產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范化模板（含行業(yè)通則）一、引言：產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范化的價(jià)值與目標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范化是保證產(chǎn)品體驗(yàn)一致性、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率、降低溝通成本的核心手段。本模板整合互聯(lián)網(wǎng)、硬件、軟件等行業(yè)的通用設(shè)計(jì)原則與最佳實(shí)踐，覆蓋從需求到落地的全流程，旨在幫助企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理體系，同時(shí)為跨部門協(xié)作提供清晰指引。通過規(guī)范化設(shè)計(jì)，可減少重復(fù)試錯(cuò)，加速產(chǎn)品迭代，并最終提升用戶滿意度與產(chǎn)品市場競爭力。二、適用范圍與應(yīng)用場景（一）適用范圍本模板適用于各類新產(chǎn)品開發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品迭代優(yōu)化、跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作設(shè)計(jì)等場景，尤其適合以下類型的企業(yè)與團(tuán)隊(duì)：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品公司（如APP、小程序、SaaS系統(tǒng)）；智能硬件制造商（如智能家居、可穿戴設(shè)備）；軟件服務(wù)商（如企業(yè)級管理系統(tǒng)、工具類軟件）；需要統(tǒng)一多產(chǎn)品線設(shè)計(jì)體驗(yàn)的企業(yè)集團(tuán)。（二）典型應(yīng)用場景新產(chǎn)品立項(xiàng)階段：明確設(shè)計(jì)需求與規(guī)范框架，保證團(tuán)隊(duì)對產(chǎn)品目標(biāo)、用戶群體、核心功能有統(tǒng)一認(rèn)知；設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作階段：為產(chǎn)品經(jīng)理、UI/UX設(shè)計(jì)師、研發(fā)工程師提供標(biāo)準(zhǔn)化溝通語言，減少因理解偏差導(dǎo)致的返工；產(chǎn)品迭代優(yōu)化階段：基于用戶反饋與數(shù)據(jù)，通過規(guī)范化的設(shè)計(jì)流程快速定位問題并輸出優(yōu)化方案；多產(chǎn)品線管理階段：統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)不同產(chǎn)品的設(shè)計(jì)語言與交互邏輯，提升品牌一致性。三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范化操作流程產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范化需遵循“需求驅(qū)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)先行、閉環(huán)迭代”的原則，具體分為6個(gè)核心步驟，各階段需明確輸入、輸出與負(fù)責(zé)人，保證流程可追溯、結(jié)果可驗(yàn)證。（一）步驟1：需求調(diào)研與規(guī)范啟動(dòng)目標(biāo)：明確產(chǎn)品核心需求與設(shè)計(jì)規(guī)范范圍，為后續(xù)規(guī)范制定奠定基礎(chǔ)。輸入：市場需求文檔、用戶調(diào)研報(bào)告、競品分析結(jié)果、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。操作動(dòng)作：產(chǎn)品經(jīng)理某組織需求調(diào)研，通過用戶訪談、問卷調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等方式，明確目標(biāo)用戶畫像、核心使用場景與關(guān)鍵需求；設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)某參與競品分析，梳理行業(yè)主流產(chǎn)品的設(shè)計(jì)規(guī)范（如交互模式、視覺風(fēng)格），總結(jié)可復(fù)用的通用原則；召開需求評審會(huì)，邀請產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、研發(fā)、測試負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)需求優(yōu)先級與規(guī)范制定范圍（如是否包含無障礙設(shè)計(jì)、多端適配等）。