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文檔簡介
超市牛奶特價活動方案一、活動主題“乳香四溢,實惠暢享——超市牛奶特價狂歡”二、活動目的1.提高牛奶銷售額,增加超市牛奶品類的市場占有率。2.吸引新顧客,提升超市客流量和人氣。3.增強與牛奶供應(yīng)商的合作關(guān)系,鞏固超市在乳制品市場的地位。三、活動時間[具體活動時間,例如:X月X日X月X日]四、活動地點超市內(nèi)各銷售區(qū)域,重點布置在乳制品區(qū)五、活動對象超市周邊居民、上班族以及過往行人六、活動內(nèi)容1.特價商品挑選部分暢銷牛奶品牌和規(guī)格進(jìn)行特價銷售。例如,原價[X]元/盒的[品牌名稱]純牛奶,活動期間特價為[XY]元/盒(根據(jù)成本和市場策略確定具體降價幅度)。推出組合特價套裝,如“買一箱[品牌名稱]牛奶(12盒)送兩小盒同品牌酸奶”,以增加顧客購買量。2.滿減優(yōu)惠設(shè)定滿減梯度,如滿[X]元減[X]元,滿[X+Y]元減[X+Z]元等。例如,購買牛奶滿100元減20元,滿200元減50元。顧客在活動期間累計購買牛奶金額達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),即可在結(jié)賬時享受滿減優(yōu)惠。3.贈品活動凡購買指定牛奶產(chǎn)品,可獲得精美贈品一份。贈品可以是與牛奶搭配的食品,如餅干、面包片等;也可以是實用的生活用品,如保溫杯、購物袋等。根據(jù)贈品成本和吸引力,合理設(shè)置贈品領(lǐng)取規(guī)則。例如,購買[品牌名稱]高端牛奶禮盒,可憑購物小票在服務(wù)臺領(lǐng)取一個定制保溫杯。4.抽獎活動在超市入口處設(shè)置抽獎區(qū)域,顧客購買牛奶后可憑購物小票參與抽獎。抽獎形式可以采用大轉(zhuǎn)盤、抽獎箱等方式。獎項設(shè)置包括一等獎(價值較高的牛奶產(chǎn)品套裝或其他豐厚獎品)、二等獎(品牌牛奶禮品裝)、三等獎(優(yōu)惠券、小禮品等)。每天定時開獎,保證活動的公平性和吸引力。七、活動準(zhǔn)備1.商品準(zhǔn)備與牛奶供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保特價商品和贈品的充足供應(yīng)。提前確定特價商品的庫存數(shù)量,避免出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。根據(jù)活動方案,對特價商品和贈品進(jìn)行分類整理、標(biāo)價簽更換等準(zhǔn)備工作。確保商品陳列整齊、醒目,并在標(biāo)價簽上明確標(biāo)注活動價格和優(yōu)惠信息。2.宣傳物料準(zhǔn)備設(shè)計制作活動海報、宣傳單頁、吊旗、地貼等宣傳物料。海報內(nèi)容要突出活動主題、特價商品信息、滿減優(yōu)惠和贈品活動等關(guān)鍵信息,吸引顧客注意。宣傳單頁可在超市周邊社區(qū)、學(xué)校、寫字樓等地發(fā)放,擴(kuò)大活動知曉度。準(zhǔn)備好抽獎箱、抽獎券、大轉(zhuǎn)盤等抽獎道具,并確保抽獎區(qū)域布置合理、氛圍熱烈。3.人員培訓(xùn)對超市員工進(jìn)行活動培訓(xùn),包括活動內(nèi)容、銷售技巧、顧客咨詢解答等方面。讓員工熟悉活動規(guī)則,能夠熱情、專業(yè)地為顧客服務(wù)。培訓(xùn)收銀員如何快速準(zhǔn)確地處理滿減優(yōu)惠和贈品發(fā)放等相關(guān)業(yè)務(wù),確保顧客購物體驗順暢。4.場地布置在超市入口、乳制品區(qū)等主要位置懸掛活動吊旗,營造活動氛圍。在乳制品區(qū)設(shè)置特價商品專區(qū),用醒目的標(biāo)識牌標(biāo)明特價商品信息。同時,擺放活動海報和宣傳單頁,方便顧客了解活動詳情。在超市入口處設(shè)置抽獎區(qū)域,配備抽獎箱和工作人員,引導(dǎo)顧客參與抽獎活動。5.線上宣傳利用超市官方微信公眾號、微博、抖音等社交媒體平臺發(fā)布活動信息和預(yù)告。制作吸引人的短視頻或圖文推送,介紹特價牛奶產(chǎn)品、優(yōu)惠活動和贈品詳情,吸引粉絲關(guān)注和互動。與本地生活服務(wù)平臺合作,如美團(tuán)、大眾點評等,在平臺上發(fā)布活動信息,吸引周邊居民關(guān)注。八、活動流程1.活動預(yù)熱期(活動前35天)通過超市官方微信公眾號、微博等平臺發(fā)布活動預(yù)告,介紹活動主題、時間、主要優(yōu)惠內(nèi)容等信息,吸引顧客關(guān)注。在超市周邊社區(qū)、學(xué)校、寫字樓等地發(fā)放活動宣傳單頁,擴(kuò)大活動知曉度。對超市員工進(jìn)行活動培訓(xùn),確保員工熟悉活動內(nèi)容和流程,能夠為顧客提供準(zhǔn)確、熱情的服務(wù)。2.活動進(jìn)行期(活動期間)活動第一天早上開店前,檢查特價商品和贈品的陳列、標(biāo)價簽等準(zhǔn)備工作是否就緒。員工提前到達(dá)崗位,做好營業(yè)準(zhǔn)備。在超市入口處安排專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)顧客進(jìn)入超市,并發(fā)放活動宣傳單頁。隨著顧客進(jìn)店,開始播放活動宣傳廣播,介紹活動內(nèi)容和特價商品信息。顧客在乳制品區(qū)挑選特價牛奶產(chǎn)品,收銀員按照活動規(guī)則處理滿減優(yōu)惠和贈品發(fā)放。