農(nóng)行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿一.開(kāi)場(chǎng)白（引言）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好！

首先，請(qǐng)?jiān)试S我向今天能夠站在這里發(fā)言，向所有給予我信任和支持的各位致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和感謝！能夠參與農(nóng)業(yè)銀行副行長(zhǎng)的競(jìng)聘，我深感榮幸，也倍感責(zé)任重大。農(nóng)業(yè)銀行作為我們國(guó)家金融體系的重要支柱，始終承載著服務(wù)“三農(nóng)”、助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)的使命。今天，我站在這里，不僅是為了展示個(gè)人的能力和經(jīng)驗(yàn)，更是為了表達(dá)對(duì)農(nóng)業(yè)銀行事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)和堅(jiān)定承諾。

金融行業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)每一位從業(yè)者的辛勤付出。我們見(jiàn)證過(guò)農(nóng)行在服務(wù)鄉(xiāng)村振興、推動(dòng)普惠金融、助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面的卓越成就，這些成績(jī)凝聚了無(wú)數(shù)農(nóng)行人的智慧和汗水。而我，正是這支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員。我深知，副行長(zhǎng)這一崗位，不僅是榮譽(yù)，更是擔(dān)當(dāng)。它要求我們不僅要有過(guò)硬的專業(yè)素養(yǎng)，更要有服務(wù)基層、服務(wù)群眾的赤誠(chéng)之心。

今天，我?guī)е鴮?duì)農(nóng)行事業(yè)的無(wú)限憧憬，帶著對(duì)未來(lái)的堅(jiān)定信念，站在這里，希望能夠得到大家的認(rèn)可。我將以真誠(chéng)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，與各位共同探討如何更好地推動(dòng)農(nóng)行高質(zhì)量發(fā)展，如何為鄉(xiāng)村振興注入更多金融活水。我相信，只要我們同心協(xié)力，農(nóng)行必將迎來(lái)更加輝煌的明天！

二.背景信息

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好！

在深入探討我個(gè)人的競(jìng)聘思路之前，我想先和大家一起回顧一下我們所處的時(shí)代背景，以及農(nóng)業(yè)銀行所肩負(fù)的歷史使命。這不僅是為我的發(fā)言提供必要的上下文，更是為了讓大家深刻理解，為什么我們今天討論的這個(gè)話題至關(guān)重要，為什么農(nóng)業(yè)銀行的未來(lái)發(fā)展需要我們每一個(gè)人傾注心血。

當(dāng)前，我國(guó)正處于全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新征程中，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為國(guó)家重大戰(zhàn)略，被擺在了前所未有的重要位置。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，“鄉(xiāng)村振興是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的一項(xiàng)重大任務(wù)”，“要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”。這不僅是國(guó)家發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，更是我們金融行業(yè)，尤其是農(nóng)業(yè)銀行必須認(rèn)真貫徹落實(shí)的行動(dòng)指南。

農(nóng)業(yè)銀行，作為服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍，我們的根基在n?ngth?n（農(nóng)村），我們的使命在n?ngth?n（農(nóng)村），我們的希望也在n?ngth?n（農(nóng)村）?；仡欉^(guò)去，農(nóng)行在支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展方面取得了顯著成績(jī)。我們推出了大量的惠農(nóng)信貸產(chǎn)品，助力農(nóng)民增收致富；我們積極發(fā)展農(nóng)村數(shù)字金融，讓金融服務(wù)的觸角延伸到每一個(gè)角落；我們深度參與鄉(xiāng)村建設(shè)，為美麗鄉(xiāng)村注入了新的活力。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)全行上下的共同努力，也凝聚著廣大一線員工的辛勤汗水。

