2025國考秦皇島市財務(wù)管理崗位申論題庫(含答案)一、歸納概括類（共3題，每題15分）1.題目秦皇島市某國有企業(yè)近年來財務(wù)管理工作存在諸多問題，如資金使用效率低下、預(yù)算管理不規(guī)范、內(nèi)部控制薄弱等。請根據(jù)給定材料，歸納概括該企業(yè)財務(wù)管理存在的主要問題及其原因。答案該企業(yè)財務(wù)管理存在以下主要問題：（1）資金使用效率低下。部分項目資金閑置時間長，投資回報率低，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)緩慢。（2）預(yù)算管理不規(guī)范。預(yù)算編制缺乏科學(xué)依據(jù)，執(zhí)行過程中隨意調(diào)整，未嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算調(diào)整審批程序。（3）內(nèi)部控制薄弱。財務(wù)審批流程不完善，存在職責(zé)不清、權(quán)限不明的情況，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險加大。（4）財務(wù)信息化水平低。財務(wù)數(shù)據(jù)共享程度不高，未實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有效對接，影響決策效率。（5）財務(wù)人員專業(yè)能力不足。部分財務(wù)人員缺乏風(fēng)險意識和專業(yè)培訓(xùn)，難以適應(yīng)現(xiàn)代化財務(wù)管理需求。原因分析：（1）制度執(zhí)行不到位。企業(yè)內(nèi)部管理制度形同虛設(shè)，缺乏監(jiān)督機(jī)制。（2）管理理念滯后。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理重視不足，未建立科學(xué)的財務(wù)管理體系。（3）人才隊伍建設(shè)滯后。缺乏高素質(zhì)財務(wù)人才，導(dǎo)致財務(wù)工作專業(yè)性不強(qiáng)。（4）信息化建設(shè)滯后。未充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)提升財務(wù)管理效率。解析本題考查歸納概括能力，需結(jié)合材料中的具體問題進(jìn)行分類整理，并分析原因。答案需條理清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，避免主觀臆斷。2.題目秦皇島市近年來推動中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但部分企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)脫節(jié)，導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)失真。請根據(jù)給定材料，歸納概括中小企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)脫節(jié)的主要原因及影響。答案主要原因：（1）企業(yè)重視程度不足。部分中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)信息化建設(shè)缺乏認(rèn)識，未將其視為提升競爭力的關(guān)鍵。（2）資金投入不足。中小企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)成本較高，但部分企業(yè)因資金緊張選擇低效或簡易系統(tǒng)。（3）人才缺乏。中小企業(yè)普遍缺乏既懂財務(wù)又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才，難以實現(xiàn)系統(tǒng)有效整合。（4）技術(shù)適配性差?，F(xiàn)有財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)接口不完善，數(shù)據(jù)傳輸存在障礙。（5）缺乏專業(yè)指導(dǎo)。中小企業(yè)在系統(tǒng)選擇和實施過程中缺乏專業(yè)咨詢，導(dǎo)致系統(tǒng)設(shè)計不合理。影響：（1）財務(wù)數(shù)據(jù)失真。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)未及時錄入財務(wù)系統(tǒng)，導(dǎo)致財務(wù)報表與實際經(jīng)營情況不符。（2）決策效率降低。財務(wù)數(shù)據(jù)滯后或錯誤，影響企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)性。（3）風(fēng)險加大。財務(wù)信息不透明，容易引發(fā)資金鏈斷裂等風(fēng)險。（4）競爭力下降。與財務(wù)信息化水平高的企業(yè)相比，中小企業(yè)在市場中的競爭力減弱。解析本題需結(jié)合材料分析問題原因和影響，答案需分點(diǎn)闡述，邏輯清晰，避免遺漏關(guān)鍵信息。3.題目秦皇島市某金融機(jī)構(gòu)在風(fēng)險防控方面存在不足，導(dǎo)致部分不良貸款增加。請根據(jù)給定材料，歸納概括該金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險防控存在的主要問題及其對策建議。答案主要問題：（1）風(fēng)險評估體系不完善。貸款審批標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，對借款人信用評估不足。（2）貸后管理不到位。對貸款資金使用情況監(jiān)控不力，未及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患。（3）風(fēng)險預(yù)警機(jī)制缺失。缺乏有效的風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)和預(yù)警系統(tǒng)，導(dǎo)致風(fēng)險積壓。（4）員工專業(yè)能力不足。部分信貸人員風(fēng)險識別能力弱，未能及時防范風(fēng)險。（5）內(nèi)部控制不嚴(yán)。貸款審批流程存在漏洞，導(dǎo)致違規(guī)操作頻發(fā)。對策建議：（1）完善風(fēng)險評估體系。建立科學(xué)的信用評估模型，嚴(yán)格貸款審批標(biāo)準(zhǔn)。（2）加強(qiáng)貸后管理。定期跟蹤貸款資金使用情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理風(fēng)險。（3）建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。設(shè)定風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)，利用信息化手段實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警。（4）提升員工專業(yè)能力。加強(qiáng)信貸人員培訓(xùn)，提高風(fēng)險識別能力。（5）強(qiáng)化內(nèi)部控制。