供應(yīng)商合作新規(guī)定一、供應(yīng)商合作新規(guī)定概述

供應(yīng)商合作新規(guī)定旨在優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提升合作效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)的穩(wěn)定性。新規(guī)定涉及合作流程、資質(zhì)審核、績(jī)效評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)方面，適用于所有與本公司合作的供應(yīng)商。以下是詳細(xì)內(nèi)容。

二、合作流程規(guī)范

（一）合作申請(qǐng)與審批

1.供應(yīng)商需填寫《供應(yīng)商合作申請(qǐng)表》，提交公司指定郵箱或在線平臺(tái)。

2.申請(qǐng)表需包含公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品/服務(wù)介紹、資質(zhì)證明及合作案例。

3.采購部門在收到申請(qǐng)后5個(gè)工作日內(nèi)完成初步審核，并反饋結(jié)果。

（二）實(shí)地考察與評(píng)估

1.通過初審的供應(yīng)商將接受實(shí)地考察，包括生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量管理體系及團(tuán)隊(duì)專業(yè)性評(píng)估。

2.考察由采購部聯(lián)合技術(shù)部共同執(zhí)行，考察結(jié)果記錄存檔。

3.考察合格后，供應(yīng)商需簽署《保密協(xié)議》及《合作框架協(xié)議》。

（三）正式合作啟動(dòng)

1.雙方確認(rèn)合作范圍、價(jià)格條款及交付周期。

2.供應(yīng)商需提供相關(guān)產(chǎn)品/服務(wù)的詳細(xì)技術(shù)文檔及培訓(xùn)材料。

3.采購部安排合同簽訂及首單訂單確認(rèn)。

三、資質(zhì)審核要求

（一）基本資質(zhì)

1.供應(yīng)商需具備合法經(jīng)營(yíng)資格，營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效期需在1年以上。

2.具備ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證或同等認(rèn)證。

3.生產(chǎn)設(shè)備需符合行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，定期通過設(shè)備檢測(cè)。

（二）行業(yè)特定要求

1.電子類供應(yīng)商需提供RoHS環(huán)保認(rèn)證。

2.食品類供應(yīng)商需提供HACCP食品安全認(rèn)證。

3.醫(yī)療器械類供應(yīng)商需具備NMPA注冊(cè)證。

（三）年度復(fù)審

1.每年12月，供應(yīng)商需提交年度資質(zhì)報(bào)告及更新證明。

2.復(fù)審不合格的供應(yīng)商將進(jìn)入整改期，整改后仍不合格者將終止合作。

四、績(jī)效評(píng)估體系

（一）評(píng)估指標(biāo)

1.產(chǎn)品質(zhì)量：按批次抽檢，合格率需達(dá)98%以上。

2.交付準(zhǔn)時(shí)率：首單交付準(zhǔn)時(shí)率需達(dá)95%，年度累計(jì)準(zhǔn)時(shí)率需達(dá)90%。

3.服務(wù)響應(yīng)：?jiǎn)栴}反饋24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，48小時(shí)內(nèi)提供解決方案。

（二）評(píng)估周期

1.月度評(píng)估：記錄交付、質(zhì)量數(shù)據(jù)，生成月度報(bào)告。

2.年度評(píng)估：結(jié)合全年數(shù)據(jù)，評(píng)選“優(yōu)秀供應(yīng)商”，并調(diào)整合作策略。

（三）獎(jiǎng)懲機(jī)制

1.優(yōu)秀供應(yīng)商可享受優(yōu)先訂單、價(jià)格優(yōu)惠等激勵(lì)。

2.連續(xù)2次評(píng)估不合格的供應(yīng)商將暫停合作，3次不合格者將終止合作。

五、風(fēng)險(xiǎn)控制措施

（一）質(zhì)量監(jiān)控

1.建立供應(yīng)商質(zhì)量黑名單制度，對(duì)不合格供應(yīng)商進(jìn)行公示。

2.要求供應(yīng)商提供批次檢驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)進(jìn)行第三方抽檢。

（二）交付風(fēng)險(xiǎn)

