XX公司20202025年ESG發(fā)展報(bào)告ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【XX公司】致力于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，將ESG（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）理念融入企業(yè)戰(zhàn)略，構(gòu)建了全方位的ESG治理體系。該體系分為三個(gè)層級(jí)：決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層，以確保ESG戰(zhàn)略得到有效實(shí)施。

決策層：董事會(huì)

董事會(huì)是【XX公司】ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定以及重大議題決策，并對(duì)ESG績(jī)效進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督。董事長(zhǎng)親自領(lǐng)導(dǎo)ESG戰(zhàn)略的實(shí)施，確保其與企業(yè)愿景保持一致。

執(zhí)行層：ESG委員會(huì)

ESG委員會(huì)作為董事會(huì)授權(quán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行ESG戰(zhàn)略，推動(dòng)ESG政策和法規(guī)融入公司管理體系，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG的關(guān)切。

協(xié)同層：各部門及子公司

各部門及子公司在ESG委員會(huì)的指導(dǎo)下，共同落實(shí)具體的ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各層面的有效執(zhí)行。

利益相關(guān)方溝通

【XX公司】重視與各利益相關(guān)方的溝通與合作，通過多元化的渠道保持對(duì)話，以深入了解利益相關(guān)方的期望和訴求。

利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

員工：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益、員工培訓(xùn)等；溝通渠道：內(nèi)部培訓(xùn)、員工反饋系統(tǒng)等。

政府/監(jiān)管機(jī)構(gòu)：公司治理、合規(guī)性、環(huán)境管理等；溝通渠道：定期匯報(bào)、接受審查等。

股東/投資者：公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息披露等；溝通渠道：年度股東大會(huì)、投資者關(guān)系活動(dòng)等。

客戶：產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、客戶滿意度等；溝通渠道：客戶反饋、滿意度調(diào)查等。

供應(yīng)商/合作伙伴：供應(yīng)鏈管理、合作伙伴關(guān)系等；溝通渠道：供應(yīng)商大會(huì)、合作伙伴會(huì)議等。

企業(yè)ESG愿景

【XX公司】將ESG理念融入企業(yè)基因，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的三重價(jià)值。我們承諾成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐。

董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

董事會(huì)：審議和批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略、目標(biāo)及重大議題決策，監(jiān)督ESG績(jī)效。

高管團(tuán)隊(duì)：領(lǐng)導(dǎo)并推動(dòng)ESG戰(zhàn)略的實(shí)施，確保戰(zhàn)略目標(biāo)與公司業(yè)務(wù)相融合。

決策流程

【XX公司】的決策流程從利益相關(guān)方的需求與期望收集開始，由ESG委員會(huì)進(jìn)行整合和分析，形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議，然后執(zhí)行。

利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：通過業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性和外部政策法規(guī)，全面梳理利益相關(guān)方。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道，包括定期匯報(bào)、研討會(huì)、會(huì)議等。

ESG管理體系

【XX公司】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范的組織治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。同時(shí)，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系和績(jī)效評(píng)估體系，定期對(duì)ESG工作進(jìn)行評(píng)估和考核。

專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：包括戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

定期評(píng)審機(jī)制：每季度監(jiān)測(cè)和分析ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展。

目標(biāo)設(shè)定方式

【XX公司】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的分析、利益相關(guān)方的期望和公司戰(zhàn)略規(guī)劃的梳理，制定具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限的目標(biāo)，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX公司】在20202025年期間，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：5,938.95兆瓦時(shí)

辦公用電：2,345.67兆瓦時(shí)

天然氣用量：146,212.90立方米

燃油用量：83,600.76升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：3,642.02噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.02噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：未披露

溫室氣體排放總量：513.67噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：3,128.35噸二氧化碳當(dāng)量

已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【XX公司】實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，年發(fā)電量達(dá)到96,000千瓦時(shí)，有效優(yōu)化了能源結(jié)構(gòu)，降低了碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換：通過升級(jí)設(shè)備，如更換高能耗設(shè)備為節(jié)能型設(shè)備，以及推廣LED照明，降低了能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【XX公司】獲得了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保了能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)和能源效率的提升。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX公司】設(shè)定了到2025年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，并制定了以下路徑：

