2025中國(guó)電建西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)管理崗招聘5人筆試歷年典型考點(diǎn)題庫(kù)附帶答案詳解（第1套）一、單項(xiàng)選擇題下列各題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)選出最恰當(dāng)?shù)倪x項(xiàng)（共30題）1、在工程設(shè)計(jì)管理中，以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段的核心任務(wù)？A．編制施工圖設(shè)計(jì)文件；B．確定主要技術(shù)方案和工程總概算；C．組織施工招標(biāo)；D．進(jìn)行竣工驗(yàn)收2、設(shè)計(jì)變更管理中，重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)由誰審批？A．施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人；B．總監(jiān)理工程師；C．原初步設(shè)計(jì)審批部門；D．建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理3、在EPC工程總承包模式下，設(shè)計(jì)管理的核心職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)？A．控制設(shè)計(jì)進(jìn)度；B．主導(dǎo)設(shè)備采購(gòu)；C．負(fù)責(zé)施工安全管理；D．優(yōu)化設(shè)計(jì)方案4、下列哪項(xiàng)是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？A．組織圖紙會(huì)審；B．編制施工組織設(shè)計(jì)；C．安排施工人員進(jìn)場(chǎng)；D．調(diào)配施工機(jī)械5、以下哪項(xiàng)屬于設(shè)計(jì)進(jìn)度管理的有效措施？A．定期召開設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)；B．增加現(xiàn)場(chǎng)安全巡查頻次；C．調(diào)整施工班組人員；D．變更建筑材料品牌6、在設(shè)計(jì)文件審查中，施工圖審查的重點(diǎn)是？A．是否符合規(guī)劃許可要求；B．是否滿足結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；C．是否便于施工組織；D．是否節(jié)約建設(shè)單位資金7、下列哪項(xiàng)不屬于設(shè)計(jì)管理中的“三控”內(nèi)容？A．投資控制；B．質(zhì)量控制；C．安全控制；D．進(jìn)度控制8、在多專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)中，BIM技術(shù)的主要作用是？A．提高施工速度；B．實(shí)現(xiàn)信息集成與碰撞檢測(cè)；C．降低材料成本；D．簡(jiǎn)化竣工結(jié)算流程9、設(shè)計(jì)單位提交初步設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)由哪個(gè)單位組織審查？A．施工單位；B．建設(shè)單位；C．監(jiān)理單位；D．設(shè)計(jì)單位自行審查10、以下哪項(xiàng)是設(shè)計(jì)優(yōu)化的合理目標(biāo)？A．盡可能延長(zhǎng)設(shè)計(jì)周期；B．在保證安全前提下降低工程造價(jià)；C．減少設(shè)計(jì)人員參與；D．簡(jiǎn)化報(bào)批手續(xù)11、在工程建設(shè)項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)管理的核心職能之一是確保設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)合理性的統(tǒng)一，以下哪項(xiàng)最能體現(xiàn)設(shè)計(jì)管理的這一職能？A.組織施工圖會(huì)審B.開展設(shè)計(jì)方案比選與優(yōu)化C.編制施工組織設(shè)計(jì)D.監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量12、在EPC總承包模式下，設(shè)計(jì)管理工作應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)與哪些環(huán)節(jié)的協(xié)同？A.僅與施工圖設(shè)計(jì)單位溝通B.僅關(guān)注初步設(shè)計(jì)審批C.與采購(gòu)、施工環(huán)節(jié)深度融合D.獨(dú)立完成設(shè)計(jì)，避免外部干擾13、下列哪項(xiàng)是設(shè)計(jì)變更管理中的關(guān)鍵控制點(diǎn)？A.變更提出后立即實(shí)施B.僅由設(shè)計(jì)單位審批變更C.實(shí)施前完成技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審與審批流程D.變更資料待項(xiàng)目竣工后統(tǒng)一歸檔14、在設(shè)計(jì)進(jìn)度管理中，常用的控制工具是？A.成本核算表B.橫道圖（甘特圖）C.質(zhì)量檢查記錄表D.安全培訓(xùn)臺(tái)賬15、開展限額設(shè)計(jì)的主要目的是？A.提高設(shè)計(jì)人員薪酬B.控制項(xiàng)目投資規(guī)模C.延長(zhǎng)設(shè)計(jì)周期D.增加設(shè)計(jì)變更次數(shù)16、下列哪項(xiàng)屬于設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的關(guān)鍵措施？A.減少設(shè)計(jì)人員數(shù)量以降低成本B.實(shí)施設(shè)計(jì)文件三級(jí)校審制度C.由施工方直接修改設(shè)計(jì)圖紙D.忽略規(guī)范更新，沿用舊標(biāo)準(zhǔn)17、在水利工程設(shè)計(jì)中，防洪標(biāo)準(zhǔn)的確定依據(jù)主要是？A.設(shè)計(jì)單位主觀判斷B.項(xiàng)目投資額度C.國(guó)家相關(guān)規(guī)范與流域規(guī)劃D.施工單位技術(shù)能力18、BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)管理中的主要作用是？A.替代設(shè)計(jì)人員進(jìn)行創(chuàng)意構(gòu)思B.實(shí)現(xiàn)多專業(yè)協(xié)同與信息集成C.僅用于制作效果圖D.單獨(dú)用于工程結(jié)算19、初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)編制的主要技術(shù)文件是？A.竣工圖B.施工組織設(shè)計(jì)C.設(shè)計(jì)概算D.招標(biāo)控制價(jià)20、設(shè)計(jì)合同管理中，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬的主要意義在于？A.防止設(shè)計(jì)成果被擅自使用B.增加設(shè)計(jì)人員工作量C.提高項(xiàng)目融資難度D.延長(zhǎng)審批流程21、在工程設(shè)計(jì)管理中，項(xiàng)目前期策劃的核心任務(wù)是：

A.編制施工組織設(shè)計(jì)

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)施方案

C.組織施工圖會(huì)審

D.進(jìn)行竣工驗(yàn)收22、下列哪項(xiàng)屬于設(shè)計(jì)變更管理的基本原則？

A.先變更后審批

B.誰提出、誰負(fù)責(zé)、誰承擔(dān)費(fèi)用

C.變更無需記錄

D.設(shè)計(jì)單位獨(dú)立決定變更23、在EPC工程總承包模式下，設(shè)計(jì)管理的核心職責(zé)是：

A.僅完成初步設(shè)計(jì)

B.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與采購(gòu)、施工的銜接

C.僅負(fù)責(zé)預(yù)算編制

D.獨(dú)立于項(xiàng)目管理之外24、下列哪項(xiàng)是綠色建筑設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)？

A.建筑高度

B.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材與環(huán)境質(zhì)量

C.施工速度

D.設(shè)計(jì)單位資質(zhì)25、在設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中，施工圖審查的重點(diǎn)是：

A.設(shè)計(jì)單位盈利情況

B.是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全性要求

C.設(shè)計(jì)風(fēng)格是否美觀

D.施工單位意見26、下列哪項(xiàng)屬于設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的有效措施？

A.忽略外部協(xié)作單位進(jìn)度

B.制定詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃并動(dòng)態(tài)調(diào)整

C.延遲專業(yè)間提資

D.減少設(shè)計(jì)評(píng)審次數(shù)27、在工程設(shè)計(jì)中，BIM技術(shù)的主要作用是：

A.僅用于三維建模展示

B.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)信息集成與全生命周期管理

C.替代結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件

D.僅服務(wù)于施工階段28、下列哪項(xiàng)是設(shè)計(jì)單位在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要配合工作？

A.獨(dú)立修改施工方案

B.提供設(shè)計(jì)交底與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)

