第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)重點(diǎn)?？祈?xiàng)目的管理，提高醫(yī)療質(zhì)量和水平，保障醫(yī)療安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于醫(yī)院所有重點(diǎn)專科項(xiàng)目，包括但不限于臨床專科、護(hù)理專科、醫(yī)技?？频?。第三條重點(diǎn)專科項(xiàng)目的管理應(yīng)遵循以下原則：1.科學(xué)規(guī)劃：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，科學(xué)規(guī)劃重點(diǎn)?？瓢l(fā)展方向。2.人才強(qiáng)科：加強(qiáng)?？迫瞬抨?duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)高水平的?？迫瞬拧?.技術(shù)領(lǐng)先：積極引進(jìn)和研發(fā)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)，保持?？萍夹g(shù)領(lǐng)先地位。4.質(zhì)量為本：以患者為中心，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。5.持續(xù)改進(jìn)：不斷優(yōu)化管理流程，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立醫(yī)院重點(diǎn)專科項(xiàng)目管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)重點(diǎn)專科項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)督和評估。第五條重點(diǎn)?？祈?xiàng)目管理委員會(huì)組成如下：1.主任：由醫(yī)院院長或其委托的副院長擔(dān)任。2.副主任：由相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。3.成員：由各相關(guān)?？曝?fù)責(zé)人、醫(yī)療專家、護(hù)理專家等組成。第六條重點(diǎn)專科項(xiàng)目管理委員會(huì)的職責(zé)：1.制定重點(diǎn)?？瓢l(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。2.審批重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施和驗(yàn)收。3.監(jiān)督重點(diǎn)專科項(xiàng)目的實(shí)施過程，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。4.定期評估重點(diǎn)?？祈?xiàng)目成果，提出改進(jìn)措施。5.組織開展重點(diǎn)專科項(xiàng)目的宣傳和推廣。第三章專科建設(shè)第七條重點(diǎn)專科建設(shè)應(yīng)遵循以下步驟：1.規(guī)劃與立項(xiàng)：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，制定重點(diǎn)專科發(fā)展規(guī)劃，并提交重點(diǎn)專科項(xiàng)目管理委員會(huì)審批。2.人才培養(yǎng)：加強(qiáng)專科人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)高水平的專科人才，提升?？普w實(shí)力。3.技術(shù)引進(jìn)與研發(fā)：積極引進(jìn)和研發(fā)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)，提高?？圃\療水平。4.設(shè)備配置：根據(jù)專科發(fā)展需求，合理配置醫(yī)療設(shè)備，確保?？圃\療需求。5.質(zhì)量管理：建立健全?？瀑|(zhì)量管理體系，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。第八條重點(diǎn)專科項(xiàng)目應(yīng)具備以下條件：1.?？品较蛎鞔_，具有明顯優(yōu)勢和特色。2.專科人才隊(duì)伍穩(wěn)定，具備較高的業(yè)務(wù)水平和科研能力。3.?？萍夹g(shù)先進(jìn)，具有國內(nèi)領(lǐng)先水平。4.專科設(shè)備設(shè)施完善，滿足診療需求。5.?？品?wù)質(zhì)量優(yōu)良，患者滿意度高。第四章監(jiān)督與評估第九條重點(diǎn)?？祈?xiàng)目管理委員會(huì)定期對重點(diǎn)專科項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和評估。第十條監(jiān)督與評估內(nèi)容：1.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度是否符合計(jì)劃。2.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用是否合理。3.項(xiàng)目成果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。4.項(xiàng)目對醫(yī)院整體發(fā)展的影響。第十一條監(jiān)督與評估方式：1.定期召開項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況。2.組織專家對項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場評估。3.對項(xiàng)目進(jìn)行年度考核。