第1篇一、預(yù)案編制目的為保障機(jī)關(guān)電梯安全運(yùn)行，預(yù)防和減少電梯事故的發(fā)生，確保人員生命財(cái)產(chǎn)安全，提高應(yīng)急救援能力，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于本機(jī)關(guān)所有電梯的運(yùn)行管理、事故預(yù)防和應(yīng)急救援工作。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.電梯安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)電梯安全管理的全面工作，組織制定和修訂電梯安全管理制度，監(jiān)督、檢查電梯安全運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)解決電梯安全管理中的重大問題。2.電梯安全管理辦公室負(fù)責(zé)電梯安全管理的日常工作，包括電梯的日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)、事故報(bào)告、應(yīng)急救援等。3.電梯應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)電梯事故的應(yīng)急救援工作，包括現(xiàn)場(chǎng)處置、人員疏散、傷員救治等。四、預(yù)防措施1.電梯日常檢查（1）電梯安全管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)電梯進(jìn)行日常檢查，確保電梯設(shè)備完好、運(yùn)行正常。（2）電梯日常檢查內(nèi)容包括：電梯外觀、門系統(tǒng)、轎廂、對(duì)重、平衡重、導(dǎo)軌、限速器、安全鉗、緩沖器、制動(dòng)器、電氣控制系統(tǒng)等。2.電梯維護(hù)保養(yǎng)（1）電梯維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，確保電梯設(shè)備正常運(yùn)行。（2）電梯維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括：電梯設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、更換易損件等。3.電梯安全管理制度（1）制定和完善電梯安全管理制度，明確電梯操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員、管理人員等職責(zé)。（2）加強(qiáng)電梯操作人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。（3）建立健全電梯事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度。五、事故預(yù)防1.電梯操作人員（1）嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保電梯安全運(yùn)行。（2）發(fā)現(xiàn)電梯異常情況，立即停止使用，并向電梯安全管理辦公室報(bào)告。2.電梯維護(hù)保養(yǎng)人員（1）嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保電梯設(shè)備完好。（2）發(fā)現(xiàn)電梯安全隱患，及時(shí)報(bào)告并采取措施。3.電梯管理人員（1）加強(qiáng)對(duì)電梯的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（2）定期對(duì)電梯進(jìn)行安全評(píng)估，確保電梯安全運(yùn)行。六、應(yīng)急救援1.電梯事故報(bào)告（1）電梯操作人員發(fā)現(xiàn)電梯事故，立即停止使用，并向電梯安全管理辦公室報(bào)告。（2）電梯安全管理辦公室接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。2.電梯應(yīng)急救援小組（1）接到報(bào)告后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。（2）現(xiàn)場(chǎng)處置包括：切斷電梯電源、確認(rèn)被困人員情況、組織人員疏散、傷員救治等。3.人員疏散（1）電梯應(yīng)急救援小組組織被困人員疏散，確保人員安全。（2）被困人員疏散過(guò)程中，注意保護(hù)傷員，避免二次傷害。4.傷員救治（1）電梯應(yīng)急救援小組對(duì)傷員進(jìn)行初步救治，并聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步救治。（2）確保傷員得到及時(shí)、有效的救治。七、應(yīng)急演練1.定期組織電梯應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援能力。2.演練內(nèi)容包括：電梯事故報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、人員疏散、傷員救治等。3.演練結(jié)束后，對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。八、預(yù)案修訂1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，有效期五年。2.如遇政策調(diào)整、設(shè)備更新、管理要求變化等情況，本預(yù)案將進(jìn)行修訂。3.修訂后的預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。九、附則1.本預(yù)案由機(jī)關(guān)電梯安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。十、附件1.電梯安全管理制度2.電梯操作規(guī)程3.電梯維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程4.電梯事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度5.電梯應(yīng)急救援演練方案6.電梯應(yīng)急救援小組名單7.電梯設(shè)備清單8.電梯操作人員名單9.電梯維護(hù)保養(yǎng)人員名單10.電梯管理人員名單本預(yù)案旨在確保機(jī)關(guān)電梯安全運(yùn)行，預(yù)防和減少電梯事故的發(fā)生，提高應(yīng)急救援能力。各級(jí)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行本預(yù)案，共同維護(hù)機(jī)關(guān)電梯安全。第2篇一、編制目的為確保機(jī)關(guān)電梯在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障或緊急情況時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，保障機(jī)關(guān)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3.《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位安全工作條例》4.《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位電梯安全管理規(guī)定》5.《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制指南》三、適用范圍本預(yù)案適用于本機(jī)關(guān)所有在用電梯的故障或緊急情況下的應(yīng)急處置。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長(zhǎng)：機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人（2）副組長(zhǎng)：機(jī)關(guān)分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)（3）成員：機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人2.應(yīng)急救援小組（1）組長(zhǎng)：機(jī)關(guān)分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)（2）副組長(zhǎng)：機(jī)關(guān)安全管理部門負(fù)責(zé)人（3）成員：機(jī)關(guān)各部門安全員、電梯維修人員、保安人員等3.職責(zé)（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定、修訂和實(shí)施本預(yù)案，組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)估。