第1篇一、編制目的為確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研等活動(dòng)的安全穩(wěn)定，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常運(yùn)營(yíng)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》4.《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》5.公司相關(guān)規(guī)章制度三、適用范圍本預(yù)案適用于公司發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件，包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理副組長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮，確保應(yīng)急預(yù)案的貫徹落實(shí)。2.應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)：公司總經(jīng)理副指揮長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展救援和處置工作。3.應(yīng)急救援小組成員：各部門(mén)相關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)措施，開(kāi)展救援和處置工作。五、預(yù)警與預(yù)防1.預(yù)警系統(tǒng)建立完善的預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警。2.預(yù)防措施（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全。（2）定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（3）完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。六、應(yīng)急響應(yīng)1.緊急響應(yīng)（1）接到突發(fā)事件報(bào)告后，應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入緊急響應(yīng)狀態(tài)。（2）應(yīng)急救援小組迅速集結(jié)，按照預(yù)案要求開(kāi)展救援和處置工作。（3）向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告突發(fā)事件情況，請(qǐng)求支援。2.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)處置：應(yīng)急救援小組根據(jù)預(yù)案要求，迅速開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)處置工作，控制事態(tài)發(fā)展。（2）人員疏散：確保員工生命安全，按照預(yù)案要求進(jìn)行人員疏散。（3）物資保障：保障應(yīng)急救援所需的物資供應(yīng)。（4）信息發(fā)布：及時(shí)向公眾發(fā)布突發(fā)事件信息，避免恐慌。七、后期處置1.調(diào)查評(píng)估（1）對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，查明原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（2）對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。2.恢復(fù)重建（1）恢復(fù)正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序。（2）對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，確保公司正常運(yùn)營(yíng)。3.跟蹤監(jiān)測(cè)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，防止再次發(fā)生類(lèi)似事件。八、應(yīng)急保障1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）定期開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急技能。2.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資，確保應(yīng)急需求。（2）建立物資供應(yīng)渠道，確保物資供應(yīng)。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，確保應(yīng)急工作順利開(kāi)展。（2）積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)支持，為應(yīng)急工作提供資金保障。九、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案要求，制定本部門(mén)應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。4.本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)修訂。五、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施1.宣傳培訓(xùn)（1）通過(guò)內(nèi)部刊物、會(huì)議等形式，廣泛宣傳應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。（2）定期組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的知曉率和應(yīng)急處置能力。2.演練演練（1）根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，定期組織應(yīng)急演練。（2）通過(guò)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急處置能力。3.考核評(píng)估（1）對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行考核評(píng)估。（2）對(duì)應(yīng)急預(yù)案的不足之處進(jìn)行改進(jìn)和完善。六、應(yīng)急預(yù)案的修訂1.修訂條件（1）國(guó)家法律法規(guī)、政策發(fā)生重大變化。（2）公司組織架構(gòu)、職責(zé)發(fā)生重大調(diào)整。（3）應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題。2.修訂程序（1）提出修訂申請(qǐng)。（2）組織修訂小組。（3）修訂完成后，報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（4）發(fā)布修訂后的應(yīng)急預(yù)案。七、應(yīng)急預(yù)案的廢止1.廢止條件（1）公司撤銷(xiāo)。（2）公司業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化，不再適用本預(yù)案。2.廢止程序（1）提出廢止申請(qǐng)。（2）經(jīng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)。（3）發(fā)布廢止通知。八、本預(yù)案的解釋權(quán)歸公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組所有。九、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。十、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。十一、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。十二、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。十三、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。十四、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。十五、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。十六、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。十七、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。十八、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。十九、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。二十、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。二十一、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。二十二、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。二十三、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。二十四、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。二十五、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。二十六、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。二十七、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。二十八、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。二十九、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。三十、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。三十一、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。三十二、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。三十三、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。三十四、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。三十五、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。三十六、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。三十七、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。三十八、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。三十九、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。四十、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。四十一、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。四十二、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。四十三、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。四十四、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。四十五、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。四十六、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。四十七、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。四十八、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。四十九、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。五十、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。五十一、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。五十二、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。五十三、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。五十四、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。五十五、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。五十六、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。五十七、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。五十八、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。五十九、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。六十、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。六十一、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。