已經(jīng)成為一種越來越普遍的現(xiàn)象。1.1.2互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,人們的需求增加,越來越多的人跟隨時代發(fā)展,跟上互聯(lián)網(wǎng)時代的步伐,開始網(wǎng)購,這為跨境物流提供了廣闊的市場空間。同時,互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展也為跨境電子商務交易提供了保障。1.1.3消費升級和品牌需求隨著人們收入的增加,消費者越來越追求產(chǎn)品質(zhì)量和品牌。海外購物需求的增加也促進了跨境物流的發(fā)展。1.1.4政策支持和市場機遇近年來,政府加大了對進出口的政策支持力度,鼓勵中國產(chǎn)品走出國門,跨境電子商務的發(fā)展環(huán)境也越來越好。同時,在政策支持下,跨境電商的發(fā)展也為跨境物流企業(yè)提供了更廣闊的市場機遇,幫助其拓展海外跨境物流市場。總之,中國郵政集團跨境電子商務物流發(fā)展的背景是多方面的,包括全球化趨勢、互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展、品牌消費和需求升級、政策支持和工資機會。在這些背景下,中國郵政集團的跨境電商物流不斷發(fā)展壯大,成為一個更加重要的業(yè)務部門。1.2研究意義1.2.1理論意義(1)關于跨境電商物流的研究,目前國內(nèi)外學者已有一些成果,但在理論上存在著分歧。本論文以中國郵政集團公司為具體案例,結(jié)合國內(nèi)外相關研究成果,對其發(fā)展過程中遇到的一些問題進行了深入分析,并提出了相應的對策。(2)為中國郵政集團跨境物流發(fā)展中存在的時間、空間和成本問題提供建議是本研究的一項重要成果,在一定程度上填補了該問題研究的空白,豐富了跨境電子商務物流方面的研究。
1.2.2實踐意義
針對中國郵政集團跨境電商物流發(fā)展中存在的問題,提出了相應的對策,為跨境電商物流行業(yè)敲響警鐘。我們不能忽視企業(yè)發(fā)展過程中的小問題,制定良好的應對策略對企業(yè)發(fā)展非常重要。研究中國郵政集團的跨境電子商務物流有助于促進物流業(yè)的發(fā)展。1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.3.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀陳超毅、楊柳(2017)從跨境電商的發(fā)展現(xiàn)狀,經(jīng)營策略,運營過程關注點以及發(fā)展探索這四個方面對跨境電商行業(yè)前景進行研究,認為未來的跨境行業(yè)進行“消費體驗”的打造是跨境電商應重點考慮的方向,只有重視并滿足了用戶的消費需求,跨境電商才能獲得持續(xù)不斷的發(fā)展動力[1]。蘇艷玲、張昶(2017)闡述了跨境電子商務的發(fā)展現(xiàn)狀和中國郵政發(fā)展跨境電子商務的優(yōu)勢,從國際郵件入關后的倉儲、產(chǎn)品寄遞速度、國際產(chǎn)品宣傳、跨境電子支付、海外產(chǎn)品品類等方面分析了郵政發(fā)展跨境電子商務存在的問題,從建設海外互換局、實施出口退稅方案、探索集成出口模式、建設海外倉等方面提出了解決對策[2]。許曉偉(2020)分析了中國郵政出口跨境電商物流的發(fā)展形勢,對比分析了中國郵政與國內(nèi)主要出口跨境電商物流服務提供商的服務特點,指出了中國郵政出口跨境物流服務存在的優(yōu)勢與不足,并從微觀和宏觀兩個方面提出了新形勢下提高中國郵政出口跨境物流服務質(zhì)量的發(fā)展策略[3]。