C.直接指揮施工隊(duì)伍

D.承擔(dān)施工安全責(zé)任29、項(xiàng)目總投資估算中，設(shè)計(jì)階段影響投資的程度一般可達(dá)：

A.10%以下

B.30%左右

C.50%以上

D.90%以上30、下列哪項(xiàng)是設(shè)計(jì)文件歸檔的基本要求？

A.僅保存電子版即可

B.按項(xiàng)目分類、完整齊全、便于追溯

C.由施工單位負(fù)責(zé)歸檔

D.隨意存放無需編號(hào)二、多項(xiàng)選擇題下列各題有多個(gè)正確答案，請(qǐng)選出所有正確選項(xiàng)（共15題）31、下列關(guān)于項(xiàng)目管理生命周期的四個(gè)典型階段，正確的是：A.啟動(dòng)階段B.規(guī)劃階段C.執(zhí)行階段D.收尾階段32、在工程設(shè)計(jì)管理中，以下哪些屬于質(zhì)量管理的關(guān)鍵措施？A.建立設(shè)計(jì)評(píng)審制度B.實(shí)施設(shè)計(jì)變更控制流程C.制定進(jìn)度獎(jiǎng)懲機(jī)制D.推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)規(guī)范33、下列哪些屬于工程總承包（EPC）模式的特點(diǎn)？A.業(yè)主管理壓力較小B.設(shè)計(jì)與施工深度融合C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要由承包方承擔(dān)D.工程周期通常較長(zhǎng)34、下列哪些是設(shè)計(jì)管理中常見的溝通協(xié)調(diào)對(duì)象？A.項(xiàng)目業(yè)主B.施工單位C.監(jiān)理單位D.材料供應(yīng)商35、在設(shè)計(jì)進(jìn)度控制中，常用的有效工具包括：A.甘特圖B.關(guān)鍵路徑法（CPM）C.成本偏差分析D.里程碑計(jì)劃36、下列關(guān)于綠色建筑設(shè)計(jì)原則的描述，正確的是：A.節(jié)能優(yōu)先B.使用可再生材料C.提高建筑容積率D.優(yōu)化自然采光與通風(fēng)37、在設(shè)計(jì)文件審查中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容包括：A.是否符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)B.專業(yè)間接口是否協(xié)調(diào)C.圖紙深度是否滿足施工要求D.設(shè)計(jì)人員職稱等級(jí)38、下列哪些屬于工程設(shè)計(jì)變更的常見原因？A.業(yè)主需求調(diào)整B.現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件變化C.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或遺漏D.施工單位人員變動(dòng)39、在多專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)中，BIM技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì)包括：A.實(shí)現(xiàn)三維可視化設(shè)計(jì)B.提高專業(yè)協(xié)同效率C.自動(dòng)生成施工圖預(yù)算D.減少設(shè)計(jì)沖突40、下列關(guān)于設(shè)計(jì)單位在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，正確的是：A.提出安全施工技術(shù)措施建議B.參與施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故調(diào)查C.在設(shè)計(jì)文件中注明施工安全重點(diǎn)部位D.編制專項(xiàng)施工方案41、下列關(guān)于項(xiàng)目管理中WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）的說法，正確的有：A.WBS是將項(xiàng)目可交付成果逐層分解的層級(jí)結(jié)構(gòu)B.WBS應(yīng)包括項(xiàng)目管理活動(dòng)和行政支持工作C.WBS的底層稱為工作包，通?？煞峙滟Y源和估算成本D.WBS編碼有助于識(shí)別任務(wù)層級(jí)和歸屬關(guān)系42、在工程設(shè)計(jì)階段，以下屬于設(shè)計(jì)質(zhì)量管理關(guān)鍵措施的有：A.實(shí)施設(shè)計(jì)輸入評(píng)審機(jī)制B.開展多專業(yè)聯(lián)合評(píng)審（JCC）C.僅由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人決定設(shè)計(jì)變更D.建立設(shè)計(jì)成品校審流程43、下列屬于工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理特點(diǎn)的有：A.設(shè)計(jì)需兼顧技術(shù)可行性與施工便利性B.設(shè)計(jì)進(jìn)度直接影響采購(gòu)與施工計(jì)劃C.設(shè)計(jì)單位僅對(duì)圖紙質(zhì)量負(fù)責(zé)D.強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)與造價(jià)的協(xié)同控制44、下列關(guān)于BIM在設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用價(jià)值，正確的有：A.實(shí)現(xiàn)多專業(yè)三維協(xié)同設(shè)計(jì)B.支持碰撞檢測(cè)與設(shè)計(jì)優(yōu)化C.僅用于后期可視化展示D.提升設(shè)計(jì)信息傳遞效率45、設(shè)計(jì)變更管理中，應(yīng)包含以下哪些環(huán)節(jié)：A.變更申請(qǐng)與影響評(píng)估B.相關(guān)方會(huì)簽與審批C.變更實(shí)施與記錄更新D.僅由設(shè)計(jì)單位自行決定執(zhí)行三、判斷題判斷下列說法是否正確（共10題）46、國(guó)有企業(yè)的設(shè)計(jì)管理崗位通常要求應(yīng)聘者具備較強(qiáng)的工程設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目統(tǒng)籌能力。A.正確B.錯(cuò)誤47、中國(guó)電建下屬勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院的筆試?？疾楣こ炭偝邪‥PC）模式的相關(guān)知識(shí)。A.正確B.錯(cuò)誤48、設(shè)計(jì)管理崗位筆試一般不涉及工程經(jīng)濟(jì)類內(nèi)容，如投資估算與成本控制。A.正確B.錯(cuò)誤49、在工程設(shè)計(jì)管理中，BIM技術(shù)的應(yīng)用屬于近年筆試中的新興重點(diǎn)考查方向。A.正確B.錯(cuò)誤50、設(shè)計(jì)變更管理不屬于設(shè)計(jì)管理崗位的核心職責(zé)范疇。A.正確B.錯(cuò)誤51、工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度控制通常不屬于設(shè)計(jì)管理崗位的考核內(nèi)容。A.正確B.錯(cuò)誤52、注冊(cè)建筑師資格是應(yīng)聘設(shè)計(jì)管理崗的硬性準(zhǔn)入條件。A.正確B.錯(cuò)誤53、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理包括對(duì)設(shè)計(jì)文件合規(guī)性、完整性和接口一致性的審查。A.正確B.錯(cuò)誤54、國(guó)有企業(yè)招聘筆試中，行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)內(nèi)容通常不包含在內(nèi)。A.正確B.錯(cuò)誤55、設(shè)計(jì)管理崗需熟悉ISO質(zhì)量管理體系在工程設(shè)計(jì)流程中的應(yīng)用。A.正確B.錯(cuò)誤

