2025國考合肥審特申論公文寫作預(yù)測卷及答案一、概述題（共1題，10分）題目：合肥市某區(qū)近年來因產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級導(dǎo)致部分老舊工業(yè)區(qū)閑置，政府計劃將其改造為“城市更新綜合服務(wù)區(qū)”，涉及土地置換、企業(yè)搬遷、居民安置等多項工作。請根據(jù)以下材料，概述該項目的核心目標(biāo)、面臨的挑戰(zhàn)及政策建議。材料：1.“十四五”期間，合肥市提出“產(chǎn)城融合”戰(zhàn)略，要求優(yōu)化城市空間布局。某區(qū)老舊工業(yè)區(qū)建于上世紀(jì)90年代，占地面積約500畝，現(xiàn)有企業(yè)30余家，但多數(shù)為勞動密集型，環(huán)保壓力較大。2.政府計劃將工業(yè)區(qū)改造為集科創(chuàng)孵化、商務(wù)辦公、文旅休閑于一體的綜合性服務(wù)區(qū)，預(yù)計吸引高端人才5000人，帶動就業(yè)1.2萬人。但改造過程中面臨企業(yè)搬遷補償爭議、歷史遺留用地性質(zhì)變更等難題。3.部分企業(yè)主反映補償標(biāo)準(zhǔn)低于市場價，要求政府提供稅收優(yōu)惠；居民因?qū)W區(qū)、社保問題對搬遷存在顧慮；土地性質(zhì)變更需通過多部門審批，流程冗長。要求：1.概述核心目標(biāo)（不超過200字）；2.分析主要挑戰(zhàn)（不超過300字）；3.提出政策建議（不超過300字）。二、應(yīng)用文寫作（共2題，共30分）（一）通知（共1題，15分）題目：為推動合肥市“智慧交通”建設(shè)，市交通運輸局決定開展“智能停車示范街區(qū)”創(chuàng)建工作。請代擬一份通知，明確申報條件、流程及時間要求。要求：1.格式規(guī)范，要素齊全；2.內(nèi)容完整，語言簡明；3.字?jǐn)?shù)不超過500字。（二）工作計劃（共1題，15分）題目：某區(qū)為提升農(nóng)村人居環(huán)境，計劃開展“美麗鄉(xiāng)村綠化美化”專項行動。請草擬一份2025年度工作計劃，包括目標(biāo)、措施和保障機制。要求：1.邏輯清晰，措施具體；2.格式規(guī)范，語言流暢；3.字?jǐn)?shù)不超過600字。三、公文改錯（共1題，10分）題目：以下是一份關(guān)于合肥市“文化惠民工程”的總結(jié)報告片段，其中存在多處表述不當(dāng)或格式錯誤，請逐一指出并說明理由。材料：“本年度，我局成功舉辦了12場‘非遺展演’活動，觀眾達2.3萬人次。然而部分場館設(shè)施陳舊，音響設(shè)備故障頻發(fā)，影響觀演體驗。下一步將‘加大’投入，‘完善’硬件設(shè)施，‘確保’活動質(zhì)量‘更上一層樓’?！币螅?.每處錯誤需說明類型（表述、格式等）；2.解釋原因，并提出修改建議。四、文章論述（共1題，20分）題目：近年來，合肥市大力推進“數(shù)字經(jīng)濟”發(fā)展，但中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍面臨資金、人才、技術(shù)等多重瓶頸。請結(jié)合材料，論述政府如何通過政策創(chuàng)新破解難題，并提升產(chǎn)業(yè)競爭力。材料：1.某調(diào)研顯示，合肥市中小企業(yè)中僅30%完成數(shù)字化改造，主要原因是融資渠道窄、缺乏專業(yè)人才；2.上海等地通過設(shè)立“數(shù)字化轉(zhuǎn)型基金”、組建“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟”等做法，有效降低了企業(yè)轉(zhuǎn)型成本；3.合肥市某制造企業(yè)因未能及時數(shù)字化，在市場競爭中逐漸被淘汰，而同類企業(yè)通過引入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，訂單量增長50%。要求：1.觀點鮮明，論據(jù)充分；2.結(jié)構(gòu)完整，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)；3.字?jǐn)?shù)不少于800字。答案及解析一、概述題答案1.核心目標(biāo)（200字以內(nèi)）：以產(chǎn)業(yè)升級推動城市更新，將老舊工業(yè)區(qū)改造為集科創(chuàng)、商務(wù)、文旅于一體的綜合性服務(wù)區(qū)，吸引高端人才，促進就業(yè)，優(yōu)化城市功能布局，實現(xiàn)產(chǎn)城融合發(fā)展。2.主要挑戰(zhàn)（300字以內(nèi)）：①企業(yè)搬遷補償爭議：部分企業(yè)主認為補償標(biāo)準(zhǔn)偏低，要求稅收優(yōu)惠，談判難度大；②居民安置問題：搬遷涉及學(xué)區(qū)、社保等民生保障，居民接受度不高；③土地性質(zhì)變更手續(xù)繁瑣：需多部門審批，周期長，影響項目進度。3.政策建議（300字以內(nèi)）：①優(yōu)化補償機制：參考市場價提高補償標(biāo)準(zhǔn)，引入第三方評估機構(gòu)；②強化協(xié)商溝通：成立專項工作組，與企業(yè)、居民“一對一”協(xié)商，解決個性化訴求；③簡化審批流程：推行“并聯(lián)審批”，設(shè)立綠色通道，明確責(zé)任部門，壓縮辦理時限。