企業(yè)名稱環(huán)境社會與公司治理報告2024上半年績效報告醫(yī)用裝備一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】致力于構(gòu)建完善的ESG治理架構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)環(huán)境、社會和公司治理的和諧統(tǒng)一。公司自上而下構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。

1.1決策層：董事會

董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

1.2執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

1.3協(xié)同層：各職能部門及子公司

各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

2.利益相關(guān)方溝通

【公司名稱】充分認(rèn)識到利益相關(guān)方在公司發(fā)展中的重要作用，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。

2.1利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

針對不同利益相關(guān)方，公司建立了相應(yīng)的關(guān)注議題和溝通渠道，確保信息對稱，共同推動ESG工作的開展。

3.企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責(zé)

4.1決策層：董事會

董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

4.2執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

4.3協(xié)同層：各職能部門及子公司

各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

6.1識別

基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

6.2溝通渠道與方式

構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

7.ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

7.1組織治理

建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。

7.2信息披露

制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時。

7.3風(fēng)險評估與應(yīng)對

構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。

7.4績效評估

建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。

7.5合規(guī)管理

制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。

7.6社會責(zé)任履行

積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

8.專門委員會與定期評審機(jī)制

8.1專門委員會

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

8.2定期評審機(jī)制

公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

【公司名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計劃和監(jiān)測機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在2024年上半年，運(yùn)營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

1.1生產(chǎn)用電：8,250.38兆瓦時

1.2辦公用電：2,345.10兆瓦時

1.3天然氣用量：125,890.45立方米

1.4燃油用量：72,300.56升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

2.1范圍一溫室氣體排放量：3,782.14噸二氧化碳當(dāng)量

2.2范圍二溫室氣體排放量：0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

2.3范圍三溫室氣體排放量：1,057.43噸二氧化碳當(dāng)量

2.4溫室氣體排放總量：5,841.57噸二氧化碳當(dāng)量

2.5溫室氣體排放強(qiáng)度：2,875.29噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

3.1屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：公司已投資建設(shè)屋頂光伏電站，容量為150kW，2024年上半年發(fā)電量達(dá)到90,000千瓦時，有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

3.2設(shè)備升級與更換：通過升級設(shè)備，替換了部分高能耗設(shè)備，包括空調(diào)系統(tǒng)和照明系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了能源消耗的降低。

3.3ISO50001認(rèn)證：公司已通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，持續(xù)改進(jìn)能源管理，提高能源效率。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

4.1碳中和目標(biāo)：公司設(shè)定了2028年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。

4.2碳中和路徑：

4.2.1提高能源效率：通過技術(shù)改造和管理優(yōu)化，降低能源消耗。

4.2.2增加清潔能源使用：擴(kuò)大光伏發(fā)電等可再生能源的使用比例。

4.2.3購買碳信用額：通過碳交易市場購買碳信用額，彌補(bǔ)剩余的碳排放。

4.2.4推動碳捕集與封存技術(shù)：探索和應(yīng)用碳捕集與封存技術(shù)，減少直接排放。

5.應(yīng)對氣候變化

5.1氣候變化管理機(jī)制：

5.1.1治理：董事會負(fù)責(zé)氣候變化管理的整體戰(zhàn)略制定與落實(shí)。

5.1.2戰(zhàn)略：識別和分析氣候相關(guān)風(fēng)險與機(jī)遇，制定節(jié)能減排計劃。

5.1.3影響、風(fēng)險和機(jī)遇管理：針對氣候風(fēng)險與機(jī)遇制定管理措施。

5.1.4指標(biāo)與目標(biāo)：設(shè)定量化目標(biāo)，定期披露能源消耗和溫室氣體排放數(shù)據(jù)。

5.2重大氣候風(fēng)險與機(jī)遇：

5.2.1風(fēng)險：包括轉(zhuǎn)型風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險、潛在財務(wù)影響和實(shí)體風(fēng)險。

5.2.2機(jī)遇：包括資源使用效率提升和氣候適應(yīng)力增強(qiáng)。

5.3應(yīng)對措施：公司已制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施，以減少氣候變化對公司的影響。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【公司名稱】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的全流程管理。醫(yī)療廢物和危險廢物嚴(yán)格分類，醫(yī)療廢物包括感染性、化學(xué)性、藥物性等，危險廢物按照國家規(guī)定分類。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2024年上半年，【公司名稱】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為120.36噸，有害廢棄物總量為40.15噸。

1.3合規(guī)處置率

公司致力于實(shí)現(xiàn)廢棄物規(guī)范處置率100%，報告期內(nèi)成功達(dá)成目標(biāo)，確保所有廢棄物得到安全、合法、環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2024年上半年，【公司名稱】總耗水量為18,965.24立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

【公司名稱】注重原材料的高效利用，通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在下一年度報告中詳細(xì)披露。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證。

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證。

CEMark認(rèn)證。

FDA510(k)認(rèn)證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

【公司名稱】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊與程序文件

制定了一系列程序文件，包括《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的49項(xiàng)程序文件，覆蓋了從質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控到試劑耗材管理、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制等各個方面。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

2.4風(fēng)險管理

通過系統(tǒng)化的風(fēng)險評估機(jī)制，全面識別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險因素，并制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

