2025年一級(jí)建造師建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)模擬真題及答案

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.1.建設(shè)工程項(xiàng)目投資構(gòu)成中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用的是：()A.工程設(shè)備費(fèi)用B.工程量清單費(fèi)用C.人工費(fèi)用D.材料費(fèi)用2.2.下列費(fèi)用中，不屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是：()A.土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)B.建設(shè)單位管理費(fèi)C.預(yù)備費(fèi)D.按合同支付的違約金3.3.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)的表述中，正確的是：()A.工程量清單計(jì)價(jià)是按照實(shí)際完成的工程量計(jì)算工程款B.工程量清單計(jì)價(jià)是按照定額計(jì)價(jià)C.工程量清單計(jì)價(jià)是按照市場(chǎng)價(jià)格計(jì)價(jià)D.工程量清單計(jì)價(jià)是按照設(shè)計(jì)圖紙計(jì)價(jià)4.4.建設(shè)工程合同中，以下哪種情況屬于不可抗力事件：()A.設(shè)計(jì)變更B.不可預(yù)見(jiàn)的地質(zhì)條件C.施工單位原因造成的工程延誤D.惡性天氣5.5.建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同中，以下哪項(xiàng)不屬于施工單位的義務(wù)：()A.按時(shí)完成施工任務(wù)B.質(zhì)量保證C.按照設(shè)計(jì)圖紙施工D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部投資6.6.下列關(guān)于建筑安裝工程費(fèi)用組成的表述中，正確的是：()A.工程設(shè)備費(fèi)用包含在建筑安裝工程費(fèi)用中B.人工費(fèi)用包含在建筑安裝工程費(fèi)用中C.材料費(fèi)用包含在建筑安裝工程費(fèi)用中D.以上都不正確7.7.建設(shè)工程合同中，以下哪種情況不屬于違約責(zé)任：()A.違約金B(yǎng).損害賠償金C.順延工期D.暫停施工8.8.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)，錯(cuò)誤的是：()A.公平合理B.提高效率C.便于管理D.不利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)9.9.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同管理的表述中，正確的是：()A.施工合同管理是指對(duì)施工過(guò)程中的合同進(jìn)行管理B.施工合同管理是指對(duì)施工過(guò)程中的工程量進(jìn)行管理C.施工合同管理是指對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行管理D.施工合同管理是指對(duì)施工過(guò)程中的進(jìn)度進(jìn)行管理10.10.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目投資構(gòu)成的說(shuō)法中，正確的是：()A.工程量清單費(fèi)用屬于建筑安裝工程費(fèi)用B.工程設(shè)備費(fèi)用屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用C.預(yù)備費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用D.人工費(fèi)用屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用二、多選題(共5題)11.1.建設(shè)工程項(xiàng)目投資構(gòu)成中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的有：()A.土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.按合同支付的違約金D.預(yù)備費(fèi)12.2.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)的表述中，正確的有：()A.工程量清單計(jì)價(jià)是根據(jù)工程量清單，按照市場(chǎng)價(jià)格計(jì)價(jià)的計(jì)價(jià)方式B.工程量清單計(jì)價(jià)有利于提高工程造價(jià)的透明度C.工程量清單計(jì)價(jià)適用于所有類(lèi)型的工程D.工程量清單計(jì)價(jià)可以減少合同糾紛13.3.建設(shè)工程合同中，以下哪些屬于施工單位的義務(wù)：()A.按時(shí)完成施工任務(wù)B.質(zhì)量保證C.按照設(shè)計(jì)圖紙施工D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部投資14.4.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同管理的表述中，正確的有：()A.施工合同管理是合同履行過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)B.施工合同管理有助于維護(hù)雙方的合法權(quán)益C.施工合同管理可以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高D.施工合同管理可以降低工程造價(jià)15.5.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策的說(shuō)法中，正確的有：()A.投資決策是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)B.投資決策需要考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益C.投資決策應(yīng)遵循科學(xué)的決策程序D.投資決策應(yīng)考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)三、填空題(共5題)16.建設(shè)工程項(xiàng)目的投資決策是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，其決策過(guò)程應(yīng)遵循的原則包括：17.建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同中，關(guān)于工期延誤的處理，通常包括：18.工程量清單計(jì)價(jià)中，工程量清單的編制應(yīng)包括：19.建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同中，施工單位的義務(wù)包括：20.建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同中，不可抗力事件的發(fā)生會(huì)導(dǎo)致：四、判斷題(共5題)21.工程量清單計(jì)價(jià)方式下，工程量清單的價(jià)格是由招標(biāo)人確定的。()A.正確B.錯(cuò)誤22.建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同中，施工單位有義務(wù)承擔(dān)由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工期延誤。()A.正確B.錯(cuò)誤23.建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策過(guò)程中，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是唯一需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素。()A.正確B.錯(cuò)誤24.建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同中，如果發(fā)生不可抗力事件，合同雙方都有責(zé)任承擔(dān)由此產(chǎn)生的損失。()A.正確B.錯(cuò)誤25.工程量清單計(jì)價(jià)方式可以有效地減少合同糾紛。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策中市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)。27.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，如何進(jìn)行施工合同的管理？28.工程量清單計(jì)價(jià)方式中，如何進(jìn)行工程量清單的編制？29.建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同中，不可抗力事件的處理原則是什么？30.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策中經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系。

