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文檔簡介
檢驗(yàn)科醫(yī)療質(zhì)量安全管理小組
工作記錄本正式版
目錄
序號內(nèi)容備注
1科室質(zhì)量與安全管理小組人員組成
2科室質(zhì)量與安全管理小組分組
3科室質(zhì)量與安全管理組織架構(gòu)圖
4科室人員信息一覽表
5科室質(zhì)量與安全管理小組工作制度
6科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)
7質(zhì)控小組組長職責(zé)、質(zhì)控員職責(zé)
8科室質(zhì)量與安全指標(biāo)
92021年科室質(zhì)量與安全管理小組半年活動計(jì)劃
10月份科室質(zhì)量與安全管理小組活動記錄
11季度科室質(zhì)量與安全指標(biāo)分析報(bào)告
12季度科室質(zhì)量與安全管理小組活動總結(jié)
13年終科室質(zhì)量與安全指標(biāo)分析報(bào)告
14年終科室質(zhì)量與安全管理小組活動總結(jié)
科室質(zhì)量與安全管理小組人員組成
組長:譚芳
副組長:吳珂珂
成員:謝秀梅陳麗娟
科室質(zhì)量與安全管理小組分組
本科室質(zhì)量與安全管理小組分組情況如下:
1、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組(全面負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量、臨床危急值管理等工作)
組長:譚芳
成員:吳珂珂謝秀梅陳麗娟
2、醫(yī)院感染管理小組(全面負(fù)責(zé)科室感染管理、手衛(wèi)生管理、無菌技術(shù)操作、
感染性監(jiān)測、傳染病上報(bào)、感染管理知識培訓(xùn)感染管理等工作)
組長:謝秀梅
組員:徐英
3、綜合質(zhì)量與安全管理小組(全面負(fù)責(zé)科室消防、設(shè)備儀器、危化品管理、應(yīng)急管
理、投訴等工作)
組長:陳麗娟
組員:蘇一鳴
科室質(zhì)量與安全管理組織架構(gòu)圖
檢驗(yàn)科人員信息一覽表
參加工作
序號姓名性別民族出生年月學(xué)歷技術(shù)職稱備注
時(shí)間
01譚芳女漢族1980-03本科1999-05主管檢驗(yàn)師科主任
02陳麗娟女漢族1988-04本科2021-07檢驗(yàn)師
03謝秀梅女漢族1987-04本科2007-09
04蘇一鳴男1994-10???021-09
05吳珂珂女漢族1996-09???021-07檢驗(yàn)士
06徐英女漢族1988-06本科2021-01護(hù)士
科室質(zhì)量與安全管理小組工作制度
一、科室質(zhì)量與安全管理小組是醫(yī)院質(zhì)量管理體系的重要組成部分,科主任是科
室醫(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人、科室質(zhì)量與安全管理小組組長。
二、科室質(zhì)量與安全管理小組由組長、副組長和質(zhì)控員組成,并根據(jù)實(shí)際情況,
再下設(shè)二級小組,分別為醫(yī)療小組、護(hù)理小組、醫(yī)院感染管理小組等。
三、科室質(zhì)量與安全管理小組必須堅(jiān)持“四個(gè)一切”:1、一切為病人服務(wù);2、
一切以防范為主,3、一切用數(shù)據(jù)說話,4、一切遵循PDCA循環(huán)原理。
四、負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作,確定職責(zé)分工,負(fù)責(zé)制定科室管理制度、
工作計(jì)劃、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案,并組織實(shí)施,定期進(jìn)行工作總結(jié)。
五、按質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),對科室質(zhì)量安全工作進(jìn)行控制,采取有效措施對基礎(chǔ)質(zhì)量、
環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量進(jìn)行督促、檢查、分析、評價(jià),提出改進(jìn)措施。
六、定期組織科室人員進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、專業(yè)技術(shù)、診療規(guī)
范、各種技術(shù)操作規(guī)范、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理方法、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原
則》、“三基”知識、病歷書寫基本規(guī)范等的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高全員質(zhì)量意識。
七、每月小組質(zhì)控活動不少于1次,每月由科主任主持召開科室質(zhì)量與安全管理
工作會議,作好各項(xiàng)工作記錄。
科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(zé)
一、根據(jù)科室制定的質(zhì)量與安全工作計(jì)劃,完成每月科室質(zhì)量安全自查。
二、定期進(jìn)行病歷專項(xiàng)質(zhì)控檢查。
三、由科主任牽頭全面排查和梳理科室質(zhì)量與安全隱患,包括醫(yī)療、護(hù)理、感控、
臨床用藥、設(shè)施設(shè)備、節(jié)能降耗、物資保障、消防安全等方面,查找質(zhì)量與安全管理
漏洞、薄弱環(huán)節(jié),對存在的問題提出整改意見,必要時(shí)上報(bào)相應(yīng)職能部門。
四、參加醫(yī)院組織的質(zhì)量與安全管理工作會議,反饋本科質(zhì)控工作情況。并及時(shí)
向科室傳達(dá)質(zhì)量管理會議精神。
五、對本科室的質(zhì)量與安全管理指標(biāo)進(jìn)行資料收集、統(tǒng)計(jì)、分析,評價(jià),找出存
在問題,分析原因,提出整改意見并實(shí)施,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