六十二、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。六十三、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。六十四、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。六十五、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。六十六、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。六十七、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。六十八、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。六十九、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。七十、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。七十一、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。七十二、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。七十三、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。七十四、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。七十五、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。七十六、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。七十七、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。七十八、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。七十九、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。八十、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。八十一、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。八十二、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。八十三、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。八十四、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。八十五、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。八十六、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。八十七、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。八十八、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。八十九、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。九十、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。九十一、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。九十二、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。九十三、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。九十四、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。九十五、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。九十六、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。九十七、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。九十八、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。九十九、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。一百、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。一百零一、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。一百零二、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百零三、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百零四、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。一百零五、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。一百零六、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。一百零七、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百零八、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百零九、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。一百一十、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。一百一十一、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。一百一十二、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百一十三、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百一十四、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。一百一十五、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。一百一十六、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。一百一十七、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百一十八、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百一十九、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。一百二十、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。一百二十一、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。一百二十二、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百二十三、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百二十四、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。一百二十五、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。一百二十六、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。一百二十七、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百二十八、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百二十九、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。一百三十、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。一百三十一、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。一百三十二、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百三十三、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百三十四、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。一百三十五、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。一百三十六、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。一百三十七、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百三十八、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百三十九、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。一百四十、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。一百四十一、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。一百四十二、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百四十三、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百四十四、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。一百四十五、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。一百四十六、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。一百四十七、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百四十八、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百四十九、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。一百五十、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。一百五十一、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。一百五十二、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百五十三、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百五十四、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。一百五十五、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。一百五十六、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。一百五十七、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百五十八、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百五十九、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。一百六十、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。一百六十一、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。一百六十二、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百六十三、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百六十四、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。一百六十五、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。一百六十六、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。一百六十七、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百六十八、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百六十九、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。一百七十、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。一百七十一、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。一百七十二、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百七十三、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百七十四、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。