2025年國(guó)考寧波移民管理局無領(lǐng)導(dǎo)小組討論資源分配類題目實(shí)戰(zhàn)題目一（3分）背景材料：寧波移民管理局近期接到上級(jí)通知，需在一個(gè)月內(nèi)完成三項(xiàng)重要任務(wù)：1.任務(wù)A：舉辦“全球人才引進(jìn)高峰論壇”，預(yù)計(jì)服務(wù)外籍人才500人，涉及簽證辦理、政策咨詢等；2.任務(wù)B：開展“寧波宜居城市體驗(yàn)周”活動(dòng)，吸引海外留學(xué)生及家屬1000人，需協(xié)調(diào)住宿、交通、文化體驗(yàn)等資源；3.任務(wù)C：加強(qiáng)口岸智慧化建設(shè)，升級(jí)自助查驗(yàn)通道和生物識(shí)別系統(tǒng)，提升通關(guān)效率，預(yù)計(jì)投入預(yù)算200萬元。資源限制：-預(yù)算：總預(yù)算300萬元；-人力：20名工作人員，需分配至三個(gè)任務(wù)；-時(shí)間：一個(gè)月內(nèi)完成所有任務(wù)。討論任務(wù)：請(qǐng)團(tuán)隊(duì)討論如何分配預(yù)算、人力和時(shí)間，確保三項(xiàng)任務(wù)高效完成，并給出最合理的資源分配方案及理由。題目二（4分）背景材料：隨著寧波自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)，外籍人才流動(dòng)需求激增。移民管理局現(xiàn)有三個(gè)業(yè)務(wù)板塊資源有限，需優(yōu)化配置以應(yīng)對(duì)新形勢(shì)：1.板塊A：簽證審批中心，目前處理效率較低，需增加2名工作人員；2.板塊B：人才服務(wù)窗口，長(zhǎng)期排隊(duì)嚴(yán)重，需增設(shè)自助服務(wù)設(shè)備，但需投入50萬元設(shè)備費(fèi)用；3.板塊C：口岸安全監(jiān)管，近期因跨境犯罪增加，需增派5名安保人員，每月額外支出30萬元。資源限制：-預(yù)算：可調(diào)配資金100萬元；-人力：可增聘5名臨時(shí)人員。討論任務(wù)：請(qǐng)團(tuán)隊(duì)討論如何分配資金和人力，平衡業(yè)務(wù)效率與安全需求，并提出具體優(yōu)化措施。題目三（5分）背景材料：寧波作為“一帶一路”節(jié)點(diǎn)城市，外籍人員往來頻繁。移民管理局需在以下四個(gè)方向分配年度資源：1.方向A：加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家的簽證便利化合作，需投入40萬元用于協(xié)議簽署；2.方向B：推廣電子簽注系統(tǒng)，預(yù)計(jì)覆蓋200萬人次，需開發(fā)平臺(tái)并培訓(xùn)人員，投入60萬元；3.方向C：提升口岸通關(guān)效率，改造查驗(yàn)流程，需采購(gòu)智能設(shè)備，預(yù)算80萬元；4.方向D：開展國(guó)際人才政策宣講，覆蓋寧波高校及企業(yè)，預(yù)算20萬元。資源限制：-總預(yù)算：200萬元；-優(yōu)先級(jí)：上級(jí)強(qiáng)調(diào)通關(guān)效率與簽證便利化需優(yōu)先保障。討論任務(wù)：請(qǐng)團(tuán)隊(duì)討論如何分配預(yù)算，確保資源聚焦核心任務(wù)，并說明選擇依據(jù)及潛在風(fēng)險(xiǎn)。題目四（4分）背景材料：寧波計(jì)劃打造“國(guó)際人才友好城市”，移民管理局需在以下三個(gè)項(xiàng)目中選擇并分配資源：1.項(xiàng)目A：建設(shè)外籍人才社區(qū)服務(wù)中心，提供法律咨詢、醫(yī)療翻譯等服務(wù)，需投入100萬元；2.項(xiàng)目B：舉辦“寧波國(guó)際文化交流周”，預(yù)算50萬元，涵蓋藝術(shù)展覽、語言培訓(xùn)等；3.項(xiàng)目C：推行“一站式”簽證服務(wù)，簡(jiǎn)化材料審核，需技術(shù)升級(jí)，預(yù)算70萬元。資源限制：-預(yù)算：150萬元；-條件：優(yōu)先考慮能提升人才滿意度的項(xiàng)目。討論任務(wù)：請(qǐng)團(tuán)隊(duì)討論如何選擇項(xiàng)目并分配資金，確保資源最大化發(fā)揮效益，并說明理由。