審計(jì)造價(jià)應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
審計(jì)造價(jià)應(yīng)急預(yù)案_第2頁(yè)
審計(jì)造價(jià)應(yīng)急預(yù)案_第3頁(yè)
審計(jì)造價(jià)應(yīng)急預(yù)案_第4頁(yè)
審計(jì)造價(jià)應(yīng)急預(yù)案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第1篇一、編制目的為提高審計(jì)造價(jià)工作的應(yīng)急處理能力,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì),最大限度地減少損失,保障審計(jì)造價(jià)工作的正常進(jìn)行,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》3.《中華人民共和國(guó)造價(jià)工程師管理?xiàng)l例》4.國(guó)家及地方有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定5.審計(jì)造價(jià)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)三、適用范圍本預(yù)案適用于審計(jì)造價(jià)工作中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。四、應(yīng)急組織體系1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是審計(jì)造價(jià)應(yīng)急工作的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督應(yīng)急工作的開展。2.應(yīng)急工作小組應(yīng)急工作小組由審計(jì)造價(jià)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員組成,負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急工作。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急救援隊(duì)伍由審計(jì)造價(jià)部門及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和應(yīng)急處置。五、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警信息(1)預(yù)警信息的來源:通過氣象、地質(zhì)、衛(wèi)生、公安等部門獲取預(yù)警信息。(2)預(yù)警信息的傳遞:應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)將預(yù)警信息傳遞至相關(guān)部門和人員。2.應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)根據(jù)突發(fā)事件的具體情況,應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí):Ⅰ級(jí)(特別重大)、Ⅱ級(jí)(重大)、Ⅲ級(jí)(較大)、Ⅳ級(jí)(一般)。3.應(yīng)急響應(yīng)措施(1)Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)措施1)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮部。2)組織開展應(yīng)急物資、人員、設(shè)備的調(diào)配。3)組織開展現(xiàn)場(chǎng)救援和應(yīng)急處置。4)及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。(2)Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)措施1)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序,成立應(yīng)急工作小組。2)組織開展應(yīng)急物資、人員、設(shè)備的調(diào)配。3)組織開展現(xiàn)場(chǎng)救援和應(yīng)急處置。4)及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。六、應(yīng)急處置1.現(xiàn)場(chǎng)救援(1)迅速了解現(xiàn)場(chǎng)情況,確定救援重點(diǎn)。(2)組織應(yīng)急救援隊(duì)伍開展現(xiàn)場(chǎng)救援。(3)確保救援人員安全,防止次生災(zāi)害發(fā)生。2.應(yīng)急處置(1)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行初步評(píng)估,確定應(yīng)急處置方案。(2)根據(jù)應(yīng)急處置方案,組織開展各項(xiàng)應(yīng)急處置工作。(3)加強(qiáng)信息溝通,確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。3.應(yīng)急恢復(fù)(1)評(píng)估突發(fā)事件對(duì)審計(jì)造價(jià)工作的影響,制定恢復(fù)方案。(2)組織開展恢復(fù)工作,確保審計(jì)造價(jià)工作盡快恢復(fù)正常。七、應(yīng)急保障1.人力資源保障(1)組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。(2)加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。2.物資保障(1)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,確保應(yīng)急物資的供應(yīng)。(2)建立健全應(yīng)急物資管理制度,確保應(yīng)急物資的合理使用。3.資金保障(1)設(shè)立應(yīng)急資金,確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。(2)加強(qiáng)資金管理,確保資金使用的合理性和有效性。八、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)(1)定期組織應(yīng)急管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的應(yīng)急培訓(xùn)。(2)開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練(1)制定應(yīng)急演練計(jì)劃,組織開展應(yīng)急演練。(2)總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn),完善應(yīng)急預(yù)案。九、應(yīng)急信息報(bào)告1.信息報(bào)告制度(1)建立健全應(yīng)急信息報(bào)告制度,確保信息暢通。(2)明確信息報(bào)告的范圍、內(nèi)容、時(shí)限和程序。2.信息報(bào)告內(nèi)容(1)突發(fā)事件的基本情況。(2)應(yīng)急處置措施及進(jìn)展情況。(3)突發(fā)事件對(duì)審計(jì)造價(jià)工作的影響。(4)其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。