抽獎區(qū)域工作人員引導(dǎo)顧客參與抽獎活動,及時公布中獎信息,并為中獎顧客發(fā)放獎品。營業(yè)期間,安排專人負(fù)責(zé)收集顧客反饋,及時處理顧客咨詢和投訴,確?;顒禹樌M(jìn)行。活動期間其他天數(shù)保持活動宣傳廣播的播放頻率,持續(xù)吸引顧客關(guān)注。工作人員密切關(guān)注特價商品銷售情況,及時補貨,確保貨源充足。根據(jù)顧客購買情況和反饋,適時調(diào)整活動策略。例如,如果某款特價牛奶銷售火爆,可以適當(dāng)增加該產(chǎn)品的庫存和宣傳力度;如果顧客對某類贈品興趣不高,可以考慮更換贈品。每天定時開獎抽獎活動,保證活動的公平性和吸引力。同時,通過社交媒體平臺發(fā)布活動現(xiàn)場照片和視頻,展示活動熱鬧氛圍,吸引更多潛在顧客。3.活動收尾期(活動結(jié)束后12天)活動結(jié)束后,對活動期間的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,評估活動效果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。分析特價商品的銷售數(shù)量、銷售額、顧客購買偏好等數(shù)據(jù),為今后的活動策劃提供參考。對剩余的特價商品和贈品進(jìn)行清理和盤點,與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)后續(xù)處理事宜。在超市官方微信公眾號、微博等平臺發(fā)布活動總結(jié)信息,感謝顧客的參與和支持,并預(yù)告下一次優(yōu)惠活動。九、活動預(yù)算1.商品成本特價商品的差價補貼:根據(jù)特價商品的降價幅度和預(yù)計銷售量,計算出差價補貼金額。例如,某款牛奶原價50元/箱,特價45元/箱,預(yù)計銷售1000箱,則差價補貼為(5045)×1000=5000元。贈品成本:根據(jù)贈品的種類、數(shù)量和采購價格,計算出贈品總成本。如購買保溫杯作為贈品,每個成本20元,預(yù)計發(fā)放500個,則贈品成本為20×500=10000元。2.宣傳物料制作費用海報制作:每張海報制作成本約50元,預(yù)計制作20張,費用為50×20=1000元。宣傳單頁印刷:每千份宣傳單頁印刷成本約300元,預(yù)計印刷5000份,費用為300×5=1500元。吊旗制作:每個吊旗制作成本約10元,預(yù)計制作100個,費用為10×100=1000元。地貼制作:每平方米地貼制作成本約50元,預(yù)計制作20平方米,費用為50×20=1000元。抽獎道具費用:抽獎箱、抽獎券、大轉(zhuǎn)盤等道具采購費用約500元。宣傳物料制作總費用:1000+1500+1000+1000+500=5000元。3.人員培訓(xùn)費用內(nèi)部培訓(xùn)講師費用:如果邀請超市內(nèi)部經(jīng)驗豐富的員工擔(dān)任培訓(xùn)講師,給予一定的培訓(xùn)補貼,預(yù)計費用為2000元。培訓(xùn)資料印刷費用:培訓(xùn)資料印刷成本約500元。人員培訓(xùn)總費用:2000+500=2500元。4.場地布置費用吊旗懸掛、海報張貼、地貼鋪設(shè)等人工費用:預(yù)計1000元。抽獎區(qū)域布置費用:包括桌椅、裝飾等,預(yù)計1500元。場地布置總費用:1000+1500=2500元。5.線上宣傳費用社交媒體推廣費用:與廣告公司合作進(jìn)行社交媒體推廣,預(yù)計費用為3000元。本地生活服務(wù)平臺合作費用:在美團(tuán)、大眾點評等平臺發(fā)布活動信息,預(yù)計費用為2000元。線上宣傳總費用:3000+2000=5000元。6.其他費用活動期間水電費增加費用:預(yù)計500元。不可預(yù)見費用:預(yù)留1000元作為不可預(yù)見費用,以應(yīng)對活動期間可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。其他費用總計:500+1000=1500元。活動總預(yù)算:5000+5000+2500+2500+5000+1500=21500元十、活動效果評估1.銷售數(shù)據(jù)分析對比活動前后牛奶銷售額、銷售量、客單價等指標(biāo),評估活動對牛奶銷售的直接影響。例如,如果活動前牛奶日均銷售額為5000元,活動期間日均銷售額達(dá)到8000元,則銷售額增長了(80005000)÷5000×100%=60%。分析不同品牌、規(guī)格牛奶的銷售情況,了解顧客購買偏好和需求變化,為后續(xù)商品采購和陳列提供參考。2.顧客反饋收集在活動現(xiàn)場設(shè)置意見箱,收集顧客對活動的意見和建議。通過超市官方微信公眾號、微博等平臺發(fā)布活動反饋調(diào)查問卷,邀請顧客參與填寫,了解顧客對活動內(nèi)容、商品價格、服務(wù)質(zhì)量等方面的滿意度。對顧客反饋進(jìn)行整理和分析,針對顧客提出的問題和建議,及時改進(jìn)和優(yōu)化后續(xù)活動策劃和執(zhí)行方案。3.市場占有率評估收集活動期間周邊競爭對手超市的牛奶銷售數(shù)據(jù),對比本超市與競爭對手的市場份額變化情況。通過分析市場占有率的變化,評估活動對超市在乳制品市場競爭地位的影響,為制定長
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