2024年度安全工作總結(jié)匯報(bào)目錄01第一章：安全工作總體回顧回顧2024年度安全生產(chǎn)整體形勢(shì)與管理體系建設(shè)成果02第二章：重點(diǎn)工作與成效展示展示隱患排查、應(yīng)急管理、培訓(xùn)教育等核心工作亮點(diǎn)第三章：?jiǎn)栴}分析與未來展望第一章安全工作總體回顧2024年安全生產(chǎn)形勢(shì)概述2024年是安全生產(chǎn)工作取得重大進(jìn)展的一年。全國安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定向好態(tài)勢(shì),各類安全事故發(fā)生率同比下降10%,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。我單位緊緊圍繞"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,持續(xù)完善安全管理體系,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全責(zé)任層層分解,從領(lǐng)導(dǎo)層到基層員工,形成了全員參與、齊抓共管的良好局面。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)教育和文化建設(shè),員工安全意識(shí)顯著提升,全年安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到98%,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。10%事故率下降98%培訓(xùn)覆蓋率安全管理組織架構(gòu)優(yōu)化成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)建立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì),明確各級(jí)部門和崗位的安全職責(zé)。委員會(huì)下設(shè)辦公室和專項(xiàng)工作組,形成了職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的安全管理組織體系。定期召開安全工作會(huì)議,研究部署重點(diǎn)工作。完善制度體系建設(shè)全年制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度30余項(xiàng),涵蓋隱患排查、應(yīng)急管理、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲考核等各個(gè)方面。制度修訂緊密結(jié)合實(shí)際工作需求,增強(qiáng)了可操作性和執(zhí)行力,為安全管理提供了有力的制度保障。建立閉環(huán)管理機(jī)制創(chuàng)新建立安全隱患排查與整改閉環(huán)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)"發(fā)現(xiàn)-登記-整改-復(fù)查-銷號(hào)"全流程管理。通過信息化系統(tǒng)跟蹤每一項(xiàng)隱患的整改進(jìn)度,確保隱患及時(shí)消除,形成了安全管理的良性循環(huán)。安全生產(chǎn)管理委員會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)定期召開安全工作會(huì)議,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),研究部署重點(diǎn)工作任務(wù),確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。安全文化建設(shè)推進(jìn)開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)2024年6月,我單位精心組織"安全生產(chǎn)月"系列活動(dòng),以"人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急"為主題,開展了豐富多彩的安全宣傳教育活動(dòng)?；顒?dòng)涵蓋安全知識(shí)宣講、典型案例警示教育、安全承諾簽名等多種形式,員工參與率高達(dá)95%,在全單位營造了濃厚的安全氛圍。組織知識(shí)競(jìng)賽與演練全年組織安全知識(shí)競(jìng)賽、技能比武及各類應(yīng)急演練10余次,涵蓋消防、防汛、?；沸孤┑榷鄠€(gè)場(chǎng)景。通過以賽促學(xué)、以練促戰(zhàn)的方式,有效提升了員工的安全技能和應(yīng)急處置能力。95%員工參與率10+活動(dòng)場(chǎng)次第二章重點(diǎn)工作與成效展示隱患排查治理成效顯著隱患排查治理是安全生產(chǎn)工作的重中之重。2024年,我單位建立了常態(tài)化隱患排查機(jī)制,采取日常巡查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查相結(jié)合的方式,確保不留死角、不留盲區(qū)。全年開展隱患排查20次組織開展日常巡查、月度檢查、季度綜合檢查以及節(jié)前專項(xiàng)檢查,累計(jì)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患120項(xiàng),涵蓋設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等多個(gè)方面。隱患整改率達(dá)100%對(duì)發(fā)現(xiàn)的所有隱患,嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案"五到位"要求。建立隱患整改臺(tái)賬,實(shí)行銷號(hào)管理,確保每一項(xiàng)隱患都得到徹底整改,全年無重大安全事故發(fā)生。重點(diǎn)部位改造完成率90%投入專項(xiàng)資金對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)部位和關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造,包括更新老舊設(shè)備、增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境等,有效提升了本質(zhì)安全水平。應(yīng)急管理體系建設(shè)組建應(yīng)急救援隊(duì)伍組建由30余名骨干成員組成的專職應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備先進(jìn)的救援裝備和器材。隊(duì)伍實(shí)行24小時(shí)值班備勤制度,確保能夠在第一時(shí)間響應(yīng)各類突發(fā)事件,最大限度減少事故損失。