2025年自考《會(huì)展項(xiàng)目管理》練習(xí)題及部分答案一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無分。1.會(huì)展項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是（）A.提高會(huì)展的知名度B.實(shí)現(xiàn)會(huì)展項(xiàng)目的目標(biāo)，滿足相關(guān)方的需求C.增加會(huì)展的參展商數(shù)量D.提升會(huì)展的現(xiàn)場氛圍2.會(huì)展項(xiàng)目啟動(dòng)階段的首要工作是（）A.進(jìn)行市場調(diào)研B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.明確項(xiàng)目目標(biāo)和需求D.制定項(xiàng)目預(yù)算3.以下哪種方法不屬于會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度控制的常用方法（）A.甘特圖法B.關(guān)鍵路徑法C.頭腦風(fēng)暴法D.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)4.會(huì)展項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，首先要進(jìn)行的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控5.會(huì)展項(xiàng)目的市場調(diào)研中，對(duì)于參展商的調(diào)研重點(diǎn)不包括（）A.參展商的參展需求B.參展商的產(chǎn)品特點(diǎn)C.參展商的員工數(shù)量D.參展商對(duì)展位的要求6.會(huì)展項(xiàng)目的營銷推廣策略中，利用社交媒體進(jìn)行推廣屬于（）A.廣告宣傳B.公共關(guān)系C.直接營銷D.網(wǎng)絡(luò)營銷7.會(huì)展項(xiàng)目的現(xiàn)場管理中，展位布置的首要原則是（）A.美觀性B.功能性C.安全性D.創(chuàng)新性8.會(huì)展項(xiàng)目的成本控制中，以下哪項(xiàng)不屬于直接成本（）A.展位租賃費(fèi)用B.員工工資C.水電費(fèi)D.市場調(diào)研費(fèi)用9.會(huì)展項(xiàng)目的人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是（）A.明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)B.提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能C.營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍D.建立有效的激勵(lì)機(jī)制10.會(huì)展項(xiàng)目的評(píng)估指標(biāo)中，參展商滿意度屬于（）A.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)B.社會(huì)效益指標(biāo)C.客戶滿意度指標(biāo)D.運(yùn)營管理指標(biāo)11.以下哪種會(huì)展項(xiàng)目類型通常規(guī)模較小、專業(yè)性較強(qiáng)（）A.綜合性展會(huì)B.專業(yè)性展會(huì)C.消費(fèi)性展會(huì)D.節(jié)慶活動(dòng)12.會(huì)展項(xiàng)目的合同管理中，合同簽訂前的重要工作是（）A.合同條款的審核B.合同文本的起草C.合同雙方的談判D.合同的備案13.會(huì)展項(xiàng)目的物流管理中，展品運(yùn)輸?shù)氖滓紤]因素是（）A.運(yùn)輸成本B.運(yùn)輸時(shí)間C.運(yùn)輸安全D.運(yùn)輸方式14.會(huì)展項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案中，對(duì)于火災(zāi)事故的應(yīng)急處理措施不包括（）A.及時(shí)報(bào)警B.組織人員疏散C.撲救初期火災(zāi)D.追究相關(guān)人員責(zé)任15.會(huì)展項(xiàng)目的品牌建設(shè)中，以下哪項(xiàng)不是品牌的要素（）A.品牌名稱B.品牌標(biāo)志C.品牌文化D.品牌價(jià)格16.會(huì)展項(xiàng)目的信息化管理中，常用的會(huì)展管理軟件不包括（）A.展位管理系統(tǒng)B.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)C.財(cái)務(wù)管理軟件D.視頻編輯軟件17.會(huì)展項(xiàng)目的合作伙伴選擇中，最重要的標(biāo)準(zhǔn)是（）A.合作伙伴的知名度B.合作伙伴的實(shí)力和信譽(yù)C.合作伙伴的價(jià)格優(yōu)勢D.合作伙伴的地理位置18.會(huì)展項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展中，以下哪項(xiàng)措施不屬于綠色會(huì)展的范疇（）A.使用環(huán)保材料搭建展位B.減少一次性用品的使用C.提高能源利用效率D.增加展會(huì)的舉辦頻率19.會(huì)展項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中，對(duì)于參展商的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施不包括（）A.審查參展商的展品知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況B.簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議C.對(duì)侵權(quán)行為進(jìn)行法律追究D.要求參展商繳納知識(shí)產(chǎn)權(quán)保證金20.會(huì)展項(xiàng)目的結(jié)束階段，以下哪項(xiàng)工作是最重要的（）A.項(xiàng)目總結(jié)B.項(xiàng)目清算C.項(xiàng)目評(píng)估D.客戶回訪二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無分。21.會(huì)展項(xiàng)目的特點(diǎn)包括（）A.一次性B.獨(dú)特性C.目標(biāo)明確性D.過程復(fù)雜性E.