2022-2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理通關(guān)題庫(kù)(附答案)

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目目標(biāo)管理的任務(wù)？()A.明確項(xiàng)目目標(biāo)B.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃C.確定項(xiàng)目范圍D.監(jiān)控項(xiàng)目績(jī)效2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制工具？()A.Gantt圖B.PERT圖C.直方圖D.SWOT分析3.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的方法？()A.預(yù)算控制B.成本估算C.成本預(yù)算D.成本審計(jì)4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具？()A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量控制流程C.質(zhì)量審計(jì)D.質(zhì)量檢查5.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容？()A.溝通需求B.溝通方式C.溝通渠道D.項(xiàng)目進(jìn)度6.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？()A.專(zhuān)家判斷法B.檢查表法C.帕累托圖D.敏感性分析7.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容？()A.采購(gòu)流程B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)C.采購(gòu)合同D.采購(gòu)預(yù)算8.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪項(xiàng)不是人力資源管理計(jì)劃的內(nèi)容？()A.人員配置計(jì)劃B.薪酬管理C.培訓(xùn)計(jì)劃D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)9.在項(xiàng)目綜合管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整體管理計(jì)劃的內(nèi)容？()A.項(xiàng)目范圍管理B.項(xiàng)目時(shí)間管理C.項(xiàng)目成本管理D.項(xiàng)目審計(jì)10.在項(xiàng)目收尾管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾的步驟？()A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.項(xiàng)目總結(jié)C.項(xiàng)目文檔歸檔D.項(xiàng)目評(píng)估二、多選題(共5題)11.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵過(guò)程？()A.進(jìn)度規(guī)劃B.進(jìn)度監(jiān)測(cè)C.進(jìn)度調(diào)整D.進(jìn)度報(bào)告E.進(jìn)度溝通12.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本管理工具和技術(shù)？()A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.成本審計(jì)E.成本預(yù)測(cè)13.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量管理的工具和技術(shù)？()A.流程圖B.標(biāo)準(zhǔn)化C.控制圖D.帕累托圖E.質(zhì)量審計(jì)14.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容？()A.溝通需求分析B.溝通信息類(lèi)型C.溝通渠道選擇D.溝通頻率安排E.溝通沖突解決15.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？()A.專(zhuān)家判斷法B.頭腦風(fēng)暴法C.檢查表法D.趨勢(shì)分析E.歷史信息三、填空題(共5題)16.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)應(yīng)明確項(xiàng)目的______、______和______。17.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，______是指對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行估算、安排和優(yōu)化。18.在項(xiàng)目成本管理中，______是指對(duì)項(xiàng)目成本的估算、預(yù)算和控制。19.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，______是指確定項(xiàng)目應(yīng)滿(mǎn)足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和或特性。20.項(xiàng)目溝通管理中，______是指確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、適當(dāng)?shù)厥占?、處理、存?chǔ)、檢索、分發(fā)和最終處置的過(guò)程。四、判斷題(共5題)21.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段最重要的文件，它由項(xiàng)目發(fā)起人簽署。()A.正確B.錯(cuò)誤22.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃只關(guān)注項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。()A.正確B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目成本管理中，成本估算是在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行的。()A.正確B.錯(cuò)誤24.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()A.正確B.錯(cuò)誤25.項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道越多，溝通效率越高。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程。27.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何進(jìn)行進(jìn)度控制？28.項(xiàng)目成本管理中，成本估算的目的是什么？29.請(qǐng)解釋質(zhì)量保證和質(zhì)量管理在項(xiàng)目中的區(qū)別。30.在項(xiàng)目溝通管理中，如何提高溝通效率？

2022-2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理通關(guān)題庫(kù)(附答案)一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】項(xiàng)目目標(biāo)管理的任務(wù)是明確項(xiàng)目目標(biāo)、確定項(xiàng)目范圍和監(jiān)控項(xiàng)目績(jī)效，而制定項(xiàng)目管理計(jì)劃屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃階段的內(nèi)容。2.【答案】D【解析】Gantt圖、PERT圖和直方圖都是項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的工具，而SWOT分析是用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工具。3.【答案】B【解析】成本估算屬于成本管理規(guī)劃階段，而成本控制的方法包括預(yù)算控制、成本預(yù)算和成本審計(jì)。4.【答案】D【解析】質(zhì)量保證的工具包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制流程和質(zhì)量審計(jì)，而質(zhì)量檢查是質(zhì)量控制的具體活動(dòng)。5.【答案】D【解析】溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容包括溝通需求、溝通方式和溝通渠道，而項(xiàng)目進(jìn)度屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容。6.【答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專(zhuān)家判斷法、檢查表法和敏感性分析，而帕累托圖是一種質(zhì)量控制工具。7.