版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2025年國(guó)考甘肅糧儲(chǔ)局結(jié)構(gòu)化面試鄉(xiāng)村振興主題題專項(xiàng)突破一、綜合分析題(每題8分,共2題)1.甘肅省某縣依托特色農(nóng)業(yè)資源,推行“農(nóng)戶+合作社+企業(yè)”模式,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。但部分村民認(rèn)為“合作社分紅不透明,企業(yè)壓價(jià)嚴(yán)重”。對(duì)此,請(qǐng)談?wù)勀愕目捶?。?分)答案與解析:答案:首先,甘肅省作為農(nóng)業(yè)大省,推動(dòng)“農(nóng)戶+合作社+企業(yè)”模式是符合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效路徑。該模式通過資源整合、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),能夠提升農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化水平,促進(jìn)農(nóng)民增收。然而,村民反映的問題也揭示了當(dāng)前模式存在的一些短板,需要進(jìn)一步完善。具體而言,一是“合作社分紅不透明”問題,可能源于合作社治理結(jié)構(gòu)不完善、財(cái)務(wù)公開不及時(shí)、村民參與決策度低等。對(duì)此,應(yīng)加強(qiáng)合作社規(guī)范化管理,建立健全財(cái)務(wù)公開制度,引入第三方審計(jì),保障村民知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是“企業(yè)壓價(jià)嚴(yán)重”問題,反映出產(chǎn)業(yè)鏈上下游力量失衡。企業(yè)掌握市場(chǎng)話語權(quán),而農(nóng)戶議價(jià)能力弱??蓮膬煞矫娼鉀Q:一方面,通過政府補(bǔ)貼、技術(shù)培訓(xùn)等提升農(nóng)戶產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面,鼓勵(lì)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān)系,避免價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。最后,鄉(xiāng)村振興不僅是經(jīng)濟(jì)問題,更是社會(huì)問題。應(yīng)堅(jiān)持以人為本,暢通民意表達(dá)渠道,平衡各方利益,才能真正實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興旺、農(nóng)民增收”的目標(biāo)。解析:本題考查考生對(duì)鄉(xiāng)村振興模式的理解和分析能力。作答需緊扣“甘肅省農(nóng)業(yè)發(fā)展”背景,結(jié)合“合作社”“企業(yè)”等關(guān)鍵要素,從“問題本質(zhì)—解決方案—價(jià)值意義”三維度展開。答案需體現(xiàn)政策性、邏輯性和針對(duì)性,避免空泛議論。2.甘肅某山區(qū)縣計(jì)劃通過“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè),提升農(nóng)產(chǎn)品電商銷售比例。但當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,村民電商技能不足。請(qǐng)分析如何破解這一難題。(8分)答案與解析:答案:“數(shù)字鄉(xiāng)村”是鄉(xiāng)村振興的重要抓手,但山區(qū)縣面臨的網(wǎng)絡(luò)和技能短板,是制約其發(fā)展的關(guān)鍵問題。需從“硬件”“軟件”“機(jī)制”三方面協(xié)同推進(jìn)。第一,強(qiáng)化硬件支撐。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題,建議政府加大投入,鋪設(shè)光纖、建設(shè)5G基站,降低農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)。同時(shí),探索“衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)”等替代方案,確保偏遠(yuǎn)地區(qū)“網(wǎng)絡(luò)不斷線”。第二,提升軟件能力。通過“政府+企業(yè)+培訓(xùn)”模式,開展電商技能培訓(xùn)??陕?lián)合高校、企業(yè)開設(shè)“田間課堂”,內(nèi)容涵蓋直播帶貨、短視頻制作、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)等,并設(shè)立“電商服務(wù)站點(diǎn)”,提供技術(shù)支持和售后服務(wù)。