然而，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展還面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體日益多元化，對(duì)金融服務(wù)的需求也更加個(gè)性化、差異化。傳統(tǒng)的信貸模式已經(jīng)難以滿足新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的需求，我們需要?jiǎng)?chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)模式，提供更加精準(zhǔn)的金融服務(wù)。其次，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然相對(duì)滯后，特別是冷鏈物流、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等方面存在短板，制約了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值的提升。我們需要加大在這些領(lǐng)域的金融投入，為農(nóng)產(chǎn)品上行創(chuàng)造更好的條件。再次，農(nóng)村居民的收入水平還比較低，特別是低收入群體依然存在，我們需要通過(guò)發(fā)展普惠金融，幫助他們脫貧致富，共享發(fā)展成果。

這些挑戰(zhàn)，既是壓力，也是機(jī)遇。作為農(nóng)業(yè)銀行的一員，我們必須正視這些挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，才能在鄉(xiāng)村振興的偉大事業(yè)中展現(xiàn)我們的擔(dān)當(dāng)，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)行自身的價(jià)值提升。

那么，為什么這個(gè)話題值得我們深入討論呢？因?yàn)樗粌H關(guān)系到農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展前景，更關(guān)系到國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的成敗，關(guān)系到億萬(wàn)農(nóng)民的福祉。

首先，對(duì)于農(nóng)業(yè)銀行而言，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是我們未來(lái)發(fā)展的重大機(jī)遇。隨著國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”投入的不斷加大，農(nóng)村金融市場(chǎng)將迎來(lái)巨大的發(fā)展空間。誰(shuí)能更好地服務(wù)“三農(nóng)”，誰(shuí)就能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。而副行長(zhǎng)這一崗位，正是我們把握這一機(jī)遇的關(guān)鍵。我們需要具備戰(zhàn)略眼光，制定科學(xué)的金融服務(wù)方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，才能在鄉(xiāng)村振興的大潮中脫穎而出。

其次，對(duì)于國(guó)家而言，農(nóng)業(yè)銀行在鄉(xiāng)村振興中扮演著不可或缺的角色。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn)，需要大量的資金投入，需要高效的金融服務(wù)。農(nóng)業(yè)銀行作為國(guó)有大型商業(yè)銀行，我們有責(zé)任、有義務(wù)發(fā)揮好金融的主力軍作用，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的金融支撐。只有農(nóng)業(yè)銀行能夠真正扎根農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民，才能推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地生根，開(kāi)花結(jié)果。

最后，對(duì)于廣大農(nóng)民而言，農(nóng)業(yè)銀行的服務(wù)直接關(guān)系到他們的切身利益。農(nóng)民的每一分收入，每一筆貸款，都離不開(kāi)農(nóng)業(yè)銀行的辛勤付出。我們只有真正把農(nóng)民的利益放在心上，才能贏得他們的信任和支持，才能在鄉(xiāng)村振興的偉大事業(yè)中凝聚起強(qiáng)大的力量。

因此，我堅(jiān)信，今天我們討論的這個(gè)話題，不僅具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，更具有深遠(yuǎn)的歷史意義。作為農(nóng)業(yè)銀行的一員，我們必須深入思考，如何更好地服務(wù)鄉(xiāng)村振興，如何更好地履行我們的使命。而我，正是希望通過(guò)這次競(jìng)聘，能夠有機(jī)會(huì)為農(nóng)行在鄉(xiāng)村振興中的貢獻(xiàn)貢獻(xiàn)自己的力量，與大家一道，共同書寫農(nóng)業(yè)銀行更加輝煌的篇章！

三.主體部分

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好！

在明確了我們所處的時(shí)代背景和農(nóng)業(yè)銀行所肩負(fù)的歷史使命之后，我想進(jìn)一步闡述我對(duì)于如何推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展的思考和實(shí)踐方向。這不僅是我的個(gè)人見(jiàn)解，更是我在長(zhǎng)期工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和感悟。我將從三個(gè)方面展開(kāi)我的論述：第一，強(qiáng)化服務(wù)“三農(nóng)”的核心定位，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；第二，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智慧金融新生態(tài)；第三，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)全行創(chuàng)新活力。這三個(gè)方面相輔相成，共同構(gòu)成了我對(duì)于農(nóng)業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展的整體構(gòu)想。