舉辦綜合應(yīng)急演練成功舉辦大型綜合應(yīng)急演練,模擬真實(shí)事故場(chǎng)景,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。演練涵蓋事故報(bào)告、人員疏散、應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié),全面提升了應(yīng)急響應(yīng)能力。完善應(yīng)急預(yù)案體系制定和完善各類應(yīng)急預(yù)案15份,包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,覆蓋火災(zāi)、觸電、高空墜落、?；沸孤┑雀黝愅话l(fā)事件,形成了完整的應(yīng)急預(yù)案體系。員工安全培訓(xùn)與教育安全培訓(xùn)是提升員工安全意識(shí)和技能的重要途徑。2024年,我單位堅(jiān)持分層分類培訓(xùn)原則,針對(duì)不同崗位、不同層級(jí)員工的特點(diǎn),開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。1系統(tǒng)化培訓(xùn)體系全年舉辦安全培訓(xùn)班15期,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處置技能等,累計(jì)覆蓋員工1200人次,確保每位員工都能接受系統(tǒng)的安全教育。2特種作業(yè)持證上崗嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,組織電工、焊工、高處作業(yè)等特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)考核,持證上崗率達(dá)到100%,確保特殊崗位人員具備相應(yīng)的安全技能。3實(shí)戰(zhàn)演練提升能力定期開展消防演習(xí)及逃生演練,讓員工在模擬場(chǎng)景中掌握滅火器使用、應(yīng)急疏散、自救互救等實(shí)用技能,切實(shí)提升了員工在突發(fā)情況下的應(yīng)變能力。15培訓(xùn)班次1200培訓(xùn)人次100%持證上崗率員工參與消防演練通過實(shí)操演練,員工熟練掌握滅火器使用方法和應(yīng)急疏散流程,切實(shí)提升自救互救能力和應(yīng)急處置水平。典型案例分享：成功避免重大事故1設(shè)備故障及時(shí)發(fā)現(xiàn)案例某生產(chǎn)線關(guān)鍵設(shè)備在例行巡檢中發(fā)現(xiàn)異常振動(dòng)和溫度升高跡象。值班人員立即按照操作規(guī)程停機(jī)檢查,經(jīng)專業(yè)維修人員診斷,發(fā)現(xiàn)軸承存在嚴(yán)重磨損,如不及時(shí)處理將導(dǎo)致設(shè)備損毀和生產(chǎn)線停產(chǎn)。通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置,成功避免了預(yù)計(jì)500萬元的經(jīng)濟(jì)損失,充分體現(xiàn)了日常巡查和規(guī)范操作的重要性。2杜絕高空墜落事故案例在高空作業(yè)過程中,員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范,正確佩戴安全帶、安全帽等防護(hù)用品,并設(shè)置安全警戒區(qū)域。作業(yè)期間,安全監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)一名新員工安全帶掛扣位置不當(dāng),立即予以糾正并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育。通過規(guī)范操作和有效監(jiān)督,全年實(shí)現(xiàn)高空作業(yè)零事故,保障了員工生命安全。3及時(shí)整改防止火災(zāi)案例安全巡查人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)某倉庫內(nèi)電線老化、私拉亂接現(xiàn)象,存在嚴(yán)重火災(zāi)隱患。單位立即啟動(dòng)隱患整改程序,組織專業(yè)電工進(jìn)行線路改造,更換老化電線,規(guī)范用電管理。通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改,消除了重大火災(zāi)隱患,確保了倉儲(chǔ)區(qū)域的消防安全。安全技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用科技賦能安全管理,推動(dòng)安全生產(chǎn)向智能化、信息化轉(zhuǎn)型。2024年,我單位積極引入先進(jìn)技術(shù),提升安全管理效能。智能安全監(jiān)控系統(tǒng)引入AI智能安全監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域24小時(shí)全方位視頻監(jiān)控。系統(tǒng)具備智能識(shí)別功能,能夠自動(dòng)識(shí)別人員違規(guī)操作、未佩戴防護(hù)用品等行為,并實(shí)時(shí)預(yù)警,大幅提升了安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)能力和管理效率。安全帽智能定位技術(shù)推廣應(yīng)用智能安全帽,集成GPS定位、跌倒檢測(cè)、SOS報(bào)警等功能。管理人員可通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員位置和狀態(tài),在發(fā)生緊急情況時(shí)能夠迅速定位并開展救援,有效提升了現(xiàn)場(chǎng)管理效率和應(yīng)急響應(yīng)速度。大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析平臺(tái)應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)歷史事故數(shù)據(jù)、隱患信息、巡檢記錄等進(jìn)行深度挖掘和分析,識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律和趨勢(shì)。通過數(shù)據(jù)建模,精準(zhǔn)定位高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié),為科學(xué)決策提供有力支撐。第三章問題分析與未來展望當(dāng)前存在的主要問題在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作中仍然存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié),需要在今后的工作中著力加以改進(jìn)和完善。