輸出：《需求調(diào)研報(bào)告》《產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范框架文檔》負(fù)責(zé)人：產(chǎn)品經(jīng)理某、設(shè)計(jì)總監(jiān)某（二）步驟2：行業(yè)通則與內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)整合目標(biāo)：融合行業(yè)通用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)內(nèi)部要求，形成規(guī)范化的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則。輸入：行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范（如ISO9241-210（可用性人機(jī)交互）、GB/T37668-2019《信息技術(shù)用戶界面設(shè)計(jì)指南》）、企業(yè)品牌VI手冊、現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)問題清單。操作動(dòng)作：設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)某梳理行業(yè)通則，重點(diǎn)涵蓋用戶中心設(shè)計(jì)原則、一致性原則、可訪問性原則、容錯(cuò)性原則等；結(jié)合企業(yè)品牌調(diào)性，將VI標(biāo)準(zhǔn)（色彩、字體、圖標(biāo)）轉(zhuǎn)化為具體的設(shè)計(jì)參數(shù)（如主色值#X、標(biāo)題字號24px）；整合歷史項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)問題（如用戶反饋“按鈕過小難以”），制定針對性改進(jìn)規(guī)則（如按鈕最小區(qū)域?yàn)?8×48px）。輸出：《行業(yè)通則整合清單》《企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》負(fù)責(zé)人：設(shè)計(jì)總監(jiān)某、品牌負(fù)責(zé)人某（三）步驟3：模板定制與試點(diǎn)應(yīng)用目標(biāo)：將抽象規(guī)范轉(zhuǎn)化為可落地的工具模板，并通過試點(diǎn)驗(yàn)證實(shí)用性。輸入：《產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范框架文檔》《企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》。操作動(dòng)作：設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)某基于規(guī)范文檔，制作核心設(shè)計(jì)模板（如需求模板、原型模板、視覺規(guī)范模板）；選擇1-2個(gè)非核心項(xiàng)目或功能模塊進(jìn)行試點(diǎn)應(yīng)用，收集模板使用中的問題（如字段冗余、流程繁瑣）；召開試點(diǎn)復(fù)盤會(huì)，根據(jù)反饋優(yōu)化模板結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，保證模板簡潔易用、覆蓋核心場景。輸出：《產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求模板》《原型設(shè)計(jì)規(guī)范模板》《視覺元素標(biāo)準(zhǔn)模板》《試點(diǎn)應(yīng)用報(bào)告》負(fù)責(zé)人：資深UI設(shè)計(jì)師某、產(chǎn)品經(jīng)理某（四）步驟4：全員培訓(xùn)與評審優(yōu)化目標(biāo)：保證團(tuán)隊(duì)成員理解并掌握設(shè)計(jì)規(guī)范與模板使用方法，通過評審?fù)晟萍?xì)節(jié)。輸入：優(yōu)化后的設(shè)計(jì)模板、《行業(yè)通則整合清單》。操作動(dòng)作：組織全員培訓(xùn)，由設(shè)計(jì)總監(jiān)某講解規(guī)范核心要點(diǎn)與模板使用方法，產(chǎn)品經(jīng)理某演示需求模板填寫案例，研發(fā)工程師某說明技術(shù)實(shí)現(xiàn)中的注意事項(xiàng)；開展規(guī)范評審會(huì)，邀請各部門代表提出修改建議（如研發(fā)團(tuán)隊(duì)提出“某些設(shè)計(jì)規(guī)范需考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)成本”）；匯總評審意見，最終修訂并發(fā)布《產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范化手冊》（含模板）。輸出：《全員培訓(xùn)記錄》《規(guī)范評審報(bào)告》《產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范化手冊（V1.0）》負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理某、人力資源部某（五）步驟5：正式落地與執(zhí)行監(jiān)督目標(biāo)：將規(guī)范與模板應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目，保證設(shè)計(jì)過程標(biāo)準(zhǔn)化。