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文檔簡介
賬務
處理
電商行業(yè)的賬務處理
一、電商行業(yè)的基本概述
電商,是指利用電子設備和互聯(lián)網進行的各類商貿活動。
電商涉及的主體包括電子商務平臺經營者、平臺內經營者以
及通過自建網站、其他網絡服務銷售商品或者提供服務的電
子商務經營者。
比如我們常說的淘寶、京東和拼多多等電商平臺是指電子商
務平臺經營者;賣家、店鋪店主是指平臺內經營者。
平臺內經營者,是指通過電子商務平臺銷售商品或者提供服
務的電子商務經營者。本文主要講述平臺內經營者常用的相
關會計分錄。
二、電商行業(yè)常用的會計分錄
(1)購進商品的核算
1、購買的商品入庫
借:庫存商品
貸:銀行存款
2、款先付,商品后到
借:在途物資
貸:銀行存款
商品驗收入庫時
借:庫存商品
貸:在途外資
(2)商品銷售的核算
L發(fā)出商品
借:發(fā)出商品
貸:庫存商品
2、第三方擔保平臺清算貸款給企業(yè)(已扣除手續(xù)費)
借:其他貨幣資金
財務費用
貸:主營業(yè)務收入
應交稅費一應交增值稅
同時結轉成本
借:主營業(yè)務成本
貸:發(fā)出商品
3、當公司賬戶收到款項時
借:銀行存款
貸:其他貨幣資金
貸:主營業(yè)務收入
應交稅費一應交增值稅
2、買贈商品活動
借:其他應收款
貸:主營業(yè)務收入
應交稅費一應交增值稅
結轉成本時
借:主營業(yè)務成本
貸:庫存商品
(5)其他費用的核算
L開店保證金、技術服務費
借:其他應收款
貸:銀行存款
2、直通車、超級推薦等推廣引流
借:銷售費用
貸:銀行存款
3、銷售公益性寶貝時
借:營業(yè)外支出
貸:銀行存款
4、淘寶客傭金的核算
①先計提,公司給予平臺返點金額
借:其他應收款
貸:其他貨幣資金
②由淘寶客傭金形成的交易,向平臺開具發(fā)票后
借:銷售費用
貸:其他應收款
5、商品破損賠償,企業(yè)承擔時
借:營業(yè)外支出
貸:銀行存款
(6)期末結轉損益
L結轉收入類賬戶
借:主營業(yè)務收入
營業(yè)外收入
貸:本年利潤
2、結轉費用類賬戶
借:本年利潤
貸:主營業(yè)務成本
管理費用
財務費用
銷售費用
稅金及附加等
3、結轉本期實現(xiàn)的凈利潤
借:本年利潤
貸:利潤分配一未分配利潤
注:虧損做反向分錄
財務管理制度
總則
第一條為加強公司的財務工作,發(fā)揮財務在公司經營
管理和提高經濟效益中的作用,特制定本規(guī)定。
第二條公司財務部門的職能是:
(-)認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。
(二)建立健全財務管理的各種規(guī)章制度,編制財務計
劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況,
檢查監(jiān)督財務紀律。
(三)積極為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟
效益。
(四)厲行節(jié)約,合理使用資金。
(五)合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及
管理費用。
(六)對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解,檢查
財務工作,主動提供有關資料,如實反映情況。
(七)完成公司交給的其他工作。
第三條公司財務部由總會計師、會計、出納和審計工
作人員組成。
在沒有專職總會計師之前,總會計師職責由會計兼任承
擔。
第四條公司各部門和職員辦理財會事務,必須遵守本
規(guī)定。
財務工作崗位職責
第五條總會計師負責組織本公司的下列工作:
(-)編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃,擬
訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金;
(二)進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和