第三,完善長(zhǎng)效機(jī)制。建立“電商協(xié)會(huì)”,規(guī)范市場(chǎng)秩序,避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),打造本地特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,通過“一村一品”模式,提升產(chǎn)品附加值。政府可給予稅收優(yōu)惠、擔(dān)保貸款等政策扶持,激發(fā)市場(chǎng)主體活力??偨Y(jié)而言,數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)需“輸血”與“造血”結(jié)合,既要解決“路”的問題,也要提升“人”的能力,最終實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、農(nóng)民智慧化”。解析:本題考察考生對(duì)鄉(xiāng)村振興具體措施的理解和實(shí)操能力。作答需緊扣“山區(qū)縣”特點(diǎn),從“基礎(chǔ)設(shè)施—人才培訓(xùn)—機(jī)制保障”系統(tǒng)性提出對(duì)策,避免“一刀切”方案。答案需體現(xiàn)創(chuàng)新性和可行性。二、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)題(每題10分,共2題)3.假如你是縣鄉(xiāng)村振興局工作人員,領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)組織一次“甘肅省特色農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣活動(dòng)”,請(qǐng)說明活動(dòng)方案要點(diǎn)。(10分)答案與解析:答案:活動(dòng)主題:“隴原優(yōu)品,走向全國(guó)”活動(dòng)目標(biāo):提升甘肅省農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度,促進(jìn)農(nóng)民增收。活動(dòng)方案要點(diǎn):(1)前期準(zhǔn)備階段:-組建工作專班,明確職責(zé)分工(市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品篩選、媒體宣傳等);-聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、商務(wù)局等部門,篩選10-15個(gè)具有市場(chǎng)潛力的特色農(nóng)產(chǎn)品(如蘭州白蘭瓜、臨夏羊肉等);-制定預(yù)算方案,爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼和企業(yè)贊助。(2)活動(dòng)實(shí)施階段:-線上推廣:-與抖音、淘寶等平臺(tái)合作,開展“直播帶貨”大賽;-制作農(nóng)產(chǎn)品宣傳片,在央視、甘肅衛(wèi)視等媒體投放廣告。-線下活動(dòng):-在蘭州市中心廣場(chǎng)舉辦“農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)”,邀請(qǐng)網(wǎng)紅、美食博主參與;-組織“鄉(xiāng)村美食節(jié)”,推廣農(nóng)家特色菜肴。(3)后續(xù)跟進(jìn)階段:-收集市場(chǎng)反饋,優(yōu)化產(chǎn)品包裝和營(yíng)銷策略;-建立品牌數(shù)據(jù)庫,為后續(xù)推廣提供數(shù)據(jù)支撐;-對(duì)參與農(nóng)戶進(jìn)行分紅公示,確保活動(dòng)效益惠及農(nóng)民。保障措施:-加強(qiáng)疫情防控,確?;顒?dòng)安全有序;-建立應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。解析:本題考查考生活動(dòng)策劃能力。作答需體現(xiàn)“甘肅省特色農(nóng)產(chǎn)品”地域特色,從“前期準(zhǔn)備—具體措施—后續(xù)保障”三部分展開,突出“品牌推廣”核心目標(biāo)。答案需邏輯清晰、可操作性強(qiáng)。4.縣里計(jì)劃實(shí)施“萬村清潔行動(dòng)”,要求你負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體、村民共同參與,請(qǐng)說明如何推進(jìn)。(10分)答案與解析:答案:工作目標(biāo):打造“生態(tài)宜居”美麗鄉(xiāng)村,提升村民人居環(huán)境。推進(jìn)措施:(1)宣傳動(dòng)員階段:-依托村廣播、宣傳欄等渠道,講解政策意義,發(fā)放《清潔行動(dòng)倡議書》;-組織“最美庭院”評(píng)選,樹立示范典型,激發(fā)村民參與熱情。