輸入：《產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范化手冊（V1.0）》、項(xiàng)目排期計(jì)劃。操作動(dòng)作：產(chǎn)品經(jīng)理某在新項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)規(guī)范手冊，明確各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)要求；設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)某嚴(yán)格按照模板輸出設(shè)計(jì)稿，并在原型工具中標(biāo)注規(guī)范依據(jù)（如“按鈕顏色遵循主色#X，符合VI標(biāo)準(zhǔn)”）；項(xiàng)目經(jīng)理某定期檢查規(guī)范執(zhí)行情況，通過設(shè)計(jì)評審會(huì)、用戶反饋等方式收集問題，記錄《規(guī)范執(zhí)行日志》。輸出：符合規(guī)范的設(shè)計(jì)稿、《規(guī)范執(zhí)行日志》負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理某、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（六）步驟6：定期迭代與版本更新目標(biāo)：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展與用戶反饋，持續(xù)優(yōu)化規(guī)范與模板，保持其適用性。輸入：《規(guī)范執(zhí)行日志》、用戶反饋數(shù)據(jù)、行業(yè)新規(guī)范動(dòng)態(tài)。操作動(dòng)作：每季度召開規(guī)范迭代會(huì)，分析執(zhí)行日志中的高頻問題（如“多端適配模板未覆蓋小程序場景”）與用戶反饋（如“操作流程過于復(fù)雜”）；跟進(jìn)行業(yè)新規(guī)范（如交互設(shè)計(jì)指南、數(shù)據(jù)安全設(shè)計(jì)要求），更新《行業(yè)通則整合清單》；修訂規(guī)范手冊與模板，發(fā)布新版本并同步更新培訓(xùn)材料。輸出：《產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范化手冊（Vx.x）》《版本更新說明》負(fù)責(zé)人：產(chǎn)品經(jīng)理某、設(shè)計(jì)總監(jiān)某四、核心模板工具包本模板包含3個(gè)核心工具表格，覆蓋需求、設(shè)計(jì)元素、評審全流程，可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求調(diào)整字段內(nèi)容。（一）產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求規(guī)范表用途：明確設(shè)計(jì)需求的背景、目標(biāo)與細(xì)節(jié)，保證產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)對需求理解一致。字段名稱填寫說明示例需求編號按項(xiàng)目-模塊-序號規(guī)則編制（如“APP-首頁-001”）APP-首頁-001需求名稱簡潔描述核心需求（不超過20字）首頁“猜你喜歡”功能優(yōu)化需求類型功能型/體驗(yàn)型/修復(fù)型/合規(guī)型體驗(yàn)型用戶場景與目標(biāo)描述用戶在何種場景下使用該功能，期望達(dá)成什么目標(biāo)（用“誰-在什么情況下-想做什么-以便于”格式）新用戶在瀏覽首頁時(shí)，想快速發(fā)覺感興趣的內(nèi)容，以便于提升停留時(shí)長優(yōu)先級P0（必須迭代）、P1（重要迭代）、P2（常規(guī)迭代）、P3（可選迭代）P1設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人填寫設(shè)計(jì)師姓名（用*號代替）**技術(shù)可行性評估研發(fā)團(tuán)隊(duì)評估實(shí)現(xiàn)難度（高/中/低）、預(yù)估工時(shí)（人天）難度：中；工時(shí)：3人天預(yù)期成果可量化的目標(biāo)（如“率提升10%”“用戶操作步驟減少2步”）“猜你喜歡”模塊率提升15%關(guān)聯(lián)需求關(guān)聯(lián)的其他需求數(shù)量（如需依賴其他功能）依賴“用戶畫像系統(tǒng)V2.0”備注其他需要說明的事項(xiàng)（如特殊設(shè)計(jì)要求、歷史問題）需支持個(gè)性化推薦算法展示（二）設(shè)計(jì)元素標(biāo)準(zhǔn)表用途：統(tǒng)一產(chǎn)品視覺與交互元素，保證多頁面、多模塊設(shè)計(jì)風(fēng)格一致。