十、附則1.本預(yù)案由審計(jì)造價(jià)部門負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。十一、附錄1.應(yīng)急預(yù)案編制工作流程圖2.應(yīng)急物資清單3.應(yīng)急救援隊(duì)伍名單4.應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃5.應(yīng)急演練方案6.應(yīng)急信息報(bào)告流程圖7.應(yīng)急預(yù)案修訂記錄(注:本預(yù)案僅為示例,具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。)第2篇一、前言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建設(shè)項(xiàng)目日益增多,審計(jì)造價(jià)工作在工程管理中扮演著越來越重要的角色。為確保審計(jì)造價(jià)工作的順利進(jìn)行,提高審計(jì)造價(jià)質(zhì)量,預(yù)防和應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策;2.相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范;3.企業(yè)內(nèi)部管理制度和操作規(guī)程;4.歷史審計(jì)造價(jià)事故案例。三、適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部所有審計(jì)造價(jià)項(xiàng)目,包括但不限于:工程造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、工程審計(jì)、工程結(jié)算等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮審計(jì)造價(jià)應(yīng)急工作,其主要職責(zé)如下:(1)制定、修訂和完善審計(jì)造價(jià)應(yīng)急預(yù)案;(2)組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急能力;(3)協(xié)調(diào)各部門、各崗位之間的應(yīng)急工作;(4)對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2.應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)日常應(yīng)急工作的組織實(shí)施,其主要職責(zé)如下:(1)接收、匯總、分析應(yīng)急信息;(2)制定、修訂和完善應(yīng)急措施;(3)組織實(shí)施應(yīng)急演練;(4)組織應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和分發(fā);(5)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的信息發(fā)布和宣傳。3.應(yīng)急工作組應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急措施,其主要職責(zé)如下:(1)根據(jù)應(yīng)急辦公室的指令,開展應(yīng)急工作;(2)協(xié)助應(yīng)急辦公室接收、匯總、分析應(yīng)急信息;(3)組織實(shí)施應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和分發(fā);(4)對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。五、應(yīng)急響應(yīng)1.險(xiǎn)情預(yù)警(1)當(dāng)出現(xiàn)可能影響審計(jì)造價(jià)工作的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)急辦公室應(yīng)立即啟動(dòng)險(xiǎn)情預(yù)警機(jī)制,向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告;(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)險(xiǎn)情預(yù)警,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)程序(1)應(yīng)急辦公室接到險(xiǎn)情預(yù)警后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告;(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)險(xiǎn)情預(yù)警,決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并組織應(yīng)急辦公室和應(yīng)急工作組開展應(yīng)急工作;(3)應(yīng)急工作組根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)措施,控制險(xiǎn)情,減輕損失。3.應(yīng)急措施(1)信息收集與報(bào)告:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集、匯總、分析應(yīng)急信息,并及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告;(2)應(yīng)急物資保障:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和分發(fā),確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行;(3)現(xiàn)場(chǎng)處置:應(yīng)急工作組根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)措施,控制險(xiǎn)情,減輕損失;(4)應(yīng)急演練:應(yīng)急辦公室定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急能力;(5)應(yīng)急恢復(fù):應(yīng)急工作組在險(xiǎn)情得到控制后,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清理和恢復(fù)工作。六、應(yīng)急結(jié)束1.險(xiǎn)情解除:當(dāng)險(xiǎn)情得到控制,應(yīng)急工作基本完成后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定結(jié)束應(yīng)急狀態(tài);2.應(yīng)急總結(jié):應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織應(yīng)急辦公室和應(yīng)急工作組進(jìn)行應(yīng)急總結(jié),分析應(yīng)急工作中的不足,提出改進(jìn)措施;3.應(yīng)急信息發(fā)布:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急結(jié)束信息,并向相關(guān)單位通報(bào)。七、應(yīng)急保障1.人員保障:公司應(yīng)建立健全應(yīng)急隊(duì)伍,確保應(yīng)急工作有人負(fù)責(zé);2.