二級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題考試題庫(kù)【3套練習(xí)題】模擬訓(xùn)練含

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.建設(shè)項(xiàng)目管理的核心是什么？()A.投資控制B.進(jìn)度控制C.質(zhì)量控制D.安全控制2.項(xiàng)目管理的生命周期包括哪些階段？()A.規(guī)劃、實(shí)施、收尾B.設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收C.籌資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)D.謀劃、實(shí)施、監(jiān)控、收尾3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)？()A.甘特圖B.SWOT分析C.網(wǎng)絡(luò)圖D.質(zhì)量檢驗(yàn)4.在項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是什么？()A.避免風(fēng)險(xiǎn)B.減少風(fēng)險(xiǎn)影響C.消除風(fēng)險(xiǎn)D.增加風(fēng)險(xiǎn)5.項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括哪些？()A.溝通計(jì)劃、信息分發(fā)、溝通監(jiān)控B.溝通渠道、溝通方式、溝通效果C.溝通內(nèi)容、溝通頻率、溝通形式D.溝通目的、溝通對(duì)象、溝通手段6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容？()A.人力資源B.財(cái)務(wù)資源C.技術(shù)資源D.市場(chǎng)資源7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）的主要作用是什么？()A.確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間B.識(shí)別關(guān)鍵活動(dòng)C.優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.評(píng)估項(xiàng)目成本8.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量保證活動(dòng)？()A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量審計(jì)D.質(zhì)量檢驗(yàn)9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更管理的過(guò)程？()A.變更請(qǐng)求的提交B.變更評(píng)估C.變更批準(zhǔn)D.變更執(zhí)行10.項(xiàng)目收尾階段的主要工作是什么？()A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的編寫(xiě)B(tài).項(xiàng)目驗(yàn)收C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散D.以上都是二、多選題(共5題)11.項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域包括哪些？()A.項(xiàng)目整合管理B.項(xiàng)目范圍管理C.項(xiàng)目進(jìn)度管理D.項(xiàng)目成本管理E.項(xiàng)目質(zhì)量管理F.項(xiàng)目資源管理G.項(xiàng)目溝通管理H.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理I.項(xiàng)目采購(gòu)管理J.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理12.以下哪些是項(xiàng)目管理的約束條件？()A.范圍約束B(niǎo).質(zhì)量約束C.進(jìn)度約束D.成本約束E.資源約束F.風(fēng)險(xiǎn)約束G.政策約束H.法律約束13.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是關(guān)鍵路徑法（CPM）的步驟？()A.確定活動(dòng)順序B.計(jì)算活動(dòng)時(shí)間C.確定關(guān)鍵路徑D.識(shí)別關(guān)鍵活動(dòng)E.更新進(jìn)度計(jì)劃F.分析進(jìn)度偏差14.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有哪些？()A.專家判斷法B.歷史數(shù)據(jù)分析法C.頭腦風(fēng)暴法D.問(wèn)卷調(diào)查法E.SWOT分析法F.腳本分析法G.案例分析法H.故障樹(shù)分析法15.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)？()A.溝通計(jì)劃編制B.溝通模型C.溝通渠道D.溝通技術(shù)E.會(huì)議管理F.溝通監(jiān)控G.溝通審計(jì)H.溝通培訓(xùn)三、填空題(共5題)16.建設(shè)項(xiàng)目管理的基本原則包括：17.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，用以確定各活動(dòng)時(shí)間間隔的工具是：18.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)是：19.在項(xiàng)目溝通管理中，用于評(píng)估溝通有效性的工具是：20.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法之一是：四、判斷題(共5題)21.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目只做必須做的工作。()A.正確B.錯(cuò)誤22.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）可以確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間。()A.正確B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證活動(dòng)發(fā)生在質(zhì)量控制活動(dòng)之前。()A.正確B.錯(cuò)誤24.項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。()A.正確B.錯(cuò)誤25.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容。27.如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目進(jìn)度管理？28.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？29.在項(xiàng)目溝通管理中，如何確保溝通的有效性？30.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇？

二級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題考試題庫(kù)【3套練習(xí)題】模擬訓(xùn)練含一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】建設(shè)項(xiàng)目管理的核心是質(zhì)量控制，確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.【答案】D【解析】項(xiàng)目管理的生命周期包括謀劃、實(shí)施、監(jiān)控和收尾四個(gè)階段。3.【答案】B【解析】SWOT分析是一種戰(zhàn)略規(guī)劃工具，而不是項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)。4.【答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是減少風(fēng)險(xiǎn)的影響，而不是避免、消除或增加風(fēng)險(xiǎn)。5.【答案】A【解析】項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括溝通計(jì)劃、信息分發(fā)和溝通監(jiān)控。6.【答案】D【解析】項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容包括人力資源、財(cái)務(wù)資源和技術(shù)資源，市場(chǎng)資源不屬于此范疇。7.【答案】B【解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）的主要作用是識(shí)別關(guān)鍵活動(dòng)，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。8.【答案】D【解析】質(zhì)量檢驗(yàn)是質(zhì)量控制的一部分，不屬于質(zhì)量保證活動(dòng)。9.