行政的工作計劃

行政的工作計劃篇1一、企業(yè)文化的塑造與宣貫

1、對所有新進員工，不僅做好行政培訓和產(chǎn)品知識培訓I,還要做好企業(yè)文化的培訓。

2、協(xié)助上級領導完善公司各項管理規(guī)章制度，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)彳亍情況

進行檢查，保證公司的管理規(guī)章制度切實可行。其中包括：《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定》、《關(guān)

于實行任務交辦制的規(guī)定》、《任務交辦書》、以及銷售部門各規(guī)定等。

3、建立內(nèi)部溝通機制，促進公司部門之間、上下級之間、建立和諧的內(nèi)部關(guān)系，避免

因溝通障礙而導致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低等不良傾向。為此專門設立一個"合理化意

見箱"，員工可對公司建設各個方面、公司內(nèi)部每個工作環(huán)節(jié)提出個人意見和建議。

二、行政管理工作

1、協(xié)助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作，并組織召開一、二次各部門溝通交流會。

2、按時收取公司企業(yè)郵箱的郵件，妥善處理郵件。在公司網(wǎng)站后臺操作方面,及時更

新員工照片，上傳員工活動照片。

3、負責公司0A系統(tǒng)的管理，對新入職的員工在通過7天見習期考核后開通0A帳

戶；對離職人員及時地刪除其

OAo

4、會議安排：根據(jù)會議議程做好會前通知、安科杯口簽到，會中要求，會后作出詳細的

會議紀要，并發(fā)放到每個參會人員。并對會議紀要進行編號，分類存放。

5、協(xié)助財務部的工作,在10日前辦理新員工入職兩個月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資,

對銷售部新員工的考核工資進行評定，及業(yè)務員的銷售業(yè)績統(tǒng)計匯總，不延誤工資的發(fā)放日期。

6、每周休息日按值班制度進行輪流值班，并要求值班人員在值班時作好相關(guān)的‘電話

記錄、登記好其它工作情況

7、檢查與跟蹤部門員工工作進度和其他部門員工工作進度提高各級人員的工作效率。

8、負責公司日常的事務接待和一些突發(fā)事件的處理。

9、完成上級交辦的文書文案工作。

三、文件檔案管理

1、規(guī)范了全公司所有員工的人事檔案，補齊5名老員工的人事資料。并每天更新入

職人員和離職人員資料信，良

2、負責公司文件資料、除合同外人事資料的管理，除了對文件實行分類歸檔,還將進

行編號，做到有據(jù)可查。

3、負責公司文件的收發(fā)、張貼和管理工作。

四、行政人事工作

1、收集各部門崗位需求信息，擬訂招聘計劃，本月將以招聘銷售人員為主，計劃采取

的招聘方式：以現(xiàn)場招聘會和網(wǎng)絡招聘，根據(jù)實際情況變化，還將不定期參加各類招聘會。長

期保持義烏秀才網(wǎng)的網(wǎng)上招聘。

2、面試意見的匯集、錄用與否的通知，對新入職的員工進行7天見習期進行追蹤，

由部門經(jīng)理審核填寫《見習期員工考核表》，審批后轉(zhuǎn)入試用期，7天后簽定勞動合同，最長

不超過15天。同時將其0A開通，發(fā)放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續(xù)的辦理。

