三強(qiáng)爭霸之面試（小品劇本潤色版本）人物介紹張經(jīng)理（38歲）：某科技公司市場部負(fù)責(zé)人，面試主考官，穿深色西裝，戴細(xì)框眼鏡，手持黑色筆記本（記錄面試亮點與問題），專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)卻不失溫和。擅長從細(xì)節(jié)判斷候選人適配度，常說“市場崗要的是‘能落地的想法’，不是‘漂亮的空話’”，桌角放著本次面試的核心考核題——“新產(chǎn)品（智能保溫杯）推廣方案”，不看花哨簡歷，只重實際能力小周（23歲）：市場部實習(xí)助理，穿淺藍(lán)襯衫，扎馬尾，手持候選人簡歷表與計時器，負(fù)責(zé)面試流程銜接。會適時提醒“還有5分鐘”，給緊張的候選人遞溫水，偶爾會被創(chuàng)意型面試者的想法逗笑，但很快恢復(fù)專業(yè)，是面試現(xiàn)場的“溫和緩沖劑”李然（26歲）：“套路型”候選人，穿一身不合身的名牌西裝（借來的），手捏燙金簡歷（內(nèi)容多夸大，如“主導(dǎo)過百萬級推廣項目”），說話油滑愛搶話，背了大量面試模板，卻對實際操作一知半解。常打斷別人說“我覺得應(yīng)該這樣”，兜里藏著小抄（寫著“面試高頻問題答案”），怕被問細(xì)節(jié)王磊（27歲）：“實干型”候選人，穿干凈的格子襯衫，背著舊帆布包（裝著工作筆記與手繪推廣草圖），說話樸實語速慢，不善包裝自己。曾在小公司做過線下推廣，有真實案例（如“社區(qū)保溫杯地推，3天轉(zhuǎn)化50單”），但不會說“高大上”的術(shù)語，被李然嘲笑“沒見過大場面”陳萌（25歲）：“創(chuàng)意型”候選人，穿亮色衛(wèi)衣配牛仔褲，扎丸子頭，手里攥著彩色馬克筆與速寫本，想法天馬行空。能快速想出新奇點子（如“讓保溫杯聯(lián)動游戲皮膚”），但缺乏落地思考（沒考慮預(yù)算與合作難度），說話時手舞足蹈，容易跑題，是現(xiàn)場“最跳脫的存在”場景設(shè)定科技公司市場部會議室：核心場景：長方形面試桌居中擺放，張經(jīng)理坐主位，小周坐右側(cè)；左側(cè)放三把椅子（供候選人就坐）；桌上擺著智能保溫杯樣品（考核道具）、面試考核題卡片、候選人簡歷（李然的簡歷最厚，王磊的最薄但夾著草圖）；墻面白板空白（供候選人畫推廣思路），旁邊放著彩色馬克筆周邊環(huán)境：會議室門旁貼著“面試中，請勿打擾”的藍(lán)色紙條；窗臺上放著一盆綠蘿（緩解緊張氛圍）；小周的座位旁放著一摞一次性水杯與溫水壺；地上有李然不小心蹭臟的皮鞋?。ㄒ蚓o張來回踱步造成）第一幕：初遇亮相，各顯“神通”（幕啟：周三上午10點，面試準(zhǔn)時開始。小周先請三位候選人進(jìn)入會議室，李然第一個沖進(jìn)去，搶了離張經(jīng)理最近的椅子；王磊慢步走進(jìn)，把帆布包放在腳邊；陳萌蹦跳著進(jìn)來，看到白板就眼睛一亮）小周（拿起簡歷表）：張經(jīng)理，三位候選人都到齊了，分別是李然先生、王磊先生、陳萌女士，今天面試的是市場策劃崗，考核重點是“智能保溫杯推廣方案”。張經(jīng)理（點頭，看向三人）：先簡單自我介紹吧，不用太長，說說你覺得自己適合這個崗位的核心優(yōu)勢，每人3分鐘。李然（立刻站起來，雙手遞上燙金簡歷）：張經(jīng)理好！我畢業(yè)于名牌大學(xué)市場營銷專業(yè)，曾主導(dǎo)過3個百萬級推廣項目，擅長整合線上線下資源，比如我之前做的家電推廣，單月曝光量破億...（開始背模板，眼神飄向天花板，沒注意張經(jīng)理皺起的眉頭）王磊（等李然說完，慢慢站起來）：張經(jīng)理，我沒做過百萬級項目，之前在小公司做線下推廣，比如給保溫杯做社區(qū)地推，會提前調(diào)研居民需求，比如老年人關(guān)注“保溫時長”，年輕人關(guān)注“顏值”，3天賣了50單，還收集了20條用戶建議...（邊說邊從包里拿出工作筆記，想展示記錄）李然（打斷王磊，笑著說）：王哥，不是我說，社區(qū)地推太“小打小鬧”了，市場崗得看“大盤思維”，曝光量才是關(guān)鍵，你那50單算啥呀？陳萌（突然舉手，不等允許就說）：張經(jīng)理！我覺得推廣可以玩點新的！比如讓智能保溫杯聯(lián)動熱門游戲，喝熱水能攢積分換游戲皮膚，再讓網(wǎng)紅拿著杯子跳手勢舞，肯定火?。ㄟ呎f邊在速寫本上畫杯子與游戲角色的聯(lián)動圖，畫得飛快）張經(jīng)理（抬手制止?fàn)幷?，看向小周）：小周，把考核題給三位，接下來20分鐘，每人結(jié)合樣品，說說具體推廣思路，重點講“第一步做什么，需要哪些資源，怎么判斷效果”。（李然接過題卡，趕緊摸兜里的小抄；王磊拿起智能保溫杯，翻來覆去看（注意到杯身有溫度顯示功能）；陳萌直接跑到白板前，開始畫推廣流程圖，馬克筆戳得白板“咚咚”響）第二幕：考核交鋒，露餡與出彩（20分鐘后，考核分享開始。