六、對科室醫(yī)務(wù)人員各類技術(shù)準(zhǔn)入資質(zhì)授權(quán)進(jìn)行審核。
七、科室質(zhì)量與安全管理小組各項(xiàng)工作要做好記錄,填寫《科室質(zhì)量安全管理與
持續(xù)改進(jìn)》及各項(xiàng)臺賬記錄本。
質(zhì)控小組組長職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本科質(zhì)量與安全管理工作,為本科室質(zhì)量與安全管理第一責(zé)任人。
二、負(fù)責(zé)制訂本科質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)對本科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量與安全教育培訓(xùn),提高質(zhì)量意識,樹立“質(zhì)
量第一”觀點(diǎn)。
四、對科室質(zhì)量與安全工作進(jìn)行定期檢查,并召開會議,提出改進(jìn)措施。
五、嚴(yán)格執(zhí)行各職能部門對質(zhì)量安全管理工作的相關(guān)規(guī)定,并積極配合職能部門
的督導(dǎo)檢查,對檢查反饋的問題及時(shí)整改。
七、組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
八、每月組織召開科室質(zhì)量與安全管理會議。
質(zhì)控員職責(zé)
一、協(xié)助組長開展本科室質(zhì)量與安全管理工作,參與科室質(zhì)量安全自查活動。對
檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向組長匯報(bào),并提出整改建議。
二、協(xié)助組長收集本科室的質(zhì)量與安全管理指標(biāo)資料,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
三、協(xié)助組長召開科室質(zhì)量與安全管理會議,并做好記錄。必要時(shí)向科室匯報(bào)科
室質(zhì)量檢查具體情況,對存在問題提出整改建議。
四、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)質(zhì)量與安全管理活動。
2021年檢驗(yàn)科質(zhì)量與安全指標(biāo)
項(xiàng)目院級目標(biāo)值科級目標(biāo)值
一.科室質(zhì)量與安全指標(biāo)
1.急診血常規(guī)檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)間W30分鐘W30分鐘
2.急診生化、免疫檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)間W2小時(shí)《2小時(shí)
3.急診檢驗(yàn)服務(wù)時(shí)間24小時(shí)24小時(shí)
4.實(shí)驗(yàn)結(jié)果報(bào)告時(shí)限符合率(臨檢
血常規(guī)項(xiàng)目W30分鐘出報(bào)告;生
化、免疫常規(guī)項(xiàng)目W1個(gè)工作日出290%290%
我告;微生物常規(guī)項(xiàng)目W4個(gè)工作
3)
5.檢驗(yàn)報(bào)告合格率295%295%
6.檢驗(yàn)報(bào)告雙簽字符合率100%100%
每檢測批次至少有1次室每檢測批次至少有1次
7.開展常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目室內(nèi)質(zhì)控
內(nèi)質(zhì)控室內(nèi)質(zhì)控
8.標(biāo)本合格率295%295%
9.儀器設(shè)備規(guī)范操作合格率295%295%
10.檢驗(yàn)危急值報(bào)告率100%100%
二.滿意度調(diào)查
11.醫(yī)患滿意度290%290%
三.儀器設(shè)備維護(hù)
12.儀器設(shè)備維護(hù)及時(shí)率100%100%
13.儀器設(shè)備規(guī)范操作合格率295%295%
四.醫(yī)院感染指標(biāo)
14.洗手正確率295%^95%
15.手衛(wèi)生依從性295%295%
五.投訴管理
16.有效投訴例數(shù)逐年下降逐年下降
檢驗(yàn)科質(zhì)量與安全管理小組
2021年度下半年質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃
根據(jù)醫(yī)院本年度工作重點(diǎn)安排及醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會的要求,結(jié)合科室
上年度及2021年1?5月份質(zhì)量與安全管理工作開展情況,經(jīng)科室質(zhì)量與安全管理小
組討論,制定本年度6?12月份質(zhì)控重點(diǎn)工作如下。
月份科室質(zhì)控重點(diǎn)工作內(nèi)容責(zé)任人
1.各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范
6月2.手衛(wèi)生制度譚芳
1.檢驗(yàn)項(xiàng)目、設(shè)備、試劑管理
7月份2.臨床輸血管理制度譚芳
新項(xiàng)目審批及實(shí)施管理
8月份譚芳
實(shí)驗(yàn)室生物安全管理
9月份譚芳
實(shí)驗(yàn)室人員授權(quán)管理
10月份譚芳
檢驗(yàn)報(bào)告管理檢查
11月份譚芳
實(shí)驗(yàn)室化學(xué)危險(xiǎn)品管理
12月份譚芳
2021年月檢驗(yàn)科質(zhì)量與安全指標(biāo)
項(xiàng)目科室目標(biāo)值當(dāng)月完成情況
一.科室質(zhì)量與安全指標(biāo)
1.急診血常規(guī)檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)間W30分鐘
2.急診生化、免疫檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)間W2小時(shí)
3.急診檢驗(yàn)服務(wù)時(shí)間24小時(shí)