3、協(xié)助人事助理編制公司新員工崗前培訓計劃，并考核。

4、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，將對全體職員

進行績效考核，并與薪資掛鉤，從而提高績效考核的性、有效性。此項工作將貫徹全年。5、

將員工的福利工作落實到位，《關(guān)于工齡工資的補充規(guī)定》將在八月份開始實施。

6、將計劃進行一次“乙肝三系”檢蟄，送總經(jīng)理審批后再組織進行。

7、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。這是我們目前行政人事工

作的難點，為有效控制人員流動，只有嚴守用人關(guān)，對應聘人員的工作能力、忠誠度進行綜合

測評，及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，

從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流動。另外爭取在八月份完成《勞動合同》

的簽定，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定《保密協(xié)議書》。

五、勞動紀律管理

1、加強辦公秩序和紀律遵守的管理，對違反規(guī)定者一律按規(guī)定處罰。

2、對職員工作牌的佩戴、禮節(jié)禮貌的規(guī)范，都將在日常工作中加強監(jiān)督檢查。

3、不定時地對員工宿舍按《宿舍管理規(guī)定》進行檢查。

六、通訊業(yè)務的辦理

1、8日后打印上月的電話費用總清單，送審后將數(shù)據(jù)提交到財務部；

2、26日前統(tǒng)計需要辦理公司虛擬網(wǎng)業(yè)務的員工，送移動公司辦理。

七、上級臨時交辦的任務

上級交辦事情執(zhí)行8小時復命制度，及時溝通、匯報。對于在規(guī)定時間內(nèi)不能解決的，

及時向上級匯報新的情況，尋求其他的解決辦法。

行政的工作計劃篇2—、指導思想：

20xx年實幼信息部將以"有效應用,高效整合”為目標，提升信息技術(shù)為教育服務的

意識和效能。關(guān)注教學資源庫的積淀和建設；關(guān)注網(wǎng)絡教研的生成與發(fā)展。關(guān)注對信息技術(shù)設

備的使用效率的整體謀劃和逐步更新。認真實施教育信息化項目建設，進一步提高教育信息化

水平，進一步提高教育信息化應用效益。

二、重點工作與舉措：

1、加強多媒體教育設備、系統(tǒng)、資源的管理維護

加強對信息技術(shù)設備的使用效率的整體謀劃和逐步更新，在大修期間完成班級信息設

備的更新。同時做好常規(guī)多媒體教育設備、設施的管理維護與故障維修，努力保障設備運行正

常，確保設備資源的實體安全和運行安全。做好學校校園網(wǎng)絡的穩(wěn)定、通暢接入和資源光盤的

規(guī)范管理與存放。確保資源、設備、資產(chǎn)的零流失率，可用率達100%,為學校教育教學與科

研提供有力保障。

工作舉措：

1、每期開學初網(wǎng)管及時做好信息技術(shù)設備、校園網(wǎng)絡系統(tǒng)、辦公平臺終端的運行測試

與故障維護工作，設備、系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定，確保網(wǎng)絡暢通。

2、網(wǎng)管每期期初、期末2次定期對學校多媒體教育設備設施及校園網(wǎng)絡進行全面安

全檢查、清理，做到帳目清楚,帳物相符。

3、及時做好設備故障的維修，確保設備安全、完好和處于備用狀態(tài)。協(xié)調(diào)組織和配合

電腦維護公司，做好質(zhì)保期內(nèi)的校園網(wǎng)絡設施、設備的重大故障的維修維護工作。

4、實行借用、歸還登記制度，網(wǎng)管做好信息化教育資源（密鑰、光盤、攝像機、電腦）

發(fā)放與歸還工作，使設備、資源不流失、無人為損壞。

5、進一步細化網(wǎng)絡管理員的工作職責，制定實幼網(wǎng)管工作細則，每月考評。

2、加快完善實幼教育教學資源庫建設

依托三網(wǎng)結(jié)合，多渠道、全方位搜集園內(nèi)夕M尤秀教育資源，同時積極整合園內(nèi)已有教

育資源，加快實驗幼兒園教育教學資源庫資源建設，為教學、科研提供有力的資源保障。重點

關(guān)注教學資源庫的積淀和建設，學會收集教育相關(guān)信息、編輯一線所需的工作信息，提高信息

發(fā)布的含金量和密集度，善于捕捉有效信息及時共享。

工作舉措：

1、設置實驗幼兒園內(nèi)部資源局域網(wǎng)，設置教師賬號，創(chuàng)設不同的欄目。

2、與各部門進行列席會議，聽取意見創(chuàng)設專欄，明確信息的收集、編輯、發(fā)布的內(nèi)容,

確定各個欄目負責人。

3、全體教師操作培訓與實施，網(wǎng)管在每學期末將信息資源制作成電子光盤留存。

三、關(guān)注網(wǎng)絡教研的生成與發(fā)展

積極探索應用于網(wǎng)絡環(huán)境下的教學研討，提升教育效率。進一步完善網(wǎng)絡教研平臺，

探索教師群組基于網(wǎng)絡開放、共享、交互、協(xié)作平臺的無轉(zhuǎn)學習模式，形成更大范圍的、同濟

互助，提升教師自身與團隊組織的學習能力、創(chuàng)新能力。

工作舉措：

1、建立學校信息部、保教部、小教研組、教師分層管理的網(wǎng)絡教研體系。

2、明確部門及人員的職責，保教部負責進行主題論壇的內(nèi)容發(fā)布和教師參與活動的質(zhì)

量考核及文本資料的收集，信息部網(wǎng)絡管理員負責網(wǎng)絡設備的暢通及信息數(shù)據(jù)的備份C

3、網(wǎng)絡管理員創(chuàng)設實驗幼兒園網(wǎng)絡教研bbs平臺，進行初步的測試與使用，系統(tǒng)正

常后由教研組開展定期的主題網(wǎng)絡教研，組織教師進行專題教研活動，在線交流發(fā)帖與回帖論

壇。

4、學期結(jié)束進行網(wǎng)絡教研積極分子評選。

四、加強機器人課程實施的課題研究

智能機器人課程實施提供了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育與信息教育研究相結(jié)合的載體。通過

本課程的實施，促進幼兒好奇探索、敢于實踐、勇于創(chuàng)新、樂學合作。組織教師認真研究，進

行教學反思，研究解決問題，提高專業(yè)水平，進一步提升教師的課程執(zhí)行力。

工作舉措：

1、完成機器人課程工作團隊的組建，召開工作會議、建立健全工作機制。

2、組織教師培訓與教研（專家培訓一材料的使用方法、理念）（結(jié)合區(qū)教研組活動進

行設計教學活動\

3、統(tǒng)整課程實施標準，教育教學資源，確定研究的主題，梳理系列課程的目標,開展

教學活動設計。

4、級組教師開放活動，開展特色應用研究。

5、統(tǒng)整完善課程實施內(nèi)容，初步編制形成實驗幼兒園大班智能機器人課程和管理的文

本附件。

五、鞏固信息技術(shù)常規(guī)性工作及學科教育教學工作評選工作

1、對外聘教師進行一次信息技術(shù)教育設備、信息化教育資源的使用操作的鞏固與提高

培訓。對信息化教學設備資源的使用操作培訓應達到人人會操作的程度。

2、家?；悠脚_的考量考質(zhì)，門戶網(wǎng)站的上傳信息的考核以及內(nèi)網(wǎng)使用率和對幼兒園

事物知曉率的測評。

3、開展信息技術(shù)與學科課堂教學整合的優(yōu)秀教學設計、經(jīng)驗論文、教學課件等評比活

動。組織教師參加全國、市組織的信息技術(shù)知識技能競賽活動力爭獲等級獎。

行政的工作計劃篇3XX年，市行政服務中心將緊緊圍繞市委"四件大事、九個

關(guān)鍵、一個保障”的總體工作思路，按照"精力更加集中、工作更加用心、思想更加一致、作

風更加扎實”的工作要求，著眼于提高效率、提升質(zhì)量，打造便民扶商的優(yōu)質(zhì)行政服務平臺,

創(chuàng)新工作措施,狠抓工作落實,推進集中辦理工作上一個更大的臺階。

一、進一步加強時效管理，推進工作再提速

認真落實市政府《關(guān)于印發(fā)〈**市投資項目服務流程和時效管理及責任分工〉的通知》

（平政發(fā)[XX]19號）精神，對集中辦理行政服務事項的承諾和辦理時限進行梳理，凡材料齊

全，手續(xù)合法，能當場或當天辦結(jié)的事項，不再承諾，都要當場或當天辦結(jié)；當場或當天不能

辦結(jié)的事項，都要在原來基礎上進一步縮短，明確承諾時限。原則上，我市部門自主審批的事

項，者凄在5個工作日之內(nèi)辦結(jié)；需轉(zhuǎn)報市委市政府審批的事項，相關(guān)窗口都要落實專人跟蹤

協(xié)辦需青島以上部門審批決定的事項，都要在3個工作日之內(nèi)報出同時落實專人跟蹤督辦。

所有事項的辦理時限、期間進展情況和辦理結(jié)果，者曖在行政服務中心網(wǎng)站全面公開,方便業(yè)