【答案】C【解析】采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容包括采購(gòu)流程、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)預(yù)算，而采購(gòu)合同是在采購(gòu)執(zhí)行階段簽訂的。8.【答案】B【解析】人力資源管理計(jì)劃的內(nèi)容包括人員配置計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，而薪酬管理屬于人力資源管理實(shí)施階段的內(nèi)容。9.【答案】D【解析】項(xiàng)目整體管理計(jì)劃的內(nèi)容包括項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理和項(xiàng)目成本管理，而項(xiàng)目審計(jì)是項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程組的內(nèi)容。10.【答案】D【解析】項(xiàng)目收尾的步驟包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目文檔歸檔，而項(xiàng)目評(píng)估通常在項(xiàng)目收尾之后進(jìn)行。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCE【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵過(guò)程包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度監(jiān)測(cè)、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告，進(jìn)度溝通是進(jìn)度管理的一個(gè)方面，但不是獨(dú)立的過(guò)程。12.【答案】ABCD【解析】成本管理工具和技術(shù)包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本審計(jì)，成本預(yù)測(cè)是成本管理的一種方法，但不屬于工具和技術(shù)的分類(lèi)。13.【答案】ABCDE【解析】質(zhì)量管理的工具和技術(shù)包括流程圖、標(biāo)準(zhǔn)化、控制圖、帕累托圖和質(zhì)量審計(jì)，這些都是用于提高和維持項(xiàng)目質(zhì)量的有效方法。14.【答案】ABCDE【解析】溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括溝通需求分析、溝通信息類(lèi)型、溝通渠道選擇、溝通頻率安排和溝通沖突解決，這些都是確保項(xiàng)目溝通有效性的關(guān)鍵因素。15.【答案】ABCE【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專(zhuān)家判斷法、頭腦風(fēng)暴法、檢查表法和歷史信息，趨勢(shì)分析雖然有助于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，但它更側(cè)重于風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估。三、填空題(共5題)16.【答案】范圍、目標(biāo)、約束條件【解析】項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)和約束條件，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)。17.【答案】進(jìn)度計(jì)劃【解析】進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度管理的一部分，它涉及對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行估算、安排和優(yōu)化，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。18.【答案】成本管理【解析】成本管理是項(xiàng)目成本管理的一部分，它包括對(duì)項(xiàng)目成本的估算、預(yù)算和控制，以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。19.【答案】質(zhì)量規(guī)劃【解析】質(zhì)量規(guī)劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，它涉及確定項(xiàng)目應(yīng)滿(mǎn)足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和或特性，為項(xiàng)目質(zhì)量控制和質(zhì)量保證提供依據(jù)。20.【答案】信息管理【解析】信息管理是項(xiàng)目溝通管理的一部分，它確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確、適當(dāng)?shù)厥占?、處理、存?chǔ)、檢索、分發(fā)和最終處置，以滿(mǎn)足項(xiàng)目利益相關(guān)者的信息需求。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】項(xiàng)目章程確實(shí)是項(xiàng)目啟動(dòng)階段最重要的文件之一，它由項(xiàng)目發(fā)起人簽署，授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不僅關(guān)注項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，還包括活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間、依賴(lài)關(guān)系、資源分配等信息。23.【答案】正確【解析】成本估算是項(xiàng)目成本管理的一部分，通常在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行，以確定項(xiàng)目所需的資金。24.【答案】正確【解析】質(zhì)量保證是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，其目的是確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)預(yù)防措施來(lái)避免缺陷。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】雖然溝通渠道的多樣性有助于信息的傳遞，但過(guò)多的溝通渠道可能導(dǎo)致信息混亂和溝通效率降低。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程包括：范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、范圍核實(shí)和范圍控制?！窘馕觥宽?xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目范圍有一個(gè)共同的理解，并控制那些影響項(xiàng)目成功的范圍變更。主要過(guò)程包括范圍規(guī)劃、范圍定義、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、范圍核實(shí)和范圍控制。27.【答案】進(jìn)度控制包括監(jiān)督項(xiàng)目狀態(tài)以更新項(xiàng)目進(jìn)度、管理進(jìn)度變更和關(guān)閉項(xiàng)目或階段。具體方法包括：比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度、采取糾正措施、調(diào)整進(jìn)度基準(zhǔn)等?！窘馕觥窟M(jìn)度控制是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過(guò)程。它涉及監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，識(shí)別進(jìn)度偏差，并采取相應(yīng)措施來(lái)糾正偏差，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。28.【答案】成本估算是預(yù)測(cè)項(xiàng)目活動(dòng)或項(xiàng)目組成部分的成本的過(guò)程。其目的是為項(xiàng)目提供成本基準(zhǔn)，以便進(jìn)行成本控制?！窘馕觥砍杀竟浪闶琼?xiàng)目管理中一個(gè)關(guān)鍵的過(guò)程，它幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)項(xiàng)目活動(dòng)或項(xiàng)目組成部分的成本，為項(xiàng)目預(yù)算和成本控制提供依據(jù)。29.【答案】質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，而質(zhì)量管理是整個(gè)項(xiàng)目生命周期中確保質(zhì)量的活動(dòng)。質(zhì)量保證更側(cè)重于預(yù)防措施，而質(zhì)量管理更側(cè)重于持續(xù)改進(jìn)?！窘馕觥抠|(zhì)量保證和質(zhì)量管理都是項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要組成部分，但它們有不同的側(cè)重點(diǎn)。質(zhì)