幼兒園安全生產(chǎn)大檢查工作方案一、總體要求

（一）指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和“從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題”的重要指示精神，嚴(yán)格落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署及教育部《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》《校園安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)指南》等要求，堅(jiān)持“人民至上、生命至上、安全第一、預(yù)防為主”方針，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”為總要求，全面開展幼兒園安全生產(chǎn)大檢查，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、除隱患、防風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障全園師幼生命財(cái)產(chǎn)安全和正常教育教學(xué)秩序，為幼兒健康成長營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

（二）工作目標(biāo)

（三）基本原則

1.堅(jiān)持問題導(dǎo)向。聚焦幼兒園安全管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)圍繞消防、食品、校車、設(shè)施設(shè)備、周邊環(huán)境、疫情防控等關(guān)鍵領(lǐng)域，深入排查“想不到、管不到、治不到”的盲區(qū)漏洞，建立“問題、責(zé)任、整改”三張清單，做到排查無遺漏、整改無死角。

2.堅(jiān)持底線思維。深刻認(rèn)識(shí)幼兒園安全生產(chǎn)工作的極端重要性，始終把師幼生命安全放在首位，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，一律實(shí)行“停用整改、掛牌督辦”，堅(jiān)決守住不發(fā)生重特大安全事故的底線，堅(jiān)決防止因小隱患引發(fā)大事故。

3.堅(jiān)持標(biāo)本兼治。既要集中力量解決當(dāng)前存在的突出安全問題，立即整改、立行立改；又要分析問題產(chǎn)生的深層次原因，完善安全管理制度，健全安全防控體系，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，從根本上提升安全保障能力。

4.堅(jiān)持齊抓共管。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，明確幼兒園主體責(zé)任、園長第一責(zé)任人責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任和教職工崗位責(zé)任，形成“園長負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)、部門協(xié)同配合、全員共同參與”的安全工作格局，確保各項(xiàng)安全措施落地見效。

二、檢查范圍

（一）檢查對象

1.幼兒園園舍及建筑物

幼兒園園舍及建筑物是檢查的首要對象，包括教學(xué)樓、宿舍、活動(dòng)室、衛(wèi)生間等所有室內(nèi)外建筑結(jié)構(gòu)。檢查需重點(diǎn)關(guān)注建筑物的整體安全性，如墻體、屋頂、門窗是否穩(wěn)固，有無裂縫或滲漏現(xiàn)象，防止因建筑老化導(dǎo)致坍塌風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，室內(nèi)空間布局應(yīng)合理，確保幼兒活動(dòng)區(qū)域?qū)挸髁?，避免擁擠或通道堵塞。例如，活動(dòng)室的地面應(yīng)采用防滑材料，樓梯扶手高度需符合幼兒身高標(biāo)準(zhǔn)，防止跌倒事故。此外，建筑物周邊的圍墻、圍欄應(yīng)完好無損，防止幼兒攀爬外出引發(fā)意外。檢查過程中，需記錄建筑物的使用年限和維修歷史，對老舊設(shè)施及時(shí)評(píng)估，必要時(shí)進(jìn)行加固或更換，確保環(huán)境安全可靠。

2.校車及交通設(shè)施

校車及交通設(shè)施是保障幼兒出行安全的關(guān)鍵對象，包括校車本身、停車場、接送站點(diǎn)等。校車檢查需覆蓋車輛狀況、司機(jī)資質(zhì)和運(yùn)營流程。車輛方面，發(fā)動(dòng)機(jī)、剎車系統(tǒng)、輪胎等核心部件應(yīng)定期維護(hù)，確保無故障運(yùn)行；車內(nèi)座椅安全帶、滅火器、急救箱等設(shè)備需齊全有效，并定期測試。司機(jī)資質(zhì)要求持證上崗，無酒駕、毒駕記錄，且需接受過幼兒安全駕駛培訓(xùn)。停車場和接送站點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在安全區(qū)域，遠(yuǎn)離交通繁忙路段，并有明顯標(biāo)識(shí)和防護(hù)措施。例如，站點(diǎn)需有遮陽避雨設(shè)施，家長等候區(qū)應(yīng)寬敞有序，避免混亂。檢查時(shí)，需審查校車運(yùn)營日志，確保每次接送都有專人監(jiān)督，杜絕超載或違規(guī)行駛，全面防范交通事故風(fēng)險(xiǎn)。

