2025WORKREPORT主講人：PPT主講時間：2025COMPANYLOGO事故應(yīng)急管理制度Id-總則組織體系監(jiān)測預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)善后處置應(yīng)急保障責任獎懲預(yù)案管理宣傳與教育目錄附則其他事項緊急情況的特殊處理Part1COMPANYLOGO總則Id總則>編制目的和依據(jù)規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和響應(yīng)程序：及時實施救援，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)制定Id總則>事故等級劃分特別重大事故：30人以上死亡，或100人以上重傷，或1億元以上直接經(jīng)濟損失3456+較大事故：3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重傷，或5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失重大事故：10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重傷，或5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失一般事故：3人以下死亡，或10人以下重傷，或1000萬元以下直接經(jīng)濟損失Id總則>適用范圍適用于造成人員輕傷或100萬元以下直接經(jīng)濟損失的生產(chǎn)安全事故道路交通、消防、電梯等行業(yè)按專項預(yù)案執(zhí)行Id總則工作原則以人為本減少危害；居安思危，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責；依法規(guī)范，加強管理；快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；依靠科技，提高素質(zhì)Part2COMPANYLOGO組織體系Id組織體系應(yīng)急指揮部組成由街道黨工委書記和街道辦事處主任擔任總指揮下設(shè)多個應(yīng)急救援組指揮部職責總指揮：全面負責應(yīng)急救援指揮、協(xié)調(diào)和決策副總指揮：協(xié)助總指揮或授權(quán)全面負責救援工作Id組織體系>應(yīng)急救援組職責搶險救援組：組織專業(yè)搶險和現(xiàn)場救援力量安全保衛(wèi)組：警戒現(xiàn)場，維護治安秩序后勤保障組：提供應(yīng)急物資和生活保障醫(yī)療救護組：負責醫(yī)療救護、疾病控制及心理救助綜合協(xié)調(diào)組：傳達指令，協(xié)調(diào)解決突發(fā)性問題善后處理組：協(xié)調(diào)處理各項善后工作交通管制組：負責事發(fā)地交通管制宣傳報道組：負責信息整理和公眾宣傳應(yīng)急專家組：提供技術(shù)咨詢和指導(dǎo)Part3COMPANYLOGO監(jiān)測預(yù)警Id監(jiān)測預(yù)警>監(jiān)測建立安全生產(chǎn)風險、隱患檔案：定期開展安全檢查和隱患治理12重點監(jiān)測商業(yè)綜合體、學(xué)校、在建工地、特種設(shè)備、危險化學(xué)品場所等區(qū)域Id監(jiān)測預(yù)警預(yù)警根據(jù)趨勢預(yù)測對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故及時預(yù)警信息報送內(nèi)容包括事故發(fā)生時間、地點、性質(zhì)、影響范圍及已采取措施等Part4COMPANYLOGO應(yīng)急響應(yīng)Id應(yīng)急響應(yīng)>分級響應(yīng)A街道級響應(yīng)：人員輕傷或100萬元以下直接經(jīng)濟損失B擴大級響應(yīng)：人員重傷、死亡或100萬元以上直接經(jīng)濟損失，報上級政府啟動預(yù)案Id應(yīng)急響應(yīng)>現(xiàn)場處置實施交通管制：控制和消除現(xiàn)場危險因素迅速救治受傷人員：營救受困人員加強監(jiān)測評估：查找事故原因Id應(yīng)急響應(yīng)信息發(fā)布由宣傳報道組統(tǒng)一對外發(fā)布經(jīng)指揮部批準應(yīng)急終止事故現(xiàn)場得到控制隱患消除，遇險人員獲救后宣布終止應(yīng)急狀態(tài)Part5COMPANYLOGO善后處置Id善后處置>善后處置包括人員安置、補償災(zāi)后重建，污染物清理等涉及商業(yè)保險的及時開展理賠工作Id善后處置調(diào)查評估查清事故性質(zhì)、原因和責任提出防范和改進措施Part6COMPANYLOGO應(yīng)急保障Id應(yīng)急保障預(yù)案保障各社區(qū)及企事業(yè)單位應(yīng)制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案并備案隊伍保障建立應(yīng)急救援隊伍加強公眾應(yīng)急能力建設(shè)物資保障加強應(yīng)急物資儲備確保救援時能用、管用其他保障Id應(yīng)急保障事故單位承擔救援資金必要時由社區(qū)或街道協(xié)調(diào)解決Part7COMPANYLOGO責任獎懲Id責任獎懲獎勵對預(yù)防和施救工作做出突出貢獻的集體和個人予以表彰懲罰未及時救援或采取必要措施的依法追究責任Part8COMPANYLOGO預(yù)案管理Id預(yù)案管理管理要求按《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》進行編制、修訂、審批和演練解釋與施行由應(yīng)急管理辦公室負責解釋自