1.簽訂《交付保障協(xié)議》，明確違約責(zé)任及賠償標(biāo)準(zhǔn)。

2.鼓勵(lì)供應(yīng)商建立應(yīng)急預(yù)案，如遇不可抗力需提前3天報(bào)備。

（三）合規(guī)管理

1.供應(yīng)商需遵守反商業(yè)賄賂及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)定。

2.定期開展合規(guī)培訓(xùn)，確保員工行為符合公司要求。

六、附則

1.本規(guī)定自發(fā)布之日起施行，原規(guī)定同步廢止。

2.采購部負(fù)責(zé)解釋本規(guī)定，并定期更新版本。

3.供應(yīng)商如有疑問，可聯(lián)系采購部主管張女士（電話：XXX-XXXXXXX）。

**一、供應(yīng)商合作新規(guī)定概述**

供應(yīng)商合作新規(guī)定旨在優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提升合作效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)的穩(wěn)定性。新規(guī)定涉及合作流程、資質(zhì)審核、績(jī)效評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)方面，適用于所有與本公司合作的供應(yīng)商。新規(guī)定旨在通過標(biāo)準(zhǔn)化、透明化的合作模式，降低運(yùn)營(yíng)成本，增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性，并促進(jìn)與供應(yīng)商的長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。以下是詳細(xì)內(nèi)容。

二、合作流程規(guī)范

（一）合作申請(qǐng)與審批

1.供應(yīng)商需填寫《供應(yīng)商合作申請(qǐng)表》，提交公司指定郵箱或在線平臺(tái)。申請(qǐng)表需包含但不限于以下內(nèi)容：

(1)公司基本信息：公司全稱、注冊(cè)地址、成立時(shí)間、主要業(yè)務(wù)范圍、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。

(2)產(chǎn)品/服務(wù)介紹：詳細(xì)描述所提供的產(chǎn)品或服務(wù)類型、技術(shù)參數(shù)、應(yīng)用場(chǎng)景及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

(3)資質(zhì)證明：上傳營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、相關(guān)行業(yè)認(rèn)證證書（如ISO9001、ISO14001等）、生產(chǎn)許可證等。

(4)合作案例：提供至少3個(gè)過往客戶的合作案例，包括客戶名稱、合作項(xiàng)目、客戶評(píng)價(jià)等。

2.采購部門在收到申請(qǐng)后5個(gè)工作日內(nèi)完成初步審核，審核內(nèi)容包括申請(qǐng)材料的完整性、資質(zhì)證明的有效性及基本匹配度。審核結(jié)果將通過郵件或電話通知供應(yīng)商。

（二）實(shí)地考察與評(píng)估

1.通過初審的供應(yīng)商將接受實(shí)地考察，考察由采購部聯(lián)合技術(shù)部、質(zhì)量部等部門共同執(zhí)行。考察前，采購部將提前3天與供應(yīng)商確認(rèn)考察時(shí)間及具體安排。

2.考察內(nèi)容包括：

(1)生產(chǎn)環(huán)境：考察生產(chǎn)車間是否整潔、設(shè)備是否先進(jìn)、生產(chǎn)流程是否規(guī)范、是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)質(zhì)量管理體系：查閱供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系文件，考察其質(zhì)量控制流程、檢驗(yàn)設(shè)備、不合格品處理流程等。

(3)團(tuán)隊(duì)專業(yè)性：考察供應(yīng)商的管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)背景及經(jīng)驗(yàn)，了解其研發(fā)能力及創(chuàng)新能力。

3.考察結(jié)束后，考察組將撰寫《供應(yīng)商考察報(bào)告》，詳細(xì)記錄考察情況及評(píng)估結(jié)果。評(píng)估結(jié)果將反饋給供應(yīng)商，并作為是否進(jìn)入合作階段的依據(jù)。

（三）正式合作啟動(dòng)

1.通過評(píng)估的供應(yīng)商將進(jìn)入正式合作階段。雙方需簽署以下協(xié)議：

(1)《保密協(xié)議》：明確雙方在合作過程中需保密的信息范圍及保密責(zé)任。

(2)《合作框架協(xié)議》：明確合作期限、合作范圍、價(jià)格條款、交付周期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等。

