副科考試面試試題及答案_第1頁
副科考試面試試題及答案_第2頁
副科考試面試試題及答案_第3頁
副科考試面試試題及答案_第4頁
副科考試面試試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

副科考試面試試題及答案

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.以下哪個是管理學(xué)中的激勵理論?()A.相對論B.需求層次理論C.進化論D.量子理論答案:B2.溝通中最重要的環(huán)節(jié)是()。A.發(fā)送者B.信息C.接收者D.反饋答案:D3.在團隊建設(shè)中,角色分工明確屬于()階段。A.組建期B.規(guī)范期C.震蕩期D.執(zhí)行期答案:B4.下列哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更注重員工的參與?()A.獨裁型B.民主型C.放任型D.權(quán)威型答案:B5.組織文化的核心是()。A.價值觀B.規(guī)章制度C.企業(yè)標識D.辦公環(huán)境答案:A6.目標管理的提出者是()。A.德魯克B.泰勒C.法約爾D.韋伯答案:A7.對于緊急重要的任務(wù),應(yīng)該采用()的處理方式。A.立即處理B.授權(quán)處理C.稍后處理D.不處理答案:A8.人力資源管理中,招聘的首要環(huán)節(jié)是()。A.發(fā)布招聘信息B.確定招聘需求C.篩選簡歷D.面試答案:B9.決策過程中,收集信息屬于()步驟。A.第一步B.第二步C.第三步D.第四步答案:A10.績效管理的最終目的是()。A.評估員工B.發(fā)放獎金C.提升員工績效和組織績效D.找出員工不足答案:C二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.以下屬于領(lǐng)導(dǎo)職能的有()。A.指揮B.協(xié)調(diào)C.激勵D.控制答案:ABC2.組織變革的阻力可能來自()。A.員工習(xí)慣B.經(jīng)濟原因C.對未知的恐懼D.管理層的反對答案:ABCD3.有效的溝通應(yīng)具備()。A.清晰的表達B.積極的傾聽C.及時的反饋D.合適的渠道答案:ABCD4.團隊發(fā)展的階段包括()。A.形成期B.風(fēng)暴期C.規(guī)范期D.表現(xiàn)期答案:ABCD5.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容有()。A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給預(yù)測C.人員培訓(xùn)計劃D.人員晉升計劃答案:AB6.以下屬于非語言溝通的有()。A.肢體語言B.面部表情C.書面文件D.語音語調(diào)答案:ABD7.激勵理論主要包括()。A.內(nèi)容型激勵理論B.過程型激勵理論C.行為改造型激勵理論D.綜合型激勵理論答案:ABC8.影響決策的因素有()。A.環(huán)境因素B.組織文化C.決策者的個人因素D.過去的決策答案:ABCD9.員工培訓(xùn)的方法有()。A.講授法B.案例分析法C.角色扮演法D.工作輪換法答案:ABCD10.以下屬于組織外部環(huán)境因素的有()。A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.社會文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境答案:ABCD三、判斷題(每題2分,共10題)1.管理幅度越大,管理層次越少。()答案:正確2.組織中,非正式溝通渠道沒有任何積極作用。()答案:錯誤3.所有的沖突都是有害的,應(yīng)該避免。()答案:錯誤4.領(lǐng)導(dǎo)者一定是管理者,但管理者不一定是領(lǐng)導(dǎo)者。()答案:正確5.人力資源是第一資源。()答案:正確6.目標設(shè)定得越高越好。()答案:錯誤7.良好的溝通是單向的過程。()答案:錯誤8.團隊成員越多,團隊效率越高。()答案:錯誤9.組織文化一旦形成就不會改變。()答案:錯誤10.決策就是選擇方案。()答案:錯誤四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述管理的職能有哪些?答案:管理的職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。計劃是確定目標、制定戰(zhàn)略等;組織是設(shè)計組織結(jié)構(gòu)等;領(lǐng)導(dǎo)是激勵、指揮等;控制是監(jiān)控活動確保按計劃進行。2.簡述如何提高團隊凝聚力?答案:明確團隊目標,讓成員認同;合理分配角色,發(fā)揮成員優(yōu)勢;加強溝通交流,促進成員關(guān)系;建立公平合理的激勵機制。3.簡述人力資源管理的主要內(nèi)容。答案:主要包括人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理等,以實現(xiàn)組織人力資源的有效利用。4.簡述決策的步驟。答案:決策步驟包括識別問題、確定目標、收集信息、擬定方案、評估方案、選擇方案、實施方案、監(jiān)督和評估。五、討論題(每題5分,共4題)1.如何在組織中營造創(chuàng)新的氛圍?答案:鼓勵員工提出新想法,不批評失??;提供創(chuàng)新資源和平臺;獎勵創(chuàng)新成果;管理層帶頭創(chuàng)新并支持員工創(chuàng)新嘗試。2.論述領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)。答案:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備品德高尚、戰(zhàn)略眼光、決策能力、溝通能力、激勵能力、創(chuàng)新能力等素質(zhì),才能帶領(lǐng)團隊發(fā)展。3.如何平衡員工的工作與生活?答案:合理安排工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論