印發(fā)之日起施行Part9COMPANYLOGO事故應(yīng)急管理培訓(xùn)與演練Id事故應(yīng)急管理培訓(xùn)與演練>培訓(xùn)定期組織應(yīng)急管理培訓(xùn)：提高員工應(yīng)急意識和自救互救能力培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于應(yīng)急預(yù)案、救援技能、自救互救知識等Id事故應(yīng)急管理培訓(xùn)與演練>演練01演練形式包括桌面演練、功能演練和全面演練等02定期組織應(yīng)急演練：檢驗預(yù)案的可行性和有效性Part10COMPANYLOGO應(yīng)急救援隊伍建設(shè)與維護Id應(yīng)急救援隊伍建設(shè)與維護>隊伍建設(shè)包括但不限于消防、醫(yī)療、搶險等隊伍建立專業(yè)救援隊伍提高救援能力和水平加強隊伍建設(shè)Id應(yīng)急救援隊伍建設(shè)與維護>維護定期對救援設(shè)備進行維護和保養(yǎng)對救援人員進行定期培訓(xùn)和考核確保設(shè)備處于良好狀態(tài)確保其具備必要的救援技能和知識Part11COMPANYLOGO宣傳與教育Id宣傳與教育>宣傳通過各種渠道宣傳應(yīng)急知識和技能宣傳形式包括但不限于宣傳欄、宣傳冊、媒體等提高公眾的應(yīng)急意識和自救互救能力Id宣傳與教育>教育提高學(xué)生的應(yīng)急意識和自救互救能力將應(yīng)急知識納入學(xué)校教育內(nèi)容提高學(xué)生的應(yīng)急意識和自救互救能力開展應(yīng)急知識講座和培訓(xùn)Part12COMPANYLOGO事故應(yīng)急管理的監(jiān)督與檢查Id事故應(yīng)急管理的監(jiān)督與檢查>監(jiān)督建立事故應(yīng)急管理的監(jiān)督機制：對各單位和部門的應(yīng)急工作進行監(jiān)督和檢查01對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改和糾正02Id事故應(yīng)急管理的監(jiān)督與檢查>檢查定期對各單位和部門的應(yīng)急預(yù)案、救援設(shè)備、隊伍建設(shè)等情況進行檢查對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改和改進Part13COMPANYLOGO附則Id附則01本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行：由相關(guān)部門負責解釋02本制度如有未盡事宜：參照相關(guān)法律法規(guī)和政策執(zhí)行03本制度的修訂和廢止：需經(jīng)相關(guān)部門審批并公告Part14COMPANYLOGO事故應(yīng)急管理的信息化建設(shè)Id事故應(yīng)急管理的信息化建設(shè)>信息化平臺建設(shè)建立事故應(yīng)急管理信息化平臺：實現(xiàn)信息共享、快速響應(yīng)和遠程指揮01平臺應(yīng)具備數(shù)據(jù)采集、分析、存儲和傳輸?shù)裙δ?2Id事故應(yīng)急管理的信息化建設(shè)>信息技術(shù)應(yīng)用01通過信息化手段：實現(xiàn)對應(yīng)急救援隊伍、物資、設(shè)備等的實時監(jiān)控和管理02利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)：提高應(yīng)急管理和救援的效率和準確性Part15COMPANYLOGO應(yīng)急救援物資儲備與調(diào)配Id應(yīng)急救援物資儲備與調(diào)配>物資儲備儲備必要的救援物資和設(shè)備建立應(yīng)急救援物資儲備庫儲備必要的救援物資和設(shè)備根據(jù)不同類型的事故Id應(yīng)急救援物資儲備與調(diào)配>物資調(diào)配建立應(yīng)急救援物資調(diào)配機制根據(jù)救援需要確保救援物資能夠及時、準確地送達救援現(xiàn)場對物資進行合理調(diào)配和分配Part16COMPANYLOGO事故應(yīng)急管理的考核與評估Id事故應(yīng)急管理的考核與評估>考核將事故應(yīng)急管理工作納入相關(guān)單位和部門的考核內(nèi)容考核結(jié)果應(yīng)與獎懲措施相掛鉤對工作績效進行評估和考核激勵和約束相關(guān)單位和部門的工作Id事故應(yīng)急管理的考核與評估>評估01評估結(jié)果應(yīng)向社會公開：接受公眾的監(jiān)督和評價02對事故應(yīng)急管理工作進行定期評估：總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出改進措施和建議Part17COMPANYLOGO其他事項Id其他事項52本制度與國家法律法規(guī)和政策相抵觸時：以國家法律法規(guī)和政策為準1本制度由相關(guān)主管部門負責解釋：并根據(jù)實際情況進行修訂和完善2各單位和部門在執(zhí)行本制度過程中：如有問題或建議，應(yīng)及時向主管部門報告或反饋3Part18COMPANYLOGO緊急情況的特殊處理Id緊急情況的特殊處理當遇到緊急情況時：相關(guān)單位和部門應(yīng)根據(jù)實際情況采取必要的緊急處理措施，以保護人民生命財產(chǎn)安全為首要任務(wù)對于涉及重大危險源的緊急情況：需立即上報相關(guān)部門，并啟動相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案進行處理在緊急處理過程中：如需臨時調(diào)動其他單位或部門的資源進行支援，相關(guān)單位和部門應(yīng)積極配合，確保緊急