戶群眾查詢和監(jiān)督。

二、加強并聯(lián)審批管理，進一步規(guī)范行政審批程序和環(huán)節(jié)

對所有集中辦理事項的辦理環(huán)節(jié)和程序進行理JII頁,能減少的減少，能合并的合并，能

取消的取消，在此基礎上，依據(jù)市政府《關(guān)于印發(fā)〈**市基本建設項目并聯(lián)審批暫行辦法〉的

通知》（平政發(fā)[XX]20號）要求，對本市審批權(quán)限范圍內(nèi)的基本建設項目（含使用政府的財政

性資金進行的固定資產(chǎn)投資建設項目）及本市審批權(quán)限以上審查轉(zhuǎn)報階段的基本建設項目，按

照"統(tǒng)一受理、聯(lián)合預審、集中勘查、同步審批、限時辦結(jié)”的審批流程，全面進行并聯(lián)辦理。

材料齊全，符合條件的，1個工作日內(nèi)召開聯(lián)審會議；預審通過的，1個工作日內(nèi)集中勘驗。

進一步明確牽頭和責任窗口，理順流轉(zhuǎn)關(guān)系，確保并聯(lián)審批順暢有序進行，最大限度地方便業(yè)

戶群眾。

三、拓寬“綠色通道"，推進全程代辦服務

認真落實市政府《關(guān)于印發(fā)〈**市投資項目審批全程代辦服務暫行辦法〉的通知》（平

政發(fā)[XX]21號）精神，在中心綜合窗口建立和完善全市大項目服務工作臺帳，凡進入我市的

大項目，特別是重點工業(yè)項目，都登記造冊，進入“綠色通道"，開通審批"直通車"，全面實

行無限時預約服務。對全市項目審批代辦員進行集中培訓，進一步把握政策，熟悉工作對接和

協(xié)調(diào)技巧，提高服務本領，落實好對大項目的全程代辦服務。同時，落實專門人員，結(jié)合實際，

采取“走出去"與"請進來"相結(jié)合的多種形式，與項目申辦人及時溝通和聯(lián)系、交流，隨時

協(xié)調(diào)解決項目申辦過程中遇到的困難和問題，切實為項目建設搞好事前、事中和事后服務，促

進項目的落戶落地、開工建設和投產(chǎn)達產(chǎn)。

四、嚴格規(guī)范行政事業(yè)性收費（稅）行為，杜絕稅費漏洞

全面落實好《**市人民政府關(guān)于加強行政服務中心稅費征管的通知》（平政發(fā)[XX]25

號）精神，對有行政事業(yè)性收費（稅）事項的窗口，不斷理順和梳理，明確收費事項名稱、收

費依據(jù)和收費標準，多種形式進行公開，提高收費透明度，接受群眾和業(yè)戶監(jiān)督。嚴格落實"先

稅（費）后證”制度，各窗口一律按規(guī)定的標準依法收取，不得隨意減免。落實好《關(guān)于做好

部門涉稅信息報送和利用工作的'通知》（平政辦字[XX]29號）精神，充分發(fā)揮中心的服務平臺

作用，加強對相關(guān)涉稅部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，及時對涉稅信息進行集中、分析、分解和督

辦落實。對稅費征收情況每周一匯總，每月一審核，做到應收盡收，全部進入市財政。同時,

協(xié)助財政、監(jiān)察部門盡快設立收費監(jiān)督監(jiān)察窗口，對收費業(yè)務逐筆審核，確保國家規(guī)定稅費的

依法和足額征收。

五、進一步加強對集中辦理工作的監(jiān)督和管理

堅持以制度管理人、引導人和規(guī)范行為，在認真總結(jié)前段工作經(jīng)驗的基礎上，對中心

《文明服務規(guī)范》、《日常行為規(guī)范》、《工作考核辦法》等工作制度進行全面修訂完善，從出勤

執(zhí)勤到服務質(zhì)量等方面進行細化、量化，提出更加明確和嚴格的要求，績效掛鉤，獎罰分明，

激勵先進。認真總結(jié)近兩年品牌創(chuàng)建經(jīng)驗，以打造青島市乃至全省優(yōu)質(zhì)政務服務品牌為目標,

多種形式加強對工作人員的學習、教育和培訓，廣泛開展服務技能比賽活動，著力提高中心規(guī)

