企業(yè)管理概論期末考試試卷及答案

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.企業(yè)的基本職能不包括以下哪項(xiàng)？()A.生產(chǎn)管理B.財(cái)務(wù)管理C.人力資源管理D.銷售管理2.以下哪個(gè)不是企業(yè)戰(zhàn)略的層次？()A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.事業(yè)戰(zhàn)略D.個(gè)人戰(zhàn)略3.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析常用工具不包括以下哪個(gè)？()A.SWOT分析B.PEST分析C.價(jià)值鏈分析D.戰(zhàn)略鐘分析4.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力通常具有哪些特征？()A.具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)B.可持續(xù)發(fā)展C.獨(dú)特性和難以模仿性D.以上都是5.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不包括以下哪項(xiàng)？()A.環(huán)境保護(hù)B.產(chǎn)品質(zhì)量C.員工福利D.利潤最大化6.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的核心是以下哪項(xiàng)？()A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.管理層7.以下哪個(gè)不是市場(chǎng)營銷組合的要素？()A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.促銷D.人力資源8.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是以下哪項(xiàng)？()A.提高利潤B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)C.提高資產(chǎn)回報(bào)率D.價(jià)值最大化9.以下哪個(gè)不是企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵要素？()A.創(chuàng)新思維B.技術(shù)支持C.資金投入D.管理層支持10.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式不包括以下哪個(gè)？()A.部門制組織結(jié)構(gòu)B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)D.準(zhǔn)備組組織結(jié)構(gòu)二、多選題(共5題)11.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮的內(nèi)外部因素包括哪些？()A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)D.企業(yè)內(nèi)部資源E.企業(yè)內(nèi)部能力12.以下哪些屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范疇？()A.環(huán)境保護(hù)B.社會(huì)公益C.產(chǎn)品質(zhì)量D.員工權(quán)益E.企業(yè)利潤13.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要職能有哪些？()A.籌資管理B.投資管理C.營運(yùn)資本管理D.風(fēng)險(xiǎn)管理E.成本管理14.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮的因素有哪些？()A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B.企業(yè)規(guī)模C.企業(yè)文化D.技術(shù)水平E.法律法規(guī)15.市場(chǎng)營銷組合的4P策略包括哪些？()A.產(chǎn)品（Product）B.價(jià)格（Price）C.促銷（Promotion）D.渠道（Place）E.人員（People）三、填空題(共5題)16.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是確定企業(yè)的17.在SWOT分析中，T代表18.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，營運(yùn)資本管理主要關(guān)注19.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的部門制是以20.市場(chǎng)營銷組合的4P策略中的P代表四、判斷題(共5題)21.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃只關(guān)注企業(yè)的短期發(fā)展。()A.正確B.錯(cuò)誤22.企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是相互矛盾的。()A.正確B.錯(cuò)誤23.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的矩陣制組織結(jié)構(gòu)沒有明確的領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)。()A.正確B.錯(cuò)誤24.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，投資決策只關(guān)注投資的短期回報(bào)。()A.正確B.錯(cuò)誤25.市場(chǎng)營銷組合的4P策略中的價(jià)格策略只涉及產(chǎn)品的定價(jià)。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟。27.解釋企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念及其對(duì)企業(yè)的重要性。28.分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理的三大職能。29.闡述市場(chǎng)營銷組合4P策略中，價(jià)格策略對(duì)企業(yè)的意義。30.為什么說企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一？

企業(yè)管理概論期末考試試卷及答案一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】企業(yè)的基本職能包括生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、研發(fā)管理和人力資源管理，但不包括C選項(xiàng)的人力資源管理。2.【答案】D【解析】企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，個(gè)人戰(zhàn)略不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的層次。3.【答案】B【解析】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析常用工具有SWOT分析、價(jià)值鏈分析和戰(zhàn)略鐘分析，而PEST分析是用來分析企業(yè)外部宏觀環(huán)境的。4.【答案】D【解析】企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力通常具有獨(dú)特性、難以模仿性、可持續(xù)發(fā)展和具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等特征。5.【答案】D【解析】企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量和員工福利等方面，但不包括以利潤最大化為目的。6.【答案】B【解析】企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的核心是董事會(huì)，董事會(huì)負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督公司的戰(zhàn)略決策。7.【答案】D【解析】市場(chǎng)營銷組合的要素包括產(chǎn)品、價(jià)格、促銷和渠道，人力資源不屬于市場(chǎng)營銷組合的要素。8.【答案】D【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值最大化，而不是單純追求利潤或者資產(chǎn)回報(bào)率。