2024年樂山市市中區(qū)中級經(jīng)濟師《工商管理實務》高分沖刺試卷含解析

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略制定階段的內(nèi)容？()A.環(huán)境分析B.目標設定C.競爭對手分析D.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整2.在市場營銷組合中，屬于“4P”理論的是以下哪一項？()A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.推廣策略D.以上都是3.以下哪項不是企業(yè)內(nèi)部控制的目標？()A.保證企業(yè)運營的效率和效果B.提高企業(yè)財務報告的真實性C.保護企業(yè)資產(chǎn)的安全D.提高企業(yè)員工的滿意度4.在管理決策過程中，以下哪項不是決策的類型？()A.計劃決策B.程序化決策C.非程序化決策D.預算決策5.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，以下哪項不屬于職能制組織結(jié)構(gòu)的特征？()A.管理層級分明B.各部門職責明確C.靈活性強D.部門間溝通順暢6.在質(zhì)量管理中，以下哪項不是ISO9001質(zhì)量管理體系的要求？()A.管理職責B.資源管理C.產(chǎn)品實現(xiàn)D.市場調(diào)研7.在人力資源管理中，以下哪項不屬于招聘流程的步驟？()A.發(fā)布招聘信息B.簡歷篩選C.面試評估D.員工培訓8.在財務分析中，以下哪項不是比率分析的方法？()A.流動比率B.資產(chǎn)負債率C.毛利率D.投資回報率9.在供應鏈管理中，以下哪項不是供應鏈的五大基本活動？()A.采購B.生產(chǎn)C.倉儲D.市場營銷10.在項目管理中，以下哪項不是項目風險管理的方法？()A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.項目計劃二、多選題(共5題)11.企業(yè)進行市場調(diào)研時，以下哪些是市場調(diào)研的目的？()A.了解市場需求B.評估競爭對手C.提高產(chǎn)品銷量D.制定營銷策略12.以下哪些屬于企業(yè)內(nèi)部控制的原則？()A.全面性原則B.風險導向原則C.分級管理原則D.成本效益原則13.在項目管理中，以下哪些是項目進度控制的方法？()A.項目進度計劃B.進度跟蹤C.進度調(diào)整D.項目預算14.以下哪些是人力資源管理的職能？()A.招聘與配置B.培訓與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利管理15.在財務管理中，以下哪些是財務報表的組成部分？()A.資產(chǎn)負債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.管理會計報表三、填空題(共5題)16.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，SWOT分析是一種常用的______分析工具。17.在市場營銷中，______是指企業(yè)為滿足顧客需求而提供的產(chǎn)品和服務。18.企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中的______是指企業(yè)對內(nèi)部流程進行監(jiān)督和評估，以確保其有效運行。19.在項目管理中，______是指項目團隊在項目實施過程中對項目范圍、進度、成本和質(zhì)量進行控制的過程。20.人力資源管理中的______是指企業(yè)根據(jù)員工的表現(xiàn)和潛力，對員工進行有針對性的培訓和發(fā)展。四、判斷題(共5題)21.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，市場分析是戰(zhàn)略制定的第一步。()A.正確B.錯誤22.在財務管理中，流動比率越高，表明企業(yè)的短期償債能力越強。()A.正確B.錯誤23.企業(yè)內(nèi)部控制的主要目的是為了提高企業(yè)的盈利能力。()A.正確B.錯誤24.在供應鏈管理中，供應商的選擇僅基于成本因素。()A.正確B.錯誤25.人力資源管理的核心任務是確保員工的工作滿意度。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡要介紹企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟。27.解釋什么是預算控制，并說明其在企業(yè)財務管理中的作用。28.闡述人力資源規(guī)劃在企業(yè)人力資源管理中的重要性。29.簡述供應鏈管理中的關(guān)鍵成功因素。30.如何進行有效的成本控制？