【答案】D【解析】項(xiàng)目變更管理的過(guò)程包括變更請(qǐng)求的提交、變更評(píng)估和變更批準(zhǔn)，不包括變更執(zhí)行。10.【答案】D【解析】項(xiàng)目收尾階段的主要工作包括項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的編寫(xiě)、項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDEFGHIJ【解析】項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理和項(xiàng)目利益相關(guān)者管理。12.【答案】ABCDEFGH【解析】項(xiàng)目管理的約束條件包括范圍約束、質(zhì)量約束、進(jìn)度約束、成本約束、資源約束、風(fēng)險(xiǎn)約束、政策約束和法律約束。13.【答案】ABCDEF【解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）的步驟包括確定活動(dòng)順序、計(jì)算活動(dòng)時(shí)間、確定關(guān)鍵路徑、識(shí)別關(guān)鍵活動(dòng)、更新進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)行分析進(jìn)度偏差。14.【答案】ABCDEFGH【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家判斷法、歷史數(shù)據(jù)分析法、頭腦風(fēng)暴法、問(wèn)卷調(diào)查法、SWOT分析法、腳本分析法、案例分析和故障樹(shù)分析法。15.【答案】ABCDEF【解析】項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)包括溝通計(jì)劃編制、溝通模型、溝通渠道、溝通技術(shù)、會(huì)議管理、溝通監(jiān)控和溝通培訓(xùn)。三、填空題(共5題)16.【答案】全面管理、全過(guò)程管理、全員參與、系統(tǒng)管理、動(dòng)態(tài)管理、信息化管理【解析】建設(shè)項(xiàng)目管理的基本原則包括全面管理、全過(guò)程管理、全員參與、系統(tǒng)管理、動(dòng)態(tài)管理和信息化管理，這些原則有助于提高項(xiàng)目管理的效率和效果。17.【答案】橫道圖（甘特圖）【解析】橫道圖（甘特圖）是項(xiàng)目管理中常用的工具，用以表示項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，以及各活動(dòng)之間的時(shí)間間隔。18.【答案】質(zhì)量控制【解析】質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一個(gè)核心活動(dòng)，目的是確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足項(xiàng)目需求。19.【答案】溝通模型【解析】溝通模型是項(xiàng)目溝通管理中用于評(píng)估溝通有效性的工具，有助于識(shí)別和改善溝通中的問(wèn)題。20.【答案】專家判斷法【解析】專家判斷法是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的一種方法，通過(guò)咨詢有經(jīng)驗(yàn)的專家來(lái)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】項(xiàng)目范圍管理確實(shí)旨在確保項(xiàng)目只做必須做的工作，避免項(xiàng)目范圍蔓延，從而控制項(xiàng)目的成本和進(jìn)度。22.【答案】正確【解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）通過(guò)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)中活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間（ES）和最晚開(kāi)始時(shí)間（LS），可以確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證活動(dòng)和質(zhì)量控制活動(dòng)是并行進(jìn)行的，質(zhì)量保證旨在預(yù)防缺陷，而質(zhì)量控制則是在項(xiàng)目過(guò)程中檢測(cè)和糾正缺陷。24.【答案】正確【解析】項(xiàng)目溝通計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求，以確保信息的有效傳遞。25.【答案】正確【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略確實(shí)包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕，這三種策略有助于降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括：定義項(xiàng)目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、確認(rèn)范圍、控制范圍。具體來(lái)說(shuō)，定義項(xiàng)目范圍是明確項(xiàng)目需要完成的具體工作；創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是將項(xiàng)目范圍分解為可管理的工作包；確認(rèn)范圍是正式接受已完成的工作；控制范圍則是監(jiān)控項(xiàng)目范圍，確保所有工作都符合項(xiàng)目范圍。【解析】項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目范圍有一致理解的過(guò)程，其主要內(nèi)容包括定義項(xiàng)目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、確認(rèn)范圍和控制范圍，這些活動(dòng)有助于確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。27.【答案】有效的項(xiàng)目進(jìn)度管理需要以下步驟：1.制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃；2.使用合適的進(jìn)度管理工具和技術(shù)；3.定期跟蹤進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差；4.分析偏差原因，并采取糾正措施；5.優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃，以適應(yīng)項(xiàng)目變化?！窘馕觥宽?xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵，有效的進(jìn)度管理需要制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，使用合適的工具和技術(shù)，定期跟蹤進(jìn)度，及時(shí)糾正偏差，并不斷優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃以適應(yīng)項(xiàng)目的變化。28.【答案】為確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可以采取以下措施：1.制定詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃；2.使用質(zhì)量保證和質(zhì)量控制工具；3.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期質(zhì)量檢查；4.對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正；5.建立持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理體系?！窘馕觥宽?xiàng)目質(zhì)量管理旨在確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要制定質(zhì)量計(jì)劃，使用質(zhì)量保證和質(zhì)量控制工具，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)題，并建立持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理體系。29.【答案】為確保溝通的有效性，可以采取以下措施：1.制定溝通計(jì)劃，明確溝通的目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象和渠道；2.使用適合的溝通工具和技術(shù)；3.定期評(píng)估溝通效果，并根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整；4.培養(yǎng)良好的溝通技巧；5.建立暢通的溝通渠道。【解析】有效的溝通對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要。確保溝通有效性的方法包括制定溝通計(jì)劃、使用合適的溝通工具、定期評(píng)估溝通效果、培養(yǎng)溝通技巧和建立暢通