（2）應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急救援行動(dòng)，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。（3）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門電梯的安全管理工作，組織員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，確保員工掌握應(yīng)急救援知識(shí)。（4）安全員負(fù)責(zé)日常安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，協(xié)助應(yīng)急救援小組進(jìn)行應(yīng)急救援工作。（5）電梯維修人員負(fù)責(zé)電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯安全運(yùn)行，對(duì)電梯故障進(jìn)行及時(shí)維修。（6）保安人員負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行期間的秩序維護(hù)，協(xié)助應(yīng)急救援小組進(jìn)行應(yīng)急救援工作。五、預(yù)警及報(bào)告1.預(yù)警（1）當(dāng)電梯出現(xiàn)故障或緊急情況時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案。（2）電梯維修人員、保安人員、安全員等人員應(yīng)立即向應(yīng)急救援小組報(bào)告。2.報(bào)告（1）電梯維修人員、保安人員、安全員等人員應(yīng)在發(fā)現(xiàn)電梯故障或緊急情況后，立即向應(yīng)急救援小組報(bào)告。（2）應(yīng)急救援小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案，組織應(yīng)急救援行動(dòng)。六、應(yīng)急處置1.初步處置（1）電梯維修人員、保安人員、安全員等人員應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)電梯進(jìn)行初步檢查，了解故障原因。（2）如電梯處于停運(yùn)狀態(tài)，應(yīng)立即通知被困人員保持冷靜，等待救援。（3）如電梯處于運(yùn)行狀態(tài)，應(yīng)立即采取措施，使電梯停止運(yùn)行，防止事故擴(kuò)大。2.救援行動(dòng)（1）應(yīng)急救援小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行救援。（2）電梯維修人員應(yīng)迅速對(duì)電梯進(jìn)行故障排除，恢復(fù)正常運(yùn)行。（3）如被困人員較多，應(yīng)立即聯(lián)系消防、醫(yī)療等部門，進(jìn)行救援。3.后續(xù)處置（1）電梯恢復(fù)正常運(yùn)行后，應(yīng)急救援小組應(yīng)組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，確保安全。（2）對(duì)此次事故進(jìn)行原因分析，制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。七、應(yīng)急保障1.人員保障（1）組織相關(guān)部門對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（2）定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援小組的應(yīng)急處置能力。2.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資，如救援工具、通訊設(shè)備、急救藥品等。（2）確保應(yīng)急救援物資的完好、有效。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急救援專項(xiàng)資金，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。（2）合理使用應(yīng)急救援資金，提高資金使用效益。八、預(yù)案演練1.定期組織電梯應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援小組的應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括：（1）電梯故障應(yīng)急處置（2）被困人員救援（3）應(yīng)急救援物資使用（4）應(yīng)急通訊保障3.演練結(jié)束后，對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)措施。九、預(yù)案修訂1.本預(yù)案由機(jī)關(guān)安全管理部門負(fù)責(zé)修訂。2.如遇國(guó)家法律法規(guī)、政策調(diào)整，或機(jī)關(guān)內(nèi)部管理需要，本預(yù)案應(yīng)及時(shí)修訂。3.修訂后的預(yù)案應(yīng)及時(shí)向各部門進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，確保全體員工熟悉并掌握。十、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案由機(jī)關(guān)安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如與本機(jī)關(guān)其他相關(guān)規(guī)定不一致，以本預(yù)案為準(zhǔn)。機(jī)關(guān)電梯應(yīng)急救援預(yù)案一、編制目的為確保機(jī)關(guān)電梯在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障或緊急情況時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，保障機(jī)關(guān)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3.《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位安全工作條例》4.《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位電梯安全管理規(guī)定》5.《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制指南》三、適用范圍本預(yù)案適用于本機(jī)關(guān)所有在用電梯的故障或緊急情況下的應(yīng)急處置。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長(zhǎng)：機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人（2）副組長(zhǎng)：機(jī)關(guān)分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)（3）成員：機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人2.應(yīng)急救援小組（1）組長(zhǎng)：機(jī)關(guān)分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)（2）副組長(zhǎng)：機(jī)關(guān)安全管理部門負(fù)責(zé)人（3）成員：機(jī)關(guān)各部門安全員、電梯維修人員、保安人員等3.職責(zé)（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定、修訂和實(shí)施本預(yù)案，組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)估。（2）應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急救援行動(dòng)，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。（3）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門電梯的安全管理工作，組織員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，確保員工掌握應(yīng)急救援知識(shí)。（4）安全員負(fù)責(zé)日常安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，協(xié)助應(yīng)急救援小組進(jìn)行應(yīng)急救援工作。（5）電梯維修人員負(fù)責(zé)電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯安全運(yùn)行，對(duì)電梯故障進(jìn)行及時(shí)維修。