(2)具體實(shí)施階段:-劃分責(zé)任區(qū)域:按村組劃分清潔責(zé)任區(qū),明確“誰主管、誰負(fù)責(zé)”;-引入市場(chǎng)化運(yùn)作:聯(lián)合垃圾處理公司,建立“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”體系;-鼓勵(lì)村民自治:成立“清潔監(jiān)督委員會(huì)”,由村民代表監(jiān)督垃圾清運(yùn)、污水治理等工作。(3)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè):-建立積分獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)積極參與的農(nóng)戶給予補(bǔ)貼;-將清潔行動(dòng)納入村規(guī)民約,實(shí)行“紅黑榜”公示,形成常態(tài)化管理。保障措施:-加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),推廣垃圾分類、有機(jī)肥利用等環(huán)保措施;-對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)行績(jī)效考核,確保任務(wù)落實(shí)。解析:本題考察考生統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。作答需突出“多方參與”特點(diǎn),從“宣傳動(dòng)員—具體措施—長(zhǎng)效機(jī)制”展開,避免“政府包辦”思維。答案需體現(xiàn)創(chuàng)新性和可持續(xù)性。三、人際關(guān)系處理題(每題7分,共2題)5.你在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),某村合作社與企業(yè)簽訂的農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷合同,條款對(duì)企業(yè)有利,農(nóng)戶普遍反映“價(jià)格低、利潤(rùn)薄”。領(lǐng)導(dǎo)讓你去協(xié)調(diào),但企業(yè)表示“市場(chǎng)行情如此,無法讓步”,你會(huì)如何處理?(7分)答案與解析:答案:(1)耐心溝通,了解訴求:首先,我會(huì)分別與企業(yè)、農(nóng)戶代表座談,了解企業(yè)采購(gòu)成本、農(nóng)戶種植成本,分析合同條款的具體問題(如收購(gòu)價(jià)固定、違約責(zé)任不對(duì)等)。(2)尋求第三方介入:若企業(yè)態(tài)度強(qiáng)硬,可邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、商會(huì)等第三方機(jī)構(gòu)共同調(diào)解,提出“政府補(bǔ)貼+農(nóng)戶增產(chǎn)”的解決方案。例如,政府給予企業(yè)部分采購(gòu)補(bǔ)貼,同時(shí)指導(dǎo)農(nóng)戶提升產(chǎn)量和質(zhì)量,平衡利益。(3)推動(dòng)合同修訂:若調(diào)解無效,建議引入法律顧問,依據(jù)《合同法》提出修訂意見,如增加“價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制”,避免市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。(4)記錄反饋,向上匯報(bào):將協(xié)調(diào)過程和結(jié)果形成報(bào)告,對(duì)合理訴求予以落實(shí),對(duì)無法解決的問題提出政策建議。解析:本題考查考生矛盾化解能力。作答需體現(xiàn)“公平”“合法”原則,從“溝通—調(diào)解—法律手段”三步展開,避免情緒化表達(dá)。答案需體現(xiàn)政策性和靈活性。6.你負(fù)責(zé)“產(chǎn)業(yè)扶貧”項(xiàng)目,但幫扶村村民不配合,認(rèn)為“項(xiàng)目不賺錢,不如種地劃算”。你多次勸說無果,感到很沮喪,你會(huì)如何調(diào)整心態(tài)?(7分)答案與解析:答案:(1)反思問題根源:首先,我會(huì)冷靜分析村民抵觸的原因:是信息不對(duì)稱?還是短期利益未顯現(xiàn)?可召開村民代表會(huì),發(fā)放調(diào)查問卷,收集真實(shí)想法。(2)調(diào)整工作方式:-算清經(jīng)濟(jì)賬:制作對(duì)比表,量化項(xiàng)目收益(如“種植一畝玉米vs參與養(yǎng)殖項(xiàng)目的利潤(rùn)差異”);-引入成功案例:邀請(qǐng)已受益農(nóng)戶現(xiàn)身說法,增強(qiáng)說服力。