2024年樂山市市中區(qū)中級經(jīng)濟師《工商管理實務》高分沖刺試卷含解析一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】組織結(jié)構(gòu)調(diào)整屬于企業(yè)戰(zhàn)略實施階段的內(nèi)容，而非制定階段。2.【答案】D【解析】市場營銷組合的“4P”理論包括產(chǎn)品（Product）、價格（Price）、渠道（Place）和推廣（Promotion），所以以上都是。3.【答案】D【解析】企業(yè)內(nèi)部控制的目標不包括提高企業(yè)員工的滿意度，主要關(guān)注的是企業(yè)運營、財務報告和資產(chǎn)安全等方面。4.【答案】A【解析】計劃決策是決策的一種過程，而非決策的類型。決策的類型一般包括程序化決策和非程序化決策。5.【答案】C【解析】職能制組織結(jié)構(gòu)的特點是管理層級分明、各部門職責明確和部門間溝通順暢，但靈活性相對較弱。6.【答案】D【解析】ISO9001質(zhì)量管理體系要求包括管理職責、資源管理和產(chǎn)品實現(xiàn)等方面，不包括市場調(diào)研。7.【答案】D【解析】員工培訓不屬于招聘流程的步驟，而是員工入職后的工作內(nèi)容。招聘流程主要包括發(fā)布招聘信息、簡歷篩選和面試評估等。8.【答案】B【解析】資產(chǎn)負債率屬于財務比率分析中的結(jié)構(gòu)比率，而不是單獨的比率分析方法。流動比率、毛利率和投資回報率都是獨立的比率分析方法。9.【答案】D【解析】供應鏈的五大基本活動包括采購、生產(chǎn)、運輸、倉儲和銷售，市場營銷不屬于供應鏈的基本活動。10.【答案】D【解析】項目風險管理的方法包括風險識別、風險評估和風險應對等，項目計劃是項目管理的一部分，但不是專門針對風險管理的。二、多選題(共5題)11.【答案】ABD【解析】市場調(diào)研的目的包括了解市場需求、評估競爭對手和制定營銷策略，以提高產(chǎn)品銷量和市場競爭力。12.【答案】ABCD【解析】企業(yè)內(nèi)部控制的原則包括全面性原則、風險導向原則、分級管理原則和成本效益原則，這些原則共同構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。13.【答案】ABC【解析】項目進度控制的方法包括項目進度計劃、進度跟蹤和進度調(diào)整，這些方法有助于確保項目按時完成。項目預算雖然與項目進度相關(guān)，但更多是成本控制的一部分。14.【答案】ABCD【解析】人力資源管理的職能包括招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理和薪酬福利管理，這些職能共同構(gòu)成了人力資源管理的核心內(nèi)容。15.【答案】ABC【解析】財務報表的組成部分包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，這些報表提供了企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的全面信息。管理會計報表雖然也是財務報表的一部分，但它更側(cè)重于內(nèi)部管理信息。三、填空題(共5題)16.【答案】內(nèi)外部【解析】SWOT分析（Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats）是一種用于評估企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢以及外部機會和威脅的分析工具，它屬于內(nèi)外部分析。17.【答案】產(chǎn)品【解析】在市場營銷中，產(chǎn)品是指企業(yè)為滿足顧客需求而提供的有形或無形的產(chǎn)品和服務，包括實體產(chǎn)品、服務、體驗和事件等。18.【答案】內(nèi)部審計【解析】企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中的內(nèi)部審計是指企業(yè)對內(nèi)部流程進行監(jiān)督和評估，以確保內(nèi)部控制的有效性和合規(guī)性，從而提高企業(yè)運營的效率和效果。19.【答案】項目監(jiān)控【解析】在項目管理中，項目監(jiān)控是指項目團隊在項目實施過程中對項目范圍、進度、成本和質(zhì)量進行控制的過程，以確保項目目標的實現(xiàn)。20.【答案】員工發(fā)展【解析】人力資源管理中的員工發(fā)展是指企業(yè)根據(jù)員工的表現(xiàn)和潛力，通過培訓、晉升和職業(yè)規(guī)劃等手段，對員工進行有針對性的培訓和發(fā)展，以提高員工的能力和績效。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，通常第一步是進行企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析，包括優(yōu)勢、劣勢分析，而不是市場分析。市場分析是后續(xù)戰(zhàn)略制定過程中的一個重要環(huán)節(jié)。22.【答案】正確【解析】流動比率是衡量企業(yè)短期償債能力的一個重要指標，流動比率越高，說明企業(yè)短期內(nèi)有足夠的流動資產(chǎn)來償還短期債務。23.【答案】錯誤【解析】企業(yè)內(nèi)部控制的主要目的是確保企業(yè)運營的效率和效果，保護資產(chǎn)的安全，以及提高財務報告的真實性和合規(guī)性，而不僅僅是提高盈利能力。24.【答案】錯誤【解析】供應商的選擇不僅僅基于成本因素，還應該考慮質(zhì)量、交貨時間、服務水平、技術(shù)支持等多方面因素，以確保供應鏈的穩(wěn)定和高效。25.【答案】錯誤【解析】人力資源管理的核心任務包括招聘、配置、培訓、開發(fā)、績效管理和薪酬管理等，以確保企業(yè)的人力資源得到有效管理和利用，而不僅僅是確保員工的工作滿意度。五、簡答題(共5題)26.【答案】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟包括：【解析】1.環(huán)境分析：對內(nèi)部和外部環(huán)境進行評估，包括SWOT分析等；

2.目標設定：根據(jù)環(huán)境分析結(jié)果，確定企業(yè)的長期和短期目標；

3.策略制定：針對目標，制定具體的戰(zhàn)略和行動計劃；

4.實施計劃：將戰(zhàn)略分解為具體的實施步驟，并分配資源；

5.監(jiān)控與評估：對戰(zhàn)略實施過程進行監(jiān)控，評估效果，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。27.【答案】預算控制是一種通過制定和執(zhí)行預算來管理企業(yè)資源的方法?！窘馕觥款A算控制的作用包括：

1.規(guī)劃和控制資源：通過預算，企業(yè)可以合理規(guī)劃和管理資源，確保資源得到有效利用；

2.監(jiān)控業(yè)績：預算可以作為衡量業(yè)績的標準，幫助企業(yè)監(jiān)控實際業(yè)績與預算之間的差異；

3.提高效率：預算控制有助于提高企業(yè)的運營效率，減少浪費；

4.決策支持：預算提供了一種決策支持工具，幫助管理層做出更明智的決策。28.【答案】人力資源規(guī)劃在企業(yè)人力資源管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：【解析】1.人力資源需求預測：確保企業(yè)有足夠的人力資源來滿足業(yè)務需求；

2.人力資源配置：優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提高員工工作效率；

3.培訓與開發(fā)：通過培訓提升員工技能，滿足企業(yè)發(fā)展需要；

4.績效管理：通過人力資源規(guī)劃，建立有效的績效管理體系；

5.薪酬福利管理：確保薪酬福利體系與市場競爭力相匹配，吸引和留住人才。29.【答案】供應鏈管理中的關(guān)鍵成功因素包括：【解析】1.供應鏈協(xié)同：確保供應鏈各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同與協(xié)調(diào)；

2.供應商管理：選擇合適的供應商，建立長期合作關(guān)系；

3.庫存管理：