參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】初步設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是根據(jù)可行性研究報(bào)告批復(fù)意見，確定工程總體布置、主要建筑物結(jié)構(gòu)形式、關(guān)鍵工藝流程等技術(shù)方案，并編制工程總概算。此階段不涉及施工圖繪制（A）、施工招標(biāo)（C）或竣工驗(yàn)收（D）。這些屬于后續(xù)階段工作。因此，正確答案為B。2.【參考答案】C【解析】根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，重大設(shè)計(jì)變更涉及建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、主要技術(shù)方案等調(diào)整，必須報(bào)原初步設(shè)計(jì)審批部門批準(zhǔn)。總監(jiān)理工程師（B）可審批一般變更，但無權(quán)決定重大變更。施工單位（A）和建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（D）不具備最終審批權(quán)。因此，正確答案為C。3.【參考答案】C【解析】設(shè)計(jì)管理在EPC模式中主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制及方案優(yōu)化（A、D），并參與設(shè)備采購(gòu)技術(shù)把關(guān)（B）。但施工安全管理屬于施工管理部門職責(zé)，非設(shè)計(jì)管理直接責(zé)任。因此，C項(xiàng)不屬于其核心職責(zé)，為正確答案。4.【參考答案】A【解析】圖紙會(huì)審是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，旨在發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)漏、專業(yè)沖突等問題，確保設(shè)計(jì)成果可實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)（B）由施工單位編制，人員（C）與機(jī)械（D）調(diào)配屬施工管理范疇，與設(shè)計(jì)質(zhì)量控制無直接關(guān)聯(lián)。因此，正確答案為A。5.【參考答案】A【解析】設(shè)計(jì)進(jìn)度管理需通過計(jì)劃編制、動(dòng)態(tài)跟蹤和協(xié)調(diào)推進(jìn)來保障。定期召開設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)可及時(shí)解決接口問題、調(diào)整進(jìn)度偏差。B、C、D均為施工階段管理措施，與設(shè)計(jì)進(jìn)度無關(guān)。因此，A為正確選項(xiàng)。6.【參考答案】B【解析】施工圖審查的核心是確保工程結(jié)構(gòu)安全、消防安全及符合國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)劃許可（A）屬于前期審批內(nèi)容，施工便利（C）和成本控制（D）雖重要，但非審查法定重點(diǎn)。因此，正確答案為B。7.【參考答案】C【解析】設(shè)計(jì)管理中的“三控”指投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制，是項(xiàng)目管理核心職能。安全控制屬于施工階段HSE管理體系范疇，雖設(shè)計(jì)需考慮安全因素，但不列入設(shè)計(jì)管理“三控”之內(nèi)。因此，C為正確答案。8.【參考答案】B【解析】BIM（建筑信息模型）技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的核心價(jià)值在于實(shí)現(xiàn)各專業(yè)模型集成，進(jìn)行可視化協(xié)同設(shè)計(jì)和碰撞檢查，提前發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計(jì)沖突，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量。A、C、D屬于施工或造價(jià)管理效益，非BIM在設(shè)計(jì)階段的主要作用。故選B。9.【參考答案】B【解析】根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目管理程序，建設(shè)單位作為項(xiàng)目法人，負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計(jì)文件的審查工作，通常委托專業(yè)機(jī)構(gòu)或召開專家評(píng)審會(huì)。施工單位（A）、監(jiān)理單位（C）可參與審查，但不主導(dǎo)。設(shè)計(jì)單位（D）不能自行審批。因此，正確答案為B。10.【參考答案】B【解析】設(shè)計(jì)優(yōu)化是在滿足功能、安全、質(zhì)量的前提下，通過技術(shù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性、可施工性提升。降低工程造價(jià)（B）是常見目標(biāo)。延長(zhǎng)周期（A）、減少人員（C）、簡(jiǎn)化報(bào)批（D）均非優(yōu)化核心目的，甚至可能影響質(zhì)量。因此，正確答案為B。11.【參考答案】B【解析】設(shè)計(jì)管理的核心在于統(tǒng)籌技術(shù)與經(jīng)濟(jì)，通過多方案比選與優(yōu)化，篩選出技術(shù)先進(jìn)、成本可控的最優(yōu)方案。B項(xiàng)直接體現(xiàn)該職能；A、C、D分別屬于審查、施工準(zhǔn)備與現(xiàn)場(chǎng)管理，不屬于設(shè)計(jì)階段的核心決策環(huán)節(jié)。12.【參考答案】C【解析】EPC模式強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化管理。設(shè)計(jì)需提前考慮材料設(shè)備選型（采購(gòu)）和施工可行性，實(shí)現(xiàn)全周期協(xié)同。C項(xiàng)符合集成管理要求；D項(xiàng)違背協(xié)同原則，A、B項(xiàng)范圍過窄，無法體現(xiàn)EPC特性。13.【參考答案】C【解析】設(shè)計(jì)變更需經(jīng)過技術(shù)必要性、經(jīng)濟(jì)影響評(píng)估，并履行多部門會(huì)簽審批程序，避免隨意變更導(dǎo)致成本超支或質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。C項(xiàng)符合規(guī)范流程；A、B、D均違背變更控制的基本管理原則。14.【參考答案】B【解析】橫道圖能直觀展示各設(shè)計(jì)階段的時(shí)間安排與實(shí)際進(jìn)展，便于監(jiān)控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是進(jìn)度管理的常用工具。A、C、D分別對(duì)應(yīng)成本、質(zhì)量、安全領(lǐng)域，不直接用于進(jìn)度控制。15.【參考答案】B【解析】限額設(shè)計(jì)是在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保概算不超估算、預(yù)算不超概算，實(shí)現(xiàn)投資有效控制。B項(xiàng)正確；A、C、D與限額設(shè)計(jì)目標(biāo)無關(guān)甚至相悖。16.【參考答案】B【解析】三級(jí)校審（自校、校對(duì)、審核）是保障設(shè)計(jì)文件準(zhǔn)確性與合規(guī)性的核心制度，能有效減少差錯(cuò)。A、C、D均違反質(zhì)量管理基本原則，可能引發(fā)質(zhì)量事故。17.【參考答案】C【解析】防洪標(biāo)準(zhǔn)須依據(jù)《防洪標(biāo)準(zhǔn)》GB50201等國(guó)家規(guī)范及流域綜合規(guī)劃確定，具有法定性和科學(xué)性。A、B、D均非合規(guī)依據(jù)，可能造成安全隱患。18.【參考答案】B【解析】BIM通過三維模型集成建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)信息，支持碰撞檢測(cè)、進(jìn)度模擬和成本管理，提升協(xié)同效率與決策水平。A、C、D均片面或錯(cuò)誤理解BIM功能。19.【參考答案】C【解析】初步設(shè)計(jì)需完成技術(shù)方案論證并編制設(shè)計(jì)概算，作為投資控制依據(jù)。A為竣工階段文件，B、D屬施工準(zhǔn)備內(nèi)容，均不在初步設(shè)計(jì)階段完成。20.【參考答案】A【解析】明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)可避免后續(xù)在復(fù)制、修改、轉(zhuǎn)讓等環(huán)節(jié)產(chǎn)生法律糾紛，保護(hù)委托方和設(shè)計(jì)方合法權(quán)益。B、C、D與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理無直接關(guān)聯(lián)。21.【參考答案】B【解析】項(xiàng)目前期策劃是設(shè)計(jì)管理的關(guān)鍵階段，主要任務(wù)是明確項(xiàng)目范圍、投資目標(biāo)、技術(shù)路線和實(shí)施計(jì)劃，為后續(xù)設(shè)計(jì)提供依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)和施工圖會(huì)審屬于實(shí)施階段工作，竣工驗(yàn)收為后期工作，故B項(xiàng)正確。22.【參考答案】B【解析】設(shè)計(jì)變更應(yīng)遵循“先審批、后實(shí)施”原則，由提出方承擔(dān)責(zé)任和費(fèi)用，確保變更可控。A項(xiàng)違反程序，C、D項(xiàng)忽視流程與協(xié)作，不符合工程管理規(guī)范，故B正確。23.【參考答案】B【解析】EPC模式強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化，設(shè)計(jì)管理需主動(dòng)協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)，確保技術(shù)方案可實(shí)施、成本可控。僅完成設(shè)計(jì)或脫離整體管理不符合EPC要求，故B項(xiàng)正確。24.【參考答案】B【解析】綠色建筑評(píng)價(jià)依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，重點(diǎn)考察資源節(jié)約與環(huán)境友好性。建筑高度、施工速度和資質(zhì)不屬于評(píng)價(jià)核心指標(biāo)，故B項(xiàng)正確。25.【參考答案】B【解析】施工圖審查是確保工程安全和合規(guī)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)審查結(jié)構(gòu)安全、消防、節(jié)能等是否符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。美觀和盈利非審查重點(diǎn)，故B正確。26.【參考答案】B【解析】設(shè)計(jì)進(jìn)度控制需制定計(jì)劃、明確節(jié)點(diǎn)、加強(qiáng)專業(yè)協(xié)調(diào)與動(dòng)態(tài)監(jiān)控。忽略協(xié)作、延遲提資和減少評(píng)審均會(huì)導(dǎo)致延誤，故B為科學(xué)管理措施。27.【參考答案】B【解析】BIM不僅是可視化工具，更是信息集成平臺(tái)，支持設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維全過程協(xié)同管理。其核心價(jià)值在于數(shù)據(jù)共享與全生命周期應(yīng)用，故B正確。28.【參考答案】B【解析】設(shè)計(jì)單位在實(shí)施階段需進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題、參與變更審查。施工指揮和安全責(zé)任屬施工單位職責(zé)，故B為正確配合方式。