題目五（5分）背景材料：寧波港口吞吐量位居全球前列，但外籍船員及家屬服務(wù)存在短板。移民管理局需在以下四個(gè)方向分配資源：1.方向A：優(yōu)化船員臨時(shí)居留審批流程，減少等待時(shí)間，需增派2名工作人員；2.方向B：建設(shè)船員家屬接待中心，提供臨時(shí)住宿及子女教育支持，需投入80萬元；3.方向C：開發(fā)電子船員管理系統(tǒng)，預(yù)算60萬元，提升審批效率；4.方向D：加強(qiáng)港口安全培訓(xùn)，針對(duì)外籍船員開展中文及應(yīng)急課程，預(yù)算30萬元。資源限制：-預(yù)算：100萬元；-要求：優(yōu)先保障船員核心需求。討論任務(wù)：請(qǐng)團(tuán)隊(duì)討論如何分配資源，提升港口服務(wù)水平，并說明選擇依據(jù)及可行性。答案與解析答案一（3分）最優(yōu)分配方案：1.預(yù)算分配：-任務(wù)A：100萬元（簽證辦理需資金支持）；-任務(wù)B：150萬元（需協(xié)調(diào)住宿、交通等資源）；-任務(wù)C：50萬元（智慧化建設(shè)需分階段投入）。2.人力分配：-任務(wù)A：6人（簽證咨詢、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)）；-任務(wù)B：10人（接待、翻譯、交通安排）；-任務(wù)C：4人（技術(shù)支持、設(shè)備調(diào)試）。3.時(shí)間安排：-任務(wù)A：前兩周籌備，后兩周執(zhí)行；-任務(wù)B：分批次接待，避免擁堵；-任務(wù)C：優(yōu)先完成技術(shù)升級(jí)，預(yù)留調(diào)試時(shí)間。解析：-任務(wù)B參與人數(shù)最多，需重點(diǎn)保障資源；-任務(wù)C技術(shù)性強(qiáng)，需集中人力快速推進(jìn)；-預(yù)算分配兼顧效率與可行性。答案二（4分）最優(yōu)分配方案：1.資金分配：-板塊A：30萬元（增聘2人，優(yōu)化審批）；-板塊B：50萬元（自助設(shè)備，減少排隊(duì)）；-板塊C：20萬元（臨時(shí)增派安保）。2.人力分配：-板塊A：2人；-板塊B：技術(shù)支持人員（非正式聘用）；-板塊C：5名臨時(shí)安保。解析：-板塊B設(shè)備投入性價(jià)比高，優(yōu)先保障；-板塊C安全需短期強(qiáng)化，臨時(shí)增派可行；-板塊A需長(zhǎng)期優(yōu)化，分步實(shí)施。答案三（5分）最優(yōu)分配方案：1.預(yù)算分配：-方向A：40萬元（簽證便利化需與外方合作）；-方向B：60萬元（電子簽注覆蓋面廣，優(yōu)先推廣）；-方向C：70萬元（通關(guān)效率是核心指標(biāo)）；-方向D：30萬元（補(bǔ)充性項(xiàng)目，可降級(jí)實(shí)施）。2.重點(diǎn)說明：-方向C需集中資金，避免影響港口經(jīng)濟(jì)；-方向A需同步推進(jìn)外事協(xié)調(diào)；-方向D可后期調(diào)整。解析：-優(yōu)先級(jí)與預(yù)算匹配，確保核心任務(wù)達(dá)成；-風(fēng)險(xiǎn)控制：方向D資源可靈活調(diào)配。答案四（4分）最優(yōu)分配方案：1.項(xiàng)目選擇：-項(xiàng)目A（100萬元）；-項(xiàng)目C（70萬元）；-項(xiàng)目B（預(yù)算不足，暫緩）。2.理由：-項(xiàng)目A提升人才歸屬感，長(zhǎng)期效益高；-項(xiàng)目C技術(shù)升級(jí)能提高服務(wù)效率；-項(xiàng)目B短期影響力有限。解析：-優(yōu)先保障人才服務(wù)需求；-技術(shù)投入能降低運(yùn)營(yíng)成本。答案五（5分）最優(yōu)分配方案：1.預(yù)算分配：-方向A：20萬元（人力優(yōu)化即可）；-方向B：60萬元（接待中心需長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)）；-方向C：20萬元（電子系統(tǒng)分階段建設(shè)）；-方向D：0萬元（可依托現(xiàn)有培訓(xùn)資源）。2