王艷麗、侯維磊、常琳(2020)以河北省為例,分析了河北省出口跨境電商的流量流向及物流服務能力,從口岸建設、干線布局、海外倉建設、物流質(zhì)量提升四個方面提出了中國郵政提升出口跨境電商物流服務能力的策略[4]。劉慧(2021)重點針對我國跨境電商物流市場的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有模式中存在的主要問題,多層次對我國跨境電商的發(fā)展提出建議,進而更好地為跨境電商物流發(fā)展提供助力[5]。2023年我國學者方芬、王小平、趙榮改通過從RCEP市場中眾多物流參與者的競爭以及各企業(yè)的市場定位各異來進行分析,多層次對各物流競爭戰(zhàn)略的選擇和實施進行分析了解RCEP市場重點物流企業(yè)競爭優(yōu)勢,從而針對中國郵政在RCEP市場的拓展提出需把握RCEP實施后市場發(fā)展機遇,采取相應對策加快RCEP市場布局,進一步拓展國際業(yè)務的針對性策略[6]。孟凡軍、方芬、彭朝霞(2023)闡述了郵政快遞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性,根據(jù)國內(nèi)外郵政快遞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀,總結(jié)了國內(nèi)外郵政快遞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特點,提出了中國郵政在提升數(shù)字化能力方面繼續(xù)發(fā)力,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型建議[7]。薛雯麗、楊曉玥、鄧藝(2023)以中國郵政為例,探究RCEP下跨境物流的綠色發(fā)展路徑,建議我國郵政企業(yè)需要及時抓住區(qū)域協(xié)定中的利好條款,加速綠色轉(zhuǎn)型升級,穩(wěn)步邁入國際化發(fā)展進程,在碳中和模式的結(jié)合基礎上,大力發(fā)展綠色供應鏈的優(yōu)化道路,為構(gòu)建新發(fā)展格局做出有力貢獻[8]。高衛(wèi)杰(2023)闡述了跨境物流發(fā)展現(xiàn)狀,分析了跨境物流行業(yè)競爭態(tài)勢、制約因素及中國郵政發(fā)展國際物流業(yè)務的優(yōu)劣勢,提出了打造“專精特新”,突破行業(yè)瓶頸,搭建中國郵政集運網(wǎng)絡,解決清關難題,服務“一帶一路”逆向海淘的中國郵政國際物流業(yè)務的未來發(fā)展方案[9]。孫盼盼(2023)對中國郵政快遞業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,對面臨的機遇和存在的問題進行探討,提出了降低成本,調(diào)整價格體系、加快體制改革、加強品牌建設、提高服務質(zhì)量、廣納和培養(yǎng)高素質(zhì)人才等五個方面我國郵政速遞發(fā)展的對策,為促進中國郵政快遞的發(fā)展提供依據(jù)[10]。1.3.2國外研究現(xiàn)狀ZejianL(2023)運用多值集定性比較分析(mvQCA)方法探究跨境電商企業(yè)物流模式選擇的影響因素及形成路徑,表明跨境電子商務企業(yè)應該有明確的定位,選擇最適合的物流模式,只有這樣,跨境電子商務和物流企業(yè)才能共同實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[11]。JihuaS(2023)提出了基于人工推理的跨線Web業(yè)務運營推進方式的改進方法,通過關注基于網(wǎng)絡的跨行業(yè)業(yè)務協(xié)同要素流通模塊的現(xiàn)狀和問題,結(jié)合明智策略的思想,提出了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務協(xié)同要素傳播活動的撥款階段、運輸方式階段和貨物運輸階段,以達到降低終端分散化成本、提高傳播效果、擴大消費者忠誠度的目的[12]??