29.【參考答案】C【解析】研究表明，設(shè)計(jì)階段決定工程總投資的70%-90%，因技術(shù)方案、材料選型等關(guān)鍵決策在此階段確定。后續(xù)階段主要執(zhí)行，影響有限，故C項(xiàng)更準(zhǔn)確。30.【參考答案】B【解析】設(shè)計(jì)文件歸檔需遵循系統(tǒng)性、完整性和可追溯性原則，按項(xiàng)目分類編號(hào)，紙質(zhì)與電子版并存。歸檔責(zé)任屬設(shè)計(jì)單位，隨意存放不符合管理規(guī)范，故B正確。31.【參考答案】ABCD【解析】項(xiàng)目管理生命周期通常分為四個(gè)階段：?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾。啟動(dòng)階段確定項(xiàng)目目標(biāo)與可行性；規(guī)劃階段制定詳細(xì)方案與資源配置；執(zhí)行階段實(shí)施計(jì)劃并管理團(tuán)隊(duì)；收尾階段完成交付與評(píng)估總結(jié)。各階段環(huán)環(huán)相扣，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)，符合國(guó)際項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)（如PMBOK），適用于工程設(shè)計(jì)管理崗位的實(shí)際工作流程。32.【參考答案】ABD【解析】質(zhì)量管理核心在于保障設(shè)計(jì)成果的準(zhǔn)確性與合規(guī)性。設(shè)計(jì)評(píng)審可提前發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題；變更控制防止隨意修改影響質(zhì)量；標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范提升設(shè)計(jì)一致性。而進(jìn)度獎(jiǎng)懲屬于進(jìn)度管理范疇，不直接關(guān)聯(lián)質(zhì)量控制，故C項(xiàng)錯(cuò)誤。這些措施符合設(shè)計(jì)院質(zhì)量管理體系建設(shè)要求。33.【參考答案】ABC【解析】EPC模式下，承包方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工全過程，實(shí)現(xiàn)一體化管理，有利于縮短工期、控制成本，業(yè)主管理負(fù)擔(dān)減輕。因承包方承擔(dān)大部分實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)分配更明確。D項(xiàng)錯(cuò)誤，EPC通常能縮短周期，而非延長(zhǎng)，該模式廣泛應(yīng)用于大型工程項(xiàng)目中。34.【參考答案】ABCD【解析】設(shè)計(jì)管理需貫穿項(xiàng)目全過程，必須與業(yè)主明確需求，與施工單位對(duì)接施工可行性，與監(jiān)理單位配合質(zhì)量監(jiān)督，與供應(yīng)商協(xié)調(diào)設(shè)備參數(shù)匹配。多方協(xié)同是保障設(shè)計(jì)落地的關(guān)鍵，尤其在復(fù)雜工程中，溝通效率直接影響項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量。35.【參考答案】ABD【解析】甘特圖直觀展示任務(wù)時(shí)間安排；關(guān)鍵路徑法識(shí)別影響總工期的關(guān)鍵任務(wù)；里程碑計(jì)劃標(biāo)定重要節(jié)點(diǎn)。三者均為進(jìn)度管理核心工具。成本偏差分析屬于成本控制手段，不直接用于進(jìn)度監(jiān)控，故C項(xiàng)不符。這些工具在設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用。36.【參考答案】ABD【解析】綠色建筑強(qiáng)調(diào)資源節(jié)約與環(huán)境友好。節(jié)能、使用可再生材料、優(yōu)化自然通風(fēng)采光均為核心原則。容積率是規(guī)劃指標(biāo)，過高可能影響環(huán)境質(zhì)量，不屬于綠色設(shè)計(jì)直接原則，故C項(xiàng)錯(cuò)誤。設(shè)計(jì)管理崗需在方案階段融入可持續(xù)理念。37.【參考答案】ABC【解析】設(shè)計(jì)審查核心在于合規(guī)性、協(xié)調(diào)性與可實(shí)施性。A項(xiàng)確保法律與技術(shù)合規(guī)；B項(xiàng)避免專業(yè)沖突；C項(xiàng)保障施工可行性。D項(xiàng)職稱與文件質(zhì)量無直接關(guān)聯(lián)，不應(yīng)作為審查依據(jù)，故錯(cuò)誤。審查流程是設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。38.【參考答案】ABC【解析】設(shè)計(jì)變更常源于需求變化、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與原設(shè)計(jì)不符，或設(shè)計(jì)本身存在缺陷。業(yè)主調(diào)整、地質(zhì)變化、設(shè)計(jì)疏漏均為典型誘因。施工單位人員變動(dòng)屬施工管理問題，不影響設(shè)計(jì)內(nèi)容，不構(gòu)成變更理由，故D項(xiàng)錯(cuò)誤。變更管理是設(shè)計(jì)崗位重點(diǎn)能力。39.【參考答案】ABD【解析】BIM技術(shù)通過三維建模實(shí)現(xiàn)可視化，促進(jìn)各專業(yè)在同一平臺(tái)協(xié)作，提前發(fā)現(xiàn)并解決碰撞問題，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量與效率。雖然BIM可輔助工程量統(tǒng)計(jì)，但預(yù)算生成仍需專業(yè)軟件配合，不能完全自動(dòng)生成，故C項(xiàng)夸大其功能，錯(cuò)誤。40.【參考答案】AC【解析】設(shè)計(jì)單位應(yīng)在設(shè)計(jì)階段識(shí)別安全隱患，在文件中注明風(fēng)險(xiǎn)部位并提出技術(shù)防范建議。但專項(xiàng)施工方案由施工單位編制，事故調(diào)查主要由安監(jiān)部門牽頭，設(shè)計(jì)單位僅為配合角色，故B、D錯(cuò)誤。設(shè)計(jì)安全責(zé)任有明確法律界定，需依法履職。41.【參考答案】ACD【解析】WBS聚焦于項(xiàng)目可交付成果的分解，不包括項(xiàng)目管理等支持性活動(dòng)（B錯(cuò)誤）；A、C、D均符合PMBOK對(duì)WBS的定義，編碼系統(tǒng)用于結(jié)構(gòu)化管理任務(wù)，工作包是可管理的最小單元。42.【參考答案】ABD【解析】設(shè)計(jì)質(zhì)量管理需系統(tǒng)化控制，A、B、D均為標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制手段；C錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)評(píng)審與審批流程，不能由個(gè)人單獨(dú)決定，需遵循“校審簽”制度。43.【參考答案】ABD【解析】工程總承包中設(shè)計(jì)處于核心地位，需統(tǒng)籌技術(shù)、進(jìn)度、成本（A、B、D正確）；C錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)單位還需對(duì)施工可行性、造價(jià)控制等承擔(dān)協(xié)同責(zé)任。44.【參考答案】ABD【解析】BIM的核心價(jià)值在于全生命周期信息集成與協(xié)同，A、B、D體現(xiàn)其在設(shè)計(jì)階段的實(shí)際應(yīng)用；C錯(cuò)誤，BIM不僅用于展示，更是設(shè)計(jì)分析與管理工具。45.【參考答案】ABC【解析】設(shè)計(jì)變更需流程化管理，A、B、C為標(biāo)準(zhǔn)流程環(huán)節(jié)；D錯(cuò)誤，變更需經(jīng)業(yè)主、施工、監(jiān)理等多方確認(rèn)，不能由設(shè)計(jì)單位單方面決定。46.【參考答案】A【解析】設(shè)計(jì)管理崗在大型國(guó)有企業(yè)中承擔(dān)設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量與多方協(xié)調(diào)職責(zé)，需具備統(tǒng)籌工程項(xiàng)目全周期設(shè)計(jì)工作的能力，尤其在勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院類單位，該崗位核心職能即為設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目管理，因此表述正確。47.【參考答案】A【解析】EPC模式是電建系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的主要方式之一，設(shè)計(jì)管理崗需熟悉其運(yùn)作流程。歷年筆試中，EPC的責(zé)任劃分、風(fēng)險(xiǎn)控制及設(shè)計(jì)在其中的主導(dǎo)作用均為高頻考點(diǎn)，故該說法正確。48.【參考答案】B【解析】設(shè)計(jì)管理需參與項(xiàng)目投資控制，涉及設(shè)計(jì)優(yōu)化對(duì)造價(jià)的影響。歷年題庫(kù)中常出現(xiàn)價(jià)值工程、限額設(shè)計(jì)、工程量清單等經(jīng)濟(jì)類考點(diǎn)，因此該崗位筆試重視工程經(jīng)濟(jì)知識(shí)，原說法錯(cuò)誤。49.【參考答案】A【解析】隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)，BIM在協(xié)同設(shè)計(jì)、碰撞檢測(cè)和進(jìn)度管理中的應(yīng)用成為設(shè)計(jì)管理崗能力要求之一，近年筆試中頻繁出現(xiàn)BIM標(biāo)準(zhǔn)、平臺(tái)應(yīng)用及與項(xiàng)目管理融合的考題，故該說法正確。50.【參考答案】B【解析】設(shè)計(jì)變更管理是設(shè)計(jì)管理崗的關(guān)鍵職責(zé)，涉及變更流程、技術(shù)核定與影響評(píng)估。歷年考題中常以案例形式考查變更審批程序與風(fēng)險(xiǎn)控制，因此該說法錯(cuò)誤。51.【參考答案】B【解析】設(shè)計(jì)進(jìn)度直接影響項(xiàng)目總工期，設(shè)計(jì)管理崗需編制設(shè)計(jì)計(jì)劃、監(jiān)控節(jié)點(diǎn)完成情況。歷年筆試中?？疾楦侍貓D、關(guān)鍵路徑法在設(shè)計(jì)進(jìn)度控制中的應(yīng)用，故該說法錯(cuò)誤。52.【參考答案】B【解析】設(shè)計(jì)管理崗側(cè)重管理協(xié)調(diào)能力，通常不要求注冊(cè)建筑師，而更看重工程背景與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。部分崗位允許注冊(cè)結(jié)構(gòu)師或咨詢工程師替代，故該說法過于絕對(duì)，錯(cuò)誤。53.【參考答案】A【解析】設(shè)計(jì)管理崗需確保設(shè)計(jì)成果符合規(guī)范、專業(yè)間無沖突、資料齊全。歷年考題中?？疾樵O(shè)計(jì)校審制度、質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置等內(nèi)容，因此該說法正確。54.【參考答案】B【解析】多數(shù)國(guó)企筆試包含行測(cè)模塊，考查言語理解、邏輯推理與資料分析能力。西北院歷年真題顯示，行測(cè)占一定比重，用于評(píng)估綜合素養(yǎng)，故該說法錯(cuò)誤。55.【參考答案】A【解析】大型設(shè)計(jì)院普遍推行ISO9001體系，設(shè)計(jì)管理需掌握其文件控制、內(nèi)審與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。歷年考題中曾出現(xiàn)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等知識(shí)點(diǎn)，因此該說法正確。