2.供應(yīng)商需提供相關(guān)產(chǎn)品/服務(wù)的詳細(xì)技術(shù)文檔及培訓(xùn)材料。技術(shù)文檔應(yīng)包括產(chǎn)品規(guī)格、性能參數(shù)、使用說明、維護(hù)手冊(cè)等。培訓(xùn)材料應(yīng)包括產(chǎn)品操作培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、售后服務(wù)培訓(xùn)等。

3.采購部安排合同簽訂及首單訂單確認(rèn)。首單訂單將作為雙方合作的試金石，用于進(jìn)一步驗(yàn)證供應(yīng)商的交付能力及服務(wù)質(zhì)量。

三、資質(zhì)審核要求

（一）基本資質(zhì)

1.供應(yīng)商需具備合法經(jīng)營(yíng)資格，營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效期需在1年以上，且無重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.具備ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證或同等認(rèn)證，如IATF16949（汽車行業(yè)）、TL9000（電信行業(yè)）等。

3.生產(chǎn)設(shè)備需符合行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，定期通過設(shè)備檢測(cè)，并提供檢測(cè)報(bào)告。例如，電子類供應(yīng)商的生產(chǎn)設(shè)備需通過CE認(rèn)證、FCC認(rèn)證等。

（二）行業(yè)特定要求

1.電子類供應(yīng)商需提供RoHS環(huán)保認(rèn)證，確保產(chǎn)品符合環(huán)保要求，無有害物質(zhì)超標(biāo)。

2.食品類供應(yīng)商需提供HACCP食品安全認(rèn)證，確保產(chǎn)品符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)，無農(nóng)藥殘留、重金屬超標(biāo)等問題。

3.醫(yī)療器械類供應(yīng)商需具備NMPA注冊(cè)證，確保產(chǎn)品符合醫(yī)療器械安全標(biāo)準(zhǔn)，無質(zhì)量安全隱患。

（三）年度復(fù)審

1.每年12月，供應(yīng)商需提交年度資質(zhì)報(bào)告及更新證明。資質(zhì)報(bào)告應(yīng)包括公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、產(chǎn)品更新情況等。更新證明應(yīng)包括新的認(rèn)證證書、新的資質(zhì)證明等。

2.復(fù)審不合格的供應(yīng)商將進(jìn)入整改期，整改期一般為3個(gè)月。整改期間，供應(yīng)商需積極配合公司進(jìn)行整改，并定期匯報(bào)整改進(jìn)度。整改期滿后，公司將進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可繼續(xù)合作。整改后仍不合格者將終止合作，并列入黑名單。

四、績(jī)效評(píng)估體系

（一）評(píng)估指標(biāo)

1.產(chǎn)品質(zhì)量：按批次抽檢，合格率需達(dá)98%以上。例如，電子類產(chǎn)品每批抽取5%進(jìn)行抽檢，食品類產(chǎn)品每批抽取10%進(jìn)行抽檢。抽檢不合格的批次，將要求供應(yīng)商進(jìn)行100%返工或報(bào)廢。

2.交付準(zhǔn)時(shí)率：首單交付準(zhǔn)時(shí)率需達(dá)95%，年度累計(jì)準(zhǔn)時(shí)率需達(dá)90%。例如，如果首單交付延遲超過3天，將扣除一定比例的貨款作為違約金。年度累計(jì)準(zhǔn)時(shí)率低于90%，將影響供應(yīng)商的年度績(jī)效評(píng)分。

3.服務(wù)響應(yīng)：?jiǎn)栴}反饋24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，48小時(shí)內(nèi)提供解決方案。例如，如果供應(yīng)商在接到客戶投訴后超過24小時(shí)未響應(yīng)，將扣除一定比例的貨款作為違約金。超過48小時(shí)未提供解決方案，將嚴(yán)重影響供應(yīng)商的年度績(jī)效評(píng)分。

（二）評(píng)估周期

1.月度評(píng)估：記錄交付、質(zhì)量數(shù)據(jù)，生成月度報(bào)告。采購部每月初收集各供應(yīng)商的交付數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)，并生成月度評(píng)估報(bào)告。月度評(píng)估報(bào)告將作為供應(yīng)商績(jī)效的初步參考。