**一、強(qiáng)化服務(wù)“三農(nóng)”的核心定位，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)**

農(nóng)業(yè)銀行的根本屬性決定了我們必須始終把服務(wù)“三農(nóng)”作為核心使命。這是我們的立行之本，也是我們的發(fā)展之基。在當(dāng)前金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，我們必須更加堅(jiān)定地走差異化發(fā)展道路，打造服務(wù)“三農(nóng)”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

首先，我們要深耕農(nóng)村金融市場(chǎng)，提供更加精準(zhǔn)的金融服務(wù)。過(guò)去，我們的服務(wù)重心在一定程度上偏向了城市和大型企業(yè)，而對(duì)廣大的農(nóng)村地區(qū)和農(nóng)民群眾的服務(wù)還不夠充分。未來(lái)，我們要進(jìn)一步下沉服務(wù)重心，深入了解不同地區(qū)、不同類型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的需求，推出更加符合他們實(shí)際情況的金融產(chǎn)品和服務(wù)。例如，針對(duì)小農(nóng)戶，我們可以推出小額信用貸款，簡(jiǎn)化貸款流程，降低貸款門檻；針對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)，我們可以提供農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈貸款，幫助他們解決生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)的資金需求；針對(duì)農(nóng)業(yè)合作社，我們可以提供成員信用貸款，支持他們擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高化程度。

其次，我們要加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是鄉(xiāng)村振興的重要支撐，也是農(nóng)業(yè)銀行發(fā)揮金融優(yōu)勢(shì)的重要領(lǐng)域。我們要積極支持農(nóng)村道路、水利、電力、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)造良好的條件。同時(shí)，我們還要關(guān)注農(nóng)村人居環(huán)境整治，支持農(nóng)村污水處理、垃圾處理、廁所改造等項(xiàng)目，提升農(nóng)村居民的生活品質(zhì)。例如，我們可以與地方政府合作，推出農(nóng)村人居環(huán)境整治專項(xiàng)貸款，支持農(nóng)村污水處理廠建設(shè)、農(nóng)村垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系完善等項(xiàng)目。

最后，我們要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)效率。傳統(tǒng)的金融服務(wù)模式已經(jīng)難以滿足農(nóng)村市場(chǎng)的需求，我們必須創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)效率。例如，我們可以利用移動(dòng)金融技術(shù)，推出手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等線上服務(wù)，讓農(nóng)民群眾足不出戶就能辦理金融業(yè)務(wù)；我們可以建立農(nóng)村金融服務(wù)點(diǎn)，將金融服務(wù)延伸到每一個(gè)村莊、每一個(gè)農(nóng)戶；我們可以與郵政儲(chǔ)蓄、供銷社等機(jī)構(gòu)合作，建立農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大我們的服務(wù)覆蓋面。

為了更好地說(shuō)明這一點(diǎn)，我想分享一個(gè)具體的例子。近年來(lái)，我行在XX省推出了一項(xiàng)“惠農(nóng)信貸通”產(chǎn)品，針對(duì)當(dāng)?shù)匦∞r(nóng)戶貸款難、貸款貴的問(wèn)題，我們通過(guò)整合農(nóng)村信用信息，建立了一套簡(jiǎn)易的貸款審批流程，并降低了貸款利率。這項(xiàng)產(chǎn)品推出后，受到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的廣泛歡迎，累計(jì)為XX萬(wàn)農(nóng)戶提供了XX億元的貸款支持，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。這個(gè)例子充分說(shuō)明，只要我們真正把農(nóng)民的需求放在心上，就能夠開(kāi)發(fā)出符合他們實(shí)際情況的金融產(chǎn)品，就能夠贏得他們的信任和支持。

**二、深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智慧金融新生態(tài)**

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)前金融行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。農(nóng)業(yè)銀行擁有龐大的客戶群體和豐富的金融數(shù)據(jù)，這是我們進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建智慧金融新生態(tài)，提升我們的服務(wù)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