李然第一個走到白板前，卻半天沒下筆，只能拿著題卡念）李然（磕磕絆絆）：第一步...第一步做線上推廣，找大V帶貨；需要的資源...需要預(yù)算請網(wǎng)紅；效果判斷...看銷量...（被張經(jīng)理打斷）張經(jīng)理（追問）：具體找哪些類型的大V？預(yù)算大概多少？如果網(wǎng)紅帶貨效果不好，備選方案是什么？李然（臉色發(fā)白，捏緊小抄）：這...大V類型可以靈活選，預(yù)算要看公司投入，備選方案...備選方案還在優(yōu)化中...（其實沒考慮過，模板里沒這部分內(nèi)容）陳萌（不等李然說完，跑到白板前指著自己的畫）：張經(jīng)理！我來！第一步找游戲公司合作，比如和《XX榮耀》聯(lián)動，杯子印英雄圖案，買杯子送游戲禮包；資源需要游戲公司授權(quán)和網(wǎng)紅；效果看話題熱度...（沒等張經(jīng)理問，自己先停了）哦對了，授權(quán)費(fèi)多少錢我沒問，網(wǎng)紅要找多少也沒算...王磊（拿著保溫杯和工作筆記，走到白板前，用馬克筆簡單畫了個流程圖）：張經(jīng)理，我覺得第一步先做“精準(zhǔn)調(diào)研”——找10個社區(qū)，分別針對老人、年輕人、上班族做訪談，問他們愿意為“智能溫控”多花多少錢，最在意哪些功能；資源只需要2個同事幫忙記錄，預(yù)算500塊（買小禮品感謝受訪者）；效果看調(diào)研數(shù)據(jù)是否能明確“主推賣點”，比如年輕人可能更在意“APP連接查看溫度”...李然（小聲嘀咕）：調(diào)研多浪費(fèi)時間，直接推不就行了？張經(jīng)理（沒理會李然，繼續(xù)問王磊）：如果調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，不同人群需求差異大，怎么調(diào)整推廣策略？王磊（翻出筆記里的社區(qū)案例）：之前地推遇到過類似情況，我會分人群設(shè)計話術(shù)——對老人說“24小時保溫，晚上起來喝熱水不涼”，對年輕人說“顏值高，拍照發(fā)圈好看”，這樣轉(zhuǎn)化更高...（陳萌聽到這里，突然拍了下手）：對呀！我可以在游戲聯(lián)動里加人群區(qū)分，給老人出“國風(fēng)皮膚”，給年輕人出“潮流皮膚”！就是...授權(quán)費(fèi)還是不知道咋算...（有點不好意思地?fù)项^）第三幕：點評定局，職場真諦（考核結(jié)束，小周給三位候選人倒了溫水，張經(jīng)理合上筆記本，開始點評）張經(jīng)理（先看向李然）：李然，你的簡歷很“漂亮”，但聊到具體操作就露了餡——“百萬級項目”沒說清自己負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)，推廣方案只有框架沒有細(xì)節(jié)，市場崗不是“背模板”，是“解決問題”，光有虛的不行。李然（臉漲紅，低頭捏著小抄）：我...我之前確實沒主導(dǎo)過，只是參與了部分，怕面試不過關(guān)才...張經(jīng)理（又看向陳萌）：陳萌，你的想法很有新意，“人群區(qū)分聯(lián)動”這個點很好，但做市場要先想“能不能落地”——游戲授權(quán)需要多少預(yù)算？網(wǎng)紅選哪些類型才能觸達(dá)目標(biāo)人群？這些沒想清楚，創(chuàng)意就是“空中樓閣”，不過你的發(fā)散思維值得鼓勵。陳萌（點點頭，把速寫本翻到新的一頁）：我記下了！以后想創(chuàng)意先問自己“能不能落地”，再想“好不好玩”！張經(jīng)理（最后看向王磊）：王磊，你的方案沒有“高大上”的術(shù)語，卻有最關(guān)鍵的“落地細(xì)節(jié)”——調(diào)研方法、分人群話術(shù)、預(yù)算控制，這些都是市場崗需要的核心能力。你可能沒做過大型項目，但“把小事做透”的能力，比“裝過大事”更重要。王磊（有點意外，握緊工作筆記）：張經(jīng)理，我...我以為您會更喜歡李然的“大項目經(jīng)驗”或者陳萌的創(chuàng)意...張經(jīng)理（笑了笑，看向三人）：今天的“三強(qiáng)爭霸”，不是比誰更會說，而是比誰更適配這個崗位——我們需要的是能把“智能保溫杯”賣進(jìn)社區(qū)、賣進(jìn)用戶心里的人，不是只會說空話的“理論家”，也不是只畫藍(lán)圖的“夢想家”。所以，這次面試通過的是王磊。（李然低下頭，小聲說了句“我知道了，以后會踏實做事”；陳萌跑過去拍了拍王磊的肩膀）：恭喜你！下次有創(chuàng)意我找你一起想落地辦法！小周（笑著遞過錄用通知書給王磊）：王哥，恭喜！張經(jīng)理很少夸人呢，你要加油呀！張經(jīng)理（看著三人）：不