版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第1篇一、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》3.《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》4.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》5.企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度二、編制目的為提高企業(yè)應(yīng)對施工許可過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的能力,確保施工安全,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)所有施工許可過程中的突發(fā)事件,包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部(1)指揮長:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(2)副指揮長:分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理(3)成員:各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員2.應(yīng)急指揮部辦公室(1)主任:安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人(2)成員:各部門安全生產(chǎn)管理人員3.應(yīng)急救援小組(1)組長:安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人(2)成員:各部門安全生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員五、預(yù)警及信息報(bào)告1.預(yù)警(1)企業(yè)應(yīng)建立健全預(yù)警機(jī)制,對可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測、預(yù)警。(2)各部門應(yīng)密切關(guān)注施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。2.信息報(bào)告(1)突發(fā)事件發(fā)生后,事發(fā)單位應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。(2)應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急處置工作。六、應(yīng)急處置措施1.自然災(zāi)害(1)地震、洪水、臺風(fēng)等自然災(zāi)害發(fā)生時(shí),立即組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域,確保人員安全。(2)對受損設(shè)施進(jìn)行排查、維修,確保施工正常進(jìn)行。2.事故災(zāi)難(1)火災(zāi)、爆炸、中毒等事故發(fā)生時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員進(jìn)行救援。(2)切斷事故源,防止事故擴(kuò)大。(3)對事故現(xiàn)場進(jìn)行封鎖,防止無關(guān)人員進(jìn)入。3.公共衛(wèi)生事件(1)傳染病、食物中毒等公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員進(jìn)行救治。(2)隔離病患,防止疫情擴(kuò)散。(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理,保障人員健康。4.社會安全事件(1)恐怖襲擊、群體性事件等社會安全事件發(fā)生時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員進(jìn)行疏散、救援。(2)維護(hù)施工現(xiàn)場秩序,保障施工正常進(jìn)行。七、應(yīng)急物資及裝備1.應(yīng)急物資:急救藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品、通訊設(shè)備、交通工具等。2.應(yīng)急裝備:消防器材、防化設(shè)備、防爆設(shè)備、救援設(shè)備等。八、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。3.演練結(jié)束后,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善應(yīng)急預(yù)案。九、預(yù)案管理1.本預(yù)案由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施,原有預(yù)案自行廢止。十、附則1.本預(yù)案如與國家法律法規(guī)、政策規(guī)定相抵觸,以國家法律法規(guī)、政策規(guī)定為準(zhǔn)。2.本預(yù)案如有未盡事宜,由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。本預(yù)案旨在提高企業(yè)應(yīng)對施工許可過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的能力,確保施工安全,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,確保預(yù)案落到實(shí)處。第2篇一、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》3.《建筑工程施工許可管理辦法》4.《建筑施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》5.《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》6.公司安全生產(chǎn)管理制度二、編制目的為提高施工現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)事件的能力,確保施工許可過程中的安全生產(chǎn),保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。三、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有施工許可過程中的突發(fā)事件,包括但不限于自然災(zāi)害、火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立施工許可應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組(1)組長:公司總經(jīng)理(2)副組長:公司副總經(jīng)理(3)成員:各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等2.施工許可應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)組織編制、修訂、實(shí)施和監(jiān)督檢查本預(yù)案。(2)協(xié)調(diào)各部門、各崗位的應(yīng)急工作。(3)組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。(4)及時(shí)向上級部門報(bào)告突發(fā)事件及應(yīng)急處置情況。3.各部門職責(zé)(1)安全管理部門:負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂、實(shí)施和監(jiān)督檢查;組織應(yīng)急演練;協(xié)調(diào)各部門、各崗位的應(yīng)急工作。(2)工程管理部門:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理,確保施工許可過程中的安全生產(chǎn)。