3.食品衛(wèi)生設(shè)施

食品衛(wèi)生設(shè)施直接關(guān)系幼兒健康，是檢查的重點(diǎn)對象，包括廚房、食堂、儲(chǔ)藏室等場所。廚房設(shè)施需符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，如爐灶、油煙機(jī)、消毒柜等設(shè)備應(yīng)定期清潔消毒，無油污積累；儲(chǔ)藏室需干燥通風(fēng)，食品分類存放，避免交叉污染。食堂環(huán)境應(yīng)整潔，餐桌椅擺放合理，確保幼兒就餐安全。檢查時(shí)，需關(guān)注食品采購渠道，確保供應(yīng)商資質(zhì)合法，食材新鮮無變質(zhì)；加工流程需規(guī)范，如生熟分開、煮熟煮透，防止食物中毒。此外，飲用水設(shè)施應(yīng)定期檢測水質(zhì)，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對食堂工作人員的健康狀況也要審查，確保無傳染病史，并持有健康證。通過全面檢查，消除食品安全隱患，保障幼兒飲食健康。

（二）檢查領(lǐng)域

1.消防安全

消防安全是幼兒園安全的核心領(lǐng)域，檢查內(nèi)容涵蓋消防設(shè)備、疏散通道和應(yīng)急預(yù)案。消防設(shè)備包括滅火器、消防栓、煙霧報(bào)警器等，需放置在明顯位置，定期檢查壓力和有效期，確保隨時(shí)可用。疏散通道應(yīng)暢通無阻，樓梯、走廊無雜物堆放，安全出口標(biāo)識(shí)清晰可見，夜間照明充足。應(yīng)急預(yù)案需詳細(xì)制定火災(zāi)發(fā)生時(shí)的疏散路線、集合點(diǎn)和責(zé)任人，并定期組織演練，提高師生應(yīng)對能力。檢查時(shí)，重點(diǎn)排查消防隱患，如電線老化、易燃物品存放不當(dāng)?shù)?，及時(shí)整改。同時(shí)，檢查消防培訓(xùn)記錄，確保教職工掌握滅火器使用方法和逃生技巧，通過持續(xù)監(jiān)督，構(gòu)建火災(zāi)防控體系，最大限度減少損失。

2.食品安全

食品安全領(lǐng)域檢查聚焦食品全鏈條管理，從采購到消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)。采購環(huán)節(jié)需審查供應(yīng)商資質(zhì)，確保食材來源可靠，建立索證索票制度，記錄進(jìn)貨渠道。存儲(chǔ)環(huán)節(jié)要求冷藏設(shè)備溫度達(dá)標(biāo)，食品分類存放，先進(jìn)先出，避免過期變質(zhì)。加工環(huán)節(jié)需嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生規(guī)范，如廚師著裝整潔、刀具砧板消毒，確保食物煮熟煮透，防止細(xì)菌滋生。消費(fèi)環(huán)節(jié)包括餐具消毒和就餐環(huán)境管理，餐具需經(jīng)過高溫消毒，就餐區(qū)保持清潔。檢查時(shí)，需抽查食品留樣，每餐次保留48小時(shí)，以備追溯。此外，關(guān)注幼兒飲食反饋，及時(shí)處理過敏或不適情況。通過細(xì)致檢查，堵塞食品安全漏洞，預(yù)防集體中毒事件，維護(hù)幼兒健康。

3.校車安全

校車安全領(lǐng)域檢查涉及校車運(yùn)營全過程，確保幼兒乘車萬無一失。檢查內(nèi)容包括車輛技術(shù)狀況，如剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、安全帶等，需每月專業(yè)檢測，確保性能良好。司機(jī)資質(zhì)審查是重點(diǎn)，要求無重大交通違法記錄，定期參加安全培訓(xùn)，熟悉幼兒乘車管理規(guī)范。運(yùn)營流程需規(guī)范，如制定固定路線，避開危險(xiǎn)路段；每次接送前檢查車輛，清點(diǎn)幼兒人數(shù)，防止遺漏。乘車環(huán)境要求座椅穩(wěn)固，車內(nèi)無尖銳物品，配備安全座椅和應(yīng)急錘。檢查時(shí)，需審查校車日志，記錄每次運(yùn)營細(xì)節(jié)，確保無超載或超速行為。同時(shí)，檢查家長溝通機(jī)制，如通過APP實(shí)時(shí)通知接送信息，提升透明度。通過全面檢查，保障校車安全運(yùn)行，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。