2.年度評(píng)估：結(jié)合全年數(shù)據(jù)，評(píng)選“優(yōu)秀供應(yīng)商”，并調(diào)整合作策略。每年1月，采購部將結(jié)合全年數(shù)據(jù)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行年度績(jī)效評(píng)估。年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果將作為評(píng)選“優(yōu)秀供應(yīng)商”的依據(jù)。評(píng)選出的“優(yōu)秀供應(yīng)商”將獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如優(yōu)先訂單、價(jià)格優(yōu)惠等。同時(shí)，根據(jù)年度評(píng)估結(jié)果，采購部將調(diào)整合作策略，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。

（三）獎(jiǎng)懲機(jī)制

1.優(yōu)秀供應(yīng)商可享受優(yōu)先訂單、價(jià)格優(yōu)惠等激勵(lì)。例如，優(yōu)秀供應(yīng)商將獲得一定比例的價(jià)格優(yōu)惠，并在招標(biāo)過程中優(yōu)先考慮。

2.連續(xù)2次評(píng)估不合格的供應(yīng)商將暫停合作，3次不合格者將終止合作。例如，如果供應(yīng)商連續(xù)2個(gè)月交付準(zhǔn)時(shí)率低于90%，將暫停其合作資格，并要求其在1個(gè)月內(nèi)整改。整改期滿后，如果交付準(zhǔn)時(shí)率仍然低于90%，將終止其合作資格。

五、風(fēng)險(xiǎn)控制措施

（一）質(zhì)量監(jiān)控

1.建立供應(yīng)商質(zhì)量黑名單制度，對(duì)不合格供應(yīng)商進(jìn)行公示。例如，將連續(xù)3次抽檢不合格的供應(yīng)商列入黑名單，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。黑名單供應(yīng)商將失去與本公司合作的機(jī)會(huì)。

2.要求供應(yīng)商提供批次檢驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)進(jìn)行第三方抽檢。例如，對(duì)于關(guān)鍵部件，公司將委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

（二）交付風(fēng)險(xiǎn)

1.簽訂《交付保障協(xié)議》，明確違約責(zé)任及賠償標(biāo)準(zhǔn)。例如，協(xié)議將明確首單交付延遲的賠償標(biāo)準(zhǔn)、多次交付延遲的賠償標(biāo)準(zhǔn)等。

2.鼓勵(lì)供應(yīng)商建立應(yīng)急預(yù)案，如遇不可抗力需提前3天報(bào)備。例如，如果供應(yīng)商因自然災(zāi)害、設(shè)備故障等不可抗力因素導(dǎo)致無法按時(shí)交付，需提前3天向公司報(bào)備，并提供相關(guān)證明材料。公司將在核實(shí)情況后，根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商解決方案。

（三）合規(guī)管理

1.供應(yīng)商需遵守反商業(yè)賄賂及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)定。例如，供應(yīng)商不得以任何形式賄賂公司員工，不得侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

2.定期開展合規(guī)培訓(xùn)，確保員工行為符合公司要求。例如，公司每年將組織至少2次合規(guī)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括反商業(yè)賄賂、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、數(shù)據(jù)安全等。

六、附則

1.本規(guī)定自發(fā)布之日起施行，原規(guī)定同步廢止。

2.采購部負(fù)責(zé)解釋本規(guī)定，并定期更新版本。

3.供應(yīng)商如有疑問，可聯(lián)系采購部主管張女士（電話：XXX-XXXXXXX）。

4.本規(guī)定適用于所有與本公司合作的供應(yīng)商，包括但不限于原材料供應(yīng)商、零部件供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商等。

5.供應(yīng)商應(yīng)積極配合公司進(jìn)行各項(xiàng)審核及評(píng)估工作，并提供真實(shí)、準(zhǔn)確的信息。如有虛假信息，公司將終止與其合作，并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

6.本規(guī)定未盡事宜，由采購部與供應(yīng)商協(xié)商解決。

一、供應(yīng)商合作新規(guī)定概述

供應(yīng)商合作新規(guī)定旨在優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提升合作效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)的穩(wěn)定性。新規(guī)定涉及合作流程、資質(zhì)審核、績(jī)效評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)方面，適用于所有與本公司合作的供應(yīng)商。以下是詳細(xì)內(nèi)容。

二、合作流程規(guī)范

（一）合作申請(qǐng)與審批

1.供應(yīng)商需填寫《供應(yīng)商合作申請(qǐng)表》，提交公司指定郵箱或在線平臺(tái)。

2.申請(qǐng)表需包含公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品/服務(wù)介紹、資質(zhì)證明及合作案例。