2025年一級(jí)建造師建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)模擬真題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】人工費(fèi)用屬于建筑安裝工程費(fèi)用，它是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開(kāi)支的費(fèi)用。2.【答案】C【解析】預(yù)備費(fèi)是指為應(yīng)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)事件而預(yù)留的資金，屬于建筑安裝工程費(fèi)用，不屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用。3.【答案】C【解析】工程量清單計(jì)價(jià)是根據(jù)工程量清單，按照市場(chǎng)價(jià)格計(jì)價(jià)的計(jì)價(jià)方式。4.【答案】B【解析】不可抗力事件是指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況，如自然災(zāi)害等。不可預(yù)見(jiàn)的地質(zhì)條件屬于不可抗力事件。5.【答案】D【解析】施工單位的主要義務(wù)包括按時(shí)完成施工任務(wù)、質(zhì)量保證、按照設(shè)計(jì)圖紙施工等，但不負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部投資。6.【答案】B【解析】人工費(fèi)用是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開(kāi)支的費(fèi)用，屬于建筑安裝工程費(fèi)用的一部分。7.【答案】D【解析】暫停施工是施工過(guò)程中的一個(gè)管理措施，不屬于違約責(zé)任。違約責(zé)任通常包括違約金、損害賠償金等。8.【答案】D【解析】工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)包括公平合理、提高效率、便于管理等，有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。9.【答案】A【解析】施工合同管理是指對(duì)施工過(guò)程中的合同進(jìn)行管理，確保合同條款的執(zhí)行。10.【答案】A【解析】工程量清單費(fèi)用屬于建筑安裝工程費(fèi)用，它是按照工程量清單計(jì)算的工程款。二、多選題(共5題)11.【答案】ABD【解析】工程建設(shè)其他費(fèi)用包括土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、以及預(yù)備費(fèi)等，而按合同支付的違約金屬于建筑安裝工程費(fèi)用的一部分。12.【答案】ABD【解析】工程量清單計(jì)價(jià)是一種計(jì)價(jià)方式，它有利于提高工程造價(jià)的透明度和減少合同糾紛，但并非適用于所有類(lèi)型的工程。13.【答案】ABC【解析】施工單位的義務(wù)包括按時(shí)完成施工任務(wù)、質(zhì)量保證、按照設(shè)計(jì)圖紙施工等，但不負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部投資。14.【答案】ABC【解析】施工合同管理是合同履行過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，有助于維護(hù)雙方的合法權(quán)益，并可以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。15.【答案】ABCD【解析】投資決策確實(shí)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它需要考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，遵循科學(xué)的決策程序，并考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。三、填空題(共5題)16.【答案】科學(xué)性、民主性、經(jīng)濟(jì)性、安全性?！窘馕觥客顿Y決策應(yīng)基于科學(xué)的方法和數(shù)據(jù)進(jìn)行，確保決策的民主性，同時(shí)兼顧經(jīng)濟(jì)效益和安全性，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。17.【答案】延誤原因分析、延誤責(zé)任認(rèn)定、工期順延、延誤損失賠償。【解析】在施工過(guò)程中，工期延誤是常見(jiàn)問(wèn)題。處理工期延誤需要分析延誤原因，認(rèn)定責(zé)任，并可能進(jìn)行工期順延或損失賠償。18.【答案】項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目編碼、計(jì)量單位、工程量。【解析】工程量清單是工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)，其編制內(nèi)容應(yīng)包含項(xiàng)目名稱(chēng)、編碼、計(jì)量單位和工程量等基本信息。19.【答案】按照設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工、保證工程質(zhì)量、按時(shí)完成施工任務(wù)。【解析】施工單位在施工合同中承擔(dān)的主要義務(wù)包括嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，保證工程質(zhì)量，并按時(shí)完成施工任務(wù)。20.【答案】合同無(wú)法履行或履行成本增加?！窘馕觥坎豢煽沽κ录侵覆荒茴A(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況，其發(fā)生可能導(dǎo)致合同無(wú)法履行或履行成本增加。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】在工程量清單計(jì)價(jià)方式下，工程量清單的價(jià)格通常是由投標(biāo)人根據(jù)市場(chǎng)行情和自身成本進(jìn)行報(bào)價(jià)的，而不是由招標(biāo)人確定的。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同中，設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工期延誤責(zé)任通常由設(shè)計(jì)方承擔(dān)，除非合同中有明確約定。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策過(guò)程中，需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不是唯一需要考慮的。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同中，不可抗力事件導(dǎo)致的損失，通常由合同中約定的責(zé)任方承擔(dān)，而不是雙方都有責(zé)任。25.【答案】正確【解析】工程量清單計(jì)價(jià)方式通過(guò)明確工程量清單，有助于減少因工程量計(jì)算不準(zhǔn)確而引起的合同糾紛。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為市場(chǎng)需求變化、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等方面。具體包括：產(chǎn)品或服務(wù)需求減少、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致價(jià)格下降、原材料價(jià)格波動(dòng)等?！窘馕觥渴袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的投資決策影響較大，了解其具體表現(xiàn)有助于采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。27.【答案】施工合同的管理包括以下幾個(gè)方面：合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同糾紛處理等。具體措施包括：審查合同條款、監(jiān)督合同履行、及時(shí)處理變更、妥善處理糾紛?！窘馕觥渴┕ず贤芾硎潜ＷC施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，有效的合同管理有助于降低風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。28.【答案】工程量清單的編制應(yīng)遵循以下步驟：熟悉設(shè)計(jì)圖紙、確定工程量計(jì)算規(guī)則、計(jì)算工程量、編制工程量清單、復(fù)核和校對(duì)。【解析】工程量清單是工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)，其編制的準(zhǔn)確性和完整性對(duì)工程造價(jià)的合理性至關(guān)重要。29.【答案】不可抗力事件的處理原則包括：雙方互不承擔(dān)責(zé)任、合同可以解除