4.設(shè)施設(shè)備安全

設(shè)施設(shè)備安全領(lǐng)域檢查覆蓋幼兒園所有硬件設(shè)施，確保幼兒活動(dòng)安全。設(shè)施包括玩具、器械、電器等，需檢查是否有破損、松動(dòng)或尖銳邊角，如滑梯秋千的螺絲是否緊固，玩具材料無毒無害。電器設(shè)備如空調(diào)、熱水器等，需定期維護(hù)，防止漏電或短路，電源插座應(yīng)有保護(hù)蓋。檢查時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注幼兒常接觸的物品，如餐具、床鋪，確保無安全隱患。此外，戶外設(shè)施如沙池、水池，需設(shè)置防護(hù)欄，防止幼兒溺水或跌落。檢查記錄應(yīng)詳細(xì)列出設(shè)施狀況，對老化或損壞設(shè)備及時(shí)維修或更換。通過持續(xù)檢查，優(yōu)化設(shè)施環(huán)境，減少意外傷害，促進(jìn)幼兒健康成長。

5.安全管理制度

安全管理制度領(lǐng)域檢查聚焦幼兒園內(nèi)部管理，確保安全措施落地生根。制度包括安全責(zé)任制、應(yīng)急預(yù)案和培訓(xùn)機(jī)制，需審查文件是否完善，如園長為第一責(zé)任人，各部門分工明確。應(yīng)急預(yù)案需涵蓋火災(zāi)、地震、突發(fā)事件等場景，明確疏散流程和責(zé)任人，并每學(xué)期演練一次。培訓(xùn)機(jī)制要求教職工定期參加安全培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋急救知識(shí)、防拐騙技能等，確保全員具備應(yīng)急處理能力。檢查時(shí)，需審查培訓(xùn)記錄和演練總結(jié)，評(píng)估制度執(zhí)行效果。同時(shí)，關(guān)注安全文化建設(shè)，如通過宣傳欄、主題活動(dòng)增強(qiáng)幼兒安全意識(shí)。通過細(xì)致檢查，完善管理框架，提升安全治理水平，為幼兒園提供長效保障。

三、組織實(shí)施

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

1.成立專項(xiàng)工作組

幼兒園安全生產(chǎn)大檢查工作由園長擔(dān)任組長，分管安全的副園長任副組長，成員包括后勤主任、保健醫(yī)、保安隊(duì)長及各班班主任。工作組下設(shè)三個(gè)專項(xiàng)小組：消防安全檢查組、食品衛(wèi)生檢查組、設(shè)施設(shè)備檢查組，分別由后勤主任、保健醫(yī)、維修班班長擔(dān)任組長。工作組每周召開一次碰頭會(huì)，匯總檢查進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決跨部門問題，確保檢查工作高效推進(jìn)。

2.明確責(zé)任分工

園長作為第一責(zé)任人，統(tǒng)籌部署全園安全檢查工作；副園長具體負(fù)責(zé)方案落實(shí)和進(jìn)度督導(dǎo)；后勤主任牽頭園舍建筑、消防設(shè)施檢查；保健醫(yī)負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生、防疫措施核查；保安隊(duì)長配合開展周邊環(huán)境巡查；各班班主任落實(shí)班級(jí)安全自查并提交隱患報(bào)告。所有人員簽訂《安全檢查責(zé)任書》，將責(zé)任細(xì)化到崗、落實(shí)到人，避免出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)。

（二）時(shí)間安排

1.自查自糾階段

即日起至X月X日，各班級(jí)、各部門對照檢查清單開展全面自查。重點(diǎn)排查教室活動(dòng)區(qū)、午睡室、盥洗室、廚房、操場等場所，建立《安全隱患臺(tái)賬》，記錄問題位置、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及整改建議。例如，小班教師發(fā)現(xiàn)玩具柜邊緣有毛刺，中班報(bào)告午睡室空調(diào)異響，后勤維修組同步檢查配電箱線路老化情況。自查期間每日17:00前提交當(dāng)日隱患報(bào)告，工作組匯總后形成《全園安全隱患總表》。

