車間安全生產(chǎn)隱患排查方案一、總則（一）目的與意義為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)管理，有效排查并消除各類安全生產(chǎn)隱患，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定本方案。（二）適用范圍本方案適用于本單位各生產(chǎn)車間的日常安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。（三）工作原則1.全員參與，層層負(fù)責(zé)：排查工作不僅僅是安全管理部門或少數(shù)人的職責(zé)，而是車間全體人員的共同責(zé)任，從管理層到一線操作員工，均需明確自身在隱患排查中的角色和職責(zé)。2.系統(tǒng)全面，突出重點(diǎn)：隱患排查應(yīng)覆蓋車間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部位、各個(gè)時(shí)段，同時(shí)要針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查。3.實(shí)事求是，務(wù)求實(shí)效：排查過程要深入現(xiàn)場，客觀反映實(shí)際情況，不走過場，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)、準(zhǔn)確記錄，并采取有效措施整改，確保隱患得到真正消除。4.持續(xù)改進(jìn)，動(dòng)態(tài)管理：安全生產(chǎn)隱患是動(dòng)態(tài)變化的，排查工作應(yīng)常態(tài)化、制度化，并根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、人員變動(dòng)等情況及時(shí)調(diào)整排查重點(diǎn)和方法，形成閉環(huán)管理。二、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工（一）組織領(lǐng)導(dǎo)成立車間安全生產(chǎn)隱患排查工作小組，由車間主任任組長，分管安全副主任任副組長，各班組長、安全員及技術(shù)骨干為成員。工作小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督車間隱患排查治理工作。（二）職責(zé)分工1.組長：全面負(fù)責(zé)隱患排查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，審批重大隱患整改方案，保障排查整改所需資源。2.副組長：協(xié)助組長開展工作，具體負(fù)責(zé)隱患排查的日常組織、計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤、信息匯總及上報(bào)。3.安全員：負(fù)責(zé)排查過程中的技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助識(shí)別隱患，對(duì)隱患進(jìn)行初步評(píng)估，監(jiān)督整改措施的落實(shí)，負(fù)責(zé)相關(guān)記錄的整理歸檔。4.班組長：作為本班組隱患排查的第一責(zé)任人，組織本班組員工開展日常性隱患排查，及時(shí)上報(bào)發(fā)現(xiàn)的隱患，并組織或參與本班組隱患的整改。5.崗位員工：嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，對(duì)本崗位作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、工具器具等進(jìn)行班前、班中、班后自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即報(bào)告班組長或安全員，并有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。三、排查范圍與重點(diǎn)內(nèi)容（一）作業(yè)環(huán)境1.車間通道是否暢通，有無堵塞、占用現(xiàn)象。2.作業(yè)場所照明、通風(fēng)是否良好，粉塵、噪音、有毒有害物質(zhì)濃度是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。3.物料堆放是否規(guī)范，有無超高、超量、混放、擠占安全距離等現(xiàn)象。4.地面、平臺(tái)有無破損、積水、油污，防滑措施是否到位。5.安全警示標(biāo)識(shí)、職業(yè)危害告知卡是否齊全、清晰、規(guī)范設(shè)置。（二）設(shè)備設(shè)施1.機(jī)械設(shè)備：*傳動(dòng)部位安全防護(hù)裝置是否齊全、牢固、有效。*設(shè)備的制動(dòng)、限位、連鎖、緊急停止等安全裝置是否靈敏可靠。*設(shè)備連接部位是否緊固，有無松動(dòng)、異響、過熱現(xiàn)象。*特種設(shè)備（如起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器等）是否在檢驗(yàn)有效期內(nèi)，安全附件是否齊全有效。2.電氣設(shè)備：*線路敷設(shè)是否規(guī)范，有無亂拉亂接、破損、老化、裸露現(xiàn)象。*配電箱（柜）、開關(guān)、插座是否完好，有無漏電、過熱現(xiàn)象，接地、接零保護(hù)是否可靠。*手持電動(dòng)工具、移動(dòng)電氣設(shè)備是否有定期檢測合格標(biāo)識(shí)，保護(hù)裝置是否完好。3.消防設(shè)施：*滅火器、消防栓、消防水帶、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志等是否齊全、完好有效，是否在有效期內(nèi)。*消防通道、安全出口是否暢通，有無鎖閉、占用現(xiàn)象。*動(dòng)火作業(yè)區(qū)域是否符合安全規(guī)定，消防器材是否到位。（三）危險(xiǎn)化學(xué)品管理1.危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、領(lǐng)用、使用、廢棄處置是否符合規(guī)定，有無泄漏、遺撒風(fēng)險(xiǎn)。2.儲(chǔ)存場所是否具備相應(yīng)的防火、防爆、防雷、防靜電、防腐、通風(fēng)等措施。3.化學(xué)品安全技術(shù)說明書（SDS）是否齊全，員工是否了解其危險(xiǎn)性及應(yīng)急處置方法。（四）電氣安全1.臨時(shí)用電線路是否規(guī)范，有無審批手續(xù)，是否設(shè)專人管理。2.電氣設(shè)備及線路的絕緣是否良好，有無超負(fù)荷運(yùn)行情況。3.