完善貸款審批流程，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。解析本題需結(jié)合材料提出問題及對策，答案需針對性強(qiáng)，避免空泛。二、提出對策類（共2題，每題20分）1.題目秦皇島市某事業(yè)單位近年來預(yù)算執(zhí)行偏差較大，影響財政資金使用效益。請根據(jù)給定材料，提出解決該事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行偏差問題的具體措施。答案具體措施：（1）加強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性。結(jié)合單位實際需求，細(xì)化預(yù)算編制，避免盲目申報。（2）強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督。建立預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機(jī)制，定期評估預(yù)算執(zhí)行情況。（3）完善預(yù)算調(diào)整程序。嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整審批，避免隨意變更預(yù)算。（4）加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)。提升財務(wù)人員的預(yù)算管理能力，確保預(yù)算執(zhí)行精準(zhǔn)。（5）引入信息化手段。利用財務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)預(yù)算全流程管理，提高預(yù)算執(zhí)行效率。（6）建立責(zé)任追究機(jī)制。對預(yù)算執(zhí)行不力的部門或個人進(jìn)行問責(zé)，確保預(yù)算剛性。解析本題需結(jié)合事業(yè)單位特點(diǎn)，提出可操作的措施，避免空泛建議。2.題題秦皇島市部分農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理混亂，導(dǎo)致集體資產(chǎn)流失。請根據(jù)給定材料，提出加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)管理的具體建議。答案具體建議：（1）完善財務(wù)管理制度。制定符合農(nóng)村實際的財務(wù)管理制度，明確財務(wù)審批流程。（2）加強(qiáng)財務(wù)公開透明。定期公示集體財務(wù)收支情況，接受村民監(jiān)督。（3）提升財務(wù)人員素質(zhì)。對農(nóng)村財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高財務(wù)管理水平。（4）引入信息化管理。利用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村財務(wù)”平臺，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)共享。（5）加強(qiáng)審計監(jiān)督。定期開展財務(wù)審計，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。（6）建立獎懲機(jī)制。對財務(wù)管理規(guī)范的組織給予獎勵，對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。解析本題需結(jié)合農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織特點(diǎn)，提出切實可行的建議。三、應(yīng)用文寫作類（共2題，每題25分）1.題目秦皇島市某國有企業(yè)在財務(wù)管理中存在內(nèi)部控制薄弱問題，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險加大。請以該企業(yè)財務(wù)部門名義，草擬一份關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制的方案。答案關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制的方案一、背景近年來，我企業(yè)在財務(wù)管理中存在內(nèi)部控制薄弱問題，導(dǎo)致資金使用效率低下、財務(wù)風(fēng)險加大。為加強(qiáng)內(nèi)部控制，提升財務(wù)管理水平，特制定本方案。二、目標(biāo)（1）完善內(nèi)部控制制度，明確財務(wù)審批流程。（2）加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險防控，降低財務(wù)風(fēng)險。（3）提升財務(wù)管理效率，提高資金使用效益。三、具體措施（1）完善內(nèi)部控制制度。修訂財務(wù)管理制度，明確各部門職責(zé)權(quán)限，確保財務(wù)工作規(guī)范。（2）加強(qiáng)預(yù)算管理。細(xì)化預(yù)算編制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算調(diào)整審批程序。（3）強(qiáng)化財務(wù)審批。建立多級審批機(jī)制，確保財務(wù)審批科學(xué)合理。（4）加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。設(shè)立內(nèi)部審計崗位，定期開展財務(wù)審計。（5）提升財務(wù)人員素質(zhì)。加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)，提高風(fēng)險識別能力。（6）引入信息化手段。利用財務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)內(nèi)部控制全流程管理。四、保障措施（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)內(nèi)部控制工作。（2）強(qiáng)化責(zé)任落實。將內(nèi)部控制責(zé)任落實到具體部門和個人。（3）定期評估。定期評估內(nèi)部控制效果，及時改進(jìn)不足。五、實施時間本方案自發(fā)布之日起實施，長期堅持。解析本題需結(jié)合企業(yè)實際，提出具體的實施方案，格式規(guī)范，邏輯清晰。2.題目秦皇島市某金融機(jī)構(gòu)為提升客戶服務(wù)質(zhì)量，計劃開展財務(wù)知識普及活動。請以該金融機(jī)構(gòu)名義，草擬一份活動方案。答案關(guān)于開展財務(wù)知識普及活動的方案一、活動背景為提升客戶服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)客戶對金融產(chǎn)品的認(rèn)知，我機(jī)構(gòu)計劃開展財務(wù)知識普及活動，幫助客戶更好地管理財務(wù)。二、活動目標(biāo)（1）普及財務(wù)知識，提高客戶財務(wù)管理能力。（2）增強(qiáng)客戶對金融產(chǎn)品的了解，提升客戶滿意度。