2.集中檢查階段

X月X日至X月X日，專項(xiàng)工作組聯(lián)合第三方安全評(píng)估機(jī)構(gòu)開展拉網(wǎng)式檢查。消防組測試煙霧報(bào)警器靈敏度、滅火器壓力值，模擬疏散通道堵塞場景；食品組突擊檢查廚房食材存儲(chǔ)溫度、餐具消毒記錄，隨機(jī)抽取幼兒餐食留樣；設(shè)施組使用專業(yè)儀器檢測滑梯結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、電器接地電阻。檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大隱患立即拍照取證，現(xiàn)場簽發(fā)《隱患整改通知書》，明確整改時(shí)限和責(zé)任人。

3.督促整改階段

X月X日至X月X日，工作組對前期發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行"回頭看"核查。對已整改項(xiàng)目驗(yàn)證整改效果，如更換防滑地墊后進(jìn)行潑水測試；對逾期未整改的部門啟動(dòng)問責(zé)程序，扣減當(dāng)月績效分值；對需長期整改的隱患制定《分期整改計(jì)劃表》，明確每月進(jìn)度節(jié)點(diǎn)。期間邀請家長代表參與廚房衛(wèi)生復(fù)查，增強(qiáng)透明度。

（三）方法步驟

1.現(xiàn)場檢查法

檢查人員攜帶《安全檢查記錄表》深入各區(qū)域，采用"一看、二問、三試"工作法：查看消防器材是否在有效期內(nèi)、詢問幼兒晨檢流程細(xì)節(jié)、測試應(yīng)急照明斷電后啟動(dòng)時(shí)間。例如，在檢查戶外活動(dòng)區(qū)時(shí)，檢查人員蹲下身以兒童視角觀察滑梯縫隙，用卷尺測量欄桿間距是否超過11厘米，確保符合《托兒所幼兒園建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》。

2.檔案核查法

調(diào)取近一年安全工作檔案，重點(diǎn)核查《消防演練視頻》《食品供應(yīng)商資質(zhì)》《校車年檢報(bào)告》等材料。比對《幼兒健康檔案》與晨檢記錄，核查傳染病漏報(bào)情況；調(diào)取監(jiān)控錄像回放，檢查保安夜間巡邏是否覆蓋盲區(qū)。對存疑檔案要求相關(guān)部門補(bǔ)充說明，如缺失消毒記錄則要求提供近三個(gè)月的補(bǔ)充臺(tái)賬。

3.問卷調(diào)查法

面向教職工發(fā)放《安全認(rèn)知問卷》，內(nèi)容涵蓋消防器材使用、幼兒防拐騙教育、急救操作等知識(shí)點(diǎn)。隨機(jī)抽取20名幼兒進(jìn)行安全常識(shí)口頭測試，如"遇到火災(zāi)該打什么電話""陌生人給糖果能否要"。問卷結(jié)果作為安全培訓(xùn)重點(diǎn)依據(jù)，對錯(cuò)誤率超過30%的班級(jí)開展專項(xiàng)補(bǔ)訓(xùn)。

（四）責(zé)任分工

1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

園長每周主持召開安全例會(huì)，聽取各組匯報(bào)并決策重大事項(xiàng)；副園長每日巡查整改現(xiàn)場，協(xié)調(diào)水電、采購等部門資源；財(cái)務(wù)專員預(yù)留專項(xiàng)整改資金，確保緊急維修經(jīng)費(fèi)到位。工作組建立《檢查日志》，詳細(xì)記錄每次會(huì)議決議及落實(shí)情況，形成閉環(huán)管理。

2.專項(xiàng)小組職責(zé)

消防組每周檢測消防栓水壓，每月清理排煙風(fēng)機(jī)油污；食品組每日晨檢食材新鮮度，每周檢查冰箱溫度計(jì)校準(zhǔn)值；設(shè)施組每月緊固戶外器械螺絲，每季度檢測飲用水水質(zhì)。各小組需在每月5日前提交《月度檢查報(bào)告》，附整改前后對比照片。

3.班組崗位職責(zé)

教師每日檢查班級(jí)玩具完整性，發(fā)現(xiàn)破損立即上報(bào)；保健醫(yī)監(jiān)督晨檢流程，發(fā)現(xiàn)疑似傳染病立即隔離；保安每小時(shí)巡查園周圍墻，阻止無關(guān)人員靠近。所有崗位執(zhí)行"首見負(fù)責(zé)制"，即最先發(fā)現(xiàn)隱患者需在10分鐘內(nèi)報(bào)告，并跟蹤至整改完成。