3.采購部門在收到申請(qǐng)后5個(gè)工作日內(nèi)完成初步審核，并反饋結(jié)果。

（二）實(shí)地考察與評(píng)估

1.通過初審的供應(yīng)商將接受實(shí)地考察，包括生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量管理體系及團(tuán)隊(duì)專業(yè)性評(píng)估。

2.考察由采購部聯(lián)合技術(shù)部共同執(zhí)行，考察結(jié)果記錄存檔。

3.考察合格后，供應(yīng)商需簽署《保密協(xié)議》及《合作框架協(xié)議》。

（三）正式合作啟動(dòng)

1.雙方確認(rèn)合作范圍、價(jià)格條款及交付周期。

2.供應(yīng)商需提供相關(guān)產(chǎn)品/服務(wù)的詳細(xì)技術(shù)文檔及培訓(xùn)材料。

3.采購部安排合同簽訂及首單訂單確認(rèn)。

三、資質(zhì)審核要求

（一）基本資質(zhì)

1.供應(yīng)商需具備合法經(jīng)營(yíng)資格，營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效期需在1年以上。

2.具備ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證或同等認(rèn)證。

3.生產(chǎn)設(shè)備需符合行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，定期通過設(shè)備檢測(cè)。

（二）行業(yè)特定要求

1.電子類供應(yīng)商需提供RoHS環(huán)保認(rèn)證。

2.食品類供應(yīng)商需提供HACCP食品安全認(rèn)證。

3.醫(yī)療器械類供應(yīng)商需具備NMPA注冊(cè)證。

（三）年度復(fù)審

1.每年12月，供應(yīng)商需提交年度資質(zhì)報(bào)告及更新證明。

2.復(fù)審不合格的供應(yīng)商將進(jìn)入整改期，整改后仍不合格者將終止合作。

四、績(jī)效評(píng)估體系

（一）評(píng)估指標(biāo)

1.產(chǎn)品質(zhì)量：按批次抽檢，合格率需達(dá)98%以上。

2.交付準(zhǔn)時(shí)率：首單交付準(zhǔn)時(shí)率需達(dá)95%，年度累計(jì)準(zhǔn)時(shí)率需達(dá)90%。

3.服務(wù)響應(yīng)：?jiǎn)栴}反饋24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，48小時(shí)內(nèi)提供解決方案。

（二）評(píng)估周期

1.月度評(píng)估：記錄交付、質(zhì)量數(shù)據(jù)，生成月度報(bào)告。

2.年度評(píng)估：結(jié)合全年數(shù)據(jù)，評(píng)選“優(yōu)秀供應(yīng)商”，并調(diào)整合作策略。

（三）獎(jiǎng)懲機(jī)制

1.優(yōu)秀供應(yīng)商可享受優(yōu)先訂單、價(jià)格優(yōu)惠等激勵(lì)。

2.連續(xù)2次評(píng)估不合格的供應(yīng)商將暫停合作，3次不合格者將終止合作。

五、風(fēng)險(xiǎn)控制措施

（一）質(zhì)量監(jiān)控

1.建立供應(yīng)商質(zhì)量黑名單制度，對(duì)不合格供應(yīng)商進(jìn)行公示。

2.要求供應(yīng)商提供批次檢驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)進(jìn)行第三方抽檢。

（二）交付風(fēng)險(xiǎn)

1.簽訂《交付保障協(xié)議》，明確違約責(zé)任及賠償標(biāo)準(zhǔn)。

2.鼓勵(lì)供應(yīng)商建立應(yīng)急預(yù)案，如遇不可抗力需提前3天報(bào)備。

（三）合規(guī)管理

1.供應(yīng)商需遵守反商業(yè)賄賂及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)定。

2.定期開展合規(guī)培訓(xùn)，確保員工行為符合公司要求。

六、附則

1.本規(guī)定自發(fā)布之日起施行，原規(guī)定同步廢止。

2.采購部負(fù)責(zé)解釋本規(guī)定，并定期更新版本。

3.供應(yīng)商如有疑問，可聯(lián)系采購部主管張女士（電話：XXX-XXXXXXX）。

**一、供應(yīng)商合作新規(guī)定概述**

供應(yīng)商合作新規(guī)定旨在優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提升合作效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)的穩(wěn)定性。新規(guī)定涉及合作流程、資質(zhì)審核、績(jī)效評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)方面，適用于所有與本公司合作的供應(yīng)商。新規(guī)定旨在通過標(biāo)準(zhǔn)化、透明化的合作模式，降低運(yùn)營(yíng)成本，增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性，并促進(jìn)與供應(yīng)商的長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。以下是詳細(xì)內(nèi)容。