（3）樹立機(jī)構(gòu)專業(yè)形象，擴(kuò)大市場影響力。三、活動內(nèi)容（1）舉辦財務(wù)知識講座。邀請財務(wù)專家講解個人理財、投資等方面的知識。（2）開展線上互動。通過微信公眾號、APP等平臺開展財務(wù)知識問答活動。（3）發(fā)放宣傳資料。制作財務(wù)知識手冊，發(fā)放給客戶。（4）設(shè)立咨詢臺。在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立咨詢臺，解答客戶財務(wù)疑問。四、活動時間活動時間為2025年6月1日至6月30日。五、活動保障（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)活動實施。（2）做好宣傳推廣。通過多種渠道宣傳活動，提高客戶參與度。（3）加強(qiáng)人員培訓(xùn)。對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保活動順利開展。六、預(yù)期效果通過本次活動，客戶對財務(wù)知識的了解程度顯著提升，客戶滿意度明顯提高，機(jī)構(gòu)品牌形象得到增強(qiáng)。解析本題需結(jié)合金融機(jī)構(gòu)特點(diǎn)，提出具體可行的活動方案，格式規(guī)范，內(nèi)容詳實。四、文章論述類（共1題，30分）題目近年來，秦皇島市積極推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但在中小企業(yè)中推廣效果不理想。請結(jié)合給定材料，圍繞“財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對中小企業(yè)發(fā)展的重要性”這一主題，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。答案財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：中小企業(yè)發(fā)展的必由之路一、引言隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。秦皇島市近年來積極推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但在中小企業(yè)中推廣效果不理想，導(dǎo)致部分企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)脫節(jié)，財務(wù)數(shù)據(jù)失真，影響企業(yè)決策。因此，推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對中小企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。二、財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對中小企業(yè)發(fā)展的重要性（一）提升財務(wù)管理效率財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助中小企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有效對接，減少人工操作，提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理效率。例如，利用財務(wù)軟件自動生成財務(wù)報表，可以節(jié)省大量時間，提高工作效率。（二）降低財務(wù)風(fēng)險財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助中小企業(yè)建立風(fēng)險評估體系，實時監(jiān)控財務(wù)風(fēng)險，及時預(yù)警，降低財務(wù)風(fēng)險。例如，通過財務(wù)系統(tǒng)可以實時監(jiān)測資金流動，及時發(fā)現(xiàn)資金鏈斷裂風(fēng)險。（三）增強(qiáng)決策能力財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助中小企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)共享，為經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)。例如，通過財務(wù)系統(tǒng)可以生成多維度財務(wù)報表，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面了解經(jīng)營狀況，做出科學(xué)決策。（四）提高競爭力財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助中小企業(yè)提升財務(wù)管理水平，增強(qiáng)市場競爭力。例如，通過財務(wù)系統(tǒng)可以實現(xiàn)精細(xì)化預(yù)算管理，提高資金使用效益，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。三、秦皇島市中小企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)（一）企業(yè)重視程度不足部分中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏認(rèn)識，未將其視為提升競爭力的關(guān)鍵，導(dǎo)致投入不足。（二）資金投入不足財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要較高的資金投入，但部分中小企業(yè)因資金緊張選擇低效或簡易系統(tǒng)。（三）人才缺乏中小企業(yè)普遍缺乏既懂財務(wù)又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才，難以實現(xiàn)系統(tǒng)有效整合。（四）技術(shù)適配性差現(xiàn)有財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)接口不完善，數(shù)據(jù)傳輸存在障礙，影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果。四、推動中小企業(yè)財務(wù)數(shù)字轉(zhuǎn)型的對策建議（一）加強(qiáng)政策引導(dǎo)政府部門應(yīng)出臺相關(guān)政策，鼓勵中小企業(yè)進(jìn)行財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提供資金支持和稅收優(yōu)惠。（二）加強(qiáng)人才培養(yǎng)中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)，提升其信息化水平，培養(yǎng)既懂財務(wù)又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才。（三）選擇合適的財務(wù)系統(tǒng)中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需求選擇合適的財