(3)設(shè)備管理部門:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的設(shè)備安全管理,確保設(shè)備運(yùn)行正常。(4)物資管理部門:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的物資供應(yīng),確保應(yīng)急物資的儲備。(5)人力資源部門:負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的培訓(xùn)、調(diào)配和保障。五、應(yīng)急響應(yīng)1.分級響應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件嚴(yán)重程度,將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級:一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)、四級響應(yīng)。2.響應(yīng)流程(1)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件,立即向施工許可應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。(2)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)突發(fā)事件情況,啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。(3)各部門、各崗位按照預(yù)案要求,立即采取應(yīng)急處置措施。(4)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)各部門、各崗位的應(yīng)急工作,確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。3.應(yīng)急處置措施(1)自然災(zāi)害1)地震:立即組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域,確保人員安全;關(guān)閉電源、水源等設(shè)施,防止次生災(zāi)害發(fā)生。2)洪水:立即組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域,確保人員安全;關(guān)閉電源、水源等設(shè)施,防止次生災(zāi)害發(fā)生。3)臺風(fēng):立即組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域,確保人員安全;關(guān)閉電源、水源等設(shè)施,防止次生災(zāi)害發(fā)生。(2)火災(zāi)1)立即組織人員撤離火源,確保人員安全;切斷電源、水源等設(shè)施,防止火勢蔓延。2)使用滅火器、消防栓等消防設(shè)施進(jìn)行滅火。3)撥打火警電話報(bào)警,請求消防部門支援。(3)爆炸1)立即組織人員撤離爆炸區(qū)域,確保人員安全;切斷電源、水源等設(shè)施,防止次生災(zāi)害發(fā)生。2)使用沙土、泥土等材料進(jìn)行覆蓋,防止爆炸物飛濺。3)撥打報(bào)警電話報(bào)警,請求相關(guān)部門支援。(4)中毒1)立即組織人員撤離中毒區(qū)域,確保人員安全;切斷污染源,防止中毒事故擴(kuò)大。2)對中毒人員進(jìn)行急救,撥打急救電話請求醫(yī)療部門支援。3)撥打報(bào)警電話報(bào)警,請求相關(guān)部門支援。(5)坍塌1)立即組織人員撤離坍塌區(qū)域,確保人員安全;切斷電源、水源等設(shè)施,防止次生災(zāi)害發(fā)生。2)使用支撐、加固等設(shè)施,防止坍塌事故擴(kuò)大。3)撥打報(bào)警電話報(bào)警,請求相關(guān)部門支援。(6)觸電1)立即切斷電源,確保人員安全;對觸電人員進(jìn)行急救,撥打急救電話請求醫(yī)療部門支援。2)撥打報(bào)警電話報(bào)警,請求相關(guān)部門支援。(7)物體打擊1)立即組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域,確保人員安全;對受傷人員進(jìn)行急救,撥打急救電話請求醫(yī)療部門支援。2)撥打報(bào)警電話報(bào)警,請求相關(guān)部門支援。(8)機(jī)械傷害1)立即組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域,確保人員安全;對受傷人員進(jìn)行急救,撥打急救電話請求醫(yī)療部門支援。2)撥打報(bào)警電話報(bào)警,請求相關(guān)部門支援。六、應(yīng)急保障1.人員保障(1)應(yīng)急隊(duì)伍:成立應(yīng)急隊(duì)伍,包括消防、醫(yī)療、救援等人員。(2)應(yīng)急人員培訓(xùn):定期對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。2.物資保障(1)應(yīng)急物資儲備:儲備足夠的應(yīng)急物資,如滅火器、消防栓、急救藥品等。(2)應(yīng)急物資調(diào)配:根據(jù)突發(fā)事件情況,及時(shí)調(diào)配應(yīng)急物資。3.資金保障(1)應(yīng)急資金儲備:設(shè)立應(yīng)急資金,用于突發(fā)事件應(yīng)急處置。(2)應(yīng)急資金調(diào)配:根據(jù)突發(fā)事件情況,及時(shí)調(diào)配應(yīng)急資金。七、應(yīng)急演練1.演練內(nèi)容(1)自然災(zāi)害應(yīng)急演練(2)火災(zāi)應(yīng)急演練(3)爆炸應(yīng)急演練(4)中毒應(yīng)急演練(5)坍塌應(yīng)急演練(6)觸電應(yīng)急演練(7)物體打擊應(yīng)急演練(8)機(jī)械傷害應(yīng)急演練2.演練時(shí)間每年至少組織一次應(yīng)急演練。3.演練組織(1)成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)演練的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。(2)制定演練方案,明確演練目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人員等。(3)組織參演人員培訓(xùn),確保參演人員熟悉演練內(nèi)容和操作流程。(4)實(shí)施演練,并對演練過程進(jìn)行評估和總結(jié)。八、預(yù)案管理1.預(yù)案修訂根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)修訂本預(yù)案。2.預(yù)案宣傳定期對預(yù)案進(jìn)行宣傳,提高全員安全意識。3.預(yù)案培訓(xùn)定期對各部門、各崗位進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。4.預(yù)案評估定期對預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評估,確保預(yù)案的有效性。九、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案由施工許可應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如與國家法律法規(guī)、政策規(guī)定相抵觸,以國家法律法規(guī)、政策規(guī)定為準(zhǔn)。第3篇一、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》3.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》4.《建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》5.《建筑施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》6.企業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度二、編制目的為了確保施工許可證的合法、合規(guī)發(fā)放,預(yù)防和減少施工過程中可能發(fā)生的各類安全事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。