4.實(shí)驗(yàn)結(jié)果報(bào)告時(shí)限符合率(臨檢
血常規(guī)項(xiàng)目W30分鐘出報(bào)告;生
化、免疫常規(guī)項(xiàng)目W1個(gè)工作日出290%
我告;微生物常規(guī)項(xiàng)目W4個(gè)工作
3)
5.檢驗(yàn)報(bào)告合格率295%
6.檢驗(yàn)報(bào)告雙簽字符合率100%
每檢測批次至少有1次室
7.開展常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目室內(nèi)質(zhì)控
內(nèi)質(zhì)控
8.標(biāo)本合格率295%
9.儀器設(shè)備規(guī)范操作合格率295%
10.檢驗(yàn)危急值報(bào)告率100%
二.滿意度調(diào)查
11.醫(yī)患滿意度290%
三.儀器設(shè)備維護(hù)
12.儀器設(shè)備維護(hù)及時(shí)率100%
13.儀器設(shè)備規(guī)范操作合格率295%
四.醫(yī)院感染指標(biāo)
14.洗手正確率295%
15.手衛(wèi)生依從性295%
五.投訴管理
16.有效投訴例數(shù)逐年下降
科室質(zhì)量與安全管理小組活動記錄(月)
活動時(shí)間:召集人:記錄人:
參加人員:
上次存在問題整改結(jié)果:
活動內(nèi)容:
一、本月質(zhì)量與安全管理指標(biāo):
二、本月質(zhì)控重點(diǎn):
本次活動存在問題:
一、本月自查內(nèi)容:
二、職能部門督導(dǎo)內(nèi)容:
原因分析:
整改措施:
下月質(zhì)控重點(diǎn):
召集人簽字:
2021年月醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo)分析報(bào)告(季度)
一、2021年-月份科室質(zhì)量與安全指標(biāo)統(tǒng)計(jì)
指標(biāo)7
項(xiàng)目指標(biāo)1指標(biāo)2指標(biāo)3指標(biāo)4指標(biāo)5指標(biāo)6
月
月
月
月
月
月
二、2021年-月份科室質(zhì)量與安全指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析
(一)指標(biāo)1(數(shù)據(jù)、圖表展示)
1、指標(biāo)趨勢分析:
2、存在問題原因分析:
3、整改措施及目標(biāo):
(二)指標(biāo)2(數(shù)據(jù)、圖表展示)
1、指標(biāo)趨勢分析:
2、存在問題原因分析:
3、整改措施及目標(biāo):
(3)指標(biāo)3(數(shù)據(jù)、圖表展示)
1、指標(biāo)趨勢分析:
2、存在問題原因分析:
3、整改措施及目標(biāo):
(4)指標(biāo)4(數(shù)據(jù)、圖表展示)
1、指標(biāo)趨勢分析:
2、存在問題原因分析:
3、整改措施及目標(biāo):
(5)指標(biāo)5(數(shù)據(jù)、圖表展示)
1、指標(biāo)趨勢分析:
2、存在問題原因分析:
3、整改措施及目標(biāo):
年度工作總結(jié)
本年度工作情況:
存在問題:
原因分析:
整改措施:
附表
醫(yī)療質(zhì)量與安全管理自查記錄表
科室檢查時(shí)間檢查人員
上次
檢查
整改
情況
本次
檢查
內(nèi)容
發(fā)現(xiàn)
問題
原因
分析
整改
措施
檢查小組簽字:
年月日
附表二:
醫(yī)療質(zhì)量與安全管理檢查反饋記錄表
科室檢查時(shí)間檢查人員
上次
檢查
整改
情況
分析
評價(jià)
本次
檢查
內(nèi)容
發(fā)現(xiàn)
問題
原因
分析
整改
措施
被查科室主任簽字:檢查組長簽字:
年月日年月日
此表一式兩份,一份科室存檔,一份上交主管部門
附表三:
醫(yī)療質(zhì)量與安全管理檢查原始記錄表
科室檢查時(shí)間檢查人員
上次
檢查
整改
情況
分析
評價(jià)
本次
檢查
內(nèi)容
發(fā)現(xiàn)
問題
整改
意見
被查科室主任簽字:檢查組長簽字:
年月日年月日
此表一式兩份,一份科室存檔,一份上交主管部門
檢驗(yàn)科質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目分值基本要求缺陷內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)得分
(1)科主任不了解全面質(zhì)量管理內(nèi)容或不清楚科室偵量管理重
1
I、科主任負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)工作,落點(diǎn),對質(zhì)量存在問題的改進(jìn)缺乏計(jì)劃性
實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量管理與恃續(xù)改進(jìn)方案”內(nèi)容要求,(2)缺科室質(zhì)量管理小組及制度0.5
建立科室質(zhì)量管理小組及制變,體現(xiàn)全面質(zhì)量管(3)科室質(zhì)星管理小組未按PDCA循環(huán)開展仃效偵量管理活動
40.5
理與持續(xù)改進(jìn),應(yīng)有適宜的實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)(LIS)
進(jìn)行檢驗(yàn)數(shù)據(jù)管理,存在問題有分析、處理程序(4)科室存在問趣改進(jìn)力度不夠,相同質(zhì)量問咫成更出現(xiàn)無改
1
及改進(jìn)措施,有記錄文件進(jìn)
(5)缺完善的實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)1
(1)未按規(guī)定召開科室質(zhì)量與安全工作會議2
2,每月召開1次科室質(zhì)證與安全工作會議,內(nèi)容
4(2)跳改進(jìn)工作措施及督辦記錄1
要體現(xiàn)全面、全過程質(zhì)址管理、有記錄
(3)未體現(xiàn)全面、全過程質(zhì)管理1
一、質(zhì)量管理
3、制定全員培訓(xùn)計(jì)劃,全員參與質(zhì)量管理與持續(xù)(!)缺全員培訓(xùn)計(jì)劃1
(20)2
改進(jìn)的全過程,員工知曉指控要求、程序與方法(2)員工對質(zhì)量管理要求不熟悉1