范化工作水平。同時，將日常管理與社會監(jiān)督有機結(jié)合，力吠對窗口日常工作行為和辦理程序、

辦事結(jié)果的不定期抽查力度，促進文明服務和踐諾誠信,為全面提升整體服務工作水平提供有

力保證，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。

行政的工作計劃篇4計劃一：一、制定全院控煙工作發(fā)展規(guī)劃、工作制度、獎懲

措施及無煙科室評估標準。

_、召開創(chuàng)建"無煙醫(yī)院”動員會，號召全院職工，特別是醫(yī)務工作者要作戒煙、控

煙模范，為創(chuàng)建"無煙醫(yī)院”作出貢獻。

三、開展創(chuàng)建"無煙醫(yī)院”的宣傳工作。

1、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區(qū)域

張貼禁煙標志，告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

2、在導醫(yī)臺、病房、候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控

煙宣傳材料，宣傳煙草的危害和控煙知識（如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧）。

3、利用醫(yī)院的宣傳欄進行健康教育宣傳，在科室例會、職工大會等形式，向全院員工、

就診者和來訪者進行控煙宣傳。

4、將控煙宣傳資料納入門診、住院患者指南，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識，告誡病

人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

5、醫(yī)務人員在診療活動中，主動向病人及家屬匚頭宣傳吸煙的危害性，積極知阻在控

煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

四、定期做好針對醫(yī)務人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座，做

好新員工上崗前禁煙教育培訓，提高員工的控煙能力。

五、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作，將結(jié)果納入科室質(zhì)控當中。

六、做好包干區(qū)域的控煙工作，力求在室內(nèi)場所（包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、

手術(shù)室、實驗室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、行政后勤各部辦，以及醫(yī)院的大廳、走廊、

樓梯等公眾場所）全面禁煙。

七、建立一支監(jiān)督員和巡查員隊伍，做到群眾參與、群防群治，為我院的控煙工作打

下良好基礎。

計劃二：為進一步推動我院控煙工作，鞏固控煙成果，全方位促進無煙醫(yī)院活動，根

據(jù)《XX市無煙醫(yī)院評估標準》的要求，結(jié)合我院實際，制定本計劃。

一、建立健全醫(yī)院控煙工作制度，完善組織結(jié)構(gòu)

1.建立科室控煙機構(gòu)。由科主任、護士長、控煙骨干組成，實行醫(yī)院、科室分級管理，

共同創(chuàng)建"無煙醫(yī)院”的管理模式。

2.修改完善各項規(guī)章制度及職責，嚴格執(zhí)行控煙制度，落實控煙責任。

3.形成院科兩級控煙工作制度體系。控煙辦負責制定醫(yī)院健康教育工作制度、控煙工

作制度。對制度落實進行監(jiān)督，并加強對全院健康教育、控煙工作檔案的整理和歸檔，負責年

度工作計劃的‘擬定、總結(jié)的撰寫。

4.各病區(qū)建立相關(guān)制度，并組織落實。

二、強化宣傳教育

1.在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區(qū)域

張貼禁煙標志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

2.分別在門診和住院部設置吸煙區(qū)，有明確的引導標識，并配置吸煙危害健康的警示

語標牌。

3.在導醫(yī)臺、門診科室等擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳

材料，宣傳煙草的危害和控煙知識（如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧）。

4.利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式，向全院員

工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

5.將控煙宣傳資料納入門診、住院患者健康教育指南，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識，

告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

6.醫(yī)務人員在診療活動中，主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控

煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

三、定期做好針對醫(yī)務人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座，做

好新員工上崗前禁煙教育培訓，提高員工的控煙能力。

四、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作，將結(jié)果納入科室考評當中。

五、做好包干區(qū)域的控煙工作，力求在室內(nèi)場所（包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、

手術(shù)室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、機關(guān)各科室）全面禁煙。

六、建立一支監(jiān)督員隊伍,做到群眾參與、群防群治，為我院的控煙工作打下堅實的

基礎。

行政的工作計劃篇5為了深入貫徹《國務院關(guān)于加強法治政府建設建設的意見》,

確保20xx年依法行政工作能夠穩(wěn)步、有序推進，根據(jù)《XX市20xx年依法行政工作要點》及

XX市20XX年第三季度推進依法行政工作計劃，現(xiàn)提出我縣20XX年第三季度推進依法行政工

作計劃。

一、抓好依法行政理論宣傳與學習

（-）開展法治政府業(yè)務培訓，重點學習《國務院關(guān)于加強法治政府建設的意見》。

（二）至少組織一次政府常務會、局務會、辦務會等形式的領導干部集體學法活動。

（三）編輯法制信息。

二、扎實開展規(guī)范性文件監(jiān)督管理工作

（-）開展規(guī)范性文件上半年統(tǒng)計工作，通報上半年規(guī)范性文件監(jiān)督管理情況。

（二）按照《縣規(guī)范性文件管理辦法》等有關(guān)規(guī)定做好規(guī)范性文件備案和規(guī)范性文件

審查工作。

三、加強行政復議工作

（一）建立行政復議網(wǎng)上受理工作。

（二）建立行政復議錯案通報與責任追究制度。

（三）開展行政復議和行政應訴案件的案例分析工作。

四、加強行政執(zhí)法隊伍建設

（-）對全縣行政委托執(zhí)法單位進行年度審驗。

（二）開展行政執(zhí)法人員法律知識、執(zhí)法技能培訓。

五、推進政務公開、辦事公開

（一）各單位要通過站和辦事場所向社會公開辦事條件、程序、期限、收費標準等，

充分告知辦事項目有關(guān)信息。

（二）衛(wèi)生、教育、規(guī)劃建設和住房保障、交通運輸?shù)刃姓芾聿块T要對醫(yī)院、學校、

經(jīng)濟適用房、廉租房、交通等公共企事業(yè)單位的辦事公開工作進行規(guī)范和監(jiān)督，確保公共企事

業(yè)單位的崗位職責、服務承諾、收費項目、工作規(guī)范、監(jiān)督渠道等重點內(nèi)容能夠向社會公開。

六、加強輿情應對和處置

（-）各單位要落實輿情處置的機構(gòu)和人員。

（二）提高輿情應對和處置能力，對輿情特別是網(wǎng)絡輿情進行監(jiān)測、分析、研判、預

警和引導，及時回應民聲民意。

七、健全社會矛盾糾紛調(diào)解機制。

建立我縣行政調(diào)解機構(gòu)，確定行政調(diào)解人員，明確行政調(diào)解原則、對象范圍、工作機

制等內(nèi)容，充分運用調(diào)解方法解決行政爭議，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定、有序的社

