XX公司2025下半年ESG行動報告放射治療器械行業(yè)一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【XX公司】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【XX公司】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

7.ESG管理體系

【XX公司】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風險，制定了相應(yīng)的風險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

8.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

9.目標設(shè)定方式

【XX公司】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX公司】2025年下半年運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：6,200兆瓦時

辦公用電：150兆瓦時

天然氣用量：18,000立方米

燃油用量：2,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2025年下半年為1,200噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2025年下半年為0.01噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2025年下半年為400噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：2025年下半年為1,600噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2025年下半年為3,200噸二氧化碳當量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX公司】實驗室于2025年下半年完成了120kW屋頂光伏電站的建設(shè)并投入使用，2025年下半年實現(xiàn)發(fā)電量90,000千瓦時，通過光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低對傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步替換了燃氣空調(diào)為電能空調(diào)，推動了節(jié)能燈具改造，所有燈具已替換為LED節(jié)能燈；同時，更換了高能耗儀器設(shè)備，降低了能源消耗。

ISO50001認證：【XX公司】于2025年下半年獲得了ISO50001能源管理體系認證，進一步提升了能源管理效率和節(jié)能效果。

4.未來碳中和目標及路徑

【XX公司】積極響應(yīng)國家“碳達峰·碳中和”目標，計劃在2025年下半年至2030年期間實現(xiàn)碳中和。為實現(xiàn)這一目標，公司將采取以下路徑：

提高清潔能源使用比例：逐步增加可再生能源的使用，包括光伏、風能等。

優(yōu)化生產(chǎn)流程：通過技術(shù)創(chuàng)新和流程優(yōu)化，減少生產(chǎn)過程中的能源消耗。

實施碳捕捉與封存技術(shù)：探索和實施碳捕捉與封存技術(shù)，減少排放。

購買碳信用額：通過購買碳信用額，抵消無法立即減少的排放量。

加強員工培訓(xùn)：提高員工對節(jié)能減排的認識和參與度，形成全員參與的良好氛圍。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX公司】建立了完善的廢棄物分類管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》等文件，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每一步都符合相關(guān)法規(guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，危險廢物也按照國家標準進行分類，均由具備資質(zhì)的第三方公司進行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：2025年下半年，【XX公司】產(chǎn)生無害廢棄物總量為120噸，有害廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置率達到100%，所有廢棄物均得到安全、合法且環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【XX公司】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分經(jīng)過加工后可重新用于生產(chǎn)，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2025年下半年，【XX公司】總耗水量為10,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源循環(huán)利用率，部分廢水經(jīng)過處理后用于綠化灌溉、清潔等非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX公司】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控，但具體數(shù)據(jù)未在報告中披露。公司致力于減少浪費，提高資源使用效率。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【XX公司】在2025年下半年獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CEMark認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX公司】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括以下措施：

質(zhì)量管理體系：公司設(shè)有專門的質(zhì)量管理部門，負責全生命周期質(zhì)量管理體系的建立、實施和持續(xù)改進。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了詳細的質(zhì)量手冊和程序文件，覆蓋產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、銷售、安裝和售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。

標準化操作規(guī)程（SOP）：建立了SOP，確保每個環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和一致性。

風險管理：通過風險評估和風險控制，識別和降低產(chǎn)品生命周期中的潛在風險。

供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理，具體流程如下：

客戶投訴管理：建立了客戶投訴處理程序，明確處理流程和責任分工。

投訴處理流程：接到投訴后，立即進行調(diào)查，確定問題原因，并采取糾正措施。

客戶滿意度調(diào)查：定期進行客戶滿意度調(diào)查，收集客戶反饋，持續(xù)改進服務(wù)。

4.相關(guān)績效指標

【XX公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標：

不良事件率：2025年下半年不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2025年下半年客戶滿意度為96%，較去年同期提高2個百分點。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2025年下半年，【XX公司】研發(fā)投入總額為7,500萬元，較2024年同期增長15%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.2%，較2024年同期提高0.5個百分點。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2025年下半年，【XX公司】累計專利申請數(shù)量達到200項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2025年下半年，【XX公司】累計專利授權(quán)數(shù)量達到150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2025年下半年，【XX公司】共提交專利申請20項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2025年下半年，【XX公司】獲得專利授權(quán)15項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同開展“精準醫(yī)療技術(shù)研發(fā)”項目，利用大學在基礎(chǔ)研究方面的優(yōu)勢，結(jié)合【XX公司】在臨床應(yīng)用方面的經(jīng)驗，加速新技術(shù)的轉(zhuǎn)化。