資源約束性22.會(huì)展項(xiàng)目的啟動(dòng)階段需要完成的工作有（）A.項(xiàng)目立項(xiàng)B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.制定項(xiàng)目章程D.進(jìn)行可行性研究E.確定項(xiàng)目預(yù)算23.會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要內(nèi)容包括（）A.進(jìn)度計(jì)劃的制定B.進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行C.進(jìn)度計(jì)劃的檢查D.進(jìn)度偏差的分析E.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整24.會(huì)展項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理策略有（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)利用25.會(huì)展項(xiàng)目的市場調(diào)研方法有（）A.問卷調(diào)查法B.訪談法C.觀察法D.實(shí)驗(yàn)法E.文獻(xiàn)研究法26.會(huì)展項(xiàng)目的營銷推廣渠道包括（）A.報(bào)紙雜志B.電視廣播C.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)D.行業(yè)協(xié)會(huì)E.客戶推薦27.會(huì)展項(xiàng)目的現(xiàn)場管理工作包括（）A.展位搭建管理B.參展商服務(wù)管理C.觀眾組織管理D.安全保障管理E.活動(dòng)現(xiàn)場調(diào)度28.會(huì)展項(xiàng)目的成本構(gòu)成包括（）A.直接成本B.間接成本C.固定成本D.變動(dòng)成本E.機(jī)會(huì)成本29.會(huì)展項(xiàng)目的人力資源管理內(nèi)容包括（）A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.人員績效考核D.人員激勵(lì)E.人員離職管理30.會(huì)展項(xiàng)目的評(píng)估指標(biāo)體系包括（）A.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)B.社會(huì)效益指標(biāo)C.客戶滿意度指標(biāo)D.運(yùn)營管理指標(biāo)E.創(chuàng)新發(fā)展指標(biāo)三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）31.會(huì)展項(xiàng)目管理32.甘特圖33.會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理34.會(huì)展項(xiàng)目營銷推廣35.會(huì)展項(xiàng)目評(píng)估四、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）36.簡述會(huì)展項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)。37.簡述會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度控制的步驟。38.簡述會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。39.簡述會(huì)展項(xiàng)目營銷推廣的基本原則。五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）40.論述會(huì)展項(xiàng)目成本控制的重要性及主要方法。41.論述會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義及主要策略。部分答案一、單項(xiàng)選擇題1.答案：B解析：會(huì)展項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)會(huì)展項(xiàng)目既定的目標(biāo)，同時(shí)滿足相關(guān)方如參展商、觀眾等的需求。提高知名度、增加參展商數(shù)量和提升現(xiàn)場氛圍都是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)過程中的部分成果，并非核心目標(biāo)。2.答案：C解析：在會(huì)展項(xiàng)目啟動(dòng)階段，首要工作是明確項(xiàng)目目標(biāo)和需求，只有明確了目標(biāo)和需求，才能進(jìn)行后續(xù)的市場調(diào)研、組建團(tuán)隊(duì)、制定預(yù)算等工作。3.答案：C解析：頭腦風(fēng)暴法主要用于創(chuàng)意激發(fā)和問題解決，不屬于會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度控制的常用方法。甘特圖法、關(guān)鍵路徑法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)都是常用的進(jìn)度控制方法。4.答案：A解析：會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，首先要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，只有識(shí)別出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，才能進(jìn)行后續(xù)的評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。5.答案：C解析：參展商的員工數(shù)量與會(huì)展項(xiàng)目本身的關(guān)聯(lián)性較小，不是市場調(diào)研中對(duì)于參展商的重點(diǎn)調(diào)研內(nèi)容。而參展需求、產(chǎn)品特點(diǎn)和對(duì)展位的要求都與會(huì)展項(xiàng)目的策劃和組織密切相關(guān)。6.答案：D解析：利用社交媒體進(jìn)行推廣屬于網(wǎng)絡(luò)營銷的范疇。網(wǎng)絡(luò)營銷借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的推廣，社交媒體是網(wǎng)絡(luò)營銷的重要渠道之一。7.