第五章獎(jiǎng)懲第十二條對在重點(diǎn)?？祈?xiàng)目建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十三條對未按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)使用不合理、項(xiàng)目成果未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的，將進(jìn)行通報(bào)批評，并追究相關(guān)責(zé)任。第六章附則第十四條本制度由醫(yī)院重點(diǎn)?？祈?xiàng)目管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。第七章項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理第十六條重點(diǎn)?？祈?xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。第十七條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)遵循以下原則：1.合法合規(guī)：經(jīng)費(fèi)使用符合國家法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。2.透明公開：經(jīng)費(fèi)使用情況應(yīng)及時(shí)公開，接受監(jiān)督。3.?？顚Ｓ茫航?jīng)費(fèi)只能用于項(xiàng)目實(shí)施過程中的合理支出。4.節(jié)約高效：合理控制經(jīng)費(fèi)支出，提高資金使用效率。第十八條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、審批、執(zhí)行和監(jiān)督應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。第十九條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支出應(yīng)提供合法的票據(jù)和憑證，并經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。第二十條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的結(jié)余應(yīng)按照醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，不得挪作他用。第八章項(xiàng)目檔案管理第二十一條重點(diǎn)專科項(xiàng)目檔案是項(xiàng)目實(shí)施過程的重要記錄，應(yīng)建立完善的檔案管理制度。第二十二條項(xiàng)目檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.項(xiàng)目申報(bào)材料。2.項(xiàng)目審批文件。3.項(xiàng)目實(shí)施方案。4.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算。5.項(xiàng)目實(shí)施過程中的各類文件和資料。6.項(xiàng)目評估報(bào)告。第二十三條項(xiàng)目檔案應(yīng)按照醫(yī)院檔案管理制度進(jìn)行分類、整理、歸檔和保管。第二十四條項(xiàng)目檔案的查閱和使用應(yīng)遵守醫(yī)院檔案管理制度，確保檔案的完整性和安全性。第九章項(xiàng)目宣傳與推廣第二十五條重點(diǎn)專科項(xiàng)目應(yīng)積極開展宣傳和推廣工作，提高醫(yī)院在?？祁I(lǐng)域的知名度和影響力。第二十六條宣傳和推廣方式包括：1.制作宣傳資料，如宣傳冊、海報(bào)等。2.利用醫(yī)院官方網(wǎng)站、微信公眾號等平臺(tái)進(jìn)行宣傳。3.參加學(xué)術(shù)會(huì)議、行業(yè)展會(huì)等，展示?？铺厣统晒?。4.與媒體合作，進(jìn)行專題報(bào)道。第二十七條宣傳和推廣工作應(yīng)遵循以下原則：1.客觀真實(shí)：宣傳內(nèi)容應(yīng)客觀真實(shí)，不得夸大或誤導(dǎo)。2.有針對性：針對目標(biāo)受眾，有針對性地進(jìn)行宣傳。3.創(chuàng)新形式：采用多種形式，提高宣傳效果。第十章項(xiàng)目終止與接管第二十八條因故終止重點(diǎn)?？祈?xiàng)目的，應(yīng)按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定辦理。第二十九條項(xiàng)目終止后，相關(guān)資料、設(shè)備等應(yīng)妥善保管，并按照醫(yī)院檔案管理制度進(jìn)行歸檔。第三十條項(xiàng)目終止后，如需接管，應(yīng)重新進(jìn)行立項(xiàng)審批，并按照本制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。第十一章爭議解決第三十一條在重點(diǎn)專科項(xiàng)目管理過程中，如發(fā)生爭議，應(yīng)首先通過協(xié)商解決。第三十二條協(xié)商不成的，可提交醫(yī)院重點(diǎn)?？祈?xiàng)目管理委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解。第三十三條調(diào)解不成的，可依法向人民法院提起訴訟。第十二章術(shù)語解釋第三十四條本制度中下列術(shù)語的含義：1.重點(diǎn)?？祈?xiàng)目：指醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展的具有明顯優(yōu)勢和特色的專科項(xiàng)目。2.