考核,督促本公司有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經濟
效益;
(三)建立健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行
經濟活動分析:
(四)承辦公司領導交辦的其他工作。
第六條會計的主要工作職責是:
(-)按照國家會計制度的規(guī)定、記賬、復賬、報賬做
到手續(xù)完備,數字準確,賬目清楚,按期報賬。
(二)按照經濟核算原則,定期檢查,分析公司財務、
成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用
效果,及時向總經理提出合理化建議,當好公司參謀。
(三)妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他
會計資料。
(四)完成總經理或主管副總經理交付的其他工作。
第七條出納的主要工作職責是:
(-)認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
(二)嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時送存
銀行,不坐支現(xiàn)金,不認白條抵壓現(xiàn)金。
(三)建立健全現(xiàn)金出納各種賬目,嚴格審核現(xiàn)金收付
憑證。
(四)嚴格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支
票須經總經理簽字后,方可生效。
(五)積極配合銀行做好對賬、報賬工作。
(六)配合會計做好各種賬務處理。
(七)完成總經理或主管副總經理交付的其他工作。
第八條審計的主要工作職責是:
(-)認真貫徹執(zhí)行有關審計管理制度。
(二)監(jiān)督公司財務計劃的執(zhí)行、決算、預算外資金收
支與財務收支有關的各項經濟活動及其經濟效益。
(三)詳細核對公司的各項與財務有關的數字、金額、
期限、手續(xù)等是否準確無誤。
(四)審閱公司的計劃資料、合同和其他有關經濟資料,
以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據。
(五)糾正財務工作中的差錯弊端,規(guī)范公司的經濟行
為。
(六)針對公司財務工作中出現(xiàn)問題產生的原因提出改
進建議和措施。
(七)完成總經理或主管副總經理交付的其他工作。
財務工作管理
第九條會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。
第十條會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資
料必須真實、準確、完整,并符合會計制度的規(guī)定。
第H■一條財務工作人員辦理會計事項必須填制或取
得原始憑證,并根據審核的原始憑證編制記賬憑證。會計、
出納員記賬,都必須在記賬憑證上簽字。
第十二條財務工作人員應當會同總經理辦公室專人
定期進行財務清查,保證賬簿記錄與實物、款項相符。
第十三條財務工作人員應根據賬簿記錄編制會計報
表上報總經理,并報送有關部門。會計報表每月由會計編制
并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。
第十四條財務工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。
財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;
對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、
補充。
第十五條財務工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不
符時,應及時向總經理或主管副總經理書面報告,并請求查
明原因,作出處理。
財務工作人員對上述事項無權自行作出處理。
第十六條財務工作應當建立內部稽核制度,并做好內
部審計。
出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、