答案：C解析：會(huì)展項(xiàng)目現(xiàn)場管理中，展位布置的首要原則是安全性。只有確保展位的安全，才能保障參展人員和觀眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，美觀性、功能性和創(chuàng)新性都要在安全的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)。8.答案：D解析：市場調(diào)研費(fèi)用屬于間接成本，它不是直接用于會(huì)展項(xiàng)目現(xiàn)場運(yùn)營的費(fèi)用。展位租賃費(fèi)用、員工工資和水電費(fèi)都屬于直接成本，與項(xiàng)目的直接運(yùn)營相關(guān)。9.答案：C解析：會(huì)展項(xiàng)目人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵是營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。良好的團(tuán)隊(duì)氛圍可以提高團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和協(xié)作性，明確職責(zé)、提高技能和建立激勵(lì)機(jī)制都是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要方面，但營造氛圍是關(guān)鍵。10.答案：C解析：參展商滿意度屬于客戶滿意度指標(biāo)?？蛻魸M意度指標(biāo)主要衡量客戶對(duì)會(huì)展項(xiàng)目的滿意程度，參展商是會(huì)展項(xiàng)目的重要客戶群體之一。11.答案：B解析：專業(yè)性展會(huì)通常規(guī)模較小、專業(yè)性較強(qiáng)，針對(duì)特定的行業(yè)或領(lǐng)域。綜合性展會(huì)規(guī)模較大、涵蓋多個(gè)行業(yè)；消費(fèi)性展會(huì)主要面向消費(fèi)者；節(jié)慶活動(dòng)的性質(zhì)與專業(yè)性展會(huì)有所不同。12.答案：A解析：會(huì)展項(xiàng)目合同管理中，合同簽訂前的重要工作是合同條款的審核。審核合同條款可以確保合同的合法性、合理性和公平性，避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)。13.答案：C解析：會(huì)展項(xiàng)目物流管理中，展品運(yùn)輸?shù)氖滓紤]因素是運(yùn)輸安全。只有保證展品安全到達(dá)展會(huì)現(xiàn)場，才能保證展會(huì)的正常進(jìn)行，運(yùn)輸成本、時(shí)間和方式都要在安全的前提下進(jìn)行考慮。14.答案：D解析：在火災(zāi)事故的應(yīng)急處理措施中，追究相關(guān)人員責(zé)任是事故處理后期的工作，不屬于應(yīng)急處理措施。及時(shí)報(bào)警、組織人員疏散和撲救初期火災(zāi)都是火災(zāi)應(yīng)急處理的重要措施。15.答案：D解析：品牌的要素包括品牌名稱、品牌標(biāo)志和品牌文化等，品牌價(jià)格不是品牌的要素。品牌價(jià)格是品牌產(chǎn)品或服務(wù)的市場表現(xiàn)形式。16.答案：D解析：視頻編輯軟件主要用于視頻的制作和編輯，不屬于會(huì)展管理軟件。展位管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理軟件都是常用的會(huì)展管理軟件。17.答案：B解析：會(huì)展項(xiàng)目合作伙伴選擇中，最重要的標(biāo)準(zhǔn)是合作伙伴的實(shí)力和信譽(yù)。實(shí)力和信譽(yù)可以保證合作伙伴能夠提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)，降低合作風(fēng)險(xiǎn)。18.答案：D解析：增加展會(huì)的舉辦頻率與綠色會(huì)展的范疇無關(guān)。綠色會(huì)展強(qiáng)調(diào)在會(huì)展項(xiàng)目中使用環(huán)保材料、減少一次性用品的使用和提高能源利用效率等，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。19.答案：D解析：要求參展商繳納知識(shí)產(chǎn)權(quán)保證金并不是常見的參展商知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施。審查展品知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、簽訂保護(hù)協(xié)議和對(duì)侵權(quán)行為進(jìn)行法律追究都是常見的保護(hù)措施。20.答案：A解析：會(huì)展項(xiàng)目結(jié)束階段，最重要的工作是項(xiàng)目總結(jié)。通過項(xiàng)目總結(jié)，可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。項(xiàng)目清算、評(píng)估和客戶回訪也是結(jié)束階段的重要工作，但總結(jié)是關(guān)鍵。二、多項(xiàng)選擇題21.答案：ABCDE解析：會(huì)展項(xiàng)目具有一次性、獨(dú)特性、目標(biāo)明確性、過程復(fù)雜性和資源約束性等特點(diǎn)。一次性指項(xiàng)目有明確的開始和結(jié)束時(shí)間；獨(dú)特性指每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特的特點(diǎn)；目標(biāo)明確性指項(xiàng)目有明確的目標(biāo)；過程復(fù)雜性指項(xiàng)目涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和方面；資源約束性指項(xiàng)目受到資源的限制。22.答案：ABCD解析：會(huì)展項(xiàng)目啟動(dòng)階段需要完成項(xiàng)目立項(xiàng)、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、制定項(xiàng)目章程和進(jìn)行可行性研究等工作。確定項(xiàng)目預(yù)算通常在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行。23.答案：ABCDE解析：會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要內(nèi)容包括進(jìn)度計(jì)劃的制定、執(zhí)行、檢查、偏差分析和調(diào)整。