2025中國(guó)電建西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)管理崗招聘5人筆試歷年典型考點(diǎn)題庫(kù)附帶答案詳解（第2套）一、單項(xiàng)選擇題下列各題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)選出最恰當(dāng)?shù)倪x項(xiàng)（共30題）1、在項(xiàng)目管理中，設(shè)計(jì)管理的核心職能之一是確保設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)合理性的統(tǒng)一，以下哪項(xiàng)最能體現(xiàn)設(shè)計(jì)管理的協(xié)調(diào)作用？A．獨(dú)立完成施工圖設(shè)計(jì)；B．組織多專業(yè)設(shè)計(jì)方案會(huì)審；C．直接指揮施工單位作業(yè)；D．編制工程結(jié)算報(bào)告2、在工程設(shè)計(jì)階段，推行限額設(shè)計(jì)的主要目的是：A．提高設(shè)計(jì)圖紙的美觀度；B．控制項(xiàng)目投資規(guī)模；C．縮短設(shè)計(jì)周期；D．增加設(shè)計(jì)人員數(shù)量3、下列哪項(xiàng)屬于設(shè)計(jì)變更管理中的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)？A．變更提出后立即實(shí)施；B．變更需經(jīng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)雙重評(píng)審；C．僅由設(shè)計(jì)單位單方面決定；D．變更記錄無需歸檔4、在EPC總承包模式下，設(shè)計(jì)管理的重要作用體現(xiàn)在：A．僅負(fù)責(zé)出圖，不參與采購(gòu)與施工；B．主導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化以支持采購(gòu)與施工便利；C．等待施工問題反饋后再修改設(shè)計(jì)；D．完全獨(dú)立于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃5、下列哪項(xiàng)是設(shè)計(jì)進(jìn)度管理中常用的控制工具？A．設(shè)計(jì)費(fèi)支付憑證；B．甘特圖；C．施工安全檢查表；D．員工考勤表6、開展設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)審時(shí)，重點(diǎn)檢查的內(nèi)容不包括：A．是否符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；B．圖紙表達(dá)是否清晰規(guī)范；C．設(shè)計(jì)人員的職稱等級(jí)；D．專業(yè)間接口是否協(xié)調(diào)7、在綠色建筑設(shè)計(jì)管理中，下列哪項(xiàng)措施最有助于實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)？A．優(yōu)先選用本地建材；B．增加空調(diào)系統(tǒng)功率；C．取消自然采光設(shè)計(jì)；D．減少綠化面積8、設(shè)計(jì)文件歸檔管理的主要目的是：A．便于后期查閱與責(zé)任追溯；B．用于設(shè)計(jì)人員績(jī)效考核；C．作為對(duì)外宣傳材料；D．替代施工技術(shù)交底9、在初步設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)管理的重點(diǎn)任務(wù)是：A．完成全部施工圖繪制；B．確定主要技術(shù)方案與投資概算；C．組織現(xiàn)場(chǎng)施工放線；D．辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)10、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)設(shè)計(jì)管理中的“前置性”原則？A．施工完成后進(jìn)行設(shè)計(jì)總結(jié)；B．在方案階段即開展成本估算；C．變更發(fā)生后補(bǔ)充審批手續(xù)；D．竣工圖由施工單位繪制11、在工程項(xiàng)目管理中，設(shè)計(jì)管理的核心職能不包括以下哪項(xiàng)？A．協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度B．控制設(shè)計(jì)質(zhì)量與成本C．直接負(fù)責(zé)施工安全管理D．組織設(shè)計(jì)評(píng)審與優(yōu)化12、下列哪項(xiàng)是EPC總承包模式下設(shè)計(jì)管理的關(guān)鍵作用？A．僅完成初步設(shè)計(jì)B．主導(dǎo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與施工圖銜接C．代替業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)D．獨(dú)立決定工程預(yù)算13、設(shè)計(jì)變更管理中，最應(yīng)優(yōu)先遵循的原則是？A．效率優(yōu)先，快速實(shí)施B．成本最低，節(jié)約開支C．程序合規(guī)，審批完整D．設(shè)計(jì)主導(dǎo)，無需會(huì)簽14、在設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中，下列哪項(xiàng)是“三審制”的正確順序？A．校對(duì)—審核—審定B．審定—審核—校對(duì)C．設(shè)計(jì)—校對(duì)—審核D．自檢—互檢—專檢15、下列哪項(xiàng)不屬于設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的有效措施？A．制定詳細(xì)的階段性設(shè)計(jì)計(jì)劃B．定期召開設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)C．依賴施工單位催促設(shè)計(jì)提交D．設(shè)置關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)里程碑16、綠色建筑設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中，下列哪項(xiàng)屬于“節(jié)地與室外環(huán)境”評(píng)價(jià)內(nèi)容？A．可再生能源利用率B．節(jié)水器具使用率C．綠地率與公共空間布局D．圍護(hù)結(jié)構(gòu)熱工性能17、在BIM技術(shù)應(yīng)用中，設(shè)計(jì)管理的主要優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在？A．直接降低材料采購(gòu)價(jià)格B．提升設(shè)計(jì)可視化與協(xié)同效率C．替代施工組織設(shè)計(jì)D．自動(dòng)完成工程結(jié)算18、下列哪項(xiàng)是設(shè)計(jì)單位在安全生產(chǎn)中的責(zé)任？A．編制安全專項(xiàng)施工方案B．提供安全防護(hù)用品C．在設(shè)計(jì)文件中注明安全重點(diǎn)部位D．組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查19、工程設(shè)計(jì)招標(biāo)評(píng)審中，技術(shù)標(biāo)評(píng)審?fù)ǔ２话ㄒ韵履捻?xiàng)？A．設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性B．項(xiàng)目總投資報(bào)價(jià)C．設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)配備情況D．技術(shù)路線合理性20、下列哪項(xiàng)是設(shè)計(jì)管理中信息管理的核心目標(biāo)？A．減少設(shè)計(jì)人員數(shù)量B．確保設(shè)計(jì)信息的準(zhǔn)確傳遞與可追溯C．完全公開所有設(shè)計(jì)資料D．僅使用紙質(zhì)文件存檔21、在工程設(shè)計(jì)管理中，下列哪項(xiàng)屬于設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的核心依據(jù)？A.施工組織設(shè)計(jì)B.設(shè)計(jì)合同約定的交付節(jié)點(diǎn)C.工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D.材料采購(gòu)周期22、在工程建設(shè)項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)變更管理流程的第一步通常是？A.設(shè)計(jì)單位出具變更圖紙B.提出變更申請(qǐng)并說明理由C.監(jiān)理單位審批D.業(yè)主單位組織評(píng)審23、下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)設(shè)計(jì)管理中的“全過程管理”理念？A.僅關(guān)注施工圖設(shè)計(jì)階段B.僅由設(shè)計(jì)單位獨(dú)立完成C.貫穿項(xiàng)目策劃至竣工驗(yàn)收各階段D.重點(diǎn)控制設(shè)計(jì)成本24、在多專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)中，BIM技術(shù)的主要作用是？A.替代傳統(tǒng)設(shè)計(jì)人員B.實(shí)現(xiàn)信息集成與碰撞檢測(cè)C.降低設(shè)計(jì)合同金額D.