(1)無專業(yè)人員的知識更新維續(xù)教育內(nèi)容1.5
(2)無開展特殊檢驗(yàn)項(xiàng)H和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度1
4、制定專業(yè)人員繼續(xù)教育計(jì)劃,做到知識不斷更(3)無開展特殊檢驗(yàn)項(xiàng)目的審批報(bào)告1
新,對特殊檢測項(xiàng)目和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)實(shí)施準(zhǔn)入(4)無開展特殊檢驗(yàn)項(xiàng)目的工作培訓(xùn)、討論記錄和操作規(guī)程2
管理、有制度、有相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容、討論記錄和操(5)無開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的批準(zhǔn)文件1
10
作規(guī)程,有代表科室特色及水平的技術(shù)項(xiàng)目,有(6)無開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的批準(zhǔn)的工作培訓(xùn)、討論記錄卻操
1.5
本科工作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料,有與院外先進(jìn)水平比較作規(guī)程
的檢查項(xiàng)目(7)缺乏代表科室特色及水平的技術(shù)項(xiàng)目1
(8)缺本科工作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)費(fèi)料0.5
(9)無與外院先進(jìn)水平比較的診治項(xiàng)目0.5
1、開展臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目必須是經(jīng)批準(zhǔn)的準(zhǔn)入項(xiàng)口,(1)缺檢查服務(wù)項(xiàng)目清單1
開展特殊檢杳的實(shí)驗(yàn)室應(yīng)有驗(yàn)收、準(zhǔn)入程序,工(2)不能提供24h急診服務(wù)2
二、工作規(guī)范作人員有上崗資格證明文件、應(yīng)建立實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目臨(3)小能滿足臨雨工作需要2
12
(50)床應(yīng)用指南或手冊,定期更新,對本院尚未開展(4)開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目未經(jīng)批準(zhǔn)、準(zhǔn)入程序2
或條件不具備的部分檢驗(yàn)項(xiàng)11應(yīng)有規(guī)范的外送運(yùn)(5)開展特殊檢查的實(shí)驗(yàn)室未經(jīng)驗(yàn)收、準(zhǔn)入程序2
行機(jī)制,并簽訂有保障合同或協(xié)議及委托合同或(6)缺實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)用指南或手冊1
協(xié)議,有檢查服務(wù)項(xiàng)目清單,能夠提供2h急診服(7)缺未開展檢驗(yàn)項(xiàng)目的完善的外送運(yùn)行機(jī)制1
務(wù),能夠滿足臨床工作需要《8》工作人員存在無證上崗情況,每發(fā)現(xiàn)1人扣0.5分1
2、科室布商與流程合理、符合醫(yī)院感染控制要求.(1)科室布局與流程不符合醫(yī)院感染控制要求2
有璇院.感染抻制制席,行廢棄物處理程序,并落(2)缺醫(yī)院感染控制制度1
8實(shí)到位,做到“-?人、一針、一管、一片”,實(shí)(3)缺廢棄物處理程序1
驗(yàn)室廢棄物、尖銳器具的處理應(yīng)符合醫(yī)院感染控(4)未落實(shí)醫(yī)院感染控制制度2
制規(guī)范要求,具有"生物危害標(biāo)志,使用正確(5)未落實(shí)廢棄物處理程序2
(1)缺室內(nèi)質(zhì)控制度1.5
<2)缺室內(nèi)所評制度1
3,有室內(nèi)質(zhì)控制度及室內(nèi)質(zhì)控失控處理程序,參(3)缺室內(nèi)質(zhì)控失控處理程序2.5
與衛(wèi)生部或省市臨床檢驗(yàn)中心組織的室間質(zhì)評,(4)缺對EQA回很不及格結(jié)果的處理程序2.5
15仃記錄,仃EQA回報(bào)不及格結(jié)果的處理程序,有(5)缺實(shí)施室內(nèi)質(zhì)控記錄1.5
工作記錄,檢測方法、儀器煤作須仃SOP文件,(6)缺實(shí)施室間質(zhì)評記錄1.5
本專業(yè)組人員均知曉并執(zhí)行(7)玦實(shí)施室內(nèi)質(zhì)控失控處理記錄1.5
(8)缺實(shí)施對EQ4回報(bào)不及格結(jié)果的處理記錄1.5
(9)檢測方法、儀器操作未執(zhí)行SOP文件規(guī)定1.5
4、有設(shè)備與試劑的國家許可證明文件資料,有設(shè)(1)缺設(shè)備與試劑的國家許可證明文件資料1
備掾作規(guī)程,有設(shè)備定期校唯和保養(yǎng)記錄,有主(2)缺設(shè)備操作規(guī)范2
要檢驗(yàn)設(shè)備(10萬元及以上)相關(guān)資料,及時(shí)淘(3)被設(shè)備定期校準(zhǔn)和保養(yǎng)記錄2
7
法經(jīng)鑒定不合格的設(shè)備與試劑,有記錄資料]應(yīng)(4)缺主要檢驗(yàn)設(shè)備(10萬元以上)的相關(guān)資料1
有二級以上生物安全柜配置,應(yīng)有個(gè)人防護(hù)用具(5)缺及時(shí)淘汰經(jīng)鑒定不合格的設(shè)備與試劑的記錄資料
1
(護(hù)目鏡、洗眼裝置等)
(1)未對檢查結(jié)果報(bào)告實(shí)行歸口管理1.5
5、對檢置結(jié)果報(bào)告實(shí)行歸口管理,有報(bào)告管理與
(2)缺報(bào)告管理與簽發(fā)制度和更核規(guī)定2
簽發(fā)制度,有為臨床工作提供咨詢服務(wù)的制度,
有與臨床科室有定期召開聯(lián)附會議或收集意見的(3)缺為臨床工作提供咨詢股務(wù)的制度1.5
2