提高能源效率：通過技術(shù)升級(jí)和流程優(yōu)化，降低能源消耗。

增加可再生能源使用：擴(kuò)大光伏發(fā)電等可再生能源的使用比例。

購(gòu)買碳信用額：通過購(gòu)買碳信用額來抵消無法立即減少的排放。

推廣綠色物流：優(yōu)化物流路線，提高運(yùn)輸效率，減少燃油消耗。

增強(qiáng)員工意識(shí)：通過培訓(xùn)和教育，提高員工的節(jié)能減排意識(shí)。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【XX公司】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，實(shí)施了《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量：20202025年，共產(chǎn)生危險(xiǎn)廢棄物123.45噸。

一般廢棄物產(chǎn)生量：20202025年，共產(chǎn)生一般廢棄物456.78噸。

1.3合規(guī)處置率

公司確保所有廢棄物均達(dá)到合規(guī)處置率100%，所有廢棄物均通過有資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的處置。

可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

【XX公司】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

20202025年，【XX公司】總耗水量為1,234,567立方米。

3.2循環(huán)利用率

通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，【XX公司】實(shí)現(xiàn)了水資源循環(huán)利用率達(dá)到85%。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

【XX公司】通過優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

損耗率：20202025年，原材料損耗率降低至3%以下。

關(guān)鍵原料消耗量：具體數(shù)據(jù)將在年度報(bào)告中詳細(xì)披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX公司】在20202025年期間，獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

4.1質(zhì)量管理體系

【XX公司】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

4.2質(zhì)量手冊(cè)與程序文件

公司制定了包括《質(zhì)量手冊(cè)》在內(nèi)的全面管理體系，并制定了49項(xiàng)程序文件，如《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》等。

4.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

4.4風(fēng)險(xiǎn)管理

通過系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，全面識(shí)別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

4.5冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

4.6檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理

對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

4.7檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理

通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

4.8客戶投訴管理

制定并實(shí)施《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對(duì)客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

4.9投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門。若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋解決情況。

4.10客戶滿意度調(diào)查

通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

4.11不良事件率

【XX公司】在20202025年期間，不良事件率控制在0.5%以下。

4.12客戶滿意度

【XX公司】在20202025年期間，客戶滿意度達(dá)到98%以上。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

5.1研發(fā)投入金額

【XX公司】在20202025年期間的研發(fā)投入總額為7,987.45萬元，較上一年的6,234.15萬元有所增加。

5.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例在20202025年期間為4.23%，相較于上一年的3.89%有所提升。

專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

5.3累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量

【XX公司】截至【年份】，累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)。

5.4累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量

【XX公司】截至【年份】，累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為165項(xiàng)。

5.5報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量

【XX公司】在【年份】年申請(qǐng)了8項(xiàng)專利。

5.6報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量

【XX公司】在【年份】年授權(quán)了7項(xiàng)專利。

產(chǎn)學(xué)研用合作案例

5.7與高校合作

【XX公司】與XX大學(xué)合作，共同開展“XX疾病診斷技術(shù)研究”項(xiàng)目，利用高校的科研資源和【XX公司】的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加速新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。

5.8與科研機(jī)構(gòu)合作

【XX公司】與XX科研機(jī)構(gòu)共建“XX技術(shù)研究中心”，共同推進(jìn)新技術(shù)的研究和開發(fā)。

5.9與企業(yè)合作

【XX公司】與XX企業(yè)合作，共同開發(fā)新型醫(yī)療器械產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同創(chuàng)新。

AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

5.10AI在病理診斷中的應(yīng)用

【XX公司】研發(fā)的AI輔助病理診斷系統(tǒng)，能夠提高病理切片的識(shí)別準(zhǔn)確率，加快診斷速度。

5.11前沿檢測(cè)技術(shù)在腫瘤篩查中的應(yīng)用

【XX公司】應(yīng)用單細(xì)胞測(cè)序技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了腫瘤早期篩查和精準(zhǔn)診斷。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標(biāo)

6.1招聘渠道

【XX公司】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

6.2多元化指標(biāo)

性別分布：【年份】年女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

地域分布：截至【年份】年，【XX公司】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,365人，暫無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

職業(yè)健康安全管理

6.3培訓(xùn)

【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為60次，參與人次達(dá)1,391人次，通過新員工入職培訓(xùn)中的安全教育和在崗培訓(xùn)中的安全技能培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和操作技能。

6.4工傷率

【年份】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.55次/小時(shí)。

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

6.5培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)