縮短施工工期25、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中，初步設(shè)計(jì)階段審查的重點(diǎn)是？A.施工圖細(xì)節(jié)標(biāo)注B.工程概算的合理性C.材料品牌指定D.竣工資料完整性26、下列哪項(xiàng)不屬于設(shè)計(jì)管理中的“三控”內(nèi)容？A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.安全控制D.投資控制27、在設(shè)計(jì)招標(biāo)過程中，采用“綜合評(píng)估法”評(píng)標(biāo)時(shí)，通常權(quán)重最大的因素是？A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.設(shè)計(jì)方案的技術(shù)先進(jìn)性C.設(shè)計(jì)單位注冊(cè)資本D.設(shè)計(jì)人員午餐時(shí)間28、下列哪項(xiàng)是設(shè)計(jì)交底的主要目的？A.確定工程結(jié)算方式B.明確設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求C.審查施工單位資質(zhì)D.簽訂監(jiān)理合同29、在設(shè)計(jì)文件歸檔管理中，下列哪類文件必須長(zhǎng)期保存？A.會(huì)議紀(jì)要草稿B.正式施工圖及設(shè)計(jì)變更單C.設(shè)計(jì)人員私人筆記D.臨時(shí)溝通郵件30、下列哪項(xiàng)最有助于提升設(shè)計(jì)管理的協(xié)同效率？A.增加設(shè)計(jì)人員數(shù)量B.建立統(tǒng)一的協(xié)同管理平臺(tái)C.提高設(shè)計(jì)費(fèi)單價(jià)D.減少設(shè)計(jì)審查環(huán)節(jié)二、多項(xiàng)選擇題下列各題有多個(gè)正確答案，請(qǐng)選出所有正確選項(xiàng)（共15題）31、在工程設(shè)計(jì)管理中，下列哪些屬于項(xiàng)目前期階段的主要工作內(nèi)容？A.可行性研究報(bào)告編制；B.施工圖設(shè)計(jì)；C.項(xiàng)目建議書編制；D.初步設(shè)計(jì)；E.選址論證32、下列哪些是設(shè)計(jì)管理中常見的質(zhì)量控制措施？A.設(shè)計(jì)交底；B.圖紙會(huì)審；C.設(shè)計(jì)變更審批；D.施工進(jìn)度計(jì)劃審查；E.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收33、在工程總承包（EPC）模式下，設(shè)計(jì)管理的作用包括哪些？A.控制項(xiàng)目投資；B.主導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)；C.協(xié)調(diào)采購(gòu)與施工銜接；D.編制竣工結(jié)算；E.優(yōu)化技術(shù)方案34、下列哪些屬于設(shè)計(jì)進(jìn)度管理的關(guān)鍵措施？A.制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃；B.設(shè)置設(shè)計(jì)里程碑；C.組織施工招標(biāo)；D.開展設(shè)計(jì)評(píng)審；E.跟蹤設(shè)計(jì)完成情況35、下列哪些情況需要進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更審批？A.結(jié)構(gòu)形式改變；B.建筑總平面布局調(diào)整；C.材料品牌更換；D.投資超出概算10%以上；E.圖紙字體修改36、設(shè)計(jì)管理中，BIM技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面？A.提升設(shè)計(jì)協(xié)同效率；B.實(shí)現(xiàn)三維可視化；C.自動(dòng)生成施工機(jī)械；D.輔助工程量統(tǒng)計(jì)；E.優(yōu)化管線綜合37、下列哪些屬于設(shè)計(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施？A.開展設(shè)計(jì)單位資質(zhì)審查；B.設(shè)置設(shè)計(jì)質(zhì)量保證金；C.要求設(shè)計(jì)人員持證上崗；D.直接指定材料供應(yīng)商；E.建立設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬38、在綠色建筑設(shè)計(jì)管理中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些要素？A.節(jié)能設(shè)計(jì)；B.雨水回收利用；C.施工安全防護(hù)；D.可再生能源應(yīng)用；E.室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量39、下列哪些文件屬于設(shè)計(jì)成果審查的必要材料？A.設(shè)計(jì)說明書；B.施工合同；C.結(jié)構(gòu)計(jì)算書；D.節(jié)能評(píng)估報(bào)告；E.監(jiān)理日志40、設(shè)計(jì)管理中，協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容包括哪些？A.專業(yè)間接口協(xié)調(diào)；B.設(shè)計(jì)與施工進(jìn)度銜接；C.組織工程款支付；D.與業(yè)主溝通需求變更；E.編制招投標(biāo)文件41、在工程項(xiàng)目管理中，設(shè)計(jì)管理的核心職能包括以下哪些方面？A.設(shè)計(jì)進(jìn)度控制B.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制C.設(shè)計(jì)成本控制D.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理42、下列哪些屬于工程設(shè)計(jì)變更管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)？A.變更申請(qǐng)的書面審批流程B.變更對(duì)工期與造價(jià)的影響評(píng)估C.設(shè)計(jì)單位單方面決定變更內(nèi)容D.變更后圖紙的版本管理與分發(fā)43、在EPC工程總承包模式下，設(shè)計(jì)管理的作用體現(xiàn)在哪些方面？A.實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與采購(gòu)的深度協(xié)同B.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)C.獨(dú)立完成地質(zhì)勘查報(bào)告D.支持成本動(dòng)態(tài)控制44、下列哪些是設(shè)計(jì)成果審查的主要內(nèi)容？A.是否符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)B.各專業(yè)圖紙的協(xié)調(diào)一致性C.設(shè)計(jì)文件的裝訂美觀程度D.技術(shù)方案的可行性與經(jīng)濟(jì)性45、關(guān)于BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用，以下說法正確的是？A.可實(shí)現(xiàn)多專業(yè)三維協(xié)同設(shè)計(jì)B.有助于發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)沖突與碰撞C.僅用于施工階段的可視化展示D.支持工程量自動(dòng)統(tǒng)計(jì)三、判斷題判斷下列說法是否正確（共10題）46、設(shè)計(jì)管理崗在工程建設(shè)項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙的繪制與修改。A.正確B.錯(cuò)誤47、在EPC總承包模式下，設(shè)計(jì)管理需貫穿項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、采購(gòu)與施工全過程。A.正確B.錯(cuò)誤48、設(shè)計(jì)變更管理不屬于設(shè)計(jì)管理崗的工作范疇。A.正確B.錯(cuò)誤49、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的編制與動(dòng)態(tài)調(diào)整是設(shè)計(jì)管理的關(guān)鍵任務(wù)之一。A.正確B.錯(cuò)誤50、設(shè)計(jì)管理只需關(guān)注技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合性，無需考慮項(xiàng)目投資控制。A.正確B.錯(cuò)誤51、多專業(yè)設(shè)計(jì)接口協(xié)調(diào)是設(shè)計(jì)管理中的關(guān)鍵難點(diǎn)之一。A.正確B.錯(cuò)誤52、設(shè)計(jì)成果的合規(guī)性審查僅需依據(jù)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)即可。A.正確B.錯(cuò)誤53、設(shè)計(jì)管理崗應(yīng)具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目管理知識(shí)。A.正確B.錯(cuò)誤54、BIM技術(shù)在現(xiàn)代設(shè)計(jì)管理中僅用于三維建模展示。A.正確B.錯(cuò)誤55、設(shè)計(jì)文件歸檔管理不屬于設(shè)計(jì)管理的工作內(nèi)容。A.正確B.錯(cuò)誤