二、合作流程規(guī)范

（一）合作申請(qǐng)與審批

1.供應(yīng)商需填寫《供應(yīng)商合作申請(qǐng)表》，提交公司指定郵箱或在線平臺(tái)。申請(qǐng)表需包含但不限于以下內(nèi)容：

(1)公司基本信息：公司全稱、注冊(cè)地址、成立時(shí)間、主要業(yè)務(wù)范圍、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。

(2)產(chǎn)品/服務(wù)介紹：詳細(xì)描述所提供的產(chǎn)品或服務(wù)類型、技術(shù)參數(shù)、應(yīng)用場(chǎng)景及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

(3)資質(zhì)證明：上傳營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、相關(guān)行業(yè)認(rèn)證證書（如ISO9001、ISO14001等）、生產(chǎn)許可證等。

(4)合作案例：提供至少3個(gè)過往客戶的合作案例，包括客戶名稱、合作項(xiàng)目、客戶評(píng)價(jià)等。

2.采購部門在收到申請(qǐng)后5個(gè)工作日內(nèi)完成初步審核，審核內(nèi)容包括申請(qǐng)材料的完整性、資質(zhì)證明的有效性及基本匹配度。審核結(jié)果將通過郵件或電話通知供應(yīng)商。

（二）實(shí)地考察與評(píng)估

1.通過初審的供應(yīng)商將接受實(shí)地考察，考察由采購部聯(lián)合技術(shù)部、質(zhì)量部等部門共同執(zhí)行?？疾烨?，采購部將提前3天與供應(yīng)商確認(rèn)考察時(shí)間及具體安排。

2.考察內(nèi)容包括：

(1)生產(chǎn)環(huán)境：考察生產(chǎn)車間是否整潔、設(shè)備是否先進(jìn)、生產(chǎn)流程是否規(guī)范、是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)質(zhì)量管理體系：查閱供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系文件，考察其質(zhì)量控制流程、檢驗(yàn)設(shè)備、不合格品處理流程等。

(3)團(tuán)隊(duì)專業(yè)性：考察供應(yīng)商的管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)背景及經(jīng)驗(yàn)，了解其研發(fā)能力及創(chuàng)新能力。

3.考察結(jié)束后，考察組將撰寫《供應(yīng)商考察報(bào)告》，詳細(xì)記錄考察情況及評(píng)估結(jié)果。評(píng)估結(jié)果將反饋給供應(yīng)商，并作為是否進(jìn)入合作階段的依據(jù)。

（三）正式合作啟動(dòng)

1.通過評(píng)估的供應(yīng)商將進(jìn)入正式合作階段。雙方需簽署以下協(xié)議：

(1)《保密協(xié)議》：明確雙方在合作過程中需保密的信息范圍及保密責(zé)任。

(2)《合作框架協(xié)議》：明確合作期限、合作范圍、價(jià)格條款、交付周期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等。

2.供應(yīng)商需提供相關(guān)產(chǎn)品/服務(wù)的詳細(xì)技術(shù)文檔及培訓(xùn)材料。技術(shù)文檔應(yīng)包括產(chǎn)品規(guī)格、性能參數(shù)、使用說明、維護(hù)手冊(cè)等。培訓(xùn)材料應(yīng)包括產(chǎn)品操作培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、售后服務(wù)培訓(xùn)等。

3.采購部安排合同簽訂及首單訂單確認(rèn)。首單訂單將作為雙方合作的試金石，用于進(jìn)一步驗(yàn)證供應(yīng)商的交付能力及服務(wù)質(zhì)量。

三、資質(zhì)審核要求

（一）基本資質(zhì)

