文學(xué)社文學(xué)競賽策劃規(guī)章第一章總則文學(xué)社文學(xué)競賽策劃規(guī)章旨在規(guī)范文學(xué)競賽的策劃、組織與實(shí)施流程，提升競賽品質(zhì)，激發(fā)社員創(chuàng)作熱情，促進(jìn)文學(xué)交流，推動文學(xué)社文化建設(shè)。本規(guī)章適用于文學(xué)社全體員工及參與競賽的社員與外部嘉賓，由文學(xué)社行政主管牽頭執(zhí)行，確保競賽活動符合行業(yè)規(guī)范，兼顧社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。一、適用范圍1.文學(xué)社全體員工，包括策劃組、執(zhí)行組、宣傳組、評審組等；2.參與競賽的社員及外部特邀作家、評委；3.與競賽相關(guān)的合作伙伴、贊助商及觀眾群體。二、核心原則1.公平公正：確保評審標(biāo)準(zhǔn)透明，參賽機(jī)會均等；2.創(chuàng)新驅(qū)動：鼓勵多元化文學(xué)形式，推動原創(chuàng)力發(fā)展；3.文化導(dǎo)向：弘揚(yáng)文學(xué)社“以文載道、以情育人”的企業(yè)文化；4.扁平化管理：采用團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式，減少層級干預(yù)，提升執(zhí)行效率；5.社會效益優(yōu)先：通過競賽傳播正能量，增強(qiáng)文學(xué)社社會影響力。三、經(jīng)營理念文學(xué)社以“文學(xué)服務(wù)大眾”為經(jīng)營理念，通過競賽搭建文學(xué)交流平臺，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙贏。具體措施包括：-舉辦線上線下結(jié)合的競賽，拓展參與渠道；-與出版社、媒體合作，提升競賽影響力；-開設(shè)參賽作品衍生文創(chuàng)產(chǎn)品，反哺競賽運(yùn)營。第二章競賽類型與主題文學(xué)競賽設(shè)置以下類型，主題需緊扣時代精神與文學(xué)社價值觀：1.短篇小說賽：聚焦現(xiàn)實(shí)題材，鼓勵現(xiàn)實(shí)主義創(chuàng)作；2.詩歌創(chuàng)作賽：以“青春與夢想”為主題，展現(xiàn)青年文學(xué)風(fēng)采；3.散文隨筆賽：倡導(dǎo)生活化表達(dá)，傳遞人文關(guān)懷；4.劇本創(chuàng)作賽：推動文學(xué)與影視跨界融合，挖掘潛力作者。一、競賽周期1.年度競賽：每年舉辦1-2屆，時間跨度6-8個月；2.專項(xiàng)競賽：根據(jù)需求不定期舉辦，如“環(huán)保主題征文”。二、參賽資格1.文學(xué)社社員優(yōu)先參與，非社員可憑作品報(bào)名；2.特邀嘉賓（如作家、學(xué)者）以評審或指導(dǎo)身份參與；3.競賽面向18歲以上成年人及在校學(xué)生。第三章策劃與執(zhí)行流程一、前期籌備1.策劃組職責(zé)：-制定競賽方案，明確主題、獎項(xiàng)設(shè)置、獎金標(biāo)準(zhǔn)；-設(shè)計(jì)評審機(jī)制，邀請權(quán)威評委；-繪制時間表，包括報(bào)名、初賽、復(fù)賽、終賽節(jié)點(diǎn)。2.預(yù)算管理：-資金來源包括社費(fèi)、贊助、政府文化補(bǔ)貼；-嚴(yán)格審批制度，確保資金用于競賽核心環(huán)節(jié)。二、宣傳推廣1.宣傳組職責(zé)：-制作宣傳材料（海報(bào)、推文、短視頻），突出競賽亮點(diǎn)；-聯(lián)動社交媒體、校園媒體、行業(yè)媒體同步推廣；-設(shè)置報(bào)名通道，收集參賽者信息。2.企業(yè)文化融入：-在宣傳中強(qiáng)調(diào)文學(xué)社“以文育人”的使命；-通過故事化敘事，展現(xiàn)往屆優(yōu)秀作品的影響力。三、評審體系1.評審委員會構(gòu)成：-聘請3-5名行業(yè)專家（作家、教授）；-設(shè)立社內(nèi)評審團(tuán)，輔助初賽篩選；-評委名單提前公示，確保透明度。2.評審標(biāo)準(zhǔn)：-內(nèi)容創(chuàng)新性（30%）、思想深度（25%）、語言表達(dá)（25%）、格式規(guī)范（20%）。四、終賽實(shí)施1.場地安排：-選擇文化場所（如圖書館、劇院），布置主題場景；-配備音響、投影等設(shè)備，保障活動流暢性。2.流程設(shè)計(jì)：-選手按抽簽順序展示作品；-評委現(xiàn)場打分，結(jié)合書面評審結(jié)果定獎；-設(shè)置頒獎環(huán)節(jié)，邀請嘉賓致辭。第四章績效考核與人力資源管理一、績效考核1.策劃組考核指標(biāo)：-報(bào)名人數(shù)達(dá)成率（權(quán)重40%）；-作品質(zhì)量優(yōu)秀率（權(quán)重30%）；-預(yù)算控制力（權(quán)重20%）；-媒體曝光量（權(quán)重10%）。2.獎懲機(jī)制：-超額完成目標(biāo)者獲評“優(yōu)秀策劃獎”；-出現(xiàn)重大失誤（如評審爭議）者予以問責(zé)。二、人力資源管理1.扁平化管理實(shí)踐：-采用“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制”，社員可跨組協(xié)作；-定期召開復(fù)盤會，收集組員反饋；2.人文關(guān)懷：-為參賽者提供免費(fèi)指導(dǎo)課程；-對獲獎?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)證書及現(xiàn)金獎勵。第五章安全與合規(guī)管理一、安全生產(chǎn)1.場地安全：-檢查消防設(shè)施，確保通道暢通；-大型活動配備安保人員，防止擁擠踩踏；2.信息安全：-參賽者信息嚴(yán)格保密，避免泄露；-線上投稿系統(tǒng)采用加密傳輸。二、合規(guī)性審查1.版權(quán)保護(hù)：-要求參賽者簽署版權(quán)授權(quán)書；-獲獎作品經(jīng)審核后歸文學(xué)社收藏；2.法律風(fēng)險(xiǎn)防范：-宣傳文案經(jīng)法律顧問審核，避免侵權(quán)爭議。第六章社會效益與經(jīng)濟(jì)效益一、社會效益1.文化影響力：-聯(lián)合公益機(jī)構(gòu)開展“鄉(xiāng)村兒童文學(xué)計(jì)劃”；-將優(yōu)秀作品改編為有聲書、戲劇等；2.行業(yè)合作：-與出版社合作出版獲獎作品集；-邀請?jiān)u委擔(dān)任文學(xué)社顧問。二、經(jīng)濟(jì)效益1.贊助模式：-設(shè)立“企業(yè)冠名獎”，吸引文化品牌投資；-開設(shè)衍生品銷售渠道（如文創(chuàng)筆記本）；2.財(cái)務(wù)透明：-定期公示收支明細(xì)，接受社員監(jiān)督。第七章附則1.本規(guī)章自發(fā)布之