首先，我們要加強(qiáng)金融科技投入，提升科技實(shí)力。我們要加大對(duì)金融科技的研發(fā)投入，引進(jìn)和培養(yǎng)金融科技人才，建立一支高素質(zhì)的金融科技團(tuán)隊(duì)。我們要加強(qiáng)與科技公司合作，共同開(kāi)發(fā)金融科技產(chǎn)品和服務(wù)，提升我們的科技水平。例如，我們可以與公司合作，開(kāi)發(fā)智能客服系統(tǒng)，提升我們的客戶服務(wù)水平；我們可以與區(qū)塊鏈公司合作，開(kāi)發(fā)區(qū)塊鏈金融產(chǎn)品，提升我們的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

其次，我們要推進(jìn)數(shù)據(jù)治理，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。數(shù)據(jù)是金融行業(yè)最重要的資產(chǎn)，我們要加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，建立完善的數(shù)據(jù)管理體系，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。我們要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，為我們的業(yè)務(wù)發(fā)展提供決策支持。例如，我們可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析客戶的消費(fèi)習(xí)慣，推出更加符合客戶需求的金融產(chǎn)品；我們可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，評(píng)估客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)，提高我們的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

最后，我們要構(gòu)建開(kāi)放金融生態(tài)，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。數(shù)字化時(shí)代，金融不再是孤立的行業(yè)，而是要與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。我們要積極構(gòu)建開(kāi)放金融生態(tài)，與實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)合作，為他們提供更加全面的金融服務(wù)。例如，我們可以與農(nóng)業(yè)企業(yè)合作，為他們提供從生產(chǎn)、加工、銷售到供應(yīng)鏈金融等一攬子金融服務(wù)；我們可以與電商平臺(tái)合作，為他們提供支付結(jié)算、信貸等金融服務(wù)。

為了更好地說(shuō)明這一點(diǎn)，我想分享一個(gè)具體的例子。近年來(lái)，我行在XX市推出了一項(xiàng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”項(xiàng)目，我們利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，構(gòu)建了一個(gè)數(shù)字鄉(xiāng)村平臺(tái)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)村生活等方面的數(shù)字化服務(wù)。這個(gè)平臺(tái)推出后，受到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的廣泛歡迎，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的振興。這個(gè)例子充分說(shuō)明，只要我們能夠充分利用數(shù)字化技術(shù)，就能夠?yàn)檗r(nóng)村地區(qū)提供更加便捷、高效的金融服務(wù)，就能夠?yàn)猷l(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。

**三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)全行創(chuàng)新活力**

人才是農(nóng)業(yè)銀行最寶貴的財(cái)富，也是農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。我們要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)全行的創(chuàng)新活力，為農(nóng)業(yè)銀行的未來(lái)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

首先，我們要建立完善的人才培養(yǎng)體系，提升員工素質(zhì)。我們要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)技能和服務(wù)水平。我們要建立完善的人才培養(yǎng)體系，為員工提供更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。例如，我們可以舉辦各種培訓(xùn)班、研修班，提升員工的專業(yè)技能；我們可以建立導(dǎo)師制度，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工帶新員工；我們可以鼓勵(lì)員工參加各種考試，提升他們的學(xué)歷和職稱。

其次，我們要營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，激發(fā)員工潛能。創(chuàng)新是金融行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，也是農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。我們要營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能。例如，我們可以建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新想法；我們可以建立創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，為員工提供創(chuàng)新實(shí)踐的平臺(tái)；我們可以開(kāi)展各種創(chuàng)新競(jìng)賽，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。

最后，我們要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，也是員工的精神家園。我們要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。例如，我們可以開(kāi)展各種文化活動(dòng)，豐富員工的精神文化生活；我們可以加強(qiáng)企業(yè)價(jià)值觀教育，增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感；我們可以建立員工關(guān)愛(ài)機(jī)制，關(guān)心員工的生活和工作。