傮w而言,過去幾十年來,物流研究取得了重大進展,但跨境物流研究仍存在許多不足,這為跨境物流的發(fā)展提供了研究空間和機遇。未來的研究人員需要繼續(xù)在這一領域進行深入研究,以提高研究的質(zhì)量和水平,這不僅需要研究者的不斷努力,也需要整個學術界的廣泛關注和不斷探索。1.3.1研究內(nèi)容通過了解中國郵政集團跨境物流目前的發(fā)展情況,分析阻礙中國郵政集團跨境物流發(fā)展的原因,針對中國郵政集團跨境電商物流發(fā)展中存在的主要問題,提出相應的對策。1.4研究方法1.4.1文獻研究法本文廣泛收集和查閱了國內(nèi)外學者關于跨境物流的學術文獻,以供參考,并對現(xiàn)有的研究文獻進行了總結(jié),為本文的跨境物流研究提供了可靠的參考。該方法主要為中國郵政跨境物流的研究提供了理論依據(jù),為進一步的研究奠定了基礎。1.4.2因素分析法通過對中國郵政跨境電子商務物流發(fā)展現(xiàn)狀的分析,找出影響其發(fā)展中的問題和因素。1.4.3歸納總結(jié)法主要對先前的研究進行歸納總結(jié),為解決中郵集團跨境電商物流的時空間及成本等關鍵問題提出相應對策,在一定程度上填補了該問題研究的空白,豐富了跨境電子商務物流方面的研究,為中國郵政跨境物流發(fā)展提供依據(jù)。第2章中國郵政跨境電商物流發(fā)展概況2.1中國郵政速遞物流股份有限公司概述中國郵政速遞物流股份有限公司(簡稱中郵速遞)是中國郵政集團于2010年6月成立的股份制公司,是中國歷史最悠久、覆蓋范圍最廣的快遞物流綜合服務提供商[9]。中國郵政速遞物流主要圍繞國內(nèi)快遞、國際快遞和合同物流三個方面業(yè)務展開,是我國重要的快遞物流企業(yè)之一,憑借其廣泛的網(wǎng)絡覆蓋、豐富的業(yè)態(tài)和專業(yè)的服務質(zhì)量,為社會各界提供方便可靠的快遞物流服務。2.2中國郵政跨境電商物流發(fā)展歷程2010年至2017年,中國郵政跨境物流開始轉(zhuǎn)型并加強與發(fā)展海外業(yè)務的企業(yè)之間的聯(lián)系,與發(fā)展海外業(yè)務企業(yè)進行合作,一起推動“寄遞+倉庫+儲存+配送”的一體化服務模式,形成了頗受歡迎的“入駐郵政倉庫”模式。2017年至2023年,郵政物流正式進入跨境電商市場。現(xiàn)階段,郵政物流不僅繼續(xù)提供傳統(tǒng)的直達物流服務,還開始提供更多元化的跨境電子商務物流服務,如海外倉庫、整合和運輸。此外,郵政物流也開始向智能化和信息化發(fā)展,以提高物流效率和服務質(zhì)量。2024年,中國郵政跨境物流完成全球網(wǎng)絡布局,形成覆蓋全球重點國家和地區(qū)的物流服務網(wǎng)絡。在國際市場上,中國郵政積極與當?shù)匚锪鞴竞献鳎鈧}庫和分支機構(gòu),實現(xiàn)本地化服務和快速響應。同時,中國郵政通過與國際物流組織的合作,加強了其在國際物流領域的地位和影響力。2.3中國郵政跨境物流的經(jīng)營范圍中國郵政跨境物流主要從事國際(地區(qū))快遞和國際包裹服務。國際(地區(qū))快遞服務的特點包括覆蓋面廣、收費簡單、全程跟蹤以及清關便捷,非常適合需要快速傳遞文件資料和物品的用戶。此外,中國郵政還提供國際包裹服務,客戶在使用這項服務時可以選擇不同的運輸方式,如空運、陸運或空運、水運和陸運。這項服務具有可及性廣、運輸方式靈活、全程軌跡跟蹤、補償服務、價格優(yōu)勢、物流效率穩(wěn)定、郵政網(wǎng)絡廣泛等特點,為客戶提供高效可靠的跨境物流運輸方式。此外,中國郵政還提供國際小包裹服務,性價比高,通關方便,主要服務跨境電商??