項(xiàng)目：指按照本制度規(guī)定，由醫(yī)院重點(diǎn)專科項(xiàng)目管理委員會(huì)審批并實(shí)施的?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目。3.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)：指用于項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)支出。4.項(xiàng)目檔案：指項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的各類文件和資料。第十三章修改與廢止第三十五條本制度由醫(yī)院重點(diǎn)?？祈?xiàng)目管理委員會(huì)負(fù)責(zé)修改。第三十六條本制度自發(fā)布之日起施行，原《重點(diǎn)專科項(xiàng)目管理制度》同時(shí)廢止。第三十七條本制度修改或廢止后，應(yīng)及時(shí)公布，并通知相關(guān)部門和人員。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)重點(diǎn)?？祈?xiàng)目的管理，提高醫(yī)療質(zhì)量和水平，推動(dòng)醫(yī)院專科建設(shè)，特制定本制度。第二條本制度適用于我院重點(diǎn)?？祈?xiàng)目的申報(bào)、評審、建設(shè)、評估、驗(yàn)收及日常管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。第三條重點(diǎn)專科項(xiàng)目管理制度遵循以下原則：1.公平、公正、公開原則；2.科學(xué)、規(guī)范、高效原則；3.綜合評估、動(dòng)態(tài)管理原則；4.以病人為中心、以質(zhì)量為核心原則。第二章申報(bào)與評審第四條重點(diǎn)專科項(xiàng)目的申報(bào)條件：1.具有較強(qiáng)的醫(yī)療技術(shù)實(shí)力和良好的醫(yī)療質(zhì)量；2.具有穩(wěn)定的醫(yī)療隊(duì)伍和較高的學(xué)術(shù)水平；3.具有完善的診療規(guī)范和規(guī)范化的管理；4.具有較強(qiáng)的科研能力和較高的科研水平；5.具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。第五條重點(diǎn)專科項(xiàng)目的申報(bào)程序：1.醫(yī)院根據(jù)國家和地方衛(wèi)生行政部門的要求，制定重點(diǎn)專科項(xiàng)目申報(bào)指南；2.科室根據(jù)申報(bào)指南，提出重點(diǎn)?？祈?xiàng)目申報(bào)申請；3.醫(yī)院組織專家對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行初步評審；4.對通過初步評審的項(xiàng)目，由醫(yī)院向衛(wèi)生行政部門提交正式申報(bào)材料；5.衛(wèi)生行政部門組織專家對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評審。第六條重點(diǎn)專科項(xiàng)目的評審標(biāo)準(zhǔn)：1.醫(yī)療技術(shù)水平：包括診療技術(shù)、手術(shù)技術(shù)、護(hù)理技術(shù)等；2.醫(yī)療質(zhì)量：包括醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療效果等；3.科研能力：包括科研項(xiàng)目、科研論文、科研成果等；4.學(xué)術(shù)水平：包括學(xué)術(shù)交流、學(xué)術(shù)會(huì)議、學(xué)術(shù)成果等；5.社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益：包括患者滿意度、醫(yī)院收入、醫(yī)院發(fā)展等。第三章建設(shè)與管理第七條重點(diǎn)專科項(xiàng)目建設(shè)周期一般為三年，項(xiàng)目建設(shè)期間，醫(yī)院應(yīng)制定詳細(xì)的項(xiàng)目建設(shè)方案，明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度和保障措施。第八條重點(diǎn)專科項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：1.人才培養(yǎng)：引進(jìn)和培養(yǎng)高水平的?？迫瞬?，提高專科隊(duì)伍的整體素質(zhì)；2.技術(shù)創(chuàng)新：引進(jìn)和開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，提高診療水平；3.設(shè)備配置：購置先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提高診療能力；4.管理規(guī)范：建立健全?？乒芾碇贫?，提高醫(yī)療質(zhì)量；5.科研創(chuàng)新：開展?？葡嚓P(guān)科研項(xiàng)目，提高科研水平。第九條重點(diǎn)?？祈?xiàng)目的管理：1.成立重點(diǎn)?？祈?xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理；2.制定重點(diǎn)?？祈?xiàng)目管理制度，明確項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和責(zé)任；3.定期對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施；4.建立項(xiàng)目檔案，對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行記錄和總結(jié)；5.