為了更好地說(shuō)明這一點(diǎn)，我想分享一個(gè)具體的例子。近年來(lái)，我行在XX分行推行了一項(xiàng)“青年員工成長(zhǎng)計(jì)劃”，該計(jì)劃旨在培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的青年員工，為分行的發(fā)展提供人才支撐。該計(jì)劃實(shí)施以來(lái)，一批優(yōu)秀的青年員工脫穎而出，成為分行的業(yè)務(wù)骨干和管理人才，為分行的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。這個(gè)例子充分說(shuō)明，只要我們能夠加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)和激勵(lì)，就能夠激發(fā)全行的創(chuàng)新活力，就能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)銀行的未來(lái)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

以上三個(gè)方面，是我對(duì)于如何推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展的思考和實(shí)踐方向。我相信，只要我們能夠堅(jiān)定地走差異化發(fā)展道路，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，就一定能夠推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)更大的力量。

過(guò)去，我在XX崗位工作，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也取得了一定的成績(jī)。如果我有幸能夠擔(dān)任副行長(zhǎng)，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)總行和分行的各項(xiàng)決策部署，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。我將以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加創(chuàng)新的精神，投入到工作中去，與大家一道，共同書寫農(nóng)業(yè)銀行更加輝煌的篇章！

四.解決方案/建議

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

在明確了農(nóng)業(yè)銀行未來(lái)的發(fā)展方向和重點(diǎn)領(lǐng)域之后，我認(rèn)為，將這些宏偉的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，需要我們每一個(gè)人付出更多的努力。因此，在今天的發(fā)言中，我想進(jìn)一步提出一些具體的解決方案和建議，并呼吁大家積極行動(dòng)起來(lái)，共同推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行的創(chuàng)新發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

**一、構(gòu)建“三農(nóng)”服務(wù)生態(tài)圈，提升服務(wù)質(zhì)效**

為了更好地服務(wù)“三農(nóng)”，我們需要打破傳統(tǒng)金融服務(wù)的邊界，構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放、共享、共贏的“三農(nóng)”服務(wù)生態(tài)圈。這個(gè)生態(tài)圈將整合政府、企業(yè)、合作社、農(nóng)戶等各類資源，為“三農(nóng)”提供全方位、全周期的服務(wù)。

**具體方案：**

1.**建立“三農(nóng)”大數(shù)據(jù)平臺(tái)：**整合農(nóng)業(yè)部門、氣象部門、市場(chǎng)部門等政府?dāng)?shù)據(jù)，以及農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，建立“三農(nóng)”大數(shù)據(jù)平臺(tái)。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，我們可以更精準(zhǔn)地了解“三農(nóng)”的需求，為風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。

2.**打造“三農(nóng)”服務(wù)平臺(tái)：**基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)，打造一個(gè)線上線下相結(jié)合的“三農(nóng)”服務(wù)平臺(tái)。線上平臺(tái)可以提供貸款申請(qǐng)、賬戶管理、信息查詢、在線咨詢等服務(wù)；線下平臺(tái)可以提供金融知識(shí)普及、政策解讀、業(yè)務(wù)辦理等服務(wù)。

3.**引入社會(huì)力量參與：**通過(guò)與農(nóng)業(yè)科技企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司等社會(huì)力量合作，為“三農(nóng)”提供更加多元化的服務(wù)。例如，我們可以與農(nóng)業(yè)科技企業(yè)合作，提供農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)等技術(shù)服務(wù)；我們可以與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)合作，提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)；我們可以與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司合作，提供農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)。

**呼吁行動(dòng)：**我希望各位同事能夠積極參與到“三農(nóng)”服務(wù)生態(tài)圈的建設(shè)中來(lái)，發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為“三農(nóng)”提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我相信，通過(guò)我們的共同努力，一定能夠構(gòu)建一個(gè)完善的“三農(nóng)”服務(wù)生態(tài)圈，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。

**二、推進(jìn)“科技+金融”深度融合，打造智慧農(nóng)業(yè)銀行**

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。為了更好地推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們需要將科技與金融深度融合，打造一個(gè)智慧農(nóng)業(yè)銀行。

**具體方案：**

1.**加大金融科技投入：**建立健全金融科技研發(fā)體系，加大對(duì)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的研發(fā)投入，提升科技實(shí)力。例如，我們可以建立金融科技實(shí)驗(yàn)室，吸引外部?jī)?yōu)秀人才，開(kāi)展前沿技術(shù)的研究和應(yīng)用。