制度與記錄文件,科室技術(shù)人員要主動下臨床科(4)缺科室技術(shù)人員下臨床科室征求意見的記錄資料
8室征求意見,有記錄資料,應(yīng)定期或不定期向臨(5)缺服務(wù)承諾或未落實(shí)相應(yīng)措施
床醫(yī)師提供抗生素藥敏種類,應(yīng)有報(bào)告時(shí)限的明
文規(guī)定、公示承諾及貫徹執(zhí)行時(shí)的對應(yīng)措施,平1
診檢驗(yàn)結(jié)果日報(bào)時(shí)間:生化、臨檢W24h,免疫W
48h
1、有防止意外事故的應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練及掌(1)玦應(yīng)急預(yù)案或員工對6預(yù)案》、《條例B內(nèi)容不了解1
握,消防設(shè)備配置合理,標(biāo)志醒目,有緊急通道,(2)缺科室組織學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《條例B計(jì)劃及記錄,或
2
對腐蝕藥、易爆物、易燃物、奇性試劑等應(yīng)有專安全制度、措施不到位
人、定位、定量保管,并有理格的保管與使用制(3)未制定“差錯(cuò)及事故報(bào)告處理制度”1
度,醫(yī)護(hù)人員熟悉《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例2內(nèi)容要(4)醫(yī)護(hù)人員不了解發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)及事故后報(bào)告處理程序1
12求,落實(shí)“科室防范醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生重點(diǎn)措(5)未建立差錯(cuò)及事故登記本1
施”,建立安全制度及安全操作規(guī)程,有專門人(6)差錯(cuò)或事故后未及時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)科,每漏報(bào)1次扣0.5分1.5
員進(jìn)行督查,并有記錄文件,制定科室“差錯(cuò)及(7)未登記、討論發(fā)生的差錯(cuò)或事故2
事故登記本”,對發(fā)生的差錯(cuò)及事故要立即報(bào)告(8)缺腐蝕藥、易爆物、易燃物、毒性試劑的保管使用制度1
醫(yī)務(wù)科,并登記、討論,新開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目在臨
(9)腐蝕藥、易轆藥、易燃物、毒性試劑保管使用不力1.5
床應(yīng)用須有審批記錄文件及質(zhì)量保證文件
<1)員工對“異常醫(yī)療信息請示報(bào)告制度”不了解1
2、應(yīng)有能夠迅速提供臨床檢查結(jié)果的運(yùn)行機(jī)制、
(2)異常醫(yī)療信息發(fā)生后科室難以處置1
4制度及程序,對醫(yī)療活動中發(fā)生的異常醫(yī)療信息
三、醫(yī)療安全(3)缺迅速提供臨床檢杳結(jié)果的運(yùn)行機(jī)制、制度和程序1
要及時(shí)請示報(bào)告,增加工作為危機(jī)感和機(jī)敏性
(30)(4)不能及時(shí)提供檢查結(jié)果1
(1)對告知內(nèi)容不了解,每人次扣0.5分1
3、履行有關(guān)告知程序.落實(shí)操作告知義務(wù).充分
(2)未落實(shí)告知理母,每例次扣0.5分1
4尊重患者權(quán)益,需患者知情同意:的診斷、操作項(xiàng)
(3)科室未落實(shí)當(dāng)知項(xiàng)目目錄1
目,科室要列出目錄,各級人員應(yīng)熟悉目錄內(nèi)容
(4)未維護(hù)尊重患者的權(quán)益1
4、建立規(guī)范的急診實(shí)驗(yàn)室桿嚴(yán)格的工作制度,急(1)缺急診實(shí)驗(yàn)室或開展項(xiàng)目不能滿足臨床工作需要2
診檢驗(yàn)人員經(jīng)過資格認(rèn)證,開展適合本院急診工(2)急診報(bào)告時(shí)間延時(shí)2
6
作的服務(wù)項(xiàng)目,急診檢驗(yàn)結(jié)果回報(bào)時(shí)間:臨檢W(3)映急診實(shí)驗(yàn)室工作制度1
30min.生化W60min(4)急診檢險(xiǎn)人員為經(jīng)過資格驗(yàn)證1
5、科室工作人員要嚴(yán)守工作崗位,有事外出要告(1)缺人員緊急替代制度1
知值班人員去向,有明確的‘人員緊急替代制度”(2)替代人員不能及時(shí)到位或通訊工具不暢通2
4
并保證聯(lián)系通訊工具暢通,以使出現(xiàn)各種突發(fā)事(3)工作人員出現(xiàn)脫崗
1
件時(shí)相關(guān)人員能按時(shí)到位
科室質(zhì)量與安全管理小組工作記錄本
目錄
第一部分:科室質(zhì)量與安全管理小組成員及職責(zé)
第二部分:科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作制度
第三部分:科室質(zhì)量與安全管理小組工作計(jì)劃
第四部分:科室質(zhì)量與安全管理小組專題活動記錄
第一部分:質(zhì)量與安全管理小組成員及職責(zé)
一、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員:
組長:XX主任醫(yī)師
成員;XX護(hù)士長、XX主任醫(yī)師
質(zhì)控員:XX主任醫(yī)師(兼)
二、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé):
科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量管理,制定
科室醫(yī)療質(zhì)量管理措施和考核辦法,督促醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行各項(xiàng)
規(guī)章制度和診療規(guī)范,對科室的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。
科室主任是科室質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。
三、具體職責(zé)分工:
梁利民副主任醫(yī)師:對科室的醫(yī)療質(zhì)量負(fù)總責(zé),兼病歷質(zhì)控。
鄭吉順副主任醫(yī)師:負(fù)責(zé)對科室的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查和考
核。
陳莉莉護(hù)士長:負(fù)責(zé)對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核
第二部分:質(zhì)量與安全管理工作制度
(-)醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù)
1.重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí):首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難危重病例討論制
度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護(hù)理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷
書寫規(guī)范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話制度等。
2.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。
3.加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識,提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識
和參與能力,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。
4.加強(qiáng)全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo)。
(二)病歷書寫
1.《病歷書寫規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會,《住院病歷質(zhì)量檢查評分表》講解和學(xué)習(xí):
2.病歷書寫中的及時(shí)性和完整性,字跡的清楚性;
3.體檢的全面性和準(zhǔn)確性;
4.上級醫(yī)生查房的及時(shí)性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性;
5.日常病程記錄的及時(shí)性和完整性(包括上級醫(yī)生的醫(yī)療指示,疑難危重病人的討論記錄,
危重?fù)尵炔∪说膿尵扔涗?,重要化?yàn)、特殊檢查和病理結(jié)果的記錄和分析,會診記錄、死亡
記錄和死亡討論記錄等);
6.治療知情同意記錄的規(guī)范性(包括住院病人72小時(shí)內(nèi)知情同意談話記錄,特殊檢查、治
療的知情同意談話記錄,關(guān)?;颊咦再M(fèi)V特殊,藥品和器械知情同意談話記錄等);
7.治療的合理性(特別是抗精神病藥及抗生素的使用、更改、停用有無記錄和藥物的不良反
應(yīng)有無報(bào)告和記錄,處方〈包括精神、麻醉處方〉的合格率等);
8.歸檔病歷是否及時(shí)上交,項(xiàng)目是否完整;
(三)護(hù)理及醫(yī)院感染管理
1.各班職責(zé)落實(shí)情況;
2.基礎(chǔ)護(hù)理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;
3.??谱o(hù)理到位情況;
4.病房管理情況:是否安靜、整潔、舒適、安全;
5.護(hù)理文書書寫的規(guī)范性;
6.急救藥品、器械的管理;
7.醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急處理能力;
8.醫(yī)院感染散發(fā)病歷報(bào)告落實(shí)情況;
9.清潔、消毒、滅菌執(zhí)行情況;
10.手衛(wèi)生與自身防護(hù)落實(shí);
11.抗菌藥物合理使用;
12.一次性無菌物品是否按規(guī)范使用;
13.多重耐藥菌的預(yù)防與控制;
14.醫(yī)療廢物的管理;
15.加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各項(xiàng)工作。
第三部分:質(zhì)量與安全管理小組工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,認(rèn)真履行職責(zé),提高質(zhì)量與安全
意識。
全科醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會《醫(yī)療事故處理?xiàng)l
例》精神,熟悉與醫(yī)療行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī),增強(qiáng)法律意
識、安全意識和自我保護(hù)意識。自覺認(rèn)真履行崗位職責(zé),要
經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量管理教育,提高全員質(zhì)量管理意識,牢固
樹立“質(zhì)量與安全第一,,的觀點(diǎn)。
二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)意識,做到警鐘長鳴。
要逐步強(qiáng)化科室的風(fēng)險(xiǎn)管理,成立醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)基
金。通過風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識,有效調(diào)
動醫(yī)護(hù)人員的積極性和責(zé)任心,促進(jìn)科室采取有效措施加強(qiáng)
管理,防范和處理醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)及事故。要經(jīng)常組織典型
案例進(jìn)行討論,做到警鐘長鳴,在保障病人安全的同時(shí)加強(qiáng)
自我保護(hù)。
三、完善科室醫(yī)療質(zhì)量與安全體系建設(shè),發(fā)揮科室的監(jiān)督作
用。