(3)調(diào)整心態(tài):扶貧工作非一蹴而就,我會(huì)學(xué)習(xí)“釘釘子精神”,保持耐心,同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化幫扶方案。解析:本題考查考生情緒管理和問題解決能力。作答需體現(xiàn)“換位思考”“科學(xué)扶貧”理念,從“分析問題—改進(jìn)方法—調(diào)整心態(tài)”展開,避免抱怨式作答。答案需體現(xiàn)積極性和專業(yè)性。四、應(yīng)急應(yīng)變題(每題6分,共2題)7.你在推廣“智慧農(nóng)業(yè)”時(shí),某村村民因擔(dān)心新技術(shù)投入高、操作難,當(dāng)場(chǎng)發(fā)飆:“你們城里人懂什么農(nóng)業(yè)?”你會(huì)如何應(yīng)對(duì)?(6分)答案與解析:答案:(1)保持冷靜,表示理解:我會(huì)先道歉:“大哥,您說得對(duì),新技術(shù)確實(shí)需要時(shí)間適應(yīng),我們不是農(nóng)民,可能考慮不周?!保?)解釋政策意義:“但縣里推廣智慧農(nóng)業(yè),就是想幫大家省錢省力。比如無人機(jī)植保,能降低農(nóng)藥用量,省下的人工費(fèi)可能夠買設(shè)備了。”(3)現(xiàn)場(chǎng)演示,消除疑慮:邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場(chǎng)操作無人機(jī)、智能灌溉設(shè)備,并承諾提供后續(xù)培訓(xùn)和技術(shù)支持。(4)記錄反饋,優(yōu)化方案:事后記錄村民意見,向領(lǐng)導(dǎo)建議增加“技術(shù)體驗(yàn)日”,讓村民親身體驗(yàn)。解析:本題考查考生溝通能力和應(yīng)變能力。作答需體現(xiàn)“尊重”“專業(yè)”“務(wù)實(shí)”原則,從“情緒安撫—政策解釋—現(xiàn)場(chǎng)解決—后續(xù)跟進(jìn)”展開,避免推諉責(zé)任。答案需體現(xiàn)服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新思維。8.你在組織“農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨”時(shí),網(wǎng)絡(luò)突然中斷,導(dǎo)致銷售停滯,現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張,你會(huì)如何處理?(6分)答案與解析:答案:(1)立即安撫觀眾:“直播暫時(shí)中斷,請(qǐng)大家稍等,我們正在搶修!期間可以看看產(chǎn)品介紹頁,掃碼下單?!保?)啟動(dòng)備用方案:-聯(lián)系其他主播接力宣傳;-通過微信群、朋友圈發(fā)布產(chǎn)品鏈接,保持互動(dòng)。(3)搶修期間加強(qiáng)互動(dòng):-詢問觀眾想了解的產(chǎn)品,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025春季內(nèi)蒙古包頭能源校園招聘12人筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷合一版)
- 2025廣西大藤峽水利樞紐開發(fā)有限責(zé)任公司春季招聘8人筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷合一版)
- 2026湖北武漢市長(zhǎng)江水利委員會(huì)南水北調(diào)中線水源有限責(zé)任公司招聘3人筆試備考重點(diǎn)試題及答案解析
- 友發(fā)鋼管集團(tuán)秋招面試題目及答案
- 永卓公司招聘筆試題目及答案
- 國(guó)際供貨合同范本
- 桌子椅子銷售合同范本
- 汽車整車租賃合同范本
- 2025煙臺(tái)新潤(rùn)華投資集團(tuán)有限公司及下屬單位公開招聘(12人)筆試備考重點(diǎn)題庫及答案解析
- 2025年昌濼(聊城)智能制造有限公司高薪誠(chéng)聘(若干)模擬筆試試題及答案解析
- 電纜路徑檢測(cè)協(xié)議書
- 《烹飪工藝學(xué)》期末考試復(fù)習(xí)題庫(附答案)
- 片區(qū)供熱管網(wǎng)連通工程可行性研究報(bào)告
- 課件《法律在我身邊》
- 2025年文職倉庫保管員考試題及答案
- 2026年湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試必刷測(cè)試卷附答案
- 2025年重慶市大渡口區(qū)事業(yè)單位考試試題
- 管道施工圍擋施工方案
- 城市綠化生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目實(shí)施方案
- 西藏酥油茶的課件
- 安裝預(yù)制檢查井施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論