參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】設(shè)計(jì)管理的核心在于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)工作，確保技術(shù)、進(jìn)度與成本目標(biāo)一致。組織多專業(yè)設(shè)計(jì)方案會(huì)審能有效整合建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)意見，避免設(shè)計(jì)沖突，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量與實(shí)施效率，是設(shè)計(jì)管理協(xié)調(diào)職能的典型體現(xiàn)。其他選項(xiàng)或?qū)僭O(shè)計(jì)執(zhí)行，或?qū)偈┕づc造價(jià)管理范疇，不屬管理協(xié)調(diào)核心。2.【參考答案】B【解析】限額設(shè)計(jì)是按批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，再以初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)，確保各專業(yè)在限定額度內(nèi)開展設(shè)計(jì)，防止投資超支。它是設(shè)計(jì)管理中重要的成本控制手段，強(qiáng)調(diào)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合。其他選項(xiàng)與投資控制無直接關(guān)聯(lián)，不符合限額設(shè)計(jì)本質(zhì)目標(biāo)。3.【參考答案】B【解析】設(shè)計(jì)變更需遵循規(guī)范流程，重點(diǎn)審查其技術(shù)必要性與對(duì)投資、工期的影響。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)雙重評(píng)審可避免隨意變更導(dǎo)致成本失控或質(zhì)量隱患。未經(jīng)評(píng)審即實(shí)施或單方面決定均違背管理原則，變更資料歸檔也是追溯管理的基礎(chǔ)，故B為正確選項(xiàng)。4.【參考答案】B【解析】EPC模式強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化管理。設(shè)計(jì)管理需前置考慮設(shè)備選型、施工工藝等，推動(dòng)設(shè)計(jì)優(yōu)化，提升采購(gòu)效率與施工可行性，實(shí)現(xiàn)全過程協(xié)同。被動(dòng)修改或割裂管理將降低項(xiàng)目整體效率，故B體現(xiàn)其主導(dǎo)與協(xié)調(diào)作用。5.【參考答案】B【解析】甘特圖是項(xiàng)目管理中可視化進(jìn)度計(jì)劃的工具，可清晰展示各設(shè)計(jì)階段起止時(shí)間、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及實(shí)際進(jìn)展，便于監(jiān)控與調(diào)整。設(shè)計(jì)費(fèi)支付、安全檢查、考勤等屬其他管理范疇，不直接用于設(shè)計(jì)進(jìn)度控制，故B為正確答案。6.【參考答案】C【解析】設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)審聚焦成果的技術(shù)合規(guī)性、表達(dá)準(zhǔn)確性與專業(yè)協(xié)同性。是否符合強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、圖紙規(guī)范性、接口協(xié)調(diào)性均為關(guān)鍵評(píng)審點(diǎn)。設(shè)計(jì)人員職稱屬人力資源信息，不影響成果質(zhì)量本身，不應(yīng)作為評(píng)審依據(jù)，故C為正確選項(xiàng)。7.【參考答案】A【解析】本地建材可降低運(yùn)輸能耗，是綠色建筑節(jié)材節(jié)能的重要措施。增加空調(diào)功率、取消自然采光、減少綠化均違背節(jié)能理念。綠色設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)被動(dòng)式節(jié)能優(yōu)先，如優(yōu)化朝向、利用自然光通風(fēng)，故A為合理選項(xiàng)。8.【參考答案】A【解析】設(shè)計(jì)文件歸檔是項(xiàng)目知識(shí)管理的重要環(huán)節(jié)，確保圖紙、變更、評(píng)審記錄等完整保存，為后期施工、運(yùn)維、審計(jì)及責(zé)任界定提供依據(jù)。績(jī)效考核、宣傳或替代交底均非其主要目的，故A正確。9.【參考答案】B【解析】初步設(shè)計(jì)階段需明確建設(shè)規(guī)模、工藝流程、總平面布置等關(guān)鍵技術(shù)方案，并編制設(shè)計(jì)概算，作為投資控制依據(jù)。施工圖、施工放線、竣工驗(yàn)收均屬后續(xù)階段工作，故B為該階段核心任務(wù)。10.【參考答案】B【解析】設(shè)計(jì)管理強(qiáng)調(diào)“前置控制”，即在早期階段預(yù)判并干預(yù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度等風(fēng)險(xiǎn)。方案階段開展成本估算可及時(shí)優(yōu)化設(shè)計(jì)，避免后期被動(dòng)調(diào)整。施工后總結(jié)、變更補(bǔ)辦、竣工圖代勞均屬事后行為，不符合前置管理理念，故B正確。11.【參考答案】C【解析】設(shè)計(jì)管理主要聚焦于設(shè)計(jì)階段的組織、協(xié)調(diào)與控制，包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本及技術(shù)協(xié)調(diào)等。施工安全管理屬于施工階段的管理職責(zé)，由施工單位和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，不在設(shè)計(jì)管理的核心職能范圍內(nèi)。因此，C項(xiàng)不屬于設(shè)計(jì)管理職能。12.【參考答案】B【解析】在EPC模式中，設(shè)計(jì)管理需貫穿項(xiàng)目全過程，主導(dǎo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定，并確保初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)有效銜接，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化。A項(xiàng)范圍過窄，C、D項(xiàng)超出設(shè)計(jì)管理權(quán)限。故B為正確答案。13.【參考答案】C【解析】設(shè)計(jì)變更必須遵循合規(guī)程序，確保技術(shù)合理性、經(jīng)濟(jì)可控性和責(zé)任可追溯性。未經(jīng)審批的變更易引發(fā)質(zhì)量、安全或合同糾紛。效率、成本雖重要，但須以程序合規(guī)為前提。D項(xiàng)忽視多方協(xié)作，存在風(fēng)險(xiǎn)。故選C。14.【參考答案】A【解析】“三審制”是設(shè)計(jì)文件質(zhì)量控制的基本制度，依次為設(shè)計(jì)人自校（校對(duì)）、專業(yè)負(fù)責(zé)人審核（審核）、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審定（審定），逐級(jí)把關(guān)，確保技術(shù)準(zhǔn)確性與合規(guī)性。A項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)流程，其余選項(xiàng)順序或內(nèi)容錯(cuò)誤。15.【參考答案】C【解析】設(shè)計(jì)進(jìn)度應(yīng)由設(shè)計(jì)管理方主動(dòng)控制，通過計(jì)劃制定、會(huì)議協(xié)調(diào)和節(jié)點(diǎn)監(jiān)控實(shí)現(xiàn)。C項(xiàng)將控制責(zé)任轉(zhuǎn)嫁施工單位，缺乏主動(dòng)性與專業(yè)性，易導(dǎo)致管理脫節(jié)。A、B、D均為科學(xué)進(jìn)度管理手段，故C為錯(cuò)誤選項(xiàng)。