（五）工作要求

1.強(qiáng)化過程管控

檢查全程使用執(zhí)法記錄儀拍攝，確保檢查行為可追溯；隱患整改實(shí)行"銷號(hào)管理"，完成一項(xiàng)銷號(hào)一項(xiàng)，未銷項(xiàng)問題連續(xù)跟蹤；建立《安全檢查微信群》，實(shí)時(shí)上傳隱患照片和整改進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)信息即時(shí)共享。

2.注重整改實(shí)效

對消防通道堵塞等即時(shí)隱患，要求2小時(shí)內(nèi)完成清理；對校車輪胎磨損等限期隱患，需在3個(gè)工作日內(nèi)更換；對建筑抗震加固等長期隱患，需制定分步實(shí)施方案并公示。整改后由園長簽字確認(rèn)，形成《隱患閉環(huán)管理表》。

3.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)

在家長群推送《家庭安全提示》，配合幼兒園檢查工作；在園內(nèi)設(shè)置"安全知識(shí)角"，展示消防器材實(shí)物和應(yīng)急流程圖；每月開展"安全小衛(wèi)士"評(píng)選，鼓勵(lì)幼兒發(fā)現(xiàn)身邊隱患。通過多方參與構(gòu)建"園-家-社"聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。

四、工作要求

（一）責(zé)任落實(shí)

1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任強(qiáng)化

幼兒園主要負(fù)責(zé)人需親自部署安全生產(chǎn)大檢查工作，每半月召開專題會(huì)議研究隱患整改情況。分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分片包干制度，每人負(fù)責(zé)2-3個(gè)班級(jí)或功能區(qū)域，每周至少開展2次現(xiàn)場督導(dǎo)。建立"園長-主任-班主任-教職工"四級(jí)責(zé)任鏈條，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》明確30項(xiàng)具體職責(zé)，將安全指標(biāo)納入年度考核體系，實(shí)行"一票否決制"。

2.部門責(zé)任細(xì)化

后勤部門重點(diǎn)監(jiān)管園舍建筑和消防設(shè)施，建立《建筑安全檔案》記錄每棟樓的結(jié)構(gòu)檢測數(shù)據(jù)；保健部門實(shí)施"明廚亮灶"工程，在廚房安裝24小時(shí)監(jiān)控并接入家長端；保教部門將安全知識(shí)融入五大領(lǐng)域課程，每月開展主題教育活動(dòng)。各部門每月提交《履職報(bào)告》，詳細(xì)說明隱患排查數(shù)量及整改完成率。

3.崗位責(zé)任到人

門衛(wèi)嚴(yán)格執(zhí)行"四查"制度（查證件、查體溫、查物品、查記錄），每日填寫《出入登記簿》；保育員負(fù)責(zé)活動(dòng)室安全巡查，每小時(shí)記錄《班級(jí)安全日志》；廚師每日檢查食材新鮮度并簽字確認(rèn)。實(shí)行"首見負(fù)責(zé)制"，最先發(fā)現(xiàn)隱患者需在10分鐘內(nèi)啟動(dòng)報(bào)告流程，未履行職責(zé)者扣減當(dāng)月績效。

（二）整改閉環(huán)

1.即時(shí)整改機(jī)制

對消防通道堵塞、電源裸露等緊急隱患，檢查人員現(xiàn)場簽發(fā)《即時(shí)整改單》，責(zé)任部門必須在2小時(shí)內(nèi)完成處置。例如發(fā)現(xiàn)樓梯間堆放雜物，立即組織后勤人員清理并加裝防滑條；配電箱門未上鎖，由電工當(dāng)場更換鎖具并張貼警示標(biāo)識(shí)。整改過程全程錄像，確?？勺匪荨?/p>

2.限期整改流程

對校車輪胎磨損、食堂防蠅設(shè)施缺失等限期隱患，下發(fā)《限期整改通知書》明確時(shí)限要求。如校車需3個(gè)工作日內(nèi)更換輪胎，后勤部門需提供4S店維修憑證；食堂需7日內(nèi)安裝風(fēng)幕機(jī)，整改期間暫停使用相關(guān)區(qū)域。整改完成后提交《驗(yàn)收申請表》，經(jīng)專項(xiàng)小組復(fù)核確認(rèn)方可銷號(hào)。

3.長期整改方案

對建筑抗震加固、監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)等長期隱患，制定《分期整改計(jì)劃表》。將項(xiàng)目分解為季度目標(biāo)，如第一季度完成建筑結(jié)構(gòu)檢測，第二季度完成加固方案設(shè)計(jì)，第三季度啟動(dòng)施工，第四季度組織驗(yàn)收。每個(gè)階段設(shè)置里程碑節(jié)點(diǎn)，逾期未完成則啟動(dòng)問責(zé)程序。