1.供應(yīng)商需具備合法經(jīng)營(yíng)資格，營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效期需在1年以上，且無重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.具備ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證或同等認(rèn)證，如IATF16949（汽車行業(yè)）、TL9000（電信行業(yè)）等。

3.生產(chǎn)設(shè)備需符合行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，定期通過設(shè)備檢測(cè)，并提供檢測(cè)報(bào)告。例如，電子類供應(yīng)商的生產(chǎn)設(shè)備需通過CE認(rèn)證、FCC認(rèn)證等。

（二）行業(yè)特定要求

1.電子類供應(yīng)商需提供RoHS環(huán)保認(rèn)證，確保產(chǎn)品符合環(huán)保要求，無有害物質(zhì)超標(biāo)。

2.食品類供應(yīng)商需提供HACCP食品安全認(rèn)證，確保產(chǎn)品符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)，無農(nóng)藥殘留、重金屬超標(biāo)等問題。

3.醫(yī)療器械類供應(yīng)商需具備NMPA注冊(cè)證，確保產(chǎn)品符合醫(yī)療器械安全標(biāo)準(zhǔn)，無質(zhì)量安全隱患。

（三）年度復(fù)審

1.每年12月，供應(yīng)商需提交年度資質(zhì)報(bào)告及更新證明。資質(zhì)報(bào)告應(yīng)包括公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、產(chǎn)品更新情況等。更新證明應(yīng)包括新的認(rèn)證證書、新的資質(zhì)證明等。

2.復(fù)審不合格的供應(yīng)商將進(jìn)入整改期，整改期一般為3個(gè)月。整改期間，供應(yīng)商需積極配合公司進(jìn)行整改，并定期匯報(bào)整改進(jìn)度。整改期滿后，公司將進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可繼續(xù)合作。整改后仍不合格者將終止合作，并列入黑名單。

四、績(jī)效評(píng)估體系

（一）評(píng)估指標(biāo)

1.產(chǎn)品質(zhì)量：按批次抽檢，合格率需達(dá)98%以上。例如，電子類產(chǎn)品每批抽取5%進(jìn)行抽檢，食品類產(chǎn)品每批抽取10%進(jìn)行抽檢。抽檢不合格的批次，將要求供應(yīng)商進(jìn)行100%返工或報(bào)廢。

2.交付準(zhǔn)時(shí)率：首單交付準(zhǔn)時(shí)率需達(dá)95%，年度累計(jì)準(zhǔn)時(shí)率需達(dá)90%。例如，如果首單交付延遲超過3天，將扣除一定比例的貨款作為違約金。年度累計(jì)準(zhǔn)時(shí)率低于90%，將影響供應(yīng)商的年度績(jī)效評(píng)分。

3.服務(wù)響應(yīng)：?jiǎn)栴}反饋24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，48小時(shí)內(nèi)提供解決方案。例如，如果供應(yīng)商在接到客戶投訴后超過24小時(shí)未響應(yīng)，將扣除一定比例的貨款作為違約金。超過48小時(shí)未提供解決方案，將嚴(yán)重影響供應(yīng)商的年度績(jī)效評(píng)分。

（二）評(píng)估周期

1.月度評(píng)估：記錄交付、質(zhì)量數(shù)據(jù)，生成月度報(bào)告。采購部每月初收集各供應(yīng)商的交付數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)，并生成月度評(píng)估報(bào)告。月度評(píng)估報(bào)告將作為供應(yīng)商績(jī)效的初步參考。

2.年度評(píng)估：結(jié)合全年數(shù)據(jù)，評(píng)選“優(yōu)秀供應(yīng)商”，并調(diào)整合作策略。每年1月，采購部將結(jié)合全年數(shù)據(jù)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行年度績(jī)效評(píng)估。年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果將作為評(píng)選“優(yōu)秀供應(yīng)商”的依據(jù)。評(píng)選出的“優(yōu)秀供應(yīng)商”將獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如優(yōu)先訂單、價(jià)格優(yōu)惠等。同時(shí)，根據(jù)年度評(píng)估結(jié)果，采購部將調(diào)整合作策略，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。

（三）獎(jiǎng)懲機(jī)制

1.優(yōu)秀供應(yīng)商可享受優(yōu)先訂單、價(jià)格優(yōu)惠等激勵(lì)。例如