偟膩碚f,中國郵政集團在跨境物流領域的經(jīng)營范圍涵蓋了從特快專遞到國際包裹,再到針對小件物品的國際小包服務,旨在滿足不同類型的跨境物流需求。2.4中國郵政集團跨境電商發(fā)展的優(yōu)勢及難點2.4.1中國郵政集團跨境電商發(fā)展的優(yōu)勢(1)相對于其他國內(nèi)外物流企業(yè),中國郵政的跨境物流服務價格更為實惠。中國郵政集團是國有企業(yè),享受國家稅收補貼,價格相對實惠,這使得中國郵政跨境物流在價格上具有競爭力。(2)中國郵政作為國家級的郵政機構(gòu),在郵政渠道上具有獨特優(yōu)勢。在一些特別的國家和地區(qū),中國郵政與當?shù)剜]政機構(gòu)有合作關系,能夠利用這些渠道提供更快速、更便捷的跨境物流服務。(3)中國郵政擁有多年的跨境物流經(jīng)驗,對于處理國際包裹和郵件有著豐富的經(jīng)驗。這種經(jīng)驗使得中國郵政能夠提供更加穩(wěn)定、可靠的跨境物流服務,降低運輸風險。2.4.2中國郵政集團跨境物流發(fā)展的難點(1)中國郵政提供的運輸方式相對較慢,如經(jīng)濟航空運輸較慢,而優(yōu)先航空運輸雖然較快,但運費較高。(2)出境后物流難追蹤,盡管中國的快遞系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)了包裹的實時追蹤查詢,但不少包裹在出境后非常難查到。特別是在一些落后的地區(qū),網(wǎng)絡并未普及,查詢包裹的方法非常少,追蹤包裹信息變得非常困難。(3)清關速度慢。中國郵政的小包裹在運輸過程中需要多次轉(zhuǎn)運和清關,這增加了清關的難度和時間。。(4)退貨難度大。對于商家來說,退換貨其實是一種進口行為,可能會受到中國海關當局的控制,甚至需要繳納一定的關稅,這也增加了退貨的復雜性和難度,同時,專線物流公司大多不接受退貨服務。第3章中國郵政集團跨境電商物流發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題3.1中國郵政集團跨境電商物流發(fā)展現(xiàn)狀2023年,中國郵政國內(nèi)的快遞業(yè)務量總計完成了1320.7億件,同比增長19.4%。國際及港澳臺的快遞業(yè)務量累計完成了30.7億件,同比增長52.0%。這一數(shù)據(jù)表明,2023年中國郵政的國際業(yè)務增長顯著,尤其是國際及港澳臺的快遞業(yè)務量增長迅速。這與全球疫情逐漸得到控制、國際貿(mào)易環(huán)境逐漸改善以及中國郵政在國際市場上的競爭力提升有關。2023年期間,國際港澳臺業(yè)務占中國郵政快遞總量的2%。國際港澳臺業(yè)務在中國郵政快遞總量中所占比例較低,但2023年國際港澳臺業(yè)務增長率高達52%,表明國際港澳臺業(yè)務具有很大的發(fā)展?jié)摿?。未來,隨著跨境交通設備的不斷完善,人們收入水平的提高,中國郵政的國際/港澳臺業(yè)務量將迎來巨大的需求量,進而刺激跨境物流行業(yè)發(fā)展。圖3.12020-2023年中國郵政國內(nèi)外快遞業(yè)務量情況(億件)數(shù)據(jù)來源:根據(jù)2020-2023年中國郵政國內(nèi)外快遞業(yè)務量自行整理圖3.22023年中國快遞業(yè)務量占比(億件)數(shù)據(jù)來源:2023年中國跨境物流行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究報告3.2中國郵政集團跨境電商物流發(fā)展存在的問題3.2.1跨境物流運輸時間長(1)與國內(nèi)物流相比,跨境物流涉及不同國家和地區(qū)之間的運輸,對于一些遙遠的國家和地區(qū),交貨時間可能非常長,甚至長達幾個月,這會延長運輸?shù)目倳r間。