二、應(yīng)用文寫作答案（一）通知（500字以內(nèi)）關(guān)于開展“智能停車示范街區(qū)”創(chuàng)建工作的通知各有關(guān)單位：為推動合肥市“智慧交通”建設(shè)，提升城市停車服務(wù)水平，經(jīng)研究決定，在全市范圍內(nèi)開展“智能停車示范街區(qū)”創(chuàng)建工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、申報條件1.街區(qū)停車設(shè)施覆蓋率達80%以上，車位數(shù)與人口密度匹配；2.已建成智能停車系統(tǒng)，實現(xiàn)車位實時監(jiān)測、無感支付等功能；3.示范街區(qū)周邊商業(yè)、交通流量密集，改造潛力大。二、申報流程1.各單位于2025年6月30日前提交申請表；2.市交通運輸局組織專家評審，7月15日前公布入選名單；3.入選街區(qū)由市、區(qū)兩級聯(lián)動支持，年底前完成驗收。三、工作要求1.各單位高度重視，確保申報材料真實完整；2.市局將提供技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)資源保障。特此通知。合肥市交通運輸局2025年5月20日（二）工作計劃（600字以內(nèi)）2025年度“美麗鄉(xiāng)村綠化美化”專項行動工作計劃為提升農(nóng)村人居環(huán)境，打造生態(tài)宜居鄉(xiāng)村，結(jié)合我區(qū)實際，制定本計劃。一、工作目標(biāo)到2025年底，完成20個行政村綠化美化任務(wù)，新增綠地面積500畝，實現(xiàn)“村村有公園、家家有綠意”。二、主要措施1.科學(xué)規(guī)劃：結(jié)合村莊布局，分片推進，優(yōu)先改造交通節(jié)點、公共空間；2.多元籌資：整合財政資金、社會資本，鼓勵村民投工投勞；3.突出特色：采用鄉(xiāng)土樹種，融入農(nóng)耕文化元素，打造“一村一景”；4.強化管護：建立長效機制，明確管護責(zé)任主體，定期開展綠化維護。三、保障機制1.組織保障：成立專項工作組，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局統(tǒng)籌；2.技術(shù)支持：邀請園林專家指導(dǎo)，確保綠化質(zhì)量；3.考核激勵：將任務(wù)完成情況納入年度考核，對先進典型予以獎勵。本計劃自印發(fā)之日起實施。三、公文改錯答案錯誤1：-類型：表述不當(dāng)-原因：“加大”“完善”“確?！钡仍~匯重復(fù)，缺乏層次感-修改建議：改為“加大資金投入”“優(yōu)化設(shè)施配置”“提升服務(wù)效能”錯誤2：-類型：格式錯誤-原因：缺少標(biāo)題或文號-修改建議：在文首添加標(biāo)題，如“文化惠民工程年度總結(jié)報告”錯誤3：-類型：邏輯不當(dāng)-原因：“更上一層樓”過于口語化-修改建議：改為“持續(xù)優(yōu)化”“達到更高標(biāo)準(zhǔn)”四、文章論述答案（不少于800字）破解中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型瓶頸，提升產(chǎn)業(yè)競爭力近年來，合肥市積極布局“數(shù)字經(jīng)濟”，但中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍面臨諸多挑戰(zhàn)。究其原因，既有資金、技術(shù)等客觀限制，也反映出政策支持體系不夠完善。為破解難題，政府應(yīng)從優(yōu)化融資環(huán)境、培育人才隊伍、降低轉(zhuǎn)型成本三方面入手，推動產(chǎn)業(yè)升級。一、資金瓶頸：設(shè)立專項基金，拓寬融資渠道中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入大、周期長，但融資能力弱。合肥市可借鑒上海經(jīng)驗，設(shè)立“數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項基金”，對符合條件的企業(yè)給予低息貸款或補貼。同時，鼓勵金融機構(gòu)開發(fā)“科技貸”“綠色貸”等創(chuàng)新產(chǎn)品，降低企業(yè)融資門檻。二、人才瓶頸：構(gòu)建產(chǎn)教融合機制，強化專業(yè)培訓(xùn)人才短缺是制約轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。政府可聯(lián)合高校、科研院所，定向培養(yǎng)數(shù)字化人才，如開設(shè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)班”；此外，通過“企業(yè)+高?！焙献?，建立“訂單式”培養(yǎng)模式，確保人才供需精準(zhǔn)匹配。三、成本瓶頸：簡化審批流程，降低轉(zhuǎn)型成本當(dāng)前，部分企業(yè)因土地性質(zhì)變更、資質(zhì)審批等問題，轉(zhuǎn)型受阻。建議合肥“一網(wǎng)通辦”數(shù)字化改造審批事項，壓縮辦理時限；同時，對中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目給予稅收減免，減輕負擔(dān)。案例啟示：某制造企