一百七十五、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。一百七十六、各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求，制定本部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。一百七十七、本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百七十八、本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。一百七十九、本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。一百八十、本預(yù)案的修訂和廢止，按本預(yù)案的修訂和廢止程序執(zhí)行。一百八十一、各部門(mén)應(yīng)第2篇一、概述隨著醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展，制藥公司在生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售過(guò)程中可能會(huì)遇到各種突發(fā)事件，如自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等。為有效應(yīng)對(duì)這些突發(fā)事件，最大限度地減少損失，保障員工的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》3.《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》（GMP）4.國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)及政策文件5.公司實(shí)際情況三、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于公司所有部門(mén)、所有員工及外來(lái)人員，適用于公司內(nèi)部可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部1.指揮長(zhǎng)：公司總經(jīng)理2.副指揮長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理3.成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮部職責(zé)：1.組織制定和修訂應(yīng)急預(yù)案；2.負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的指揮、協(xié)調(diào)和決策；3.負(fù)責(zé)應(yīng)急資源的調(diào)配和保障；4.組織應(yīng)急演練；5.向上級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)報(bào)告突發(fā)事件情況。（二）應(yīng)急小組1.指揮部辦公室2.安全保衛(wèi)組3.醫(yī)療救護(hù)組4.搶險(xiǎn)救援組5.信息宣傳組6.物資保障組各小組職責(zé)：1.指揮部辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)與政府及相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。2.安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保人員安全。3.醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)受傷人員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)，確保傷員得到及時(shí)救治。4.搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作，減少損失。5.信息宣傳組：負(fù)責(zé)突發(fā)事件的信息收集、整理和發(fā)布，確保信息暢通。6.物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和調(diào)配，確保應(yīng)急物資充足。五、預(yù)警和監(jiān)測(cè)（一）預(yù)警1.公司內(nèi)部預(yù)警：通過(guò)公司內(nèi)部信息平臺(tái)、電話、短信等方式，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。2.政府預(yù)警：密切關(guān)注政府發(fā)布的預(yù)警信息，及時(shí)傳達(dá)至公司內(nèi)部。（二）監(jiān)測(cè)1.日常監(jiān)測(cè)：各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)日常安全隱患的排查和上報(bào)。2.專業(yè)監(jiān)測(cè)：安全保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行專業(yè)監(jiān)測(cè)。3.信息監(jiān)測(cè)：信息宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)新聞、政策法規(guī)等進(jìn)行監(jiān)測(cè)。六、應(yīng)急處置（一）事故報(bào)告1.發(fā)現(xiàn)事故后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2.應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急處置工作。（二）應(yīng)急處置措施1.人員疏散：根據(jù)事故情況，迅速組織人員疏散，確保人員安全。2.現(xiàn)場(chǎng)救援：根據(jù)事故情況，組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援工作，減少損失。3.傷員救治：醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)，確保傷員得到及時(shí)救治。4.信息發(fā)布：信息宣傳組負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和發(fā)布，確保信息暢通。5.現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)：安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。（三）應(yīng)急處置流程1.接到事故報(bào)告后，應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.各應(yīng)急小組按照職責(zé)分工，迅速開(kāi)展應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急指揮部對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。4.事故得到有效控制后，應(yīng)急指揮部組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，確保安全。5.事故處理結(jié)束后，應(yīng)急指揮部組織總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)措施。七、后期處置（一）事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查。2.依據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。（二）損失評(píng)估1.對(duì)事故造成的損失進(jìn)行評(píng)估，包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定恢復(fù)生產(chǎn)、恢復(fù)業(yè)務(wù)的計(jì)劃。（三）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1.對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，提高應(yīng)急處置能力。八、應(yīng)急演練（一）演練目的1.提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。2.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。3.加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合。（二）演練內(nèi)容1.人員疏散演練2.現(xiàn)場(chǎng)救援演練3.傷員救治演練4.信息發(fā)布演練5.現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)演練（三）演練組織1.由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)參演人員的組織。3.演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮部組織進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。九、附則（一）應(yīng)急預(yù)案的修訂1.本應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.如遇國(guó)家法律法規(guī)、政策文件及公司實(shí)際情況發(fā)生變化，本應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂。（二）應(yīng)急預(yù)案的解釋權(quán)本應(yīng)急預(yù)案的解釋權(quán)歸公司應(yīng)急指揮部所有。（三）應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施本應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施，需各部門(mén)、各崗位密切配合，共同做好應(yīng)急管理工作。本應(yīng)急預(yù)案共分為九個(gè)部分，詳細(xì)闡述了制藥公司在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處理流程、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、預(yù)警監(jiān)測(cè)、應(yīng)急處置、后期處置、應(yīng)急演練等內(nèi)容。通過(guò)本應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施，旨在提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障員工的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全。第3篇一、總則為保障公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)公司造成的損失，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件，包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部1.指揮長(zhǎng)：公司總經(jīng)理2.副指揮長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理3.成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、醫(yī)療救護(hù)人員等應(yīng)急指揮部職責(zé)：-負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮突發(fā)事件應(yīng)急工作。-確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。-制定和調(diào)整應(yīng)急預(yù)案。-組織應(yīng)急演練。-審批應(yīng)急資金使用。（二）應(yīng)急小組1.應(yīng)急救援小組2.通訊聯(lián)絡(luò)小組3.醫(yī)療救護(hù)小組4.保衛(wèi)小組5.信息報(bào)道小組各小組職責(zé)：-應(yīng)急救援小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、物資調(diào)配等工作。-通訊聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、上報(bào)和發(fā)布。-醫(yī)療救護(hù)小組：負(fù)責(zé)傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。-保衛(wèi)小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和治安保衛(wèi)工作。-信息報(bào)道小組：負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布應(yīng)急信息，維護(hù)公司形象。四、應(yīng)急響應(yīng)（一）預(yù)警信息1.預(yù)警信息的收集：通過(guò)氣象、地質(zhì)、衛(wèi)生、公安等部門(mén)獲取預(yù)警信息。2.預(yù)警信息的發(fā)布：通過(guò)公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、廣播、公告等形式發(fā)布預(yù)警信息。（二）應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別根據(jù)突發(fā)事件的影響范圍、嚴(yán)重程度和可能造成的損失，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別：Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）、Ⅳ級(jí)（一般）。（三）應(yīng)急響應(yīng)措施1.Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)