債權和債務賬目的登記工作。
財務管理辦法
為了加強、規(guī)范經理部財務日常管理工作,強化項目成
本管理,發(fā)揮財務在經理部經營管理和提高經濟效益中的作
用,根據新《會計法》、《企業(yè)會計制度》和總公司《財務管
理制度細則》的規(guī)定,結合經理部實際情況,制定本財務管
理辦法。
第一條會計和出納的職責
1、會計的職責:
(1)按照國家會計制度、總公司財務管理辦法的規(guī)定,
依法組織會計日常核算、記帳、復帳、報帳,做到手續(xù)完備,
帳目清楚。按期報帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時
上報總公司。
(2)收集、整理和分析有關會計數據與資料,提出管
理意見,實行事前控制與事中監(jiān)督。
(3)緊密聯(lián)系工程計量部,準確核算聯(lián)合施工單位應
分攤的各項稅費、應拔工程款、以及各施工隊的計價工作。
(4)與設備部、材料部保持緊密聯(lián)系,協(xié)助設備部和
材料部搞好機料管理,嚴把成本控制關。
(5)按照經濟稽核原則,定期檢查資金使用情況,挖
掘增收節(jié)支的潛力,考核資金使用效果,及時提出合理化建
議。
(6)遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得泄露經理部機密。
(7)每月編制資金使用情況表,交項目經理審核。
(8)完成經理部領導交給的其他任務。
2、出納的工作職責
(1)認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,根據財務會計審核簽字
的收付款憑證辦理款項收付,收付款憑證及原始憑證附件上
加蓋〃收訖〃’‘付訖〃,并在登記后將收付款憑證返回會計。
(2)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴格審核現(xiàn)金收付
憑證。
(3)嚴格支票管理制度,編制支票使用檔案。
(4)積極配合銀行做好對帳、報帳工作。
(5)配合會計做好各種帳務處理。
(6)遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得泄露經理部機密
(7)完成經理部領導交給的其他任務
第二條、財務部門的職責與權利
1、財務部門的職責:依法組織與實行經理部的日常會
計核算,收集、整理和分析有關會計數據與資料,提出管理
意見,實行事前控制與事中監(jiān)督。
2、財務部門的權利:審核各種原始憑證的真實性、合
法性與有效性,對于不真實、不合法的原始憑證有權拒絕報
銷,情況嚴重的上報項目經理。
3、財務部直接對項目經理負責。
第三條、財務日常工作辦法
L項目經理部財務采取印鑒分管制度,出納一枚,會
計一枚,其中一人外出時,交由項目經理監(jiān)管。
2、財務人員審核各種原始憑證的真實性、合法性與有
效性,對于不真實、不合法的原始憑證有權拒絕報銷,情況
嚴重的上報項目經理。
3、對于發(fā)生的業(yè)務,應開具對口行業(yè)的正規(guī)發(fā)票,不能
取得正規(guī)發(fā)票的,應由業(yè)務經辦人到稅務局開具稅務發(fā)票,
特殊情況的經項目經理同意后,由財務辦理。
4、發(fā)票正面必須注明:日期、單位、貨物名稱、數量、
單價、金額、收款人,并蓋有銷貨單位發(fā)票專用章或財務專
用早。
5、發(fā)標反面必須注明:事項、經辦人、證明人、驗收
人或在發(fā)票粘貼薄反面注明事由,并根據有關規(guī)定辦理報帳
手續(xù)。
6、大額購買材料、辦公用品等,須填寫《申購單》,經
項目經理批準后方可購買。
7、職工醫(yī)療費用原則上不能報銷,工傷除外,具體參
照總公司《總公司管理辦法》執(zhí)行。
8、發(fā)票張數多的需用發(fā)票粘貼薄,由財務會計審核后,項
目經理簽字報銷。
9、材料部購買固定資產、大型周轉材料,必須向總公
司設備物資部打正式的申請報告,經總公司審批同意后,材
料部才能購買,材料設備發(fā)票必須由項目經理簽字報帳。
10、一切罰款,應該寫明具體情況,并有人證明,經項
目經理簽字后,可報銷50%,列為間接費用。
1L出租車車票,視具體情況報銷。