與XX科研機構(gòu)合作：共同研發(fā)新型放射治療器械，提升產(chǎn)品的性能和安全性。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于深度學習的圖像識別系統(tǒng)，用于放射治療圖像的快速、準確分析。

前沿檢測技術(shù)：引入基于液態(tài)活檢的癌癥早期檢測技術(shù)，提高診斷的靈敏度和特異性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【XX公司】通過線上線下結(jié)合的方式招聘，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：【年份】年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至【年份】年，【XX公司】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年，公司開展了50次職業(yè)健康安全培訓(xùn)，覆蓋員工1,200人次。

工傷率：【年份】年，發(fā)生2起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為60天，百萬工時可記錄工傷率為0.5次/小時，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年，員工接受培訓(xùn)平均時長為10小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，員工培訓(xùn)覆蓋率為95%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，覆蓋率為100%。

技能培訓(xùn)：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【XX公司】通過績效考核與薪酬掛鉤，以及發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利，激勵員工。

晉升機制：公司建立了從專員到高級管理層的晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為95%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX公司】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，并通過業(yè)務(wù)透明化強化合作伙伴的道德責任。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：【XX公司】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，表明公司在合規(guī)管理方面建立了符合國際標準的體系。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，體現(xiàn)了公司在反賄賂方面的專業(yè)性和有效性。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，表明公司在信息安全管理系統(tǒng)方面符合國際標準。

其他認證：包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等，表明公司在質(zhì)量、能力和合規(guī)性方面達到國際水平。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【XX公司】設(shè)有獨立的審計部門，負責內(nèi)部審計工作，包括風險識別、評估和控制，并向董事會報告。

第三方審核機制：公司定期聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行審計和評估，確保合規(guī)性和質(zhì)量管理體系的有效性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：建立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，負責信息安全和數(shù)據(jù)隱私保護的管理。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等手段保護數(shù)據(jù)安全，并定期進行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測試。

培訓(xùn)與意識提升：定期開展信息安全意識培訓(xùn)，提高員工的信息安全意識和技能。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【年份】年發(fā)生一起數(shù)據(jù)泄露事件，涉及少量客戶信息。

整改：公司已采取措施加強數(shù)據(jù)安全防護，并通知受影響客戶，確保事件不再發(fā)生。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX公司】在供應(yīng)鏈管理中積極實施綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐，降低對環(huán)境的影響。

合同中包含環(huán)境保護條款，要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【XX公司】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，包括對供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)的評估。

公司定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，提升供應(yīng)商在ESG領(lǐng)域的認知和實踐能力。

對于不符合要求的供應(yīng)商，【XX公司】會采取輔導(dǎo)或退出機制，確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：例如，【XX公司】實驗室安裝了120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：【XX公司】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX公司】與供應(yīng)商共同推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

公司倡導(dǎo)綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運營過程中的能源消耗。

與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，【XX公司】公益捐贈總額為320萬元。

主要項目：

設(shè)立【XX公司】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向【XX地區(qū)】關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

為【XX地區(qū)】民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

向【XX高?！烤栀?0個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向【XX人民醫(yī)院】遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合【XX地區(qū)】5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往【XX地區(qū)】開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次達到10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【XX公司】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為150萬元。

受益人群：

在【XX地區(qū)】，【XX公司】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

【年份】年捐資50萬元助力【XX地區(qū)】兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

【年份】年通過【XX平臺】，向【XX地區(qū)】認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，【XX公司】員工志愿者活動時長累計達到2,000小時。

參與率：截至報告期末，【XX公司】已有200名員工參與志愿者活動，參與率達到80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、SASB標準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SD