會環(huán)境。

八、規(guī)范國有土地上房屋征收與補償活動。

住房保端口房屋行政管理部門在房屋征收、評估和補償工作中，要嚴格執(zhí)行《國有土

地上房屋征收與補償條例》和《國有土地上房屋征收評估辦法》的各項規(guī)定辦理，不得自行組

織實施強制拆遷，確有強制拆遷必要的.，必須依法申請人民法院執(zhí)行。

九、當好法律顧問，辦好政府法律事務

(-)組織辦理政府及其政府部門所涉及的法律事務。

(二)認真貫徹《行政訴訟法》和《XX市行政應訴工作規(guī)定》，做好行政應訴工作。

行政的工作計劃篇6行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應

不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少，

但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部

的綜合能力相比乂乂年又邁進了一步。

回顧年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益

目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為

了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的

一律補齊。

配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。

有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強

內(nèi)部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外

工作更為通暢。

3、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審直各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領

用登記，以節(jié)約降低成本為12班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責

任人，公司將采取實施風險承包考核的形式，加大對各單位負責人的‘安全工作考核獎懲力度、

各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。

5、實行安全一票否決制、xx年公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡

發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格，所在負責人將取消其當月

的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標的單位將取消其評選當月

的優(yōu)秀資格。

6、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導，年初，公司

將下發(fā)安全管理相關(guān)資料，以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規(guī)范化運行。各班組要

按照安全工作"五個一"（簽訂一份安全責任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、

堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議）的要求，認真抓好基層建設等基礎工作。

三、開展各類宣傳教育活動，強化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能

1、各級要結(jié)合本單位安全工作中的難點和重點，扎實開展各類安全活動，進一步提高

職工的安全生產(chǎn)意識。6月份，要大力開展"安全生產(chǎn)月”主題活動。三季度，要繼續(xù)以“全

國安康杯競賽”為主題開展競賽，做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務工作，幫助職工牢固樹

立“安全第一、預防為主”的思想。

2、各級組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢，引導學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程，掌握安全生

產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學習技術(shù)結(jié)合起來，使安全生產(chǎn)的過程成為學習新知識、新

技術(shù)的過程，使安全生產(chǎn)與學習技術(shù)相互促進，相得益彰，尤其要加強對新進廠青工的安全教

育。

3、各級組織要把安全工作由工作時間內(nèi)向工作時間外滲透，深入集體宿舍，提醒注意

休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上鹵。

四、深化責任區(qū)創(chuàng)建工作，營造職工安全自主管理的良好氛圍

1、進一步抓好責任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標

準》的有關(guān)規(guī)定，建立起全方位、立體交叉型的責任區(qū)網(wǎng)絡體系，認真抓好基層責任區(qū)的創(chuàng)建，

充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性；同時還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點，努力培育特色工

作，進一步深化責任區(qū)創(chuàng)建工作，發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用，形成安全自主管理的良好

氛圍。

2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區(qū)創(chuàng)建

活動的主要工作載體來抓，要通過開展查違章、查隱患活動，不斷提高職工"自我約束、自我

防護”的意識和能力。各級要將"自檢"和"互檢"、"巡查"和"抽查”等方式結(jié)合起來，認

真執(zhí)行安全檢查制度，公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題，要及時填寫"職工違章查處單"和"安全

隱患杳處整改單"，并向本單位反饋安全意見后，定于下月3日前匯總通報。與此同時，各級

還要落實好安全隱患的整改工作。

3、抓好人員隊伍的培訓教育工作，安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量。為提高整體素

質(zhì)，隊伍的培訓教育采用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作,今串等

安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作，在xx

年要對全體員工輪訓一次。在培訓I內(nèi)容上，要把學習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全

管理標準》作為重點，促進員工思想認識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。

五、發(fā)揮好各組員工的突擊作用，參與環(huán)境整治和現(xiàn)場安全管理工作計劃

1、積極參與環(huán)境整治。各級要根據(jù)"責任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標治

本一個樣”的環(huán)境整治標準，配合廠部工作，積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環(huán)

境死角、杳陷患、配合廠部創(chuàng)造一個安全、文明的生產(chǎn)班境。

2、在公司和各班組重點工作中充分發(fā)揮員工突擊作用。今年，各單位要根據(jù)本單位工

作重點，主動請纓，組織員工突擊積極承擔突擊任務,并充分發(fā)揮在重點項目中的作用。

行政的工作計劃篇7—、指導思想：

在校長室領導下，發(fā)揚以人為本的工作理念，貫徹服務宗旨，堅持管理、服務與效能

相統(tǒng)一原則，發(fā)揮迎難而上、求真務實、團結(jié)拼搏的精神，立足校長辦公室工作職責，緊緊圍

繞學校本學期中心工作，以”有效協(xié)調(diào)、服務到位”為目標，當好校長行政助手，協(xié)調(diào)好各部門

關(guān)系，做好人事服務、檔案8員務、行政服務、接待服務、新聞宣傳等各項工作。

二、具體工作要點：

（一）細致認真做好常規(guī)工作

辦公室在校長室、黨總支的領導下積極有序穩(wěn)妥地開展好辦公室各項日常管理工作。

1.在校長室領導下，做好各種會議、活動的通知、組織和記錄工作。做好會議接待工

作,做到會場整潔,現(xiàn)場布置得當，服務熱情大方

2.在校長室領導下，做好相關(guān)人事工作：教職工崗位設置、聘任、退休、調(diào)說等。

3.積極、主動地與各個相關(guān)部門進行交流和聯(lián)系。及時準確地做好上傳下達、溝通協(xié)