12、汽車司機的每日出車補貼為5元。每月按30天計。
無重大交通事故,年終按每月60元標準發(fā)獎勵,由行辦造
冊。
13、費用報銷的程序是:報銷人收集原始單據一會計初
步審核同意一項目經理簽字同意一會計制憑證一出納付款
或會計制憑證沖帳。
14、不按有關規(guī)定執(zhí)行報銷程序的,一律不給予報銷。
15、報銷金額,不能有任何人為涂改,涂改后的報銷憑
證,不能報銷。
16、考慮到職工野外施工的艱苦,職工應承擔的所得稅
從福利費中支出。
17、總公司列轉的技術裝備費,進入待攤費用中進行核
算,分期進入成本。
18、職工生活補貼每人每天10元,由食堂統(tǒng)一用于生
活費開支,不再造冊發(fā)放,此費用列入間接費用,抵扣總公
司管理費。
第四條備用金及借款程序管理
L采購人員、駕駛員、對外聯(lián)系業(yè)務人員等可借支備
用金;每人借支累計總額具體規(guī)定為:項目經理、項目副經
理2萬元,總工10000元,辦公室主任10000元,駕駛員
3000元,部門負責人3000-4000元,其他人員視具體情
況而定。
2、備用金借支程序:借款人申請一會計審核簽署意見
一項目經理簽字同意一會計出憑證一出納付款。
3、民工個人,不能直接向財務部借支,必須通過所屬
施工工區(qū)負責人向財務借支。
4、借款人必須在每年年底、或離職、工程竣工前報銷
沖帳,對借款人未及時償還的借支,財務部門有權扣工資償
還。
5、超過借支總額累計金額的,不能再次借支。
6、備用金使用過程中,1000元以內的經濟活動可由項
目部部門負責人簽字負責,1000元以上的必須由項目經理
同意,否則不給予報帳。
7、施工隊借款必須由工程計劃部、質檢部、分管領導
開具工程量情況說明,交財務扣除借支款后報項目經理審
批,預防不良超支現(xiàn)象發(fā)生。
上述相關規(guī)定,若遇到特殊情況,可視具體情況,經項
目經理簽字同意后,靈活變通處理。
第五條支票領用管理
1、為嚴格控制現(xiàn)金使用量,超過現(xiàn)金結算金額和范圍
的必須使用支票;特殊情況下,使用大金額現(xiàn)金結算,應事
先征得財務部門的同意,并經項目經理同意后,方可進行現(xiàn)
金支付。
財務部將拒絕支付一切,未經項目經理審批的,超過結
算起點的大額現(xiàn)金。
2、各部門應在每月月底,將下月的用款計劃送交財務
部門,支票領用人憑借有效的用款計劃填寫支票領用單,經
領導審批后領用,并同時登記《支票領用登記簿》。支票領
用單上應注明所需金額上限,超出上限應通知財務部,否則
財務部將通知銀行,作廢該份支票,由此所引起的一切后果,
由支票領用人完全承擔。
3、支票存根應由收款人簽字,并加蓋印章,支票存根
因故遺失,支票領用人應立即通知財務部,并以書面形式上
報項目經理,由此而造成的一切后果,由支票領用人承擔。
4、已用的支票在3天內必須辦理有關沖帳手續(xù),對無
故拖延沖帳的按支票金額的5%。處以罰金,在當月工資中扣
繳;特殊情況應向財務部說明。
5、未用的支票應在當日(最遲次日)退回財務部門,
否則罰款500元;如果丟失支票,領用人必須立即報財務部
門采取補救措施,并向項目經理寫出書面報告,由此造成的
一切損失由支票領用人承擔。
6、出納開具支票,應填寫收款人欄目。
7、支票領用人對所領用的支票的大小寫金額、收款人
名稱等全部內容可能發(fā)生的差錯負全責。
第六條、業(yè)務招待費和誤餐費
1、業(yè)務招待費僅限于招待與本項目有關的單位及個人。
2、因辦理經理部相關業(yè)務事項,發(fā)生的誤餐費,可以
報銷。
3、業(yè)務招待費和誤餐費必須取得正式發(fā)票,并在發(fā)票
后注明時間、經辦人及證明人。
4、業(yè)務招待費原則上由部門負責人以上報銷,但發(fā)生
業(yè)務招待費前應告知項目經理。其他人員一般情況不得報銷
業(yè)務招待費,若特殊情況需由部門負責向項目經理反映審批
后方可發(fā)生,報銷程序按財務日常工作辦法執(zhí)行。
5、業(yè)務招待過程中發(fā)生的無票支出,由項目經理同意
后,財務統(tǒng)一辦理。
6、項目部各部門的業(yè)務招待費,應本著節(jié)約的原則合
理開支。
第七條差旅費的報銷
1、因為總公司開會、培訓等,需出公差,項目部主要
