大學管理考試題型及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.管理者的首要職能是（）A.計劃B.組織C.領導D.控制2.決策的依據(jù)是（）A.適量的信息B.全部信息C.少量信息D.與信息無關3.組織規(guī)模一定時，管理層次與管理幅度呈（）A.正比關系B.反比關系C.無關D.不確定4.領導者的本質(zhì)是（）A.權力的擁有者B.指揮者C.追隨者D.被領導者5.控制工作的關鍵步驟是（）A.擬定標準B.衡量績效C.糾正偏差D.總結(jié)經(jīng)驗6.泰羅的科學管理理論的中心問題是（）A.提高勞動生產(chǎn)率B.配備“第一流的工人”C.實行有差別的計件工資制D.實行職能工長制7.下列不屬于古典管理理論特點的是（）A.以提高生產(chǎn)率為主要目標B.以科學求實的態(tài)度進行調(diào)查研究C.強調(diào)以個人為研究對象D.強調(diào)規(guī)章制度的作用8.法約爾提出的管理原則有（）A.5條B.6條C.10條D.14條9.人際關系學說的代表人物是（）A.泰羅B.法約爾C.梅奧D.西蒙10.管理的二重性是指管理的（）A.科學性和藝術性B.自然屬性和社會屬性C.歷史性和實踐性D.一般性和多祥性答案：1.A2.A3.B4.C5.C6.A7.B8.D9.C10.B多項選擇題（每題2分，共10題）1.下列屬于計劃工作的基本特征的有（）A.目的性B.主導性C.普遍性D.經(jīng)濟性2.下列屬于定性決策方法的有（）A.頭腦風暴法B.名義群體法C.德爾菲法D.樂觀決策法3.組織設計的原則包括（）A.專業(yè)化分工原則B.統(tǒng)一指揮原則C.控制幅度原則D.權責對等原則4.領導方式的基本類型有（）A.專權型領導B.民主型領導C.放任型領導D.創(chuàng)新型領導5.控制的類型包括（）A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.間接控制6.下列屬于古典管理理論的有（）A.科學管理理論B.一般管理理論C.行政組織理論D.行為科學理論7.下列屬于法約爾提出的企業(yè)基本活動的有（）A.技術活動B.商業(yè)活動C.財務活動D.安全活動8.下列屬于人際關系學說的主要觀點的有（）A.企業(yè)的職工是社會人B.滿足工人的社會欲望，提高工人的士氣C.企業(yè)中實際存在著一種“非正式組織”D.企業(yè)應采用新型的領導方法9.下列屬于現(xiàn)代管理理論的學派有（）A.管理過程學派B.行為科學學派C.社會系統(tǒng)學派D.決策理論學派10.管理的職能包括（）A.計劃B.組織C.領導D.控制答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。（）2.決策遵循的是最優(yōu)原則。（）3.組織規(guī)模越大，管理幅度也越大。（）4.領導者就是管理者。（）5.控制的目的就是使組織運行符合計劃的要求。（）6.科學管理理論著重研究如何提高單個工人的生產(chǎn)率。（）7.法約爾是“組織理論之父”。（）8.人際關系學說強調(diào)了非正式組織的作用。（）9.管理科學學派側(cè)重于對經(jīng)驗的總結(jié)和歸納。（）10.管理的藝術性就是強調(diào)管理的復雜性。（）答案：1.√2.×3.×4.×5.√6.√7.×8.√9.×10.×簡答題（總4題，每題5分）1.簡述計劃的作用。答：為組織活動指明方向；預測變化，減少沖擊；減少重復和浪費；有利于進行控制。2.簡述組織設計的影響因素。答：環(huán)境、戰(zhàn)略、技術、規(guī)模、生命周期等。3.簡述領導的作用。答：指揮引導；激勵鼓舞；溝通協(xié)調(diào)。4.簡述控制的過程。答：確立標準、衡量績效、糾正偏差。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高決策的科學性？答：充分收集信息，運用科學方法，考慮多種方案，評估風險等。2.怎樣有效激勵員工？答：了解需求，設置合