完善醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理委員會,科室質(zhì)量管理小組兩
級體系的建設(shè),加強(qiáng)對醫(yī)療、護(hù)理、藥事、輸血、院感的質(zhì)
控工作。定期組織檢查,及時(shí)將檢查情況反饋,同時(shí)檢查結(jié)
果與績效掛鉤,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。充分發(fā)揮科室質(zhì)量體系
的監(jiān)督作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施,保障安全措施
與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)和配套。組織要定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理會
議,將安全生產(chǎn)納入會議主要議程
四、堅(jiān)持以病人為中心,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度。
臨床工作要堅(jiān)持以病人為中心,做到對精神病人罵不還
口,打不還手,為病人提供溫馨、細(xì)致、耐心的服務(wù)。同時(shí)
要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,如:首診、首問醫(yī)生負(fù)
責(zé)制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重
患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規(guī)范與管
理制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、查對制度、分級護(hù)理制度、醫(yī)囑制
度、交接班制度、醫(yī)患溝通制度等,通過落實(shí)制度,始終把
醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全放在醫(yī)院管理的核心。
五、力口強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)護(hù)技術(shù)質(zhì)量。
加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,重點(diǎn)是“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,即基
本知識、基本理論、基本技能;嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、
嚴(yán)密的方法;加強(qiáng)臨床能力的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)護(hù)技術(shù)質(zhì)量。
六、重視醫(yī)療文件的內(nèi)在質(zhì)量與安全。
醫(yī)療文件是醫(yī)護(hù)人員臨床思維的憑證是診療過程中的原
始記錄,有很強(qiáng)的書證作用;在醫(yī)療糾紛中,是進(jìn)行技術(shù)鑒
定、司法鑒定、判明是非、分清責(zé)任的依據(jù)。同時(shí)醫(yī)學(xué)模式
的改變,對醫(yī)療文件的書寫內(nèi)容提出了新的要求,加強(qiáng)醫(yī)療
文書的內(nèi)在質(zhì)量管理,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
七、正確對待家屬同意治療意見的簽字。
《知情同意書》的簽訂實(shí)際上是雙向性的,一方面是使
患者埋解臨床醫(yī)學(xué)的風(fēng)險(xiǎn),另一方面醫(yī)生要針對這些風(fēng)險(xiǎn),
做好充分的防范措施和一旦發(fā)生意外的應(yīng)急補(bǔ)救措施。家屬
簽訂同意書是理解可能發(fā)生的危險(xiǎn),但決不是容忍醫(yī)護(hù)人員
因失誤所發(fā)生的意外,醫(yī)護(hù)人員必須保持頭腦清醒,正確對
待家屬對治療操作同意的簽字,在治療中要精益求精,盡可
能避免發(fā)生意外。臨床醫(yī)生在選擇治療方式、方法、藥物、
護(hù)理措施的同時(shí),要對家屬講清利弊,充分征求意見,尊重
患者或家屬對治療方法的選擇權(quán)。
八、嚴(yán)格科室技術(shù)準(zhǔn)入,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量考核。
醫(yī)護(hù)辦要加強(qiáng)對臨床科室開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)
格的可行性研究、審核及風(fēng)險(xiǎn)評估,嚴(yán)把醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)。
同時(shí),要加強(qiáng)對各臨床科室進(jìn)行每月或季度的質(zhì)量考核,發(fā)
現(xiàn)事故苗頭及時(shí)進(jìn)行堵截,以確?;颊咴卺t(yī)院能得到安全有
效的醫(yī)療服務(wù)。
X年X月X科質(zhì)量與安全管理小組活動記錄格式模板
時(shí)間201X年X月X日
地點(diǎn)科室現(xiàn)場檢查/XX科會議室/或其它地點(diǎn)
參加人員XX主任,XX副主任,XX醫(yī)師等
活動主題根據(jù)附件一的內(nèi)容,結(jié)合科室實(shí)際選取一項(xiàng)或多項(xiàng)內(nèi)容開展活動
每次具體活動內(nèi)容的確定由各科室結(jié)合醫(yī)院等級評審要求及科室工作實(shí)際
自行確定,但每次必須開展運(yùn)行病歷質(zhì)量檢查?;顒觾?nèi)容的確定還應(yīng)參照
活動內(nèi)容醫(yī)院現(xiàn)階段內(nèi)的重點(diǎn)工作或重點(diǎn)質(zhì)量管理要求等。
活動方式活動方式根據(jù)活動內(nèi)容靈活組織,或現(xiàn)場查看,或訪視病人,或查閱病歷,
活動依據(jù)或開會討論。
活動后據(jù):每次開展檢查時(shí)的檢查標(biāo)準(zhǔn)或相應(yīng)的法律或醫(yī)院規(guī)章制度支撐
材料。