2.**建設(shè)智能化服務(wù)平臺(tái)：**利用、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，建設(shè)智能化服務(wù)平臺(tái)。例如，我們可以開(kāi)發(fā)智能客服系統(tǒng)，為客戶提供7*24小時(shí)的在線服務(wù)；我們可以開(kāi)發(fā)智能風(fēng)控系統(tǒng)，提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平；我們可以開(kāi)發(fā)智能投顧系統(tǒng)，為客戶提供個(gè)性化的投資建議。

3.**推動(dòng)業(yè)務(wù)流程再造：**利用科技手段，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程再造，提升運(yùn)營(yíng)效率。例如，我們可以利用RPA技術(shù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化；我們可以利用區(qū)塊鏈技術(shù)，提升交易安全性。

**呼吁行動(dòng)：**我希望各位同事能夠積極擁抱新技術(shù)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升自己的科技素養(yǎng)。我相信，通過(guò)我們的共同努力，一定能夠打造一個(gè)智慧農(nóng)業(yè)銀行，為客戶提供更加便捷、高效的金融服務(wù)。

**三、打造“學(xué)習(xí)型”，激發(fā)全行創(chuàng)新活力**

人才是農(nóng)業(yè)銀行最寶貴的財(cái)富。為了更好地推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行的創(chuàng)新發(fā)展，我們需要打造一個(gè)“學(xué)習(xí)型”，激發(fā)全行的創(chuàng)新活力。

**具體方案：**

1.**建立完善的培訓(xùn)體系：**建立健全分層分類的培訓(xùn)體系，為員工提供多元化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。例如，我們可以開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)能力；我們可以開(kāi)展管理能力培訓(xùn)，提升員工的管理水平；我們可以開(kāi)展創(chuàng)新思維培訓(xùn)，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能。

2.**搭建創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)：**搭建創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)，為員工提供創(chuàng)新實(shí)踐的機(jī)會(huì)。例如，我們可以建立創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，讓員工進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐；我們可以開(kāi)展創(chuàng)新競(jìng)賽，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。

3.**建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制：**建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新。例如，我們可以設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)那些提出創(chuàng)新想法、取得創(chuàng)新成果的員工；我們可以建立容錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)員工進(jìn)行大膽創(chuàng)新。

**呼吁行動(dòng)：**我希望各位同事能夠積極參與到“學(xué)習(xí)型”的建設(shè)中來(lái)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升新技能，為農(nóng)業(yè)銀行的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我相信，通過(guò)我們的共同努力，一定能夠打造一個(gè)充滿活力的“學(xué)習(xí)型”，為農(nóng)業(yè)銀行的未來(lái)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

**四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚發(fā)展合力**

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，也是員工的精神家園。為了更好地推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行的創(chuàng)新發(fā)展，我們需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。

**具體方案：**

1.**弘揚(yáng)核心價(jià)值觀：**深入學(xué)習(xí)貫徹總行和分行的企業(yè)價(jià)值觀，將其融入到日常工作中去。例如，我們可以開(kāi)展核心價(jià)值觀教育活動(dòng)，讓員工深刻理解核心價(jià)值觀的內(nèi)涵；我們可以開(kāi)展踐行核心價(jià)值觀實(shí)踐活動(dòng)，讓員工在實(shí)踐中踐行核心價(jià)值觀。

2.**加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)：**開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。例如，我們可以員工參加文體活動(dòng)，豐富員工的精神文化生活；我們可以開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3.**加強(qiáng)員工關(guān)愛(ài)：**建立健全員工關(guān)愛(ài)機(jī)制，關(guān)心員工的生活和工作。例如，我們可以建立員工幫助計(jì)劃，為員工提供心理咨詢、法律援助等服務(wù)；我們可以建立員工福利體系，提升員工的生活水平。

**呼吁行動(dòng)：**我希望各位同事能夠積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)，共同營(yíng)造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍。我相信，通過(guò)我們的共同努力，一定能夠打造一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為農(nóng)業(yè)銀行的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