安全意識(shí)有待強(qiáng)化個(gè)別崗位和員工的安全意識(shí)仍然薄弱,存在僥幸心理和麻痹思想。部分員工對(duì)安全規(guī)章制度的重要性認(rèn)識(shí)不足,在實(shí)際工作中存在違規(guī)操作、簡(jiǎn)化流程等現(xiàn)象,給安全生產(chǎn)帶來隱患。設(shè)施維護(hù)需要加強(qiáng)部分安全設(shè)施設(shè)備由于使用年限較長(zhǎng)、維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí),存在功能退化、性能下降等問題。個(gè)別區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施不夠完善,存在一定的安全隱患,影響了整體安全保障能力。應(yīng)急演練待提升應(yīng)急演練的頻次和實(shí)戰(zhàn)性還有待提高。部分演練存在形式化傾向,與實(shí)際應(yīng)急情況存在差距。演練評(píng)估和總結(jié)工作不夠深入,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不夠徹底,影響了演練效果。深入原因剖析培訓(xùn)內(nèi)容需貼近實(shí)際安全培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際操作結(jié)合不夠緊密,部分培訓(xùn)偏重理論講解,缺少實(shí)操演練和案例教學(xué)。培訓(xùn)方式較為單一,互動(dòng)性不強(qiáng),影響了培訓(xùn)效果和員工的學(xué)習(xí)積極性。需要進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。設(shè)備老化影響保障能力部分設(shè)備設(shè)施已接近或超過設(shè)計(jì)使用年限,雖然定期維護(hù),但由于技術(shù)限制和資金投入不足,無法從根本上解決老化問題。設(shè)備可靠性下降,故障率上升,直接影響安全保障能力,需要加大更新改造力度。安全文化建設(shè)需要持續(xù)深化安全文化建設(shè)雖然取得一定成效,但還未完全形成長(zhǎng)效機(jī)制。部分員工對(duì)安全文化理念的認(rèn)同度和踐行度還不夠高,需要持續(xù)加強(qiáng)宣傳教育,將安全理念內(nèi)化于心、外化于行。改進(jìn)措施與計(jì)劃加強(qiáng)崗位安全教育針對(duì)不同崗位特點(diǎn),開展專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。增加實(shí)操演練比重,采用情景模擬、案例教學(xué)等方式,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制,確保培訓(xùn)質(zhì)量。加大安全設(shè)施投入制定安全設(shè)施更新改造三年規(guī)劃,加大資金投入力度。優(yōu)先改造老化嚴(yán)重的設(shè)備設(shè)施,完善安全防護(hù)措施。建立定期維護(hù)保養(yǎng)制度,確保各類安全設(shè)施始終處于良好狀態(tài)。提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)水平增加應(yīng)急演練頻次,每季度至少組織一次綜合演練。注重演練的實(shí)戰(zhàn)性,設(shè)置突發(fā)性、復(fù)雜性場(chǎng)景,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案和隊(duì)伍能力。加強(qiáng)演練評(píng)估和總結(jié),及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題。2025年安全工作重點(diǎn)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全責(zé)任。建立責(zé)任清單,明確責(zé)任邊界。嚴(yán)格責(zé)任追究,對(duì)失職瀆職行為依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,形成強(qiáng)大震懾。推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)深化智慧安全平臺(tái)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)安全管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。推廣物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用,提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急處置能力。深化安全文化建設(shè)持續(xù)開展安全文化宣傳教育活動(dòng),打造"人人講安全、人人懂安全、人人要安全"的濃厚氛圍。建立安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,將安全理念融入企業(yè)文化,形成全員安全價(jià)值觀。安全目標(biāo)與指標(biāo)2025年,我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,確保實(shí)現(xiàn)以下核心目標(biāo)和關(guān)鍵指標(biāo)。1事故率同比下降15%通過強(qiáng)化隱患排查治理、提升安全管理水平、增強(qiáng)員工安全意識(shí)等綜合措施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各類安全事故發(fā)生率同比下降15%,堅(jiān)決杜絕重大及以上事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。2培訓(xùn)覆蓋率保持100%堅(jiān)持全員培訓(xùn)原則,確保每位員工每年至少接受一次系統(tǒng)安全培訓(xùn)。特種作業(yè)人員持證上崗率保持100%,新員工崗前安全培訓(xùn)率達(dá)到100%,管理人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。3隱患整改率保持100%建立更加嚴(yán)格的隱患排查治理機(jī)制,對(duì)發(fā)現(xiàn)的所有隱患做到及時(shí)整改、徹底整改、驗(yàn)收銷號(hào)。一般隱患立即整改,重大隱患限期整改,確保隱患整改率始終保持在100%,不留任何安全死角。未來安全管理藍(lán)圖打造智能化、人本化相結(jié)合的現(xiàn)代安全管理體系,實(shí)現(xiàn)安全管理從被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)管理向智慧管理轉(zhuǎn)型。