對每次活動中發(fā)現(xiàn)的科室管理亮點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),能具體到個(gè)人的內(nèi)容應(yīng)
亮點(diǎn)
具體到個(gè)人。
對每次活動中發(fā)現(xiàn)的科室管理存在的問題認(rèn)真總結(jié)、梳理,存在的問題能
問題
具體到個(gè)人的,應(yīng)具體到個(gè)人。
原因分析針對存在的問題,組織科室成員認(rèn)真開展討論分析,闡明原因。
整改措施針對問題存在的原因,科室成員研討整改措施和解決方案。
對存在問題的整改效果進(jìn)行評估。此項(xiàng)內(nèi)容最早可于下一月份手動填寫,
整改效果
須詳細(xì)注明對整改效果進(jìn)行評價(jià)的時(shí)間、方式、參加人員,整改的效果,
評價(jià)
整改效果是否達(dá)到預(yù)期,以及是否需持續(xù)改進(jìn)等內(nèi)容,并有科室主任簽字。
科室質(zhì)量與安全管理小組記錄本
科室:
年份:
人民醫(yī)就
使用說明
1、本手冊內(nèi)容作為科室質(zhì)量與安全管理工作的考核依據(jù),
必須按時(shí)如實(shí)填寫。
2、記錄本由科室質(zhì)量與安全管理小組成員填寫‘注意保管'
人員變更時(shí)及時(shí)移交。
3、記錄本按年度編制,每年一冊,已填寫的記錄本由科室
妥善保存?zhèn)洳椤?/p>
4、如遇科室質(zhì)量與安全管理的特殊情況需記錄,可另加附
頁
目錄
1.科室質(zhì)量與安全管理小組名單及職責(zé)
4.科室質(zhì)量與安全管理小組檢查標(biāo)準(zhǔn)
5.科室質(zhì)量與安全管理小組工作計(jì)劃
6.一季度
(1)科室質(zhì)量與安全管理小組會議記錄.....................7
(2)科室質(zhì)量與安全管理小組自查整改記錄................10
(3)科室質(zhì)量與安全管理上級檢查反饋記錄................13
7.二季度
(1)科室質(zhì)量與安全管理小組會議記錄....................14
(2)科室質(zhì)量與安全管理小組自查整改記錄................17
(3)科室質(zhì)量與安全管理上級檢查反饋記錄................20
8.三季度
(1)科室質(zhì)量與安全管理小組會議記錄....................21
(2)科室質(zhì)量與安全管理小組自查整改記錄................24
(3)科室質(zhì)量與安全管理上級檢查反饋記錄................27
9.四季度
(1)科室質(zhì)量與安全管理小組會議記錄....................28
(2)科室質(zhì)量與安全管理小組自查整改記錄................31
(3)科室質(zhì)量與安全管理上級檢查反饋記錄................34
10.科室質(zhì)量與安全管理小組年度總結(jié).....................35
科室質(zhì)量與安全管理小組
成員:
組長:(科主任)
成員:、、(副主任)
、、(副主診組長)
(護(hù)士長)
職責(zé):
1、貫徹落實(shí)國家的法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量與安全
管理規(guī)章制度;
2、對本科室的醫(yī)療質(zhì)量全面負(fù)責(zé),應(yīng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、指導(dǎo),
保障醫(yī)療質(zhì)量和安全;
3、制定本科室的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度和措施并監(jiān)督落
實(shí);
4、本科室擬開展新技術(shù)的審議、申報(bào)與日常管理;
5、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,協(xié)調(diào)處理醫(yī)患關(guān)系;
6、科室醫(yī)師資格準(zhǔn)入、臨床崗位準(zhǔn)入考核及在本科室輪轉(zhuǎn)培
訓(xùn)的青年醫(yī)師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核;
7、研究制定科室單病種質(zhì)控實(shí)施辦法,做好單病種質(zhì)控管理
工作;
8、研究制定科室臨床路徑管理實(shí)施辦法,做好臨床路徑管理
工作;
9、定期對本科室的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理進(jìn)行檢查、研究,對
違反相關(guān)制度的責(zé)任人進(jìn)行批評教育及處理,并做好有關(guān)記錄。
臨床手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理月自查表
(非手術(shù)科室100分手術(shù)科室120分)
科室:科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理小組
項(xiàng)目分值基本要求缺陷內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分
1、科主任負(fù)貢質(zhì)量管理與持續(xù)1、缺科室質(zhì)量管理小組及制度打1分
改進(jìn)工作,建立科室質(zhì)量管理
42、科室質(zhì)量存在問題改進(jìn)力度不夠,相
小組及工作制度,體現(xiàn)全面質(zhì)
同質(zhì)量問題本.復(fù)出現(xiàn)無改進(jìn)扣1分
量:管理與持續(xù)改進(jìn)工作
1、未按規(guī)定召開科室質(zhì)控管理小組會
2、每月底召開科室質(zhì)控小組會
議每缺一次扣0.5分
質(zhì)3議.內(nèi)容要體現(xiàn)全面、全過程
2、缺改進(jìn)工作措施記錄每缺一次扣0.5
質(zhì)量:管理,有記錄
分
量
1、發(fā)現(xiàn)無資格醫(yī)師獨(dú)立值班每發(fā)生一
次扣0.5分
管
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