(2)跨境電商物流是跟不同國家的地區(qū)進行貿(mào)易往來和物品的流動轉(zhuǎn)移,不同的國家,不同的地區(qū)都會有自己的進出口政策、法規(guī)、海關清關流程等。這些差異增加了物流的交付流程,從而增加了運輸時間。(3)清關是跨境電子商務物流的重要組成部分,但不同國家的清關程序,政策和標準不同,需要我們更多的清關時間。此外,如果包裹中的商品涉及敏感品類,如食品、藥品等,也可能導致清關時間進一步延長。(4)國際航班頻次和時效對跨境電商物流運輸時間也有一定影響。航班頻次減少或航班延誤都可能導致物流運輸時間延長。3.2.2物流成本高(1)中國郵政跨境物流發(fā)展時間短、基礎差、成本要求高。(2)中國郵政的跨境物流大多不直接與郵政公司對接,而是通過中間貨運代理運營,貨運代理從中謀利,增加了跨境物流的成本,與香港郵政、新加坡郵政、德國郵政(DHL)、荷蘭郵政和比利時郵政等市場上有影響力的外國郵政服務相比,中國郵政的跨境物流更加昂貴。(3)為提高物流效率和跨境電商服務質(zhì)量,中國郵政集團已在世界各地建立了一批海外倉庫,海外倉庫的建設和運營需要大量投資。高昂的海外倉成本不僅增加了企業(yè)的運營成本,也限制了企業(yè)在海外市場的拓展速度。3.2.3信息化水平低下(1)雖然中國郵政在全球范圍內(nèi)擁有廣泛的物流網(wǎng)絡,但在跨境物流領域,國際某些偏遠地區(qū)或新興市場建設物流信息化網(wǎng)絡系統(tǒng)需要強大的基礎設施和技術支持,中國郵政國際物流信息化網(wǎng)絡系統(tǒng)尚不完善和成熟,跨境電商物流信息化水平有待提高。(2)跨境物流涉及多個物流基地和中轉(zhuǎn)站,不同區(qū)域的規(guī)定和要求各不相同、技術水平和基礎設施也存在一定的差異,導致數(shù)據(jù)共享和協(xié)作難度大,信息化水平低下。3.2.4專業(yè)型跨境電商物流人才短缺在當前的全球“大物流時代”,不管是基礎設施還是技術技能都要跟上時代的發(fā)展,技術水平再先進也需要專業(yè)的人員進行操作,中國郵政現(xiàn)有的員工具備的技術技能已經(jīng)滿足不了跨境物流發(fā)展的需要。只有培養(yǎng)適應國際市場發(fā)展的綜合型、復合型國際物流人才,才能滿足跨境電商市場的人才需求[5]。第4章影響中國郵政集團跨境電商物流發(fā)展的因素4.1國企體制和決策靈活性較差中國郵政作為國有企業(yè),其決策過程相對較慢,對新市場和新機遇的反應速度不如一些更為靈活和敏捷的私有企業(yè),這種體制特點在一定程度上限制了中國郵政跨境物流的發(fā)展速度和創(chuàng)新能力。中國郵政集團有一定的組織結(jié)構(gòu)和決策過程,這減緩了信息傳遞的速度,限制了決策的靈活性。4.2政策和監(jiān)管限制中國郵政在跨境物流領域面臨著更為嚴格的政策和監(jiān)管限制。例如,對于某些敏感或特殊商品,郵政系統(tǒng)可能存在更為嚴格的限制和審查,這可能對某些客戶群體或市場造成一定的限制。4.3技術和信息化水平盡管中國郵政近年來在技術和信息化方面取得了一定的進步,但與一些先進的跨境物流公司相比,可能仍然存在差距。例如,物流追蹤系統(tǒng)的準確性、自動化分揀技術的應用等方面需要進一步提升。4.4品牌形象和市場認知在國際物流領域,中國郵政的品牌形象和市場知名度相對較低。一些國際客戶對郵政系統(tǒng)的可靠性和效率表示懷疑,這影響了中國郵政在國際物流市場上的競爭力。4.5國際合作和伙伴關系與其他跨境物流公司相比,中國郵政在建立國際合作和伙伴關系方面面臨一些挑戰(zhàn)。由于郵政系統(tǒng)的特殊性質(zhì),與其他國際物流公司或電商平臺的合作需要更多的協(xié)調(diào)和談判。