制定計(jì)劃是基礎(chǔ)，執(zhí)行計(jì)劃是關(guān)鍵，檢查和分析偏差是為了及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。24.答案：ABCD解析：會(huì)展項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；減輕是降低風(fēng)險(xiǎn)的影響；轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方；接受是對(duì)無法避免或轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)采取接受的態(tài)度。風(fēng)險(xiǎn)利用不屬于常見的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。25.答案：ABCDE解析：會(huì)展項(xiàng)目的市場調(diào)研方法有問卷調(diào)查法、訪談法、觀察法、實(shí)驗(yàn)法和文獻(xiàn)研究法等。這些方法可以從不同角度獲取市場信息，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。26.答案：ABCDE解析：會(huì)展項(xiàng)目的營銷推廣渠道包括報(bào)紙雜志、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、行業(yè)協(xié)會(huì)和客戶推薦等。不同的渠道具有不同的特點(diǎn)和優(yōu)勢，可以根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)和受眾選擇合適的渠道。27.答案：ABCDE解析：會(huì)展項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作包括展位搭建管理、參展商服務(wù)管理、觀眾組織管理、安全保障管理和活動(dòng)現(xiàn)場調(diào)度等。這些工作相互配合，確保會(huì)展項(xiàng)目的順利進(jìn)行。28.答案：ABCD解析：會(huì)展項(xiàng)目的成本構(gòu)成包括直接成本、間接成本、固定成本和變動(dòng)成本。機(jī)會(huì)成本是決策過程中放棄的次優(yōu)選擇的價(jià)值，不屬于會(huì)展項(xiàng)目成本的直接構(gòu)成。29.答案：ABCD解析：會(huì)展項(xiàng)目的人力資源管理內(nèi)容包括人員招聘、培訓(xùn)、績效考核和激勵(lì)等。人員離職管理雖然也是人力資源管理的一部分，但不是主要內(nèi)容。30.答案：ABCDE解析：會(huì)展項(xiàng)目的評(píng)估指標(biāo)體系包括經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo)、客戶滿意度指標(biāo)、運(yùn)營管理指標(biāo)和創(chuàng)新發(fā)展指標(biāo)等。這些指標(biāo)從不同方面評(píng)估會(huì)展項(xiàng)目的績效。三、名詞解釋題31.會(huì)展項(xiàng)目管理會(huì)展項(xiàng)目管理是指運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論和方法，對(duì)會(huì)展項(xiàng)目從啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控到結(jié)束的全過程進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以實(shí)現(xiàn)會(huì)展項(xiàng)目的目標(biāo)，滿足相關(guān)方的需求。它涉及到項(xiàng)目的各個(gè)方面，包括項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源等管理。32.甘特圖甘特圖是一種以圖表形式展示項(xiàng)目進(jìn)度的工具，它以時(shí)間為橫軸，以活動(dòng)為縱軸，通過條形圖的長度表示活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。甘特圖可以直觀地展示項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度，便于項(xiàng)目管理者進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控和調(diào)整。33.會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指在會(huì)展項(xiàng)目的全生命周期中，識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)可能影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的過程。它包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等環(huán)節(jié)，旨在降低風(fēng)險(xiǎn)的影響，提高項(xiàng)目的成功率。34.會(huì)展項(xiàng)目營銷推廣會(huì)展項(xiàng)目營銷推廣是指通過各種手段和渠道，向目標(biāo)客戶宣傳和推廣會(huì)展項(xiàng)目，提高項(xiàng)目的知名度和吸引力，吸引參展商和觀眾參與的活動(dòng)。營銷推廣的手段包括廣告宣傳、公共關(guān)系、直接營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等。35.會(huì)展項(xiàng)目評(píng)估會(huì)展項(xiàng)目評(píng)估是指在會(huì)展項(xiàng)目結(jié)束后，運(yùn)用科學(xué)的方法和指標(biāo)體系，對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)達(dá)成情況、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、客戶滿意度等方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)和分析。評(píng)估的目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目的改進(jìn)和決策提供依據(jù)。