（6）保安人員負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行期間的秩序維護(hù)，協(xié)助應(yīng)急救援小組進(jìn)行應(yīng)急救援工作。五、預(yù)警及報(bào)告1.預(yù)警（1）當(dāng)電梯出現(xiàn)故障或緊急情況時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案。（2）電梯維修人員、保安人員、安全員等人員應(yīng)立即向應(yīng)急救援小組報(bào)告。2.報(bào)告（1）電梯維修人員、保安人員、安全員等人員應(yīng)在發(fā)現(xiàn)電梯故障或緊急情況后，立即向應(yīng)急救援小組報(bào)告。（2）應(yīng)急救援小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案，組織應(yīng)急救援行動(dòng)。六、應(yīng)急處置1.初步處置（1）電梯維修人員、保安人員、安全員等人員應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)電梯進(jìn)行初步檢查，了解故障原因。（2）如電梯處于停運(yùn)狀態(tài)，應(yīng)立即通知被困人員保持冷靜，等待救援。（3）如電梯處于運(yùn)行狀態(tài)，應(yīng)立即采取措施，使電梯停止運(yùn)行，防止事故擴(kuò)大。2.救援行動(dòng)（1）應(yīng)急救援小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行救援。（2）電梯維修人員應(yīng)迅速對(duì)電梯進(jìn)行故障排除，恢復(fù)正常運(yùn)行。（3）如被困人員較多，應(yīng)立即聯(lián)系消防、醫(yī)療等部門，進(jìn)行救援。3.后續(xù)處置（1）電梯恢復(fù)正常運(yùn)行后，應(yīng)急救援小組應(yīng)組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，確保安全。（2）對(duì)此次事故進(jìn)行原因分析，制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。七、應(yīng)急保障1.人員保障（1）組織相關(guān)部門對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（2）定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援小組的應(yīng)急處置能力。2.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資，如救援工具、通訊設(shè)備、急救藥品等。（2）確保應(yīng)急救援物資的完好、有效。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急救援專項(xiàng)資金，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。（2）合理使用應(yīng)急救援資金，提高資金使用效益。八、預(yù)案演練1.定期組織電梯應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援小組的應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括：（1）電梯故障應(yīng)急處置（2）被困人員救援（3）應(yīng)急救援物資使用（4）應(yīng)急通訊保障3.演練結(jié)束后，對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)措施。九、預(yù)案修訂1.本預(yù)案由機(jī)關(guān)安全管理部門負(fù)責(zé)修訂。2.如遇國(guó)家法律法規(guī)、政策調(diào)整，或機(jī)關(guān)內(nèi)部管理需要，本預(yù)案應(yīng)及時(shí)修訂。3.修訂后的預(yù)案應(yīng)及時(shí)向各部門進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，確保全體員工熟悉并掌握。十、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案由機(jī)關(guān)安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如與本機(jī)關(guān)其他相關(guān)規(guī)定不一致，以本預(yù)案為準(zhǔn)。第3篇一、編制目的為保障機(jī)關(guān)電梯安全運(yùn)行，提高應(yīng)對(duì)電梯事故的能力，確保人員生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全法》3.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》4.《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》5.《特種設(shè)備事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》6.《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制指南》三、適用范圍本預(yù)案適用于本機(jī)關(guān)所有電梯的應(yīng)急救援工作。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：由機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（2）副指揮長(zhǎng)：由機(jī)關(guān)分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。（3）成員：由機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。2.應(yīng)急救援小組（1）組長(zhǎng)：由機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（2）副組長(zhǎng)：由機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（3）成員：由機(jī)關(guān)相關(guān)部門工作人員組成。3.應(yīng)急救援小組職責(zé)（1）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急救援工作。（2）副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和應(yīng)急處置。（3）成員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、信息收集、物資保障、通訊聯(lián)絡(luò)等工作。五、預(yù)警及報(bào)告1.預(yù)警（1）電梯運(yùn)行異常時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止使用，并向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）電梯發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止使用，并采取必要措施，防止事故擴(kuò)大。2.報(bào)告（1）操作人員發(fā)現(xiàn)電梯故障或異常情況，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援。六、應(yīng)急處置1.初步處置（1）操作人員發(fā)現(xiàn)電梯故障或異常情況，應(yīng)立即停止使用，并采取必要措施，防止事故擴(kuò)大。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援。2.現(xiàn)場(chǎng)救援（1）應(yīng)急救援小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估，確定救援方案。（2）救援人員應(yīng)按照救援方案，采取有效措施，確保被困人員安全。（3）救援過(guò)程中，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：a.保持被困人員冷靜，避免恐慌。b.不得強(qiáng)行打開電梯門，以免造成二次傷害。c.如有人員被困，應(yīng)立即通知消防部門。3.后續(xù)處置（1）電梯故障排除后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查，確保電梯安全運(yùn)行。（2）對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，分析原因，提出整改措施。（3）對(duì)參與救援的人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)