（三）長效機(jī)制

1.制度完善

修訂《幼兒園安全管理辦法》，新增《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控細(xì)則》，將隱患分為紅、橙、黃、藍(lán)四級(jí)。建立《安全投入保障制度》，每年提取保教費(fèi)收入的3%作為專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。完善《應(yīng)急演練預(yù)案》，細(xì)化火災(zāi)、地震、食物中毒等12種場景的處置流程，每學(xué)期至少組織2次實(shí)戰(zhàn)演練。

2.培訓(xùn)演練

實(shí)施"安全能力提升計(jì)劃"，每月開展1次全員培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋消防器材使用（滅火器實(shí)操、消防栓操作）、急救技能（海姆立克法、心肺復(fù)蘇）、防拐騙演練（陌生人應(yīng)對策略）。新入職員工必須通過"安全準(zhǔn)入考試"，考核合格方可上崗。每學(xué)期組織"安全開放日"，邀請家長觀摩消防疏散演練。

3.設(shè)施維護(hù)

建立《設(shè)施設(shè)備全生命周期檔案》，記錄滑梯、空調(diào)等設(shè)備的采購日期、維修記錄、報(bào)廢期限。實(shí)行"預(yù)防性維護(hù)"制度，每月檢測消防水壓值，每季度清洗油煙機(jī)濾網(wǎng)，每年檢測防雷裝置。設(shè)立"安全物資儲(chǔ)備庫"，配備應(yīng)急照明燈、急救箱、防汛沙袋等物資，每月檢查有效期并補(bǔ)充更新。

（四）監(jiān)督考核

1.過程管控

運(yùn)用"智慧安全"平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，隱患排查通過手機(jī)APP實(shí)時(shí)上傳，系統(tǒng)自動(dòng)生成整改倒計(jì)時(shí)。檢查人員佩戴執(zhí)法記錄儀，檢查過程全程留痕。建立《安全檢查微信群》，每日通報(bào)整改進(jìn)度，對超期問題自動(dòng)發(fā)送預(yù)警。每月發(fā)布《安全紅黑榜》，表揚(yáng)先進(jìn)班級(jí)，通報(bào)隱患整改不力部門。

2.結(jié)果運(yùn)用

將安全檢查結(jié)果與績效工資掛鉤，隱患整改完成率低于90%的部門扣減當(dāng)月績效的20%。設(shè)立"安全標(biāo)兵"獎(jiǎng)項(xiàng)，對全年零隱患的班級(jí)給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行"安全一票否決制"，發(fā)生安全責(zé)任事故的班級(jí)取消年度評(píng)優(yōu)資格。安全考核結(jié)果作為職稱晉升、崗位調(diào)整的重要依據(jù)。

3.責(zé)任追究

對隱瞞隱患、整改不力的嚴(yán)肅追責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。如發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施長期失效，追究后勤主任管理責(zé)任；發(fā)生食物中毒事件，依法追究園長和廚師長責(zé)任。建立《安全責(zé)任追究臺(tái)賬》，記錄處理結(jié)果并全園通報(bào)，形成震懾效應(yīng)。

（五）協(xié)同聯(lián)動(dòng)

1.家園社聯(lián)動(dòng)

每學(xué)期召開"安全聯(lián)席會(huì)議"，邀請家長代表、社區(qū)民警、市場監(jiān)管人員共同參與。發(fā)放《家庭安全隱患自查表》，指導(dǎo)家長排查家中用電、用氣風(fēng)險(xiǎn)。建立"安全信息員"隊(duì)伍，由家長志愿者組成，定期參與幼兒園周邊環(huán)境巡查。通過微信公眾號(hào)推送《安全提示》，每周更新安全知識(shí)。

2.部門協(xié)作

與消防救援大隊(duì)建立"聯(lián)防聯(lián)控"機(jī)制，每半年開展1次聯(lián)合檢查；與市場監(jiān)管所合作，對幼兒園食堂進(jìn)行突擊抽檢；與派出所共建"護(hù)學(xué)崗"，上下學(xué)時(shí)段安排民警執(zhí)勤。建立"安全信息共享平臺(tái)"，及時(shí)通報(bào)周邊施工、惡劣天氣等風(fēng)險(xiǎn)信息。