對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。第四章評估與驗(yàn)收第十條重點(diǎn)?？祈?xiàng)目評估分為中期評估和終期評估。第十一條中期評估：1.由醫(yī)院組織專家對項(xiàng)目進(jìn)行中期評估；2.評估內(nèi)容包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況、項(xiàng)目資金使用情況等；3.根據(jù)評估結(jié)果，對項(xiàng)目進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。第十二條終期評估：1.由衛(wèi)生行政部門組織專家對項(xiàng)目進(jìn)行終期評估；2.評估內(nèi)容包括項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果、項(xiàng)目效益、項(xiàng)目影響力等；3.根據(jù)評估結(jié)果，對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。第五章附則第十三條本制度由醫(yī)院負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起施行。重點(diǎn)?？祈?xiàng)目管理制度細(xì)則一、重點(diǎn)?？祈?xiàng)目申報(bào)細(xì)則1.申報(bào)科室需填寫《重點(diǎn)專科項(xiàng)目申報(bào)表》，并附相關(guān)證明材料；2.申報(bào)材料需真實(shí)、完整、規(guī)范；3.醫(yī)院對申報(bào)材料進(jìn)行審核，符合條件的項(xiàng)目列入評審范圍；4.評審專家對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評審，并提出評審意見；5.醫(yī)院根據(jù)評審意見，確定重點(diǎn)?？祈?xiàng)目名單。二、重點(diǎn)專科項(xiàng)目建設(shè)管理細(xì)則1.項(xiàng)目建設(shè)方案應(yīng)明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度和保障措施；2.項(xiàng)目建設(shè)過程中，需定期向醫(yī)院報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況；3.項(xiàng)目資金使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，并接受審計(jì)；4.項(xiàng)目建設(shè)過程中，需定期對項(xiàng)目進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；5.項(xiàng)目建設(shè)完成后，需進(jìn)行總結(jié)評估。三、重點(diǎn)專科項(xiàng)目評估與驗(yàn)收細(xì)則1.中期評估由醫(yī)院組織專家進(jìn)行，主要評估項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況；2.終期評估由衛(wèi)生行政部門組織專家進(jìn)行，主要評估項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果、項(xiàng)目效益和項(xiàng)目影響力；3.評估結(jié)果作為項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù)；4.項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，由衛(wèi)生行政部門頒發(fā)重點(diǎn)?？祈?xiàng)目證書。四、重點(diǎn)專科項(xiàng)目日常管理細(xì)則1.重點(diǎn)?？祈?xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作；2.重點(diǎn)?？祈?xiàng)目辦公室定期組織項(xiàng)目例會(huì)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題；3.重點(diǎn)專科項(xiàng)目辦公室定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況；4.重點(diǎn)專科項(xiàng)目辦公室定期對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評估。五、重點(diǎn)?？祈?xiàng)目考核細(xì)則1.考核內(nèi)容包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況、項(xiàng)目資金使用情況、項(xiàng)目效益等；2.考核結(jié)果作為項(xiàng)目后續(xù)支持的重要依據(jù)；3.對考核不合格的項(xiàng)目，將根據(jù)情況采取相應(yīng)的整改措施。本細(xì)則作為重點(diǎn)?？祈?xiàng)目管理制度的具體實(shí)施辦法，與管理制度具有同等效力。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)重點(diǎn)?？祈?xiàng)目的管理，提高?？平ㄔO(shè)水平，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的提升，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于醫(yī)院所有重點(diǎn)專科項(xiàng)目的建設(shè)、管理、評估和監(jiān)督。