4.6資金和資源投入郵政系統(tǒng)作為國有企業(yè),其資金和資源的分配受到一定的限制。與其他跨境物流公司相比,中國郵政在跨境物流領域的資金和資源投入相對較少,這限制其在技術研發(fā)、基礎設施建設等方面的投入。第5章改善對策5.1縮短物流時間5.1.1優(yōu)化物流路徑和路線利用先進的地理信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析工具,規(guī)劃出最優(yōu)的物流路徑和路線。這將減少不必要的超載和延誤,并加快貨物的交付。5.1.2提升清關和通關效率與國際海關、稅務機關等相關部門建立緊密的合作關系,提前準備清關文件和資料,確保貨物能夠快速通過清關和通關程序。同時,了解并遵守各國和地區(qū)的進出口規(guī)定,避免因為違規(guī)操作導致的延誤。5.1.3加強倉儲和分揀效率優(yōu)化倉儲布局和管理,提高物流工作效率和減少失誤率。通過采用機器人、掃描儀和自動化控制系統(tǒng)等技術,實現(xiàn)貨物的快速搬運、分類和存儲,這不僅可以減少對勞動力的投資,提高工作效率,還可以降低錯誤率和勞動力成本。5.1.4加強與其他物流服務商的合作通過創(chuàng)建信息交換平臺,可以實現(xiàn)實時和物流信息交換,可以提高物流運營的透明度和效率。這有助于減少信息差異,降低運營成本,縮短運輸時間。5.1.5加強信息跟蹤和查詢建立可靠的貨物跟蹤和搜索系統(tǒng),為客戶提供最新的實時物流信息。這有助于客戶了解貨物的運輸狀態(tài),減少等待和焦慮時間。5.1.6加強運輸設備和工具的更新和維護確保運輸設備和工具的良好運行狀態(tài),減少因設備故障導致的延誤。同時,積極引進先進的運輸設備和工具,提高運輸速度和效率。5.1.7優(yōu)化發(fā)貨流程通過優(yōu)化交付流程,減少運輸連接和時間浪費。例如,提前準備好清關文件、合理安排貨物的裝載和卸載等。5.2降低物流成本5.2.1優(yōu)化倉儲和物流網(wǎng)絡通過合理的倉儲布局和物流網(wǎng)絡規(guī)劃,減少不必要的轉(zhuǎn)運和中間環(huán)節(jié),降低運輸和倉儲成本??紤]建立更多的海外倉或集貨中心,實現(xiàn)貨物批量處理,提高規(guī)模經(jīng)濟效應。5.2.2加強合作伙伴關系與國內(nèi)外優(yōu)秀的物流、快遞和運輸公司建立緊密的合作關系,通過共享資源、互換優(yōu)勢,實現(xiàn)互利共贏。5.2.3推動技術創(chuàng)新和智能化升級通過分析和預測實時數(shù)據(jù),優(yōu)化運輸路線的總體布局,合理使用人工智能,促進技術創(chuàng)新,提高貨運處理能力,降低運營成本。5.2.4加強成本管理和控制建立完善的成本管理體系,對跨境物流的各個環(huán)節(jié)進行精細化的成本核算和控制。定期管理和控制物流成本,確定導致高成本的環(huán)節(jié),并制定解決方案。5.2.5開展多元化渠道合作除了郵政快遞外,積極尋求與其他快遞公司、電商平臺和物流服務商的合作機會,形成多元化的物流渠道。這有助于分散風險、提高物流效率,并可能獲得更優(yōu)惠的運費價格。5.2.6提升服務質(zhì)量和客戶滿意度通過提高物流服務質(zhì)量,降低投訴率,提高客戶滿意度和回頭率。這有助于增加業(yè)務量,降低單位成本。5.2.7尋求政府支持和政策優(yōu)惠關注政府關于跨境電商和物流行業(yè)的政策和規(guī)劃,積極爭取相關資金支持和稅收減免等優(yōu)惠政策,降低運營成本。5.3提高信息化水平5.3.1加大信息化建設投入中國郵政應增加對跨境物流信息化的投入,包括資金、技術和人力資源。加強物流信息系統(tǒng)的集成和整合,實現(xiàn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。