【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為8.72小時(shí)。

6.6培訓(xùn)覆蓋率

【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

6.7關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：涵蓋反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，【年份】年開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋的員工比例和高級(jí)管理層員工比例均為100%。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)、企業(yè)合同管理培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

激勵(lì)與晉升機(jī)制

6.8激勵(lì)機(jī)制

【XX公司】通過績(jī)效管理制度，將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，并發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼、交通及通訊津貼等福利。

6.9晉升機(jī)制

公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會(huì)。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

6.10員工滿意度

【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

6.11員工留存率

【年份】年員工留存率為85%，較上一年有所提升。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

7.1商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

7.1.1制度建設(shè)

【XX公司】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商嚴(yán)格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

7.1.2培訓(xùn)覆蓋率

【年份】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋的員工比例為100%，高級(jí)管理層員工比例也為100%。

7.2已通過的合規(guī)類認(rèn)證

7.2.1ISO19600

【XX公司】已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，表明公司在合規(guī)管理方面建立了符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的管理體系。

7.2.2ISO37001

【XX公司】已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，表明公司在反賄賂管理方面達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

7.2.3ISO27001

【XX公司】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，表明公司在信息安全管理系統(tǒng)方面符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

7.2.4其他認(rèn)證

【XX公司】還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等認(rèn)證，表明公司在質(zhì)量管理體系、信息安全、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)等方面均達(dá)到國(guó)際認(rèn)可的水平。

7.3內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

7.3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

【XX公司】建立了完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

7.3.2第三方審核機(jī)制

公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)開展環(huán)境監(jiān)測(cè)，檢測(cè)結(jié)果均達(dá)標(biāo)。在數(shù)據(jù)安全方面，公司數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

7.4信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

7.4.1治理架構(gòu)

設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

7.4.2技術(shù)與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實(shí)施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理，防止未授權(quán)訪問。

7.4.3培訓(xùn)與意識(shí)提升

開展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，針對(duì)新員工和全體員工進(jìn)行信息安全基本操作培訓(xùn)。

7.5重大合規(guī)/安全事件及整改情況

7.5.1事件

【年份】年發(fā)生了一起因員工違規(guī)操作導(dǎo)致的數(shù)據(jù)泄露事件，涉及少量客戶信息。

7.5.2整改

公司立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，對(duì)泄露信息進(jìn)行封存，并通知相關(guān)客戶。同時(shí)，對(duì)公司信息安全管理體系進(jìn)行全面審查，發(fā)現(xiàn)并整改了相關(guān)漏洞，加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和管理。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

8.1綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【XX公司】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購(gòu)理念，致力于推動(dòng)供應(yīng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司的綠色采購(gòu)政策涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

8.2供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX公司】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司會(huì)全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括其環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

8.3綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu)：例如，【XX公司】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。

原材料采購(gòu)：【XX公司】積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

8.4與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【XX公司】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，例如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等，降低運(yùn)營(yíng)過程中的能源消耗。通過這些項(xiàng)目，公司與供應(yīng)商共同努力，實(shí)現(xiàn)互利共贏，推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

9.1公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

9.1.1公益捐贈(zèng)金額

【年份】年，【XX公司】公益捐贈(zèng)總額達(dá)到320萬元。

9.1.2主要項(xiàng)目

設(shè)立XX慈善基金會(huì)【XX公司】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)100萬元。

向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)30萬元。

向XX民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為XX高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向XX人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

9.2健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

9.2.1案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往XX開展科普義診活動(dòng)。

9.2.2覆蓋人次

【年份】年，公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次超過10,000人。

9.3鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

9.3.1投入

【年份】年，【XX公司】鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

9.3.2受益人群

在XX地區(qū)，【XX公司】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

【年份】年通過XX平臺(tái)，向XX地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

9.4員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

9.4.1活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)

【年份】年，【XX公司】員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)超過1,945小時(shí)。

9.4.2參與率

截至【年份】年末，【XX公司】已有276名員工參與志愿者活動(dòng)，參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

10.1報(bào)告編制依據(jù)

10.1.1編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)《全球報(bào)告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards），同時(shí)參考了《可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）行業(yè)基準(zhǔn)》以及《聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）》，結(jié)合公司實(shí)際情況和行業(yè)特性進(jìn)行編制。

10.1.