16.【參考答案】C【解析】綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中，“節(jié)地與室外環(huán)境”關(guān)注土地利用效率、生態(tài)景觀、公共空間布局及綠地率等。A屬能源利用，B屬節(jié)水，D屬節(jié)能范疇。C項(xiàng)符合該類別要求，是正確答案。17.【參考答案】B【解析】BIM技術(shù)通過三維建模實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)可視化、多專業(yè)協(xié)同、碰撞檢測(cè)和信息集成，顯著提升設(shè)計(jì)質(zhì)量和協(xié)作效率。A、C、D涉及采購(gòu)、施工和造價(jià)管理，非設(shè)計(jì)管理直接優(yōu)勢(shì)。故B為正確選項(xiàng)。18.【參考答案】C【解析】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，設(shè)計(jì)單位應(yīng)在設(shè)計(jì)文件中對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行說明，并提出防范建議。A由施工單位編制，B、D為施工方職責(zé)。C項(xiàng)符合法規(guī)規(guī)定，是正確答案。19.【參考答案】B【解析】技術(shù)標(biāo)評(píng)審聚焦技術(shù)方案、團(tuán)隊(duì)能力、設(shè)計(jì)理念等非價(jià)格因素。B項(xiàng)“總投資報(bào)價(jià)”屬于商務(wù)標(biāo)評(píng)審內(nèi)容。A、C、D均為技術(shù)評(píng)審要點(diǎn)。故B不應(yīng)包含在技術(shù)標(biāo)評(píng)審中，為正確答案。20.【參考答案】B【解析】設(shè)計(jì)管理中的信息管理旨在實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的高效、準(zhǔn)確傳遞，確保各階段信息可追溯、可共享，避免信息失真或丟失。A、C、D均不符合管理實(shí)際或存在安全隱患。B項(xiàng)體現(xiàn)了信息管理的本質(zhì)目標(biāo)，為正確答案。21.【參考答案】B【解析】設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的核心是確保各階段設(shè)計(jì)成果按時(shí)交付，其主要依據(jù)是設(shè)計(jì)合同中明確的里程碑節(jié)點(diǎn)和交付時(shí)間。施工組織設(shè)計(jì)和材料采購(gòu)周期屬于施工階段管理內(nèi)容，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)則屬于質(zhì)量控制范疇。因此，B項(xiàng)是確保設(shè)計(jì)管理有序?qū)嵤┑年P(guān)鍵依據(jù)。22.【參考答案】B【解析】設(shè)計(jì)變更管理應(yīng)遵循“申請(qǐng)—評(píng)估—審批—實(shí)施”流程。提出變更申請(qǐng)是起點(diǎn)，需明確變更原因、影響范圍及技術(shù)可行性。后續(xù)環(huán)節(jié)如評(píng)審、審批和出圖均以此為基礎(chǔ)。故B項(xiàng)為正確起點(diǎn)，確保變更管理規(guī)范有序。23.【參考答案】C【解析】全過程管理強(qiáng)調(diào)從項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、初步設(shè)計(jì)到施工圖、施工配合直至竣工驗(yàn)收的全周期協(xié)調(diào)與控制。C項(xiàng)涵蓋各階段，體現(xiàn)系統(tǒng)性管理思維，是現(xiàn)代設(shè)計(jì)管理的核心要求。其他選項(xiàng)均片面或局限。24.【參考答案】B【解析】BIM（建筑信息模型）通過三維建模實(shí)現(xiàn)各專業(yè)數(shù)據(jù)共享，支持管線綜合、空間協(xié)調(diào)和碰撞檢查，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量與協(xié)同效率。雖然間接影響工期，但其核心價(jià)值在于信息集成與可視化協(xié)同，故B項(xiàng)最準(zhǔn)確。25.【參考答案】B【解析】初步設(shè)計(jì)階段的核心成果包括技術(shù)方案、總平面布置和工程概算。審查重點(diǎn)為方案可行性與投資控制，故概算合理性是關(guān)鍵審查內(nèi)容。施工圖細(xì)節(jié)和竣工資料屬于后續(xù)階段，材料品牌通常在施工圖或招標(biāo)階段確定。26.【參考答案】C【解析】設(shè)計(jì)管理中的“三控”指質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制，是項(xiàng)目管理的核心職能。安全控制雖重要，但主要屬于施工階段的安全管理范疇，不屬于設(shè)計(jì)管理的直接控制目標(biāo)，故C項(xiàng)為正確答案。27.【參考答案】B【解析】設(shè)計(jì)招標(biāo)注重技術(shù)方案的可行性、創(chuàng)新性和合理性，因此“設(shè)計(jì)方案的技術(shù)先進(jìn)性”通常權(quán)重最高。報(bào)價(jià)雖重要，但非唯一決定因素。注冊(cè)資本與午餐時(shí)間無關(guān)評(píng)審，故B項(xiàng)正確。28.【參考答案】B【解析】設(shè)計(jì)交底由設(shè)計(jì)單位向施工、監(jiān)理等單位說明設(shè)計(jì)思路、關(guān)鍵技術(shù)要求和施工難點(diǎn)，確保各方準(zhǔn)確理解圖紙意圖，減少施工偏差。其他選項(xiàng)屬于合同或資質(zhì)管理內(nèi)容，與交底無關(guān)。29.【參考答案】B【解析】正式施工圖和設(shè)計(jì)變更單是工程建設(shè)和后期運(yùn)維的重要依據(jù)，具有法律和技術(shù)追溯價(jià)值，必須長(zhǎng)期歸檔。會(huì)議草稿、私人筆記和非正式郵件不具備歸檔價(jià)值，故B項(xiàng)正確。30.【參考答案】B【解析】統(tǒng)一的協(xié)同管理平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)信息共享、流程標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)時(shí)溝通，顯著提升多專業(yè)、多單位協(xié)作效率。單純?cè)黾尤藛T或減少審查可能帶來管理混亂，提高費(fèi)用不直接提升效率，故B項(xiàng)最優(yōu)。31.【參考答案】A、C、E【解析】項(xiàng)目前期階段主要包括項(xiàng)目建議書、可行性研究和選址論證等工作，旨在論證項(xiàng)目的必要性與可行性。施工圖設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)屬于設(shè)計(jì)階段，不在前期范疇，故正確答案為A、C、E。32.【參考答案】A、B、C【解析】設(shè)計(jì)管理中的質(zhì)量控制重點(diǎn)在于設(shè)計(jì)成果的準(zhǔn)確性與合規(guī)性。設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更審批是核心環(huán)節(jié)。D、E屬于施工管理范疇，非設(shè)計(jì)管理直接控制內(nèi)容，故選A、B、C。33.【參考答案】A、C、E【解析】EPC模式中，設(shè)計(jì)管理貫穿全過程，通過優(yōu)化方案控制投資，協(xié)調(diào)采施銜接，提升整體效率。施工組織設(shè)計(jì)由施工單位主導(dǎo)，竣工結(jié)算屬造價(jià)管理，故正確答案為A、C、E。34.【參考答案】A、B、D、E【解析】設(shè)計(jì)進(jìn)度管理需制定計(jì)劃、設(shè)置節(jié)點(diǎn)、評(píng)審成果并動(dòng)態(tài)跟蹤。施工招標(biāo)屬于項(xiàng)目實(shí)施階段工作，與設(shè)計(jì)進(jìn)度無直接關(guān)聯(lián)，故排除C，選A、B、D、E。35.【參考答案】A、B、D【解析】重大設(shè)計(jì)變更涉及結(jié)構(gòu)安全、總體布局及投資控制。材料品牌更換