這有助于消除信息孤島,提高數(shù)據(jù)利用效率和信息化水平。5.3.2推廣信息化技術應用積極推廣自動化技術在跨境物流中的應用。例如,利用物聯(lián)網(wǎng)技術對貨物進行實時追蹤和監(jiān)控,確保貨物的安全和準時到達;利用大數(shù)據(jù)分析客戶需求和運輸路徑,優(yōu)化物流方案;利用人工智能技術提高報關、清關等流程的自動化水平,提高工作效率。5.3.3建設一體化信息平臺通過平臺化運作,加強與電商平臺、貨運代理公司、海關等相關方的信息交互和協(xié)同作業(yè),提高整體物流運作效率。5.3.4強化信息安全保障建立完善的數(shù)據(jù)備份機制,確保數(shù)據(jù)的完整性和可用性。定期對備份數(shù)據(jù)進行恢復測試,驗證備份的有效性。制定應急恢復計劃,以應對突發(fā)事件,確保跨境物流信息化建設的可持續(xù)發(fā)展。5.4促進專業(yè)型跨境電商物流人才的發(fā)展5.4.1加強人才培養(yǎng)和引進通過設立獎學金、實習機會等方式,吸引更多學生進入跨境物流行業(yè),為學生提供外貿(mào)培訓和跨境物流相關知識課程,提供就業(yè)機會,提高物流技能。同時,積極引進專業(yè)跨境物流人才,促進公司人員的合理配置。5.4.2優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)中國郵政可以調(diào)整現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu),通過內(nèi)部選拔、輪崗交流等方式,讓更多的人才參與到跨境物流業(yè)務中來。此外,可以實施人才梯隊建設計劃,為不同層次的人才提供不同的培養(yǎng)和發(fā)展機會,確保人才隊伍的持續(xù)性和穩(wěn)定性。5.4.3提升員工跨境物流能力跨境物流涉及與來自不同國家和地區(qū)的客戶、供應商、海關等的溝通,員工需要具備一定的相關知識和多語言技能,企業(yè)可以提供語言和跨境物流知識培訓課程,包括報關報檢、國際貿(mào)易規(guī)則、國際運輸、英語等方面的知識,鼓勵員工參加跨境物流知識和語言考試,幫助員工提高語言能力和跨境物流知識,促進更好的跨文化溝通和跨境物流活動。5.4.4建立激勵機制了解員工的需求和期望是建立激勵機制的關鍵。通過溝通和投票了解員工需求和期望,并根據(jù)員工需求和預期設計有吸引力的激勵計劃。同時,設立獎勵制度,表彰在跨境物流領域取得突出成績的員工,營造積極向上的工作氛圍。5.4.5加強企業(yè)文化建設良好的企業(yè)文化可以吸引和留住專業(yè)性人才。中國郵政可以注重塑造積極向上、開放包容的企業(yè)文化,強調(diào)團隊合作、創(chuàng)新進取的精神。通過開展公益活動、履行社會責任等方式,強化公司的社會形象,增強員工對公司的認同感和自豪感。5.4.6拓展招聘渠道中國郵政可以通過多種渠道拓展人才的招聘范圍。除了傳統(tǒng)的校園招聘、社會招聘等方式外,還可以利用社交媒體、專業(yè)人才網(wǎng)站等線上平臺,發(fā)布招聘信息并主動尋找合適的候選人。同時,與行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機構(gòu)等建立聯(lián)系,獲取更多的人才資源和信息。5.5推進中國郵政跨境物流行業(yè)科技創(chuàng)新推進中國郵政跨境物流行業(yè)科技創(chuàng)新變革,是加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、加快建設智慧郵政的關鍵抉擇,需要聚焦重點、健全體系。