調(diào)工作，保證學校政令暢通，使學校各項工作快捷高效。

4.按上級部門的規(guī)定要求，管理好學校人事檔案、文書檔案、業(yè)務檔案、設備檔案、

音像照片檔案等，指導和督促學校各部門Z建立健全有關(guān)檔案。

5.拓展渠道，加強對學校的宣傳工作。充分利用報刊、雜志、網(wǎng)絡宣傳學校，進一步

擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的了解，增強學校的美譽

度。

7.做好文件流傳管理工作，及時、準確、安全地收發(fā)、登記、批閱、傳閱、管理、保

存各種外來文件和內(nèi)部文件。注意實效性和保密性。

8、抓好教職工考it,實行行政值班通報制度

Q)嚴格執(zhí)行學?？记谥贫取?/p>

①早晨簽到制度，所有教職工按照學校規(guī)定時間準時上班，并在門衛(wèi)處簽到，不得代

簽。

②中午食堂開飯時間11:15,不要提前到食堂。

③下午教職工必須在上課前到崗，行政辦將組織行政干部、級部主任每周進行不定期

查崗。凡查崗不在崗且未請假一律按不在崗處理。

④下班時間夏季5:20,冬季4:50。

⑤請假出門制度。凡教職工有事必須短時間外出【不超過1小時)到行政辦開出門單，

嚴格控制出門次數(shù)，凡私自外出，按不在崗處理，每次扣100元。病事假到教務處辦理好調(diào)