三、適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)在施工許可證發(fā)放過程中可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事件和事故。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部(1)總指揮:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(2)副總指揮:分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理(3)成員:各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人2.應(yīng)急指揮部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施本預(yù)案,確保預(yù)案的貫徹執(zhí)行。(2)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門、各崗位在突發(fā)事件和事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)。(3)負(fù)責(zé)對突發(fā)事件和事故進(jìn)行調(diào)查處理,追究相關(guān)責(zé)任。3.各部門職責(zé)(1)安全生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)制定和修訂本預(yù)案,組織實(shí)施應(yīng)急演練,監(jiān)督各部門執(zhí)行預(yù)案情況。(2)人力資源部:負(fù)責(zé)組織應(yīng)急隊(duì)伍,開展應(yīng)急培訓(xùn),落實(shí)應(yīng)急物資。(3)工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理,確保施工許可證的合法、合規(guī)發(fā)放。(4)設(shè)備物資部:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和供應(yīng)。(5)財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的管理和使用。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.預(yù)警(1)安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)收集、整理施工現(xiàn)場的安全信息,對可能發(fā)生的突發(fā)事件和事故進(jìn)行預(yù)警。(2)預(yù)警信息通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布,通知相關(guān)部門和崗位。2.應(yīng)急啟動(dòng)(1)接到預(yù)警信息后,應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。(2)各部門、各崗位按照預(yù)案要求,迅速采取應(yīng)急措施。3.應(yīng)急處置(1)安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查,查明事故原因,提出處理意見。(2)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,確保施工許可證的合法、合規(guī)發(fā)放。(3)人力資源部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急隊(duì)伍,協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急處置。(4)設(shè)備物資部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng),確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。4.應(yīng)急結(jié)束(1)事故得到有效控制,現(xiàn)場安全得到保障后,應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。(2)各部門、各崗位恢復(fù)正常工作秩序。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障(1)建立應(yīng)急隊(duì)伍,明確應(yīng)急人員職責(zé)。(2)定期開展應(yīng)急培訓(xùn),提高應(yīng)急人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.物資保障(1)采購、儲備應(yīng)急物資,確保應(yīng)急物資的供應(yīng)。(2)建立應(yīng)急物資管理制度,確保應(yīng)急物資的合理使用。3.資金保障(1)設(shè)立應(yīng)急資金,確保應(yīng)急資金的使用。(2)建立應(yīng)急資金管理制度,確保應(yīng)急資金的安全。4.技術(shù)保障(1)引進(jìn)先進(jìn)的應(yīng)急技術(shù),提高應(yīng)急處置能力。(2)加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)急人員的技術(shù)水平。七、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案的有效性。2.應(yīng)急演練內(nèi)容包括:應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急結(jié)束等環(huán)節(jié)。3.應(yīng)急演練結(jié)束后,對演練情況進(jìn)行總結(jié)評估,完善預(yù)案。八
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年南昌影視傳播職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性考試題庫及答案詳解1套
- 2026年唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)傾向性考試題庫及參考答案詳解1套
- 2026年浙江師范大學(xué)行知學(xué)院單招職業(yè)傾向性測試題庫及參考答案詳解
- 2026年湖南電子科技職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及參考答案詳解一套
- 天津市五區(qū)縣重點(diǎn)校聯(lián)考2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期11月期中生物試題含答案
- 仲愷教師面試題及答案
- 云南省中醫(yī)院面試題及答案
- 2025年重慶標(biāo)準(zhǔn)件工業(yè)有限責(zé)任公司招聘28人備考題庫及完整答案詳解一套
- 2025年浙江浙商融資租賃有限公司招聘備考題庫及1套完整答案詳解
- 2025年中國黃金集團(tuán)香港有限公司社會公開招聘備考題庫附答案詳解
- 電力行業(yè)電力工程設(shè)計(jì)師崗位招聘考試試卷及答案
- 2025年北京市建筑施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)考核試卷E卷及答案
- 中鐵群安員培訓(xùn)
- 2024年云南省第一人民醫(yī)院招聘考試真題
- 2025急性高甘油三酯血癥胰腺炎康復(fù)期多學(xué)科管理共識解讀
- 思政大一考試試卷及答案
- 2025年事業(yè)單位面試熱點(diǎn)題目及答案解析
- 湖北省宜昌市秭歸縣2026屆物理八年級第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測試模擬試題含解析
- 采用煙氣擋板法再熱汽溫控制系統(tǒng)的研究
- 班組長培訓(xùn)課件(36張)
- 工程竣工預(yù)驗(yàn)收會議紀(jì)要模板
評論
0/150
提交評論