5.5.1健全科技研發(fā)體系鼓勵加大研發(fā)投入,提升技術創(chuàng)新能力,創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化機制,促進新技術產(chǎn)業(yè)化規(guī)?;瘧谩?.5.2完善技術標準體系增強技術標準供給,加強標準制修訂,健全標準實施評估機制,增強標準國際影響力。5.5.3打造技術產(chǎn)品體系構(gòu)建技術產(chǎn)品體系需要從市場調(diào)研和分析入手,經(jīng)歷技術選擇與規(guī)劃、產(chǎn)品設計與原型設計、技術研究與實施、測試與質(zhì)量控制、用戶反饋與優(yōu)化、運營與安全保障、持續(xù)迭代與創(chuàng)新等多個階段。在每個階段,我們都需要明確目標和任務,專注于團隊協(xié)作和質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。同時,我們也需要關注市場變化和用戶需求的變化,不斷迭代和創(chuàng)新產(chǎn)品,以保持其競爭力和活力。5.5.4建立科技測評體系建立科學、準確、可靠的技術評價體系,支持驗證測試和檢驗認證工作的實施。加大對不同國家進出口相關產(chǎn)品的檢驗測試力度,不斷提供反饋,完善技術評價體系以適應不斷變化的市場需求和技術發(fā)展。5.5.5發(fā)掘行業(yè)數(shù)據(jù)價值推進寄遞全環(huán)節(jié)數(shù)字化、智能化。完善數(shù)據(jù)資源體系。加強行業(yè)數(shù)據(jù)管理。形成數(shù)據(jù)驅(qū)動發(fā)展新格局。5.6加強中國郵政跨境物流海外服務能力中國郵政要持續(xù)加快境外自營配送設施布局。通過增加海外倉儲設施和建設國際分揀中心,優(yōu)化物流網(wǎng)絡布局,加強與中國郵政主要海外貿(mào)易伙伴國的合作,提高物流網(wǎng)絡覆蓋的廣度和深度,增強海外物流處理能力。結(jié)論本文對中國郵政跨境物流進行了探索,找出了存在的問題,并提出了相應的解決方案。中國郵政跨境物流對國際貿(mào)易和經(jīng)濟發(fā)展的重要性日益凸顯,但在運輸時間、物流成本、信息技術水平、專業(yè)跨境電商物流人才等方面仍存在不少短板,需要不斷優(yōu)化提升。本文建議優(yōu)化物流路徑和路線以提高通關效率,加強倉儲和風險效率,加強與其他物流服務提供商的合作,加強信息跟蹤和查詢,更新和維護運輸設備和工具,優(yōu)化交付流程以縮短物流運輸時間。通過優(yōu)化倉儲和物流網(wǎng)絡,加強合作伙伴關系,促進技術創(chuàng)新和智能升級,加強成本管控,開展多元化渠道合作,提高服務質(zhì)量和客戶滿意度,尋求政府支持和政策激勵,以減少和降低物流成本。針對物流信息化水平較低的問題,提出了加大信息化建設投入、推進信息化技術應用、構(gòu)建一體化信息平臺、加強信息安全防護等措施。通過加強人才培養(yǎng)和引進、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、增強員工跨境物流能力激勵機制、加強企業(yè)文化建設、拓寬招聘渠道等措施,解決跨境電商專業(yè)物流人才問題。本文的研究對提升中國郵政跨境物流競爭力、優(yōu)化跨境物流體系具有一定的貢獻。未來的研究需要進一步完善相關數(shù)據(jù)的收集和分析方法,探索新技術在跨境物流領域的應用,促進中國郵政跨境物流的可持續(xù)發(fā)展。參考文獻[1]陳超毅.楊柳.跨境電商行業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究[J].企業(yè)改革與管理,2017(13):68-69.
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