3.信息共享

加入"區(qū)域安全聯(lián)盟"，與其他幼兒園共享安全管理經(jīng)驗(yàn)。定期發(fā)布《安全工作簡報(bào)》，通報(bào)典型隱患案例。建立"安全專家?guī)?，聘請消防工程師、營養(yǎng)師等提供專業(yè)指導(dǎo)。通過"幼安通"系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)隱患整改數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳至教育主管部門。

五、保障措施

（一）組織保障

1.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制強(qiáng)化

幼兒園成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由園長擔(dān)任組長，分管安全副園長任常務(wù)副組長，成員涵蓋后勤、保健、保教、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開專題會(huì)議，聽取檢查工作進(jìn)展匯報(bào)，研究解決重大隱患整改中的難點(diǎn)問題。實(shí)行"園長負(fù)責(zé)制"，園長親自帶隊(duì)開展突擊檢查，確保檢查工作不走過場、不留死角。

2.專項(xiàng)小組設(shè)置

根據(jù)檢查領(lǐng)域設(shè)立四個(gè)專項(xiàng)工作組：消防安全組由后勤主任牽頭，重點(diǎn)排查消防設(shè)施和疏散通道；食品衛(wèi)生組由保健醫(yī)負(fù)責(zé)，核查食堂操作規(guī)范和食材安全；設(shè)施設(shè)備組由維修班長帶領(lǐng)，檢查玩具器械和電器設(shè)備；周邊環(huán)境組由保安隊(duì)長組織，巡查園所周邊治安狀況。各小組配備專業(yè)檢測工具，如紅外測溫儀、漏電測試筆等，提升檢查精準(zhǔn)度。

3.協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制

建立"園-家-社"三級(jí)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，定期邀請家長代表、社區(qū)民警、市場監(jiān)管人員參與聯(lián)合檢查。與屬地消防救援站簽訂《聯(lián)防共建協(xié)議》，每季度開展1次聯(lián)合演練；與轄區(qū)醫(yī)院建立綠色通道，確保突發(fā)傷病幼兒得到及時(shí)救治。通過微信群、公告欄等渠道實(shí)時(shí)共享安全信息，形成齊抓共管的工作格局。

（二）資源保障

1.經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)保障

設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)賬戶，每年從保教費(fèi)收入中提取不低于3%作為安全經(jīng)費(fèi)，優(yōu)先用于隱患整改和設(shè)備更新。建立《安全經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬》，實(shí)行"?？顚Ｓ?，重點(diǎn)保障消防設(shè)施維護(hù)、食品檢測、應(yīng)急物資采購等支出。對緊急整改項(xiàng)目開通"綠色審批通道"，簡化報(bào)銷流程，確保資金快速到位。

2.人員專業(yè)保障

配備專職安全員2名，要求持有注冊安全工程師資格證書。組織全員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每年不少于24學(xué)時(shí)，內(nèi)容涵蓋消防技能、急救知識(shí)、防暴恐處置等。建立"安全專家?guī)?，聘請消防工程師、營養(yǎng)師等專業(yè)人員擔(dān)任顧問，定期開展現(xiàn)場指導(dǎo)。新入職教職工必須通過安全知識(shí)考核，考核合格方可上崗。

3.物資儲(chǔ)備保障

設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化安全物資儲(chǔ)備庫，配備應(yīng)急照明燈、滅火器、急救箱、防汛沙袋等基礎(chǔ)物資。建立《應(yīng)急物資清單》，明確物資種類、數(shù)量、存放位置及責(zé)任人。實(shí)行"雙周檢查"制度，每兩周對物資進(jìn)行清點(diǎn)維護(hù)，確保設(shè)備完好、藥品在有效期內(nèi)。針對季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)，提前儲(chǔ)備防暑降溫、防寒保暖等專項(xiàng)物資。

（三）宣傳保障

1.多渠道宣傳

利用園所宣傳欄、電子屏、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，每周發(fā)布安全提示。制作《幼兒安全手冊》發(fā)放給家長，內(nèi)容涵蓋交通安全、防拐騙、防燙傷等常識(shí)。在班級(jí)開展"安全小故事"分享會(huì)，通過情景表演強(qiáng)化幼兒自我保護(hù)意識(shí)。每月組織"安全開放日"，邀請家長觀摩消防演練和急救演示，提升家庭安全防范能力。