**總結(jié)：**

以上是我提出的四點(diǎn)解決方案和建議。我相信，通過(guò)我們的共同努力，一定能夠推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行的創(chuàng)新發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。我堅(jiān)信，農(nóng)業(yè)銀行的明天一定會(huì)更加美好！讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！

五.結(jié)尾

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

我的發(fā)言到此結(jié)束?；仡櫧裉斓恼勗?，我想再次強(qiáng)調(diào)幾個(gè)核心要點(diǎn)：首先，服務(wù)“三農(nóng)”是農(nóng)業(yè)銀行不可動(dòng)搖的核心定位，我們必須在此基礎(chǔ)上打造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；其次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，我們要積極擁抱新技術(shù)，構(gòu)建智慧金融新生態(tài)；第三，人才隊(duì)伍建設(shè)是農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在，我們要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和激勵(lì)，激發(fā)全行的創(chuàng)新活力；最后，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)保障，我們要凝聚發(fā)展合力，共同推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)新的跨越。

我堅(jiān)信，這些話題不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展前景，更關(guān)系到國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的成敗，關(guān)系到億萬(wàn)農(nóng)民的福祉。作為農(nóng)業(yè)銀行的一員，我們肩負(fù)著光榮而艱巨的使命。我們必須深刻認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，積極行動(dòng)起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

最后，我想以一句話結(jié)束我的發(fā)言：“路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成?！蔽蚁嘈牛灰覀兡軌驁?jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，就一定能夠推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)更大的力量！

謝謝大家！

六.問(wèn)答環(huán)節(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

在我的發(fā)言結(jié)束之后，我非常愿意與大家進(jìn)行互動(dòng)交流，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議。金融行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)人的智慧和力量，我也非常期待能夠從大家的提問(wèn)中獲得新的啟發(fā)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同事，暢所欲言，提出你們關(guān)心的問(wèn)題。

**可能的問(wèn)題及準(zhǔn)備答案：**

**問(wèn)題一：您在發(fā)言中多次提到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，請(qǐng)問(wèn)農(nóng)行在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面面臨哪些主要的挑戰(zhàn)？您將如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)？**

**回答：**農(nóng)行在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面確實(shí)面臨一些挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

***數(shù)據(jù)治理能力有待提升：**雖然我們積累了大量的數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)的質(zhì)量、整合度以及應(yīng)用能力還有待進(jìn)一步提升。

***科技人才隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)滯后：**金融科技領(lǐng)域的人才需求量很大，而我們的科技人才隊(duì)伍還無(wú)法完全滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

***傳統(tǒng)思維模式的影響：**一些傳統(tǒng)的思維模式和業(yè)務(wù)流程還在一定程度上制約著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)。

針對(duì)這些挑戰(zhàn)，我將采取以下措施：

***加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理：**建立完善的數(shù)據(jù)治理體系，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，推動(dòng)數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用。

***加大科技人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度：**通過(guò)多種渠道引進(jìn)金融科技人才，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工的科技素養(yǎng)。

***推動(dòng)思維模式轉(zhuǎn)變：**加強(qiáng)宣貫和引導(dǎo)，讓全體員工認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，積極擁抱新技術(shù)、新理念。

***加強(qiáng)與科技公司合作：**通過(guò)合作，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，加快我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

**問(wèn)題二：您提到了要構(gòu)建“三農(nóng)”服務(wù)生態(tài)圈，請(qǐng)問(wèn)農(nóng)行將如何具體實(shí)施這一構(gòu)想？**

**回答：**構(gòu)建“三農(nóng)”服務(wù)生態(tài)圈是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要多方面的努力。農(nóng)行將采取以下措施：

***加強(qiáng)與政府部門合作：**與農(nóng)業(yè)部門、財(cái)政部門等政府機(jī)構(gòu)建立更加緊密的合作關(guān)系，共享信息，協(xié)同服務(wù)。

***加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社等合作：**通過(guò)提供一攬子金融服