防雷、防靜電設(shè)施是否定期檢測合格。（五）特種設(shè)備與特種作業(yè)1.特種作業(yè)人員是否持證上崗，證件是否在有效期內(nèi)。2.特種作業(yè)過程是否嚴(yán)格執(zhí)行審批制度和安全操作規(guī)程，監(jiān)護(hù)是否到位。3.高處作業(yè)平臺(tái)、防墜落設(shè)施是否完好可靠。（六）個(gè)體防護(hù)用品1.個(gè)體防護(hù)用品的配備是否符合規(guī)定，種類是否齊全。2.員工是否正確佩戴和使用個(gè)體防護(hù)用品。3.個(gè)體防護(hù)用品是否定期檢查、維護(hù)、更換。（七）操作行為1.員工是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，有無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。2.對(duì)新工藝、新設(shè)備、新材料、新方法的應(yīng)用，是否進(jìn)行了安全培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。（八）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案是否完善，員工是否熟悉應(yīng)急處置程序和自救互救方法。2.應(yīng)急救援器材、設(shè)備是否齊全、完好，是否定期檢查和維護(hù)。3.是否定期組織應(yīng)急演練，演練效果如何。四、排查方法與頻次（一）排查方法1.日常排查：崗位員工結(jié)合日常工作進(jìn)行的班前、班中、班后自查；班組長對(duì)本班組作業(yè)現(xiàn)場的每日巡查。2.專項(xiàng)排查：針對(duì)特定時(shí)期（如節(jié)假日、季節(jié)變換）、特定設(shè)備（如特種設(shè)備）、特定作業(yè)活動(dòng)（如動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)）組織的專項(xiàng)檢查。3.季節(jié)性排查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)（如夏季防暑降溫、雨季防汛防雷、冬季防火防滑防凍）開展的針對(duì)性檢查。4.定期排查：車間每月至少組織一次綜合性安全隱患排查；公司級(jí)排查按公司統(tǒng)一部署進(jìn)行。5.隱患排查可采用看、聽、問、測、查（查閱記錄）等方式進(jìn)行。（二）排查頻次1.崗位員工自查：每班不少于三次（班前、班中、班后）。2.班組長巡查：每日至少一次。3.車間安全員巡查：每日至少兩次。4.車間綜合性排查：每月至少一次。5.專項(xiàng)排查：根據(jù)實(shí)際需要適時(shí)組織。6.季節(jié)性排查：在季節(jié)交替前組織。五、隱患整改與跟蹤（一）隱患登記與評(píng)估對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，均需填寫《安全生產(chǎn)隱患排查登記表》，詳細(xì)記錄隱患所在部位、隱患描述、可能導(dǎo)致的后果、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人等信息。安全員會(huì)同相關(guān)技術(shù)人員對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患等級(jí)（一般隱患、較大隱患、重大隱患）。（二）隱患整改1.一般隱患：由車間或班組立即組織整改，整改完成后由班組長或安全員進(jìn)行驗(yàn)收。2.較大隱患：由車間制定整改方案，明確責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，整改完成后由車間組織驗(yàn)收，并報(bào)安全管理部門備案。3.重大隱患：應(yīng)立即停產(chǎn)停業(yè)，并由車間上報(bào)公司安全管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司組織制定專項(xiàng)整改方案，明確整改責(zé)任單位、責(zé)任人、整改資金、整改時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案，整改完成后由公司組織驗(yàn)收。（三）跟蹤督辦建立隱患整改臺(tái)賬，對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤督辦。對(duì)未按計(jì)劃完成整改的隱患，要及時(shí)向相關(guān)責(zé)任人發(fā)出預(yù)警，并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。重大隱患整改實(shí)行掛牌督辦制度。（四）驗(yàn)收銷號(hào)隱患整改完成后，由整改責(zé)任人提出驗(yàn)收申請(qǐng)，按照“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，由相應(yīng)層級(jí)的負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，方可予以銷號(hào)；驗(yàn)收不合格的，需重新制定整改措施，繼續(xù)整改，直至合格。六、保障措施（一）培訓(xùn)教育定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、隱患辨識(shí)方法、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等方面的培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和隱患排查能力。（二）資源保障車間應(yīng)為本方案的實(shí)施提供必要的人力、物力、財(cái)力支持，確保隱患排查和整改工作所需的工具、設(shè)備、材料、資金等及時(shí)到位。（三）信息反饋建立暢通的隱患信息反饋渠道，鼓勵(lì)員工積極報(bào)告隱患。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大隱患的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（四）監(jiān)督考核將隱患排查治理工作納入車間安全生產(chǎn)考核體系，對(duì)在隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)排查工作不認(rèn)真、隱患整改不力、瞞報(bào)漏報(bào)重大隱患的單位和個(gè)人，將予以通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)責(zé)任。七、檔案管理車間安全員負(fù)責(zé)隱患排查治理過程