9.【答案】B【解析】企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵要素包括創(chuàng)新思維、資金投入和管理層支持，技術(shù)支持雖然重要，但不是關(guān)鍵要素。10.【答案】D【解析】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式包括部門制、矩陣制和事業(yè)部制，準(zhǔn)備組組織結(jié)構(gòu)不是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)綜合考慮內(nèi)外部因素，包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)內(nèi)部資源以及企業(yè)內(nèi)部能力。12.【答案】ABCD【解析】企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公益、產(chǎn)品質(zhì)量和員工權(quán)益等方面，企業(yè)利潤雖然重要，但不屬于社會(huì)責(zé)任的范疇。13.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要職能包括籌資管理、投資管理、營運(yùn)資本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和成本管理，這些職能共同構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。14.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)文化、技術(shù)水平以及法律法規(guī)等多方面因素，以確保組織結(jié)構(gòu)的合理性和有效性。15.【答案】ABCD【解析】市場(chǎng)營銷組合的4P策略包括產(chǎn)品、價(jià)格、促銷和渠道，人員（People）不屬于4P策略的范疇。三、填空題(共5題)16.【答案】長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向【解析】企業(yè)戰(zhàn)略的核心在于明確企業(yè)的發(fā)展方向，包括企業(yè)的目標(biāo)、市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面，以指導(dǎo)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。17.【答案】威脅【解析】SWOT分析中的T代表威脅（Threats），指對(duì)企業(yè)可能造成負(fù)面影響的外部因素，企業(yè)需要識(shí)別并應(yīng)對(duì)這些威脅。18.【答案】流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的管理【解析】營運(yùn)資本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要組成部分，主要關(guān)注流動(dòng)資產(chǎn)（如現(xiàn)金、存貨）和流動(dòng)負(fù)債（如應(yīng)付賬款）的管理，以確保企業(yè)的流動(dòng)性。19.【答案】職能為基礎(chǔ)【解析】部門制組織結(jié)構(gòu)是根據(jù)企業(yè)的不同職能來劃分部門，每個(gè)部門負(fù)責(zé)特定的職能，有利于提高工作效率和專業(yè)化水平。20.【答案】產(chǎn)品、價(jià)格、促銷和渠道【解析】市場(chǎng)營銷組合的4P策略中的P代表Product（產(chǎn)品）、Price（價(jià)格）、Promotion（促銷）和Place（渠道），這四個(gè)要素共同構(gòu)成了市場(chǎng)營銷的基礎(chǔ)。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不僅關(guān)注企業(yè)的短期發(fā)展，更重要的是指導(dǎo)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展方向和目標(biāo)。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益并非相互矛盾，良好的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐可以提升企業(yè)的品牌形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】矩陣制組織結(jié)構(gòu)雖然具有交叉管理的特點(diǎn)，但仍然有明確的領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)，通常由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和職能經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的投資決策不僅要考慮投資的短期回報(bào)，還要評(píng)估其長(zhǎng)期價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】市場(chǎng)營銷組合的4P策略中的價(jià)格策略不僅涉及產(chǎn)品的定價(jià)，還包括支付方式、折扣政策等與價(jià)格相關(guān)的決策。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟通常包括：1)環(huán)境分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析；2)確定戰(zhàn)略目標(biāo)；3)制定戰(zhàn)略方案；4)戰(zhàn)略實(shí)施；5)戰(zhàn)略評(píng)估與調(diào)整?！窘馕觥繎?zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)系統(tǒng)的過程，需要企業(yè)從環(huán)境分析出發(fā)，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，制定具體的實(shí)施計(jì)劃，并在執(zhí)行過程中不斷評(píng)估和調(diào)整。27.【答案】企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中對(duì)利益相關(guān)者（包括員工、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)等）負(fù)責(zé)的態(tài)度和行為。對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在：1)提升企業(yè)形象；2)增強(qiáng)品牌價(jià)值；3)提高員工滿意度和忠誠度；4)促進(jìn)社會(huì)和諧與可持續(xù)發(fā)展?！窘馕觥科髽I(yè)社會(huì)責(zé)任是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，它有助于企業(yè)獲得良好的社會(huì)聲譽(yù)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也有利于社會(huì)的整體和諧和可持續(xù)發(fā)展。28.【答案】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的三大職能包括：1)籌資管理，即企業(yè)通過融資活動(dòng)籌集所需資金；2)投資管理，即企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行有效運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)最大化；3)運(yùn)營資本管理，即管理企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債，確保企業(yè)的正常運(yùn)營?！窘馕觥控?cái)務(wù)管理的三大職能共同構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，確保企業(yè)資金的合理使用和企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。29.【答案】?jī)r(jià)格策略對(duì)企業(yè)的意義包括：1)影響產(chǎn)品銷售和市場(chǎng)份額；2)傳遞產(chǎn)品價(jià)值和定位；3)影響消費(fèi)者購買決策；4)作為企業(yè)盈利的重要來源?！窘馕觥?jī)r(jià)格策略是企業(yè)市場(chǎng)營銷組