字段名稱標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容適用場景更新日期元素類型色彩/字體/圖標(biāo)/按鈕/間距/圓角等色彩2024-03-15標(biāo)準(zhǔn)名稱元素具體名稱（如“主品牌色”“標(biāo)題字體”）主品牌色-規(guī)范值具體參數(shù)（色值/字號/線條粗細(xì)/尺寸等）#FF6B00（RGB:255,107,0）-使用說明元素的使用場景與限制（如“僅用于按鈕、不可用于背景文字”）僅用于主要按鈕、圖標(biāo)高亮狀態(tài)-設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人填寫設(shè)計(jì)師姓名（用*號代替）**-示例（色彩規(guī)范）：元素類型標(biāo)準(zhǔn)名稱規(guī)范值使用說明適用場景更新日期設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人色彩主品牌色#FF6B00不可與白色文字搭配（對比度不足）按鈕、圖標(biāo)高亮2024-03-15**色彩輔助色#4ECDC4用于次要操作提示成功提示文案2024-03-15**色彩中性色-文字#333333用于標(biāo)題文字頁面標(biāo)題2024-03-15**（三）設(shè)計(jì)評審記錄表用途：記錄設(shè)計(jì)評審過程，保證設(shè)計(jì)稿符合規(guī)范并滿足需求，問題可追溯、可閉環(huán)。字段名稱填寫說明示例評審階段需求評審/原型評審/視覺評審/可用性測試原型評審評審時(shí)間年-月-日時(shí):分2024-03-2014:00評審地點(diǎn)/形式線上會(huì)議室/線下會(huì)議室線上會(huì)議室（騰訊會(huì)議）參與人員部門-姓名（產(chǎn)品-產(chǎn)品經(jīng)理某、設(shè)計(jì)-UI設(shè)計(jì)師某、研發(fā)-前端工程師某）產(chǎn)品-產(chǎn)品經(jīng)理**、設(shè)計(jì)-UI設(shè)計(jì)師趙六評審內(nèi)容概述簡述本次評審的設(shè)計(jì)稿范圍與核心目標(biāo)（如“首頁改版原型，重點(diǎn)優(yōu)化信息架構(gòu)”）首頁改版原型，重點(diǎn)優(yōu)化信息架構(gòu)存在問題與改進(jìn)建議列出評審中發(fā)覺的問題（含問題描述+嚴(yán)重程度：致命/嚴(yán)重/一般/建議）及改進(jìn)方案1.問題：“搜索按鈕顏色與主品牌色不一致”（嚴(yán)重）；建議：調(diào)整為#FF6B00評審結(jié)論通過/修改后通過/不通過（需注明理由）修改后通過（需在3月22日前完成調(diào)整）負(fù)責(zé)人問題整改的主要責(zé)任人（用*號代替）趙六整改完成時(shí)間問題預(yù)計(jì)完成的日期2024-03-22五、關(guān)鍵注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（一）規(guī)范需“活用”而非“套用”產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范需結(jié)合業(yè)務(wù)場景靈活調(diào)整，避免過度標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)致設(shè)計(jì)僵化。例如C端產(chǎn)品可側(cè)重交互體驗(yàn)與視覺創(chuàng)新，B端產(chǎn)品則需優(yōu)先保證功能邏輯清晰與操作效率。（二）跨部門溝通是落地核心規(guī)范制定需邀請產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、研發(fā)、測試等多方參與，保證規(guī)范兼顧用戶體驗(yàn)與技術(shù)可行性。執(zhí)行過程中需建立定期溝通機(jī)制（如周會(huì)、專題評審會(huì)），及時(shí)解決因理解偏差導(dǎo)致的問題。（三）版本管理與同步機(jī)制規(guī)范與模板需明確版本號（如V1.0、V1.1）與更新日期，并通過企業(yè)內(nèi)部知識(shí)庫、共享文檔平臺(tái)同步，避免團(tuán)隊(duì)成員使用舊版本。重要更新需組織專項(xiàng)培訓(xùn)，保證信息觸達(dá)率100%。（四）用戶反饋驅(qū)動(dòng)迭代規(guī)范的最終目標(biāo)是提升用戶體驗(yàn)，需建立用戶反饋收集渠道（如用戶訪談、行為數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用商店評價(jià)），定期將用戶需求納入規(guī)范迭代計(jì)劃，避免“為規(guī)范而規(guī)范”。（五）新人培訓(xùn)與知識(shí)沉淀新員工入職時(shí)需完成設(shè)計(jì)規(guī)范培訓(xùn)，并通過考核保證理解到位。同時(shí)將歷史項(xiàng)目中的優(yōu)秀設(shè)計(jì)案例、問題解決方案沉淀為“設(shè)計(jì)知識(shí)庫”，幫助新人快速上手并積累經(jīng)驗(yàn)。六、附錄：術(shù)語解釋與參考標(biāo)準(zhǔn)（一）核心術(shù)語解釋設(shè)計(jì)規(guī)范（DesignSystem）：一套包含設(shè)計(jì)原則、組件庫、模式庫的標(biāo)準(zhǔn)體系，用于保證產(chǎn)品多場景下的一致性與高效協(xié)作。用戶旅程（UserJourney）：描述用戶在完成特定目標(biāo)時(shí)的完整體驗(yàn)路徑，包含觸點(diǎn)、行為、情緒等關(guān)鍵要素。無障礙設(shè)計(jì)（AccessibilityDesign）：保證產(chǎn)品對殘障人士（如視力障礙、肢體障礙）友好，滿足其使用需求的設(shè)計(jì)原則。設(shè)計(jì)組件（DesignComponent）：可復(fù)用的設(shè)計(jì)元素