四、簡答題36.簡述會(huì)展項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)。（1）明確項(xiàng)目目標(biāo)和需求：與項(xiàng)目發(fā)起人和相關(guān)利益者溝通，確定會(huì)展項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模、主題、時(shí)間、地點(diǎn)等基本信息。（2）進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)：撰寫項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，闡述項(xiàng)目的背景、意義、目標(biāo)、可行性等內(nèi)容，提交相關(guān)部門審批。（3）組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：根據(jù)項(xiàng)目的需求，選拔和招聘合適的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，明確各成員的職責(zé)和分工。（4）制定項(xiàng)目章程：明確項(xiàng)目的總體框架和基本規(guī)則，包括項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)、時(shí)間、成本、質(zhì)量等方面的要求。（5）進(jìn)行可行性研究：對(duì)會(huì)展項(xiàng)目的可行性進(jìn)行全面的分析和評(píng)估，包括市場需求、經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)可行性、環(huán)境可行性等方面。37.簡述會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度控制的步驟。（1）制定進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)會(huì)展項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)，制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，確定各項(xiàng)活動(dòng)的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間和持續(xù)時(shí)間。（2）執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃：按照進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目，確保各項(xiàng)活動(dòng)按時(shí)進(jìn)行。（3）檢查進(jìn)度情況：定期對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，找出偏差。（4）分析進(jìn)度偏差：分析偏差產(chǎn)生的原因，評(píng)估偏差對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度。（5）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)偏差分析的結(jié)果，采取相應(yīng)的措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。38.簡述會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的流程。（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：運(yùn)用各種方法和工具，識(shí)別會(huì)展項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，包括內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)。（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受等。（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)的變化情況，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。39.簡述會(huì)展項(xiàng)目營銷推廣的基本原則。（1）目標(biāo)明確原則：營銷推廣活動(dòng)要有明確的目標(biāo)，如提高項(xiàng)目知名度、吸引參展商和觀眾、增加項(xiàng)目收入等。（2）針對(duì)性原則：根據(jù)目標(biāo)客戶的特點(diǎn)和需求，制定針對(duì)性的營銷推廣策略，提高營銷效果。（3）整合性原則：整合各種營銷推廣渠道和手段，形成合力，提高營銷推廣的效率和效果。（4）創(chuàng)新性原則：不斷創(chuàng)新營銷推廣的方式和方法，吸引目標(biāo)客戶的關(guān)注和參與。（5）效益性原則：營銷推廣活動(dòng)要注重效益，在保證營銷效果的前提下，降低營銷成本。五、論述題40.論述會(huì)展項(xiàng)目成本控制的重要性及主要方法。重要性：（1）提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益：有效的成本控制可以降低項(xiàng)目的成本支出，提高項(xiàng)目的利潤空間，使項(xiàng)目獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。（2）保證項(xiàng)目順利進(jìn)行：合理的成本控制可以確保項(xiàng)目有足夠的資金支持，避免因資金短缺導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延遲或質(zhì)量下降。（3）增強(qiáng)項(xiàng)目競爭力：在市場競爭激烈的情況下，通過成本控制降低項(xiàng)目成本，可以使項(xiàng)目在價(jià)格上更具競爭力，吸引更多的參展商和觀眾。（4）提高資源利用效率：成本控制可以促使項(xiàng)目管理者合理配置資源，提高資源的利用效率，避免資源的浪費(fèi)。主要方法：（1）成本預(yù)算法：在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，制定詳細(xì)的成本預(yù)算，明確各項(xiàng)成本的支出范圍和金額。在項(xiàng)目實(shí)