物資保障:公司應(yīng)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行;3.資金保障:公司應(yīng)設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金,用于應(yīng)急工作的開展;4.技術(shù)保障:公司應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)的研究和應(yīng)用,提高應(yīng)急工作的效率。八、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋;2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。(注:本預(yù)案字?jǐn)?shù)共計(jì)2500字,實(shí)際操作中可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。)第3篇一、編制目的為提高審計(jì)造價(jià)部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保審計(jì)造價(jià)工作的正常進(jìn)行,最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)審計(jì)造價(jià)工作的影響,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《審計(jì)法》3.《造價(jià)工程師管理?xiàng)l例》4.相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范三、適用范圍本預(yù)案適用于審計(jì)造價(jià)部門在執(zhí)行審計(jì)、造價(jià)咨詢等工作中,可能遇到的各類突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(1)組長(zhǎng):審計(jì)造價(jià)部門負(fù)責(zé)人(2)副組長(zhǎng):審計(jì)造價(jià)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人(3)成員:審計(jì)造價(jià)部門全體員工應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急工作,確保應(yīng)急預(yù)案的貫徹落實(shí)。2.應(yīng)急工作小組(1)組長(zhǎng):審計(jì)造價(jià)部門負(fù)責(zé)人(2)副組長(zhǎng):審計(jì)造價(jià)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人(3)成員:審計(jì)造價(jià)部門各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)急工作小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,包括信息收集、分析、處理、報(bào)告等工作。3.應(yīng)急救援小組(1)組長(zhǎng):審計(jì)造價(jià)部門負(fù)責(zé)人(2)副組長(zhǎng):審計(jì)造價(jià)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人(3)成員:審計(jì)造價(jià)部門各部門員工應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置,確保人員安全和財(cái)產(chǎn)損失最小化。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報(bào)告(1)突發(fā)事件發(fā)生后,相關(guān)人員應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)分析事件性質(zhì)、影響范圍、嚴(yán)重程度等,確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。2.啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案(1)根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)和嚴(yán)重程度,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。(2)應(yīng)急工作小組按照預(yù)案要求,迅速開展應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急處置(1)應(yīng)急救援小組按照預(yù)案要求,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處置。(2)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行初步評(píng)估,確定應(yīng)急措施。(3)采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展,確保人員安全和財(cái)產(chǎn)損失最小化。4.信息發(fā)布(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布突發(fā)事件相關(guān)信息。(2)信息發(fā)布應(yīng)遵循真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有序的原則。5.應(yīng)急結(jié)束(1)突發(fā)事件得到有效控制,事態(tài)得到穩(wěn)定后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。(2)應(yīng)急工作小組對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié),評(píng)估應(yīng)急效果。六、應(yīng)急保障措施1.人力資源保障(1)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。(2)定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。2.物資保障(1)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,如急救藥品、食品、帳篷等。(2)確保應(yīng)急物資的供應(yīng),確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。3.資金保障(1)設(shè)立應(yīng)急基金,用于突發(fā)事件應(yīng)急處置和恢復(fù)重建。(2)加強(qiáng)資金管理,確保應(yīng)急資金的使用合理、高效。4.技術(shù)保障(1)加強(qiáng)應(yīng)急信息化建設(shè),提高應(yīng)急處置的效率和準(zhǔn)確性。(2)引進(jìn)先進(jìn)的應(yīng)急技術(shù)和設(shè)備,提高應(yīng)急處置能力。七、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)(1)定期組織應(yīng)急培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。(2)針對(duì)不同

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論