2025管理會(huì)計(jì)師考試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)側(cè)重于為誰(shuí)提供信息？A.企業(yè)內(nèi)部管理者B.投資者C.債權(quán)人D.政府監(jiān)管部門(mén)2.以下哪項(xiàng)是變動(dòng)成本的特點(diǎn)？A.總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)B.單位成本隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)C.總額固定D.單位成本固定3.成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是區(qū)分？A.固定成本和變動(dòng)成本B.直接成本和間接成本C.可控成本和不可控成本D.生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本4.本量利分析的核心是？A.利潤(rùn)計(jì)算B.成本分析C.業(yè)務(wù)量分析D.三者關(guān)系分析5.下列屬于短期經(jīng)營(yíng)決策方法的是？A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)部收益率法C.差量分析法D.回收期法6.全面預(yù)算體系的核心是？A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.專門(mén)決策預(yù)算C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.銷售預(yù)算7.標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點(diǎn)是？A.成本差異分析B.標(biāo)準(zhǔn)成本制定C.成本核算D.成本預(yù)測(cè)8.責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是？A.責(zé)任中心B.企業(yè)整體C.財(cái)務(wù)部門(mén)D.生產(chǎn)部門(mén)9.平衡計(jì)分卡的維度不包括？A.財(cái)務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.銷售維度10.管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征不包括？A.相關(guān)性B.準(zhǔn)確性C.及時(shí)性D.合法性答案：1.A2.A3.A4.D5.C6.C7.A8.A9.D10.D多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)的職能包括？A.預(yù)測(cè)B.決策C.規(guī)劃D.控制2.固定成本包括？A.固定資產(chǎn)折舊B.管理人員工資C.廣告費(fèi)D.按直線法計(jì)提的租金3.本量利分析的基本假設(shè)包括？A.成本性態(tài)分析假設(shè)B.相關(guān)范圍假設(shè)C.產(chǎn)銷平衡假設(shè)D.品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)4.短期經(jīng)營(yíng)決策的類型有？A.生產(chǎn)決策B.定價(jià)決策C.設(shè)備購(gòu)置決策D.籌資決策5.全面預(yù)算的作用有？A.明確目標(biāo)B.協(xié)調(diào)工作C.控制業(yè)務(wù)D.考核業(yè)績(jī)6.標(biāo)準(zhǔn)成本的種類有？A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本B.正常標(biāo)準(zhǔn)成本C.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本D.基本標(biāo)準(zhǔn)成本7.責(zé)任中心的類型有？A.成本中心B.利潤(rùn)中心C.投資中心D.銷售中心8.平衡計(jì)分卡的優(yōu)點(diǎn)有？A.綜合評(píng)價(jià)B.戰(zhàn)略導(dǎo)向C.溝通協(xié)調(diào)D.持續(xù)改進(jìn)9.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別有？A.服務(wù)對(duì)象不同B.核算依據(jù)不同C.核算方法不同D.報(bào)告期間不同10.管理會(huì)計(jì)信息的來(lái)源有？A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料B.業(yè)務(wù)部門(mén)數(shù)據(jù)C.市場(chǎng)調(diào)研信息D.內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)答案：ABCD、ABCD、ABCD、AB、ABCD、ABCD、ABC、ABCD、ABCD、ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.管理會(huì)計(jì)只為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。（）2.變動(dòng)成本總額和單位變動(dòng)成本都隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)。（）3.本量利分析中，利潤(rùn)變動(dòng)與銷售量變動(dòng)成正比。（）4.短期經(jīng)營(yíng)決策只考慮短期利益。（）5.全面預(yù)算就是財(cái)務(wù)預(yù)算。（）6.標(biāo)準(zhǔn)成本就是實(shí)際成本。（）7.成本中心只對(duì)成本負(fù)責(zé)。（）8.平衡計(jì)分卡能全面評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)。（）9.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互獨(dú)立。（）10.管理會(huì)計(jì)信息不需要精確。（）答案：√、×、√、×、×、×、√、√、×、√簡(jiǎn)答題（總4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容。包括成本性態(tài)分析、本量利分析；短期經(jīng)營(yíng)決策；全面預(yù)算；標(biāo)準(zhǔn)成本控制；責(zé)任會(huì)計(jì)等。2.變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別是什么？變動(dòng)成本法只將變動(dòng)生產(chǎn)成本計(jì)入產(chǎn)品成本，完全成本法將全部生產(chǎn)成本計(jì)入產(chǎn)品成本。3.如何進(jìn)行成本控制？制定標(biāo)準(zhǔn)成本，分析成本差異，采取措施改進(jìn)。4.責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則有哪些？目標(biāo)一致、責(zé)權(quán)利結(jié)合、可控性、激勵(lì)、反饋。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用效果？加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)；完善信息系統(tǒng)；與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合等。2.本量利分析在企業(yè)定價(jià)決策中有何作用？幫助確定保本點(diǎn)、保利點(diǎn)，分析價(jià)格變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響。3.