2.分層培訓(xùn)教育

對教職工開展"安全大講堂"，每季度邀請專家授課，主題包括《幼兒園常見傷害預(yù)防》《食品安全操作規(guī)范》等。針對不同崗位開展專項(xiàng)培訓(xùn)，如保育員學(xué)習(xí)幼兒異物卡喉急救，保安人員掌握防暴器械使用方法。組織"安全知識(shí)競賽"，通過筆試、實(shí)操等形式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，評(píng)選"安全標(biāo)兵"并給予表彰。

3.文化氛圍營造

打造"安全文化長廊"，展示幼兒安全繪畫作品和應(yīng)急流程圖。在活動(dòng)室設(shè)置"安全角"，配備仿真消防器材和急救模型。開展"安全月"主題活動(dòng)，通過兒歌、兒歌、游戲等形式滲透安全理念。在幼兒入園、離園時(shí)段播放安全提示廣播，營造"人人講安全、事事為安全"的濃厚氛圍。

（四）應(yīng)急保障

1.預(yù)案體系完善

修訂完善《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，細(xì)化火災(zāi)、地震、食物中毒等12類專項(xiàng)預(yù)案。明確應(yīng)急組織架構(gòu)、處置流程、人員分工和物資保障，確保各環(huán)節(jié)無縫銜接。預(yù)案制定后組織專家評(píng)審，每學(xué)年更新1次，確保符合最新法規(guī)要求。

2.演練實(shí)戰(zhàn)化

每學(xué)期開展2次全園性應(yīng)急演練，包括消防疏散、防暴恐、防踩踏等場景。演練前制定詳細(xì)方案，明確疏散路線、集合地點(diǎn)、信號(hào)標(biāo)識(shí)。演練中設(shè)置突發(fā)狀況，如模擬某班級(jí)幼兒"受傷"，檢驗(yàn)現(xiàn)場處置能力。演練后及時(shí)總結(jié)評(píng)估，針對暴露的問題修訂預(yù)案，提升實(shí)戰(zhàn)效能。

3.應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

組建30人組成的應(yīng)急小分隊(duì)，由后勤人員、保健醫(yī)、保安等組成，配備對講機(jī)、急救包等裝備。定期開展拉練活動(dòng)，訓(xùn)練快速響應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)能力。建立"應(yīng)急志愿者"隊(duì)伍，招募家長志愿者參與應(yīng)急值守，補(bǔ)充專業(yè)救援力量。

（五）監(jiān)督保障

1.日常監(jiān)督機(jī)制

實(shí)行"日巡查、周檢查、月通報(bào)"制度。安全員每日巡查園所重點(diǎn)區(qū)域，填寫《安全巡查日志》；各班組每周自查班級(jí)安全狀況，提交隱患報(bào)告；領(lǐng)導(dǎo)小組每月匯總檢查情況，發(fā)布《安全工作簡報(bào)》。建立"安全隱患隨手拍"制度，鼓勵(lì)教職工通過手機(jī)APP實(shí)時(shí)上報(bào)問題，形成閉環(huán)管理。

2.考核評(píng)價(jià)體系

將安全檢查結(jié)果納入教職工績效考核，實(shí)行"一票否決制"。制定《安全工作考核細(xì)則》，設(shè)置隱患排查數(shù)量、整改完成率、培訓(xùn)參與度等量化指標(biāo)。每學(xué)期開展"安全先進(jìn)班級(jí)"評(píng)選，對表現(xiàn)突出的集體給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)?？己私Y(jié)果與職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先直接掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

3.責(zé)任追究機(jī)制

對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患實(shí)行掛牌督辦，明確整改時(shí)限和責(zé)任人。對整改不力、推諉扯皮的單位和個(gè)人，嚴(yán)肅追究責(zé)任。建立《安全責(zé)任追究臺(tái)賬》，記錄處理結(jié)果并全園通報(bào)。發(fā)生安全責(zé)任事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

六、附則

（一）方案解釋權(quán)

1.解釋主體

本方案由幼兒園安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，所有條款的釋義以領(lǐng)導(dǎo)小組的書面說明為準(zhǔn)。如遇政策調(diào)整或執(zhí)行爭議，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織專題會(huì)議研究確定最終處理意見。

2.解釋程序

各部門或個(gè)人對方案內(nèi)容存在疑問時(shí)，需提交書面申請至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)予以書面答復(fù)。涉及重大原則性問題的解釋，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員