第三條重點(diǎn)專科項(xiàng)目管理制度遵循以下原則：1.科學(xué)規(guī)劃，合理布局：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要和區(qū)域醫(yī)療需求，科學(xué)規(guī)劃重點(diǎn)?？祈?xiàng)目，合理布局資源。2.注重特色，突出優(yōu)勢：發(fā)揮?？铺厣蛟靸?yōu)勢學(xué)科，提高專科競爭力。3.持續(xù)改進(jìn)，追求卓越：不斷優(yōu)化專科建設(shè)，追求醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的卓越。4.規(guī)范管理，確保安全：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保醫(yī)療安全。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條醫(yī)院成立重點(diǎn)專科項(xiàng)目管理委員會(huì)（以下簡稱“委員會(huì)”），負(fù)責(zé)重點(diǎn)專科項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)、評估和監(jiān)督。第五條委員會(huì)組成：1.主任：由醫(yī)院院長擔(dān)任。2.副主任：由分管副院長擔(dān)任。3.成員：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專家代表等組成。第六條委員會(huì)職責(zé)：1.制定重點(diǎn)?？祈?xiàng)目發(fā)展規(guī)劃。2.審批重點(diǎn)專科項(xiàng)目立項(xiàng)。3.組織重點(diǎn)專科項(xiàng)目評估。4.監(jiān)督重點(diǎn)專科項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。5.對重點(diǎn)?？祈?xiàng)目進(jìn)行績效考核。第七條重點(diǎn)?？祈?xiàng)目負(fù)責(zé)人：1.負(fù)責(zé)?？祈?xiàng)目的日常管理工作。2.組織實(shí)施專科項(xiàng)目計(jì)劃。3.確保專科項(xiàng)目按計(jì)劃完成。4.定期向委員會(huì)匯報(bào)工作。第三章項(xiàng)目規(guī)劃與立項(xiàng)第八條重點(diǎn)?？祈?xiàng)目規(guī)劃：1.根據(jù)國家政策、區(qū)域醫(yī)療需求和醫(yī)院實(shí)際情況，制定重點(diǎn)專科項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃。2.規(guī)劃應(yīng)明確?？瓢l(fā)展方向、建設(shè)目標(biāo)、預(yù)期效益等。第九條重點(diǎn)專科項(xiàng)目立項(xiàng)：1.符合規(guī)劃要求的?？祈?xiàng)目，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出立項(xiàng)申請。2.委員會(huì)組織專家對立項(xiàng)申請進(jìn)行評審。3.評審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目，由醫(yī)院批準(zhǔn)立項(xiàng)。第四章項(xiàng)目建設(shè)與管理第十條重點(diǎn)?？祈?xiàng)目建設(shè)：1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)立項(xiàng)批復(fù)，制定項(xiàng)目建設(shè)方案。2.建設(shè)方案應(yīng)包括建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施步驟、預(yù)期目標(biāo)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。3.項(xiàng)目建設(shè)過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向委員會(huì)匯報(bào)工作。第十一條重點(diǎn)?？祈?xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理：1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范。2.經(jīng)費(fèi)主要用于人員培訓(xùn)、設(shè)備購置、科研攻關(guān)等。3.定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)。第十二條重點(diǎn)專科項(xiàng)目檔案管理：1.建立健全?？祈?xiàng)目檔案管理制度。2.對項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)、建設(shè)、評估等資料進(jìn)行歸檔管理。第五章項(xiàng)目評估與監(jiān)督第十三條重點(diǎn)專科項(xiàng)目評估：1.委員會(huì)定期組織專家對重點(diǎn)?？祈?xiàng)目進(jìn)行評估。2.評估內(nèi)容包括項(xiàng)目目標(biāo)完成情況、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等。3.評估結(jié)果作為項(xiàng)目續(xù)建、調(diào)整或終止的依據(jù)。第十四條重點(diǎn)?？祈?xiàng)目監(jiān)督：1.委員會(huì)定期對重點(diǎn)專科項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查