2.5冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

2.6檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理

對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過實(shí)時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.7檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理

通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定并實(shí)施《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。

3.2投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時反饋解決情況。

3.3客戶滿意度調(diào)查

通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

4.1不良事件率

2024年上半年，不良事件率控制在0.5%以下。

4.2客戶滿意度

2024年上半年，客戶滿意度達(dá)到97%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

【公司名稱】在2024年上半年，研發(fā)投入總額為6,250萬元。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.85%，較去年同期有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1累計專利申請數(shù)量

截至2024年上半年，【公司名稱】累計專利申請數(shù)量為160項(xiàng)。

2.2累計專利授權(quán)數(shù)量

截至2024年上半年，【公司名稱】累計專利授權(quán)數(shù)量為140項(xiàng)。

2.3報告期內(nèi)專利申請數(shù)量

2024年上半年，【公司名稱】專利申請數(shù)量為8項(xiàng)。

2.4報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量

2024年上半年，【公司名稱】專利授權(quán)數(shù)量為7項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與XX大學(xué)合作

【公司名稱】與XX大學(xué)合作，共同開展新型醫(yī)療器械的研發(fā)，通過資源共享和技術(shù)交流，加速新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)程。

3.2與XX醫(yī)院合作

【公司名稱】與XX醫(yī)院合作，將科研成果轉(zhuǎn)化為臨床應(yīng)用，提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI在病理診斷中的應(yīng)用

【公司名稱】開發(fā)了一套基于深度學(xué)習(xí)的病理診斷系統(tǒng)，能夠自動識別和分析病理切片，提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

4.2前沿檢測技術(shù)在腫瘤篩查中的應(yīng)用

【公司名稱】引入了單細(xì)胞測序技術(shù)，用于腫瘤的早期篩查和精準(zhǔn)診斷，為患者提供更精準(zhǔn)的治療方案。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

【公司名稱】采用多元化的招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

1.2多元化指標(biāo)

1.2.1性別分布

2024年上半年，女性員工占比62%，男性員工占比38%。

1.2.2地域分布

中國內(nèi)地員工人數(shù)為1,450人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

1.2.3年齡分布

30歲以下員工510人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工80人。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

2024年上半年，安全培訓(xùn)次數(shù)為60次，參與人次達(dá)1,400人次。

2.2工傷率

2024年上半年，發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，百萬工時可記錄工傷率為0.45次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時長

2024年上半年，員工接受培訓(xùn)平均時長為8.75小時。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

2024年上半年，員工培訓(xùn)覆蓋率為75%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

4.1激勵機(jī)制

通過績效管理制度、福利補(bǔ)貼等激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

4.2晉升機(jī)制

建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

2024年上半年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

5.2員工留存率

2024年上半年，員工留存率為88%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，確保業(yè)務(wù)透明化，強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2024年上半年，公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工，包括高級管理層，確保全員知曉并遵守相關(guān)規(guī)范。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1ISO27001

【公司名稱】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，表明公司在信息安全管理系統(tǒng)方面符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

2.2ISO15189

公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證，表明公司在醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量和能力方面達(dá)到國際認(rèn)可水平。

2.3ISO9001

獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證，說明公司在質(zhì)量管理方面建立了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的體系。

2.4CMA

獲得CMA檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證，表明公司具備開展相關(guān)檢驗(yàn)檢測活動的技術(shù)能力。

2.5NGSP

獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)，體現(xiàn)了公司在糖化血紅蛋白檢測領(lǐng)域的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計機(jī)制

【公司名稱】建立了內(nèi)部審計機(jī)制，董事會下設(shè)審計委員會，審計部獨(dú)立開展審計工作，定期向?qū)徲嬑瘑T會報告。

3.2第三方審核機(jī)制

公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2技術(shù)與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等技術(shù)和管理措施，保障數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)。

4.3培訓(xùn)與意識提升

開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全意識和技能。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件概述

2024年上半年，公司未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。

5.2整改情況

公司對潛在的風(fēng)險進(jìn)行了評估，并制定了相應(yīng)的整改措施，確保合規(guī)性和安全性。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

1.1政策

【公司名稱】實(shí)施綠色采購政策，優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

1.2范圍

綠色采購政策覆蓋所有采購活動，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1篩選

【公司名稱】建立嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機(jī)制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

2.2審核機(jī)制

定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商在ESG領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1設(shè)備采購

【公司名稱】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。

3.2原材料采購

【公司名稱】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【公司名稱】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。

【公司名稱】倡導(dǎo)綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施，降低運(yùn)營過程中的能源消耗。

【公司名稱】與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目

1.1捐贈金額

2024年上半年，【公司名稱】公益捐贈金額共計250萬元。

1.2主要項(xiàng)目

1.2.1設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈人民幣100萬元。

1.2.2向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

1.2.3為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

1.2.4向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

1.2.5向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例

2.1.1協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

2.1.2走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

2.1.3聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

2.2覆蓋人次

2024年上半年，公司健康科普或義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

2024年上半年，【公司名稱】在鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展方面的投入共計150萬元。

3.2受益人群

3.2.1在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

3.2.22023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

3.2.3通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