課手續(xù)后到行政辦辦理請假手續(xù)后方可離校。

⑥考勤工作一周小結(jié)，一月結(jié)算一次，列入績效工資考核，并在校園網(wǎng)通報。

(2)、認真抓好行政干部值日制度。

①所有行政人員在輪值時，必須佩戴標志。

②行政干部值班在旦晨、中午、放學三個時段必須在校門口或食堂維持秩序。

③行政干部每天必須在上午和下午巡課一次。

④行政干部必須把值日情況記在值班簿上，并實行通報制度，每周在行政會議上匯總

值日情況。

9、計劃和制定好學校周工作安排和階段性工作行事歷，起草學校文件、通知、方案、

工作計劃、總結(jié)，及時完成人事報表等文字材料，所有材料及時上傳校園網(wǎng)。

10、組織協(xié)調(diào)好各級各類評優(yōu)推先材料工作，做好引進教職工聘用合同的簽訂及教職

工聘用合同的鑒證工作。

11、協(xié)調(diào)好校車的調(diào)度工作，保證教師及時參力咯類培訓和教研活動，加強校車的行

車安全。

12、做好辦公經(jīng)費、教研活動、培訓、進修等經(jīng)費的.審核工作。

（二）規(guī)范推進人事管理工作

1.在校長室的領導下，辦公室廣泛聽取來自各部,工各教職員工的建議和意見，匯總

匯報，協(xié)助校長室逐步完善句位設置管理制度和實施方案，以確保學校的人事安排、崗位聘任

工作在上級部門地指導下，能夠高效、有序地進行。

組織辦公室人員，學習新勞動法，協(xié)助校長室妥善做好在編教工及臨時聘用教職工的

聘用、合同簽訂等工作。

2.做好各人事信息系統(tǒng)中的教職工人員信息維護。包括人員基本信息、考核、獎懲等

信息的采集、輸入、更改工作。

3.在校長室和考核領導小組的領導下，規(guī)范地組織和落實對教職工的年度人事考核，

以及評先推優(yōu)工作，保證過程公正、考核公平、信息公示。

（三）扎實做好資料歸檔工作

在校長室領導下，按上級部門的規(guī)定要求，管理好學校的人事干部檔案、文書檔案、

財務檔案、業(yè)務檔案、基建檔案、設備檔案、音像照片檔案等。除了收集好學校大事、要事的

資料信息歸檔之外，辦公室還須指導和督促學校各職能部門建立健全部門內(nèi)自己的檔案資料體

系。

為了促進檔案管理的過程性、規(guī)范化，根據(jù)檔案工作要求，辦公室除了要進一步建立

和規(guī)范各類檔案，還須提高檔案的查閱效率，努力為學校工作服務、為師生服務。此外，及時

做好各級各類檢查評估的材料準備和歸檔工作。

做好各部門及教職工資料查閱工作。熱情接待每一位杳閱者，嚴格執(zhí)行檔案管理工作

的有關(guān)規(guī)章制度，做好查閱登記，使學校檔案能發(fā)揮最大的作甩

（四）加強信息發(fā)布宣傳工作

我們將與時俱進地做好學校宣傳工作。本學期，圍繞學校教育教學這一中心工作，強

化宣傳的時效性意識、多元化意識、正面導向意識，著重做好宣傳信息的收集、上報與發(fā)布工

作。以信息為載體，展示學咬形象，營造良好的內(nèi)部氛圍和社會效應。充分組織和調(diào)動學校宣

傳報道小組的積極性、創(chuàng)造性、能動性，主動抓住各班、各年級、各部門工作或活動的閃光點，

定期撰寫出生動、創(chuàng)新、高質(zhì)的文稿。除了借助新聞媒體的力量，更要充分發(fā)揮校園網(wǎng)、宣傳

櫥窗、板報等陣地的宣傳作用。進一步完善部門網(wǎng)頁，提高辦公信息化水平。

（五）加強辦公室內(nèi)部管理效能

辦公室是學校的樞紐，是各項工作、各個部門的連接點。成員需要強化責任意識、服

務意識和保密意識。由于辦公室在學校工作中的特定位置，管理人員的態(tài)度、作風、效率直接

影響到學校的形象和內(nèi)部運作，因此，須強化責任制，各項主要工作任務到人、責任到人，加

強溝通，分工協(xié)作。

行政的工作計劃篇8根據(jù)市政府依法行政、政務（政府信息）公開暨公民權(quán)益依法

保障目標管理責任書及《XX市人民政府全面推進依法行政第二個五年規(guī)劃（xxxx-xxxx）》精神,

為全面推進鹽業(yè)依法行政工作，保障市場供給，全力維護食鹽專營，消除碘缺乏危害。規(guī)范實

務操作，切實提高依法行政水平。結(jié)合實際，制定市鹽務局XXXX年全面推進依法行政工作計

劃。

一、認真貫徹市委、市政府，上級主管部門，市法制辦對依法行政工作的一系列重要

指示和要求，建立健全科學用主決策機制，充分認識依法行政的必要性和緊迫性，并列入重要

議事日程，對照《XXXX年依法行政目標管理責任書》要求，定期不定期對鹽業(yè)依法行政、政

務（政府信息）公開工作開展情況，特別是鹽業(yè)行政許可、鹽政執(zhí)法、市場監(jiān)管工作存上的問題

和薄弱環(huán)節(jié)進行分析研究，采取有力措施予以解決。

二認真開展依法行政，切實加強市場管理。按照"合理行政、程序正當、誠實守信、

權(quán)責統(tǒng)一”的基本要求，統(tǒng)領鹽業(yè)依法行政工作

一是鹽政管理工作要發(fā)揮公安工商聯(lián)動機制，做好信息掌握和布控工作，加強對外省

鹽走*的打擊力度，對非法進入我市的鹽產(chǎn)品要追根溯源，對大案，嚴格執(zhí)行《浙江省鹽業(yè)行

政案件報告制度》和有關(guān)移送案件制度，移交公安處理，確保我市鹽業(yè)市場的穩(wěn)定和有序。

二是嚴格執(zhí)行《XX市鹽務管理局行政處罰自由裁量權(quán)細化標準（試行）》，杜絕因執(zhí)法不

公或行政不作為引發(fā)的復議和信訪事件的發(fā)生，注重公平正義和執(zhí)法效果。重大行政行為及時

報送備案審查。

三是按照省鹽務局的工作部署，開展"工業(yè)副產(chǎn)鹽"、"農(nóng)藥廢渣鹽”清查、整治專項

行動，要制訂工作計劃，精心組織，逐個清查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時報告相關(guān)執(zhí)法部門，堅決打擊

涉及“工業(yè)副產(chǎn)鹽"、"農(nóng)藥廢渣鹽”的違法犯罪活動，保證人民群眾的用鹽安全。并向新聞媒

體公開，接受監(jiān)督。

三、規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法程序,完善相關(guān)政策措施，

一、進一步規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法公開、告知、回避、聽證和救濟等制度，實現(xiàn)程序公正、

依法保障行政管理相對人的程序性權(quán)利。

二、根據(jù)《行政強制法》規(guī)定，結(jié)合鹽業(yè)法規(guī)?口執(zhí)法程序，制定《鹽務局貫徹落實行

政強制法實施方案》。

三、為加強行政爭議調(diào)解與行政審判的銜接配合，及時化解爭議糾紛，促成行政爭議

當事人達成和解協(xié)議，制訂《鹽務局行政調(diào)解工作操作流程》。更好地進行實務操作。

四、完善執(zhí)法案卷評查標準和機制，開展案卷制作業(yè)務學習、交流，提高行政執(zhí)法案

件的案卷制作水平。

五、嚴格行政執(zhí)法職責資格認定，對被聘用行政執(zhí)法職責的合同工、臨時工進行調(diào)離

執(zhí)法崗位。

四、開展查處取締無證無照經(jīng)營“春雷行動"。整頓和規(guī)范食鹽市場經(jīng)濟秩序，加大對

無證無照經(jīng)營食鹽行為的查處力度，建立良好的市場登記、經(jīng)營、退出市場的'運行機制和監(jiān)

督管理機制人。

一是建立鹽務局規(guī)范整治無證無照經(jīng)營工作領導小組，局長葉永青任組長，分管副局

長陳偉任副組長，成立工作機構(gòu)，確保市場整治工作卓有成效

二是制訂《鹽務局規(guī)范整治無證無照經(jīng)營工作實施方案》

三是對全市食鹽經(jīng)營情況開展排查，發(fā)放食鹽經(jīng)營整改通知書，依法取締無證無照經(jīng)