領導和主要負責人,由項目經理根據事由緩急,可自行安排
乘坐飛機、火車或汽車,票務費用,按實報銷;其余人員按火
車(硬臥)標準報銷,緊急情況下,項目經理特批者除外。
未經同意的飛機票,只能按照火車(硬臥)票報銷,差
價由經辦人自行承擔。
2、項目部職工每季度享受7天探親假(含往返時間),
假期不能累計,項目部根據具體情況,適當安排輪休,探親
假為帶薪休假,休假期間的工資按照項目部基本工資同期發(fā)
放,不再享受效益工資和各種補貼。
探親差旅費可以報銷,車船費可包括往返飛機票和汽車
票、火車票,省內不允許報銷飛機票。
3、住宿費標準,執(zhí)行總公司《管理辦法》的相關規(guī)定。
4、差旅費報銷只能包括車船若和住宿費,出差期間發(fā)
生的其他費用,要單獨報銷。
5、所有休假、請假出公差者,均需填報《請假條》交
行辦存檔,作為發(fā)放工資福利的依據;差旅費報銷必須填寫
《差旅費報銷單》。
第八條計價單的開具
L經理部發(fā)生的相關工程成本費用支出,收款單位(或
個人)憑工程部門開具的《工程計價領款書》到財務部結帳。
2、《工程計價領款書》由計價者根據工程部門相關業(yè)務
的原始單據,核實計算后開出。財務部審核只對金額正確與
否負責,不對原始單據的正確性負責。
3、《工程計價領款書》由相關部門簽字以明確責任后。
交項目經理簽字同意后,方可作為記帳憑據。
4、《工程計價領款書》應每月開一次,手續(xù)完善后交財
務列帳,做好每月成本核算工作。
5、《工程計價領款書》采用總公司統(tǒng)一印制的。
第九條工資核算
1、職工工資分為標準工資、加班費、效益工資及其他
津貼。
2、標準工資按照總公司《項目經理部工資改革方案》
執(zhí)行。
特別說明,根據總公司《項目經理部工資改革方案》的
精神,崗位工資由項目部崗位負責人享有,重要崗位知識分
子補貼是指在崗的而且具有職稱的補助,不在崗而具有職稱
的不在此列。
3、加班費計算方法:
(1)法定節(jié)假日加班,按下列公式計發(fā)加班費:
(本人月工資x300%)-20.92天x加班天數
(2)法定節(jié)假日以外的加班,按下列公式計發(fā)加班費:
(本人月工資x200%)+20.92天x加班天數x一定基
數
每月按8天計算加班費,法定節(jié)假日按國家相關規(guī)定執(zhí)
行。
4、效益工資的評定由各部門負責人根據職工的能力、
工作表現(xiàn)、工作態(tài)度來評定,各部門負責人由項目經理評定。
5、每月發(fā)放工資,由會計根據行辦提供的《職工考勤
表》,會同行辦一起制定《工資發(fā)放單》,經項目經理簽字審
批后,由出納發(fā)放。
6、職工因私事中途請假回家不超過7天(含往返時間),
假期超過15天者,只發(fā)放基本工資,在此期間的所有工資
獎金勞保福利均不再發(fā)放。職工一次請假時間超過30天者,
或一年內有3次請假時間超過15天者,項目部只發(fā)放基本
生活費500元/月,其余所有工資獎金勞保福利均不再發(fā)放;
一年內請假時間累計超過183天(半年)者,取消年終獎、
通車獎等的發(fā)放。
7、業(yè)主獎金的分配辦法:業(yè)主獎金x總公司管理費
x40%的余額在經理部進行分配。分配原則采用職工所存擔
的風險比例進行。
8、項目部職工各種補貼遵照國家勞動法和總公司管理
辦法執(zhí)行。
第十條材料、固定資產核算
L鋼材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料,購
進時,材料部應向財務部提供規(guī)定的《材料結算表》,并附
過磅磅單,經材料部兩人簽字,主管項目副經理審核,項目
經理審批。
2、其他零星材料的采購,由項目部與固定的供應商簽
訂長期供貨合同,定點采購,分月結算。零星材料,必須附
有詳細清單和單價,由主管項目副經理審核。
以上包括五金材料、電器材料、油料、氧氣乙煥、外加
劑等。
3、項目部存貨(庫存商品)的核算采用〃實際成本〃
法,存貨發(fā)出時,一律采用〃加權平均法〃計價。
4、月末已經入庫,未取得發(fā)票的材料,按暫估價入帳,
采用"抽單法"核算。
5、低值易耗品的攤銷,采用"
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