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與支持感恩領(lǐng)導(dǎo)重視2024年安全工作取得的成績(jī),離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的高度重視和大力支持。領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線檢查指導(dǎo)安全工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。期待持續(xù)保障希望領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持,在政策制定、資金投入、人員配置等方面給予更多保障。讓我們共同努力,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的環(huán)境。員工安全風(fēng)采展示安全標(biāo)兵表彰為激勵(lì)先進(jìn)、樹立典型,2024年我單位評(píng)選表彰了10名"安全生產(chǎn)標(biāo)兵"和5個(gè)"安全生產(chǎn)先進(jìn)集體"。他們?cè)谌粘９ぷ髦袊?yán)格遵守安全規(guī)程,積極查找隱患,為安全生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。通過表彰先進(jìn),在全單位營造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。員工心得分享組織優(yōu)秀員工分享安全工作心得體會(huì),交流安全管理經(jīng)驗(yàn)。員工們用樸實(shí)的語言講述身邊的安全故事,用真實(shí)的案例闡釋安全的重要性,引起了強(qiáng)烈共鳴。通過心得分享,進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的安全責(zé)任感和使命感。安全生產(chǎn)法規(guī)與政策解讀2024年,國家陸續(xù)出臺(tái)了一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策文件。我單位高度重視法規(guī)政策學(xué)習(xí)宣貫,組織全員深入學(xué)習(xí),確保各項(xiàng)要求落到實(shí)處。新修訂《安全生產(chǎn)法》解讀重點(diǎn)學(xué)習(xí)新法中關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任、隱患排查治理、應(yīng)急救援等方面的新規(guī)定新要求。強(qiáng)化"三管三必須"原則,壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提升依法治安水平。行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹行業(yè)最新安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,及時(shí)更新作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程。組織專業(yè)技術(shù)人員參加標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn),確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范得到有效執(zhí)行。結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)將法規(guī)政策要求與本單位實(shí)際工作緊密結(jié)合,制定具體落實(shí)措施。開展對(duì)標(biāo)檢查,查找差距不足,及時(shí)整改完善,確保各項(xiàng)法規(guī)政策要求落地見效。安全生產(chǎn)月活動(dòng)回顧1活動(dòng)啟動(dòng)儀式6月1日舉行隆重的啟動(dòng)儀式,領(lǐng)導(dǎo)出席并作動(dòng)員講話,全體員工進(jìn)行安全承諾簽名,營造了濃厚的活動(dòng)氛圍。2安全知識(shí)宣講邀請(qǐng)專家開展安全知識(shí)專題講座,覆蓋法律法規(guī)、事故案例、應(yīng)急技能等內(nèi)容,參與員工達(dá)800余人次。3技能競(jìng)賽活動(dòng)組織安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急技能比武等活動(dòng),以賽促學(xué),激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的熱情。4總結(jié)表彰大會(huì)6月30日召開總結(jié)表彰大會(huì),表彰先進(jìn)集體和個(gè)人,總結(jié)活動(dòng)成效,鞏固活動(dòng)成果。通過為期一個(gè)月的系列活動(dòng),員工安全意識(shí)顯著提升,安全知識(shí)和技能得到強(qiáng)化,為全年安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制完善獎(jiǎng)勵(lì)制度建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和表彰安全典型,樹立正面榜樣,激勵(lì)全員自覺遵守安全規(guī)定,主動(dòng)參與安全管理。月度安全先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)年度安全標(biāo)兵重點(diǎn)表彰隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制合理化建議采納獎(jiǎng)勵(lì)嚴(yán)格懲處措施建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,對(duì)違反安全規(guī)定的行為嚴(yán)肅處理。明確各類違規(guī)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn),確保制度的剛性約束。對(duì)造成安全事故的責(zé)任人,依法依規(guī)追究責(zé)任,形成強(qiáng)大震懾,確保安全制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。制度執(zhí)行堅(jiān)持"四不放過"原則事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析通過對(duì)全年安全生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)