營食鹽行為，加強對食鹽零售許可經(jīng)營戶的監(jiān)管工作，確保不出現(xiàn)違法行政行為和食鹽質(zhì)量安

全事故。

五、建立完善行政執(zhí)法自由裁量權(quán)量化工作制度。認真總結(jié)以往鹽業(yè)行政處罰執(zhí)行情

況，嚴格、規(guī)范自由裁量權(quán)量化工作，做到同樣事件相同對待，不同事件分別對待，公正、公

平、合理。在行使自由裁量權(quán)時，必須在行政決定書中充分說明理由，使行政相對人心服口服，

預防和化解行政爭議。

六、積極推進鹽業(yè)政府信息和政務公開。進一步完善鹽業(yè)政府信息公開工作制度。健

全政府信息公開和政務公開工作的考評、報告和責任追究機制，理順內(nèi)部工作關(guān)系，明確職責

權(quán)限,及時、準確地向社會公開鹽業(yè)政府（務）信息、向鹽業(yè)干部職工公開政務信息，確保公開

對象的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使兩項公開工作制度化、規(guī)范化。

七、依法實施箸山鹽場鹽田廢轉(zhuǎn)。積極配合石塘鎮(zhèn)人民政府實施箸山鹽場鹽田廢轉(zhuǎn)，

參與起草補償政策。認真負責落實國家鹽田廢轉(zhuǎn)、土地征用政策，正確處理好國家、村集體、

鹽民三者關(guān)系，將現(xiàn)有的補償政策落實到位，兌現(xiàn)到位。要做細做實、及時掌握鹽民的思想動

態(tài)和情緒，防止出現(xiàn)越級上訪事件。

八、完善領導干部和行政執(zhí)法人員學法制度。根據(jù)上級主管部門要求，選派業(yè)務骨干

參加省鹽務局組織鹽業(yè)行政執(zhí)法業(yè)務培訓。10月份，全體執(zhí)法人員參加全市行政執(zhí)法人員法

律知識更新培訓I,安排不少于二次的鹽政執(zhí)法人員鹽政執(zhí)法案件分析會，交流、總結(jié)工作經(jīng)驗，

努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬，勤政廉潔的行政執(zhí)法隊伍。

行政的工作計劃篇9一年過去，新的一年到來，作為酒店的行政后勤，我也是要

對我新的一年去做好工作的計劃，明確自己要做的事情，了解自己要去面對的困難。

首先是要做好后勤保障的工作，酒店想要運營下去，就要有客人來入住才行，而客人

入住滿意就是我們后勤人員需要把前期的工作給去做好了才行的，只有后勤是有保障的，那么

酒店的生意才能紅紅火火，老客戶也是愿意上門的，對于公司一些相關(guān)用品用具要保障供應充

足，滿足日常所需，特別是酒店房間內(nèi)的物品更是要有每份的，避免因客人太多，而導致物品

不夠用，那么就麻煩了，對于酒店的水電，需要確認好設備是安全正常使用的，確保整年的時

間都不會出現(xiàn)大的問題，一些小毛病也是要盡快的提前修理好，避免影響到了客人的入住休息。

對于酒店的衛(wèi)生環(huán)境，要加強監(jiān)督管理，對于很多客人來說，一個酒店的好不好，很

多時候也是體現(xiàn)在衛(wèi)生環(huán)境上面，如果客房收拾的不干凈，或者進入酒店就看到大廳不是那么

干凈衛(wèi)生的，第一印象就不好了，甚至可能還不會入住，即使入住了，如果客房衛(wèi)生沒有搞好，

那么客人也是會影響到的，也不可能會再次的有回頭入住的機會了，而新客人的開發(fā)是比維護

老客戶更加難的，所以我們酒店的衛(wèi)生環(huán)境是必須要搞好的，作為行政后勤，我也是有責任有

義務去監(jiān)督檢查，確認環(huán)境衛(wèi)生都是搞好了的。

同時對于酒店的一個消防安全問題，也是我們后勤在新的一年要去重視的，酒店客人

多，人流量大，而做好防火，防盜，等等一些安全事故的管理是非常重要的，要保障客人的.

安全，同時也是會給我們酒店帶來安全，對于同事們也是需要去進行安全的教育，知道消防的

知識，遇到情況該如何的去解決，雖然說我們不希望發(fā)生這種事情，但是真的發(fā)生，我們也是

要知道，我們是應該如何去解決，而不是說遇到情況，再臨時的想辦法，那樣的話會造胡E常

嚴重的后果的，作為行政后勤，我們的責任重大，要做的事情也是非常的多，新的一年來臨,

我也是要認真積極的工作，按照計劃，好好的把酒店的后勤工作給做好了，為同事們服務，一

起去把酒店搞好，讓更多的客人選擇我們酒店入住。

行政的工作計劃篇10進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司

相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過

和領導、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據(jù)公司的實際情況，據(jù)此也

有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃。

第一：日常工作一保質(zhì)保量的按時完成

1、儀表、著裝加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。

2、電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊

(1)做到迅速辨別采者者地目的，問清對方姓名，再給領導、同事傳達簡潔準確信息，

做好記錄，不遺漏、延誤。

(2)及時將收到的郵件送到主人手中。

3、客戶的接待

(1)基本咨詢和引見,端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。

(2)及時打掃會客后的垃圾。

4、衛(wèi)生

(1)盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。

(2)咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。

(3)制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成。

(4)定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。

5、辦公用品

(2)必須定期安排檢杳庫存，以便能及時補充辦公用品。

做好物品領用，購進的登記。

做研氐值易耗品的分類整理工作。

管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。

做好辦公室設備的'維護和保養(yǎng)工作。

6、打印、復印文件和管理各種表格文件

(1)文檔要格式規(guī)范,打印復印要盡量節(jié)約成本。

(2)做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。

(3)把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

7、通知公告根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。

8、員工考勤和外出登記

(1)對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

(2)力所能及的主動承接外出人員的工作。

9、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作，讓工作有

條不紊的進行。

10、安排約會、會議室及差旅預定將事件按照標準、重輕急緩程度，排先后順序，并

及時與與會者溝通時間安排。

11、保管各種手續(xù)、手冊做好專門的存檔記錄

12、更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式

(1)及時的變更通訊資料，加強聯(lián)系

(2)溫馨的，人性化的：留意同事的生日，及時送上生日祝福。

13、配合上級領導與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動

(1)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(2)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

(3)積極調(diào)動人員的參與

14、溝通

(1)做好各部門服務，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信

息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

(2)做好員工服務，及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通

的橋梁。

行政的工作計劃篇11已能自由行動，3歲的孩子會跑會跳。也能使用言語表達

自己的意見、愿望、情感，并和人交談。無論從生理上還是心理上，都具備了參加集體生活、

進行各種活動的條件。3歲是孩子進入幼兒園的最佳年齡，父母應及時送孩子進幼兒園，使他

過集體生活，接受初步的全面發(fā)展教育。

一、班級基本情況分析

1.孩子參加學前教育的一個起點，幼兒入園是幼兒集體生活的開端。孩子生活上的一

個轉(zhuǎn)折點，孩子產(chǎn)生不適應是可能的本學期由于本園開設了一星期的新生適應班，使幼兒對幼

兒園、班級環(huán)境、教師有所認識、熟悉。開學時大多數(shù)幼兒入園后能很快適應幼兒園生活，只

有個別幼兒出現(xiàn)依戀親人，不愿入園，情緒不穩(wěn)，哭泣不止河壬性專